乡镇卫生院院长在xx年年初会上的讲话.docx

乡镇卫生院院长在 XX 年年初会上的讲话 同志们： 为切实做好“喜迎十八大，争创新业绩”和“抓作风、 抓落实、抓环境，促跨越”为主题的作风建设实践活动， 今天我们召开 XX 年主要工作安排及作风建设动员会，布置 全年工作任务，希望大家进一步解放思想，更新观念，大 力弘扬求真务实精神，切实抓好各项工作措施的落实。 XX 年,对卫生工作来讲是机遇和挑战并存的一年。一年 来，在县主管部门和党委政府的正确领导下，全镇卫生工 作者紧紧围绕年初确定的工作目标，克服困难，锐意进取， 突出重点、狠抓落实，在手足口病的防控、疾病预防控制、 妇女儿童保健、农村卫生工作、行风建设上做了大量工作， 为保障广大人民群众的身体健康，促进我镇经济发展和社 会进步发挥了积极的作用。下面我就全年的卫生工作安排 布置如下： (一)抓落实，求实效，转变观念，由被动变主动，加 强对基本和重大公共卫生管理，今年我们克服种种困难、 精心部署、上下联动、齐抓共管、院村联动、分村包干、 责任到人、落实到户、户不漏人、扎实安排、稳步推进， 使镇村两级服务网络更加完善，突发公共卫生事件处理能 力进一步加强。一是继续抓好村卫生室规范化建设。二是 继续完成剩余的 46%居民健康档案建档工作，做好 6 类人群 健康档案管理手册的发放。三是继续做好各种疫情的监测 处置工作。重点做好应对甲型 H1N1 流感和手足口病的防控 工作，利用广播、宣传专栏、健康墙报、横幅、宣传单等 广泛宣传卫生科普知识，确保疫情防治取得成效。四是继 续扎实做好居民健康档案的管理和录入工作。五是坚持每 月一次的村医例会制度，以会代培制度、计免知识的学习 和培训制度。六是做好儿童卡、册管理工作，对新生儿童 及时上卡，按程序接种，并做好婴幼儿系统管理。七是加 强孕产妇保健工作，做好产前健康检查，积极开展妇女病 普查普治工作，提高住院分娩率， “降消”项目补偿工作 及时兑现，力争 XX 年基本公共卫生和重大公共卫生工作取 得新的突破。 进一步加强合作医疗政策和相关管理制度的贯彻执行 力度，顺应新医改政策，积极在院、村卫生室推行国家基 本药物制度及药品零差价销售，规范医疗服务行为，严格 执行“四个合理”。 (三)继续深入加强医疗质量管理。一是加强医疗安全 管理，提升服务质量，改善服务态度，规范服务行为，持 续改进医疗质量，防范医疗纠纷，构建和谐的医患关系。 要求我们医务人员落实核心制度，医疗是十分严密和科学 的，由于我们医务人员责任意识不强，不重视医疗文书的 书写，该检查的不检查，该会诊的不会诊，该及时转诊的 不转诊，凝难重症该讨论的不讨论，甚至对安全管理的一 些制度不认真落实，执业人员技术素质不过硬，不能妥善 处理病人，对急、危、重病人的救治缺乏有效对策，抢救 水平不高以至酿成差错事故，激化医疗矛盾。二是服务素 质不过硬，对我们新形势下医患关系，病人的需求了解不 够，主动服务、及时服务、有效服务的意识比较差，从而 导致误诊漏诊。我们应将患者安全感、满意度作为衡量医 院质量的标准，提供安全、有效的服务，不断改善服务意 识，是我们全体医务人员共同的愿望，也是医务服务的宗 旨，让患者满意是医院和发展的需要。解决根本途径是确 立“以病人为中心、文明优质服务”的理念，“让我安全” 为“我要安全”，从制度上入手，让医疗隐患的查找成为 员工的一种自觉行为。进一步加强医务人员的法制教育和 每周的业务学习培训，学习执业医师法、医疗机构 管理条例、医疗事故管理条例、传染病防治法、 处方管理办法、医院感染管理办法、侵权责任 法等各项卫生法律、法规。通过法律法规学习增强医务 人员依法办事意识、依法办事能力和依法执业水平，从而 降低医疗纠纷的发生。三是加强药事管理工作。贯彻落实 抗菌药物临床应用指导原则和处方管理办法，进 一步加强抗菌药物临床应用监测管理，开展临床合理用药 知识培训，加强麻醉和精神药品管理，确保用药安全。 (四)是加强中医药特色科室建设，促进中医药事业可 持续发展。事实证明推广中医药适宜技术具有安全、方便、 有效、价廉的优势，推广应用中医药适宜技术对于降低人 民群众就医费用负担，保障人民群众健康具有重要作用。 根据中华人民共和国中医药条例、湖北省发展中医 条例及竹山县中医药适宜技术推广应用相关要求，为进 一步拓展业务范围，大力发展中医药事业，继承弘扬祖国 传统医学，为经济建设服务，为人民健康服务。我院结合 实际对房屋进行了合理规划布局，将添置中医药、康复理 疗相关设备。成立国医堂，开设中医科门诊两个，设置康 复理疗室，强化中医人员业务培训学习，提高中医药诊疗 水平，改善诊疗环境，为中医药适宜技术业务推广发挥积 极引导作用。 (五)成立内科病房，改建门诊输液大厅。随着医改政 策和一般诊疗费的实施，我们的门诊病人大幅度上升，没 有输液大厅，患者输液条件极差，对我们的医疗安全也是 一大隐患，因为病人输完液回家，医生不能及时了解患者 的病情，特别是在门诊上输液时间长的我们应该纳入住院 管理，我们现在是循征医学，也就是“慎重、准确和明智 地应用所能获得的最好研究证据来确定患者治疗措施”， 根据这一定义，循征医学要求临床医师认真、明确和合理 应用现有最好的证据来决定具体病人的医疗处，作出准确 的诊断，选择最佳的治疗方法，争取最好的效果和预后， 传统医学并非不重视证据更不是反对寻找证据，十分强调 临床实践的重要性，强调在实践中善于寻找证据，现在循 征医学医师详细询问病史，系统检查，进行各种实验室检 查，为求从中找到有用的证据-阳性发现，然后获得有 效的证据，提出合理治疗，例如：我们门诊医生一个简单 的感冒，你能说是病毒是细菌引起的，必须通过实验室才 能定论。 进一步加强院科两级管理，充分调动、发挥中层干部 作用，加强平时环节质量控制和每月质量控制考核兑现力 度。科室每月有质控，医院每 月有质控，并月月奖惩兑现、 通报。让任劳任怨、扎实工作、业绩优异、贡献突出的真 正在政治上、经济上得到实惠和好处，让作风漂浮、不负 责任、工作落后、业绩平平的在政治上、经济上受损。极 少数无所事事、得过且过的干部职工与当前整体工作要求 和工作氛围格格不入，自己如果不能及时警醒，正在一步 步掉队和被孤立。 (七) 紧密结合深化医药卫生体制改革、创先争优、 “三好一满意”、“提质、提速、提效”等活动进一步提 高行业作风建设，转变工作作风，提高执行力。改变“做 一天和尚撞一天钟”等散漫状态和“布置工作满足于开会 议、发文件”等惯性思维，坚持以作风的转变为标准检验 执行力建设的成效，杜绝上班时间上网玩游戏、聊天、炒 股票等不良现象。要避免在工作中存在“庸、慢、避、懒、 虚、差” 六个字上。一是“庸”，表现在工作无目标、无 追求、无志向的精神之庸，不会办事、办不好事且不学习、 不动脑的能力之庸，被动应付、得过且过的责任之庸，得 过且过、碌碌无为，做“一天和尚撞一天钟”地混日子； 二是“慢”，慢作为甚至不作为，合意的慢慢办，不合意 的阴奉阳违拖而不办，没有时间观念，缺乏效率意识；三 是“避”，遇到困难就回避，不是主动去解决，而是片面 强调问题、上交矛盾，或者一推了事；四是“懒”，眼懒、 该学习的不学习，脑懒、该动脑想办法的不动脑，手懒、 该写的不写，腿懒、该深入一线的遥控指挥；五是“虚”， 说话虚、办事虚、作风虚，不做实事、热衷清谈，满足于 指手划脚，不愿扑下身子抓落实；六是“差”，表现在政 治思想素质差、组织纪律观念差、工作作风差、执行力差、 配合精神差、社会形象差、奉献精神差、工作效果差。作 风不正，危害甚重，害大局、害发展、害民心、害稳定。 同志们，XX 年我们将坚持以改革创新精神为主线，以 全面实施“活力工程”为统领，以“激发党建活力，服务 人民健康”为主题，以提高战斗力、激发原动力、增强凝 聚力、提升公信力、扩大影响力为突破口，紧扣能力素质、 作用发挥、权利保障三大主题，整合