人大代表建功立业活动经验总结材料.docx

人大代表建功立业活动经验总结材料 自启动人大代表“建功立业”活动 3 年来，驻 X 各级人大 代表先后围绕全县招商引资、大项目建设、城区改造、新 农村建设等，“建功立业”活动开展得有声有色，涌现出 一大批优秀人大代表。 勇立潮头创伟业 一枝一叶总关情 1991 年从北方工业大学毕业后，苏华被分配到河南焦 作电厂工作，为了支援家乡的化工事业发展，他毅然放弃 电厂良好的工作条件和优厚的待遇，于 1993 年 7 月回到 XX 后，进入县精细化工厂担任副厂长，具体负责二氯异氰尿 钠工艺设计和安装工作，1994 年至 1998 年期间，他多次顺 利完成二氯异氰尿钠工艺设计的技改工作，为工厂累计节 约原料成本 360 多万元。1999 年国有企业改制，他带领 36 名下岗职工筹资 30 万元组建了 XX 县合成化工厂，经过三 个月的日夜奋战，年产 XX 吨的二氯异氰尿钠生产线一次试 生产成功。XX 年企业获得了产品自营进出口权，并新上马 氰尿酸生产线，使企业规模迅速扩大。XX 年底开始筹建并 于 XX 年建成了年产 8000 吨的三氯异氰尿酸生产线，同时 将氰尿酸生产规模扩建至年产 14000 吨。XX 年初筹集资金 4000 万元，组建了以生产杀菌消毒剂为主的中外合资企业 XX 华意化工有限公司。至 XX 年底拥有了三氯、氰尿酸、二 氯异氰尿酸钠、二氯异氰尿酸钾、片剂及硫酸铵分厂等六 个分厂、职工 1600 余名，厂房面积 32.2 万平方米，固定 资产 16600 万元，流动资金 15280 万元，年实现利税 3300 万元。公司的主要产品氰尿酸、二氯异氰尿酸钠、三氯异 氰尿酸，90%以上出口到欧盟、南美、北美、澳大利亚、东 南亚等国家和地区。 作为市、县两级人大代表和公司董事长、总经理，苏 华时刻把群众利益放在首位。先后投入 1100 多万元上马了 “年产 XX0 吨废氨气、废硫酸生成硫酸铵”项目，不仅有 效节约了能源，使废水做到达标排放，而且使处理后的废 水得到充分利用，减少了企业的废水排放量，降低了企业 对周边环境的污染；关心热爱社会公益事业，XX 年“非典” 期间，他一次性捐物、捐款 20 多万元。XX 年以来，他通过 团县委希望工程，每年出资 3000 元帮助 10 名辍学儿童重 返校园;通过县一中,每年出资 10000 元，资助 5 名贫困高 考生去完成大学学业。XX 年 5 月 12 日汶川地震发生后，他 通过各种渠道先后向四川地震灾区捐款 12.4 万元，支援灾 后重建。几年来，他累计向社会捐款捐物达百万元。 “多为群众办实事办好事，把好事办实，把实事办好。 ”这是他坚持的原则。为此，他本人多次被评为市、县 “优秀共产党员” 和先进个人，XX 年被评为“XX 市劳动 模范”，XX 年被授予“山东省十大杰出青年农民”称号， XX 年 6 月被评为“山东省优秀共产党员”，并先后当选为 县十一届党代表，县十五、十六届人大代表和十六届人大 常委会委员，市十七届人大代表。 蓄发展底蕴 奏腾飞强音 九曲黄河，破关夺隘，从远古奔腾而来，世代依河而 居的古老 XX，有一所走在 XX 市卫生工作前列的二级综合医 院XX 县人民医院。在近 10 年的时间里，该医院固定资 产积累是前 50 年的 45 倍。医护质量及人均业务收入由 10 年前在 XX 市二级医院中倒数到一，跃居全市之首，职工年 均个人收入是 10 年前的 14 倍，这一腾飞音的弹奏者，就 是省人大代表、县人民医院院长、党总支书记张卫华。 自 1999 年 8 月底被县委、县政府任命为院长、党总支 书记，上任之初，张卫华就意识到，只有体制理顺了，职 工的工作积极性才能充分调动起来，在广泛走访、调研的 基础上，他首先积极推进人事制度改革，专业技术人员实 行竞争上岗，并大胆实行高职低聘、低职高聘、差额聘任， 使一大批优秀人才脱颖而出。对中层领导实行公开竞争聘 任和任期目标管理，使一批有学识、有能力、有管理才能 和经营意识的年轻同志走上了领导岗位，形成了能者上、 平者让、庸者下的有生机、有活力的用人机制，打破了 “铁交椅”。人事改革，积蓄了医院发展的源动力。 为了提高工作效率，张卫华又对分配制度进行了改革， 中层领导按照职务高低、责任大小、贡献多少，专业技术 人员按照工作性质、劳动强度、风险大小、职称高低，行 政后勤人员按照职称、工作性质，制定了不同绩效系数， 拉开了分配档次，重点向临床一线倾斜；将责任要素与工 作性质、劳动强度、风险大小等纳入分配要素当中，真正 做到劳与酬相结合，责、权、利相对应。分配制度的改革， 触及了每个人的切身利益，形成了岗位靠竞争，报酬靠贡 献，政绩定升迁，有激励、有竞争的工作氛围，调动了工 作积极性，增强了责任感。 