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文档简介

乡镇关于农村集体三资管理专项清理整治 工作的总结 为进一步推进农村集体“三资”管理制度化、规范化、 科学化,切实解决农民群众身边的“四风”和腐败问题, 根据XX 县监察局 XX 县农业局 XX 县财政局 XX 县民政局关 于印发的通知文件精神,乐英乡党委、政府高度重视, 把加强农村集体“三资”管理工作作为发展农村集体经济、 增加农民收入和推进农村党风廉政建设、密切党群干群关 系的一件大事来抓,创新工作思路,完善工作机制,全乡 农村“三资”清理登记工作取得了阶段性效果,现将具体 开展工作的情况总结如下。 一、提高认识,加强领导 一是成立领导小组,强化领导。成立以乡长任组长, 纪委书记、分管农业的副乡长为副组长,乡纪委办、农业 服务中心、财政所、民政办、林业站等相关部门负责人和 包村组长为成员的乐英乡农村集体“三资”专项清理整治 工作领导小组,由乡纪委书记兼任办公室主任,具体负责 “三资”清理的日常工作。二是广泛宣传,深入发动。为 使 “三资”清理登记工作紧张有序进行,我乡结合实际, 切实加大宣传力度。召开了全乡农村集体“三资”专项清 理整治工作会议,8 个行政村的党支部书记、村委会主任、 村文书全部参加了会议,安排了我乡农村集体“三资”专 项清理整治工作,并印发了乐英乡农村集体“三资”管 理专项清理整治工作方案发到各村委会,三是克服困难, 确保投入。为使我乡村级集体“三资”清理工作扎实有效 地推进,乡政府安排农业、财政、民政 3 名干部到各村进 行指导,帮助各村做好清理工作,为全面抓好此项工作提 供了良好基础。 二、严格程序,规范操作 在清理工作中,我乡严格按照县监察局、农业局、财 政局和民政局联合下发的文件要求,扎扎实实地推进。从 清理摸底、登记汇总、公示核实、确认上报,都是一个环 节、一个环节地操作。 彻底清查。各村成立由村“两委”主要负责人、村文 书、村民主理财小组和村民代表组成的村“三资”清理小 组,清理小组深入到实地,对本村的农村集体“三资”进 行完整详细和全面的清查,彻底摸清家底。乡包村干部和 业务指导小组亲自参加,边指导、边清查。 如实登记。各村在彻底清查的基础上,由清理小组人 员逐项、逐笔登记到乡政府统一制定的清理核实登记表上 并进行汇总,及时录入建立电子台账。各村在清理过程中 遇到的一些实际问题,报告给乡领导小组办公室,乡领导 小组办公室汇总后,及时研究,得到明确答复的,我们及 时安排各村进行登记。 严格核实。对已经清理登记的集体“三资”,由核实 小组进一步逐项、逐笔进行核实,做到了数额无误、产权 明确、现状清楚。 按时公示。在清查核实后,各村都按照程序在规定的 时间内,分别将清理结果在村务公开栏内进行公示,接受 群众监督并受理群众反映的问题。通过公示广大群众积极 参与到农村集体“三资”清理工作中既给群众一个明白, 也还了干部一个清白。 严格确认。公示期满后,对农民群众没有异议的“三 资”,由村“两委”按照规定,组织召开村民代表会议对 集体“三资”清查结果进行确认,做好会议记录并由参加 会议全体人员签字备档。 及时上报。经村民代表会议确认通过的“三资”清理 登记结果,各村及时上报乡“三资”清理登记工作领导小 组办公室,各村上报的“三资”清理登记结果核定后,上 报乡农村集体“三资”专项清理整治工作领导小组办公室 存档。 三、取得的成效 一是改善了干群关系。通过开展“三资”清理登记工 作做到了村务更加公开透明、决策更加民主科学、管理更 加规范有序、监督更加有效到位。从制度上保证了农民群 众的知情权、参与权、决策权、监督权和评判权。通过资 金、资产、资源进入电子台账,乡村两级干部、广大人民 群众对资金、资产、资源情况,做到心中有数,家底清楚。 可以有效解决农村一段时间以来“三资”管理中存在产权 不清、职责不明、监督不严、处置不当、分配不公和管理 不透明、不到位、不规范的突出问题。二是化解了社会矛 盾。由于我们对资金实行了有效监管,减少了集体资金的 流失,对资产资源的透明处置阳光操作,确保了集体资产 的保值增值。 四、存在问题以及下一步工作安排 虽然我乡“三资”清理登记工作取得了一定的成绩, 但离县上的要求还有很大距离,仍然存在一些急需解决的 问题,登记表的填写还需进一步规范,还有清理不到位的 地方等。针对以上问题,我乡将加大工作力度,加快工作 步伐,重点抓好以下几方面工作:一是加强清理登记业务 建设。进一步规范登记表的填写,加大人力投入集中进行 整改,该纠正的纠正,该补记的补记。在全面整改落实的 基础上,进一步健全完善“三资”清理登记台账。实行 “一台账、两附件”管理制度。二是加快服务平台建设。 打造宣传舆论平台。通过宣传手册、宣传单、组织召开会 议等形式,加强农村集体“三资”专项清理整治工作的目 的意义、方法步骤、政策要求的宣传,提高“三资”监管 工作群众的知晓率和认知度,做到家喻户晓。二是打造管 理平台。将各村的财务账目及时录入,另一方面要做好资 产、资源账的录入工作,对已经录入的数据,组织人员进 行仔细核对,做到账目清楚、手续齐备、基础档案健全、 录入数据真实准确。三是打造业务培训平台。组织“三资” 监管人员就财务管理、资产资源管理进行培训。三是强化 “三资”监管制度建设。健全“三资”监督管理制度。进 一步修订完善财务预决算管理、开支审批、财务公开等制 度 建立健全资产清查、台账管理及资产评估、承包、转 让、经营等制度,健全集体资源登记和台账

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