人事制度、分配制度在医院成功实施后，张卫华又在 管理体制上进行了探索。一是在全院成功实施了“全成本 核算量化管理”模式。通过控制科室的收入和支出来降低 医疗成本，大大提高了收益率。二是坚持院务公开和药品、 设备、总务物资公开招标和网上招标制度，做到货比三家， 好中择优，既压缩了药品、器械、物资中的价格“水份”， 杜绝某些药品、器械及物资中的“暴利”，大大降低了成 本，又打消了某些商家想通过给“回扣”的促销企图。XX 年在全市第一个执行了药品零售价在进加基础上顺加 15%的 规定，大大减轻了患者负担。运行 7 年来，累计节约支出 1000 余万元，向患者让利近 1600 万元。三是不断追求管理 的民主化和科学化。刚上任，他就提议恢复了中断近 20 年 的职工代表大会制度，每年的人事制度、分配制度、管理 制度、劳动用工等制度的改革，年度工作计划一系列关系 到医院发展的重大决策，在广泛征求意见、建议的基础上， 都交由职工代表大会讨论表决通过后实施。并且在医院内 部全面推行院务公开和重大事项及时公示制度，极大地增 强了大家对医院工作的知情权，进而最大限度地让大家参 与到医院的建设、发展中来，提高了全院职工的凝聚力和 向心力。同时实施价格公开、费用“一日清单”、病人选 医生、手术限价、门诊部导医、免费接诊等便民惠民措施 近百项，医院门诊量、出院病人、业务收入年均分别以 22%、28%、18%的速度增长。10 年来，在政府投入未增加的 前提下，县医院自筹资金投资 1000 余万元，建起了高标准 的急诊大楼、综合服务楼、病人营养食堂、改造装修了门 诊大楼、病房楼，建起了标准化的污水处理、医疗废物垃 圾粉碎消毒等设施，绿化美化了院内环境；投资 XX 余万元， 购置了全市首台双排螺旋 CT 等百万元以 XX、精、尖设备 7 台套，万元以上设备 130 余台套；还清了 500 余万元的外 欠帐。时至今日，一座设施完善、环境优美、设备先进、 服务优良的现代化医院初具规模。 人民选我当代表 情洒热土为人民 李会勤，省人大代表，优秀共产党员，三八红旗手， 山东九洲农药有限公司董事长。近年来，她顺应社会主义 市场经济潮流，在干事创业的道路上不断寻求自己的人生 价值，公司先后被国家农业部、化工部评为全国农药 150 家知名企业、全省重合同守信用企业、XX 市及 XX 县优秀民 营企业。 从小生长在农村的李会勤，对农业、农村、农民有着 深厚的感情。一个偶然的机会，她“下海”步入了农药这 个和“三农”息息相关的特殊行业，从 1989 年建厂至今， 经过艰苦创业，当初的乡镇小厂已发展成为占地近百亩、 职工 500 余人、年产生物农药 XX 吨，有机肥料 5000 吨生 产能力的中型企业，现有粉剂、针剂、液体、颗粒等 6 大 类 36 条农药生产线和生物化肥生产线，在全国 18 个省、 市、自治区建立了固定的销售网络，并已形成名牌效应， 市场占有率逐年增加。 人大代表是人民群众选举产生的，应该不辜负人民群 众的信任，深深扎根于人民的沃土之中，关心群众疾苦， 做人民群众的贴心人。从 XX 年以来，她在本地及河北、河 南、山西、陕西、辽宁等省、市扶贫人数累计达 400 多名， 资助贫困大学生 22 名，帮助 20 余名失学儿童重返校园。 如山东省莒县龙山镇的董悦同学家庭情况极为困难，小董 悦面临即将退学的境地，李会勤知道这一情况后，从 XX 年 开始，每年都给董悦寄去需用的学杂费及生活费；河北省 秦皇岛青龙满族自治县青龙满族中学的周爽同学，父亲病 逝，全家的生活都压在周爽妈妈一个身上，根本没有能力 再供周爽上学，只好退学，李会勤了解到这一情况后，按 学校的收费标准，每年都按时给周爽寄去学费，使周爽又 恢复了学业。李会勤还先后 6 次捐资 16 万元，用于市、县 各类希望中学、小学的校改和扩建工程，并多次为小学生 集体购买学习用品、图书、课本和购置教学用具，给孩子 们提供了一个优越的学习条件和环境。去年 8 月份，她主 动与县统战部、组织部、民政局、教育局结合，一次性捐 款 20 万元，资助贫困大学生 10 名，并帮助 64 名建国前的 老党员、老复员退伍军人解决生活困难。李会勤还先后 3 次捐资 20 万为公司附近的 11 个自然村安装了照明电，为 2 个自然村规划了自来水工程，有力地支持了社会主义新农 村建设。近年来，九洲农药公司在捐资助学、修路架桥、 扶贫济困、抗洪救灾等多项社会公益活动中共捐款 120 余 万元，受到社会各界的好评。她本人先后被市、县两级评 为优秀企业家，并荣获第十八届国际“科学与和平周”和 平使者奖，省总工会 “富民兴鲁劳动奖章”、“山东省关 爱员工优秀民营企业家”，省工商联 “齐鲁光彩荣誉奖章” ，XX 市“五一”劳动奖章、市“职业道德建设十佳标兵” 等荣誉称号。 为提高代表建功立业水平，XX 县人大定期组织各级人 大代