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文档简介

信访局坚持三个切入 开展创先争优活动 一、从提升工作标准切入,注重把创先争优的要求转 化为更好地服务群众的责任 创先争优活动,是在本职岗位上的创先,是在完成任 务中的争优。一般化的工作,创不了先,也争不了优。因 此,他们坚持以理论学习为指导,立足提高本职工作的标 准,促进创先争优活动在信访岗位深入展开,注重把创先 争优精神转化为更加努力履职的思想和行动。 以开展“四个系列主题”活动为抓手,搭建学习、交 流、研讨和创争平台。紧密联系人员思想和信访工作实际, 开展了“主题读书”、“主题调研”、“主题交流”、 “主题竞赛”活动,并把创先争优精神与“不畏艰难、乐 于奉献、开拓创新、争创一流”的南京信访工作精神相融 合,在把它转化为看得见、摸得着、用得上的有力武器上 下功夫。开展了建设“工作一流、群众满意”信访部门主 题读书活动,重点推荐阅读学习致加西亚的信一书, 用理性的思维和哲学的思想来完善个人的思路、性格、身 心。在 4-9 月期间,大家结合本人的思想和信访工作的实 际,在学习中思考,不断完善自己的思维,运用学习的感 悟启示工作,做到边读书、边实践、边提高,进行了集中 交流。先后有 27 篇调研成果或学习心得被转发或公开发表。 通过开展系列主题活动,大家以新的姿态应对当前信访工 作的新情况、新特点、新任务,增强了积极投入创先争优 活动的自觉性和积极性。 以创先争优标准链接信访工作,把完成本职工作的标 准往创先争优贴近。在完成党员承诺书过程中,我们提出 “三个看得出来”的要求,即通过党员个人承诺书要看得 出来态度认真不认真、联系工作准不准、实际操作性强不 强,实践中大家高标准地完成了个人和党支部的承诺。在 信访热点难点等“三项排查”工作中,我们把创先争优精 神细化为“排得上来、转得出去、稳控得住、化解得好” 的具体要求,信访热点难点的排查化解工作得到有序推进, 取得了较好的成效。这一做法,被中直党建网站转发。 二、从更加服务民生切入,注重把创先争优的要求转 化为积极维护群众合法权益的能力 信访工作事事连着民生民心,件件关乎民情民意。他 们坚持在推进信访矛盾地化解、转化、钝化上下功夫,积 极维护群众的合法权益,以优化服务、优质高效、创优争 先为目标,突出为全市“三个发展”服务、为青奥会筹备 工作助力、为上海世博会成功举办护航的“三为”主题实 践,不断提高维护群众合法权益的能力。加强了以下“四 个载体”建设: 以“心桥行动”为载体,不断拓展服务功能。通过信 访干部的系列亲情服务行动,坚持与信访群众心与心的沟 通,实现心与心的感应,在党委、政府和信访群众之间架 起心灵的桥梁,拉近党群、干群之间的距离,把优质服务 体现到信访工作的全过程。 以“牵手行动”为载体,加大扶贫帮困空间。局全体 在职干部和离退休干部,踊跃捐款,今年以来已经三次进 社区和农村重点帮扶建邺区滨湖街道明园社区和浦口区石 桥镇王村村的 28 个低保边缘户。同时,还长期开展与信访 户“四级结对帮扶”活动。XX 年对 153 名信访老户,全部 安排市、区县、街镇、社区干部与上访老户结成帮扶转化 对子,现在绝大多数得到化解、转化或钝化。 以“三走进三挂钩”活动为载体,深化“主题实践” 活动内涵。坚持开展走进基层、走进矛盾、走进信访户 “三走进”和实行局领导与区县信访部门挂钩帮扶、机关 处与基层社区挂钩结对、信访干部与信访群众挂钩交朋友 的“三挂钩”活动,发扬信访干部“特别能吃苦、特别能 奉献、特别有思想、特别能作为”的精神,敢于直面困难、 正视问题,做到哪里有群众集体上访,哪里就有信访干部 在做工作;什么时候发生集体上访,什么时候就有信访干 部在现场做协调、劝返、化解工作。多年来,我们坚持做 到处理突发性事件、化解重大信访矛盾、解决信访疑难问 题“三个到一线”,确保了及时把各类有可能激化的信访 矛盾,制止在萌芽状态。 以深入开展“春风化雨”工程为载体,着力把信访建 成群众维权的终点站。努力做到把妥善处理群众信访的过 程,变成密切联系群众的过程,变成疏导群众情绪的过程, 针对信访群众的心理特点,加强思想疏导,教育群众讲法、 讲理、讲情,处理问题依法、依理、依情。达到既解决实 际问题,更注重在思想上解决问题,实行“春风化雨”式 的化解。创新了依照政策解决一批、纠正错误解决一批、 照顾解决一批、领导包案解决一批、协调会办解决一批、 终结认定一批、创新方法突破一批等思路,推进了一批积 案妥善化解。今年来全市 349 起信访积案,有 80.8%已经或 基本解决。7 月份,江苏省信访局在南京市召开了全省信访 工作现场会,推广了他们的以验。 三、从提高执行力切入,注重把创先争优的要求转化 为信访队伍的良好作风 他们坚持在平凡的工作中磨练队伍,在处理急难险重 信访问题中“摔打”队伍,在重要时机、重大活动中检验 队伍,坚持把创先争优与加强机关作风建设联动起来,把 “五好”、“五带头”体现在提高信访干部接待疏导化解 矛盾、掌握信息超前预警、控制事态迅速处置、跟踪督办 协调会办、综合分析参谋助手“五种能力”上,培养信访 干部的坚定意志、优秀品格和优良作风,不断推进矛盾的 妥善解决。努力实现“三个提升”: 一是以“身边典型”激励,提升保持先进性能力。遵 循先进性要求与广泛性要求相结合的规律,在局机关党组 织和党员中,及时掌握先进典型线索,深入挖掘典型内涵, 及时总结提炼。在生动鲜活的实践中挖掘典型闪光点,并 把典型特色上升为具有普遍指导意义的经验。开展了“学 习身边典型”活动,确保学有榜样,赶有目标,超有标准。 先后推出了勤奋学习、默默奉献、廉洁自律和矛盾化解能 手等典型,通过组织报告会、演讲会、座谈会等多种形式, 运用内部简报、宣传栏、网站多种手段,宣传推广典型经 验,形成你追我赶的生动局面。 二是与深化“5+1”行动对接,提升应对新情况的能力。 把创先争优活动与“5+1”行动对接,把提高信访干部的自 身素质与新形势新任务的要求相适应、信访部门发挥职能 与人民群众的要求相适应、信访机关工作标准与经济社会 快速发展的态势相适应,纳入创先争优的一项内容。在实 践中,梳理形成了领导包案、结对转化、心理疏导、联合 会办、公开听证、拼盘解决、终结处理、依法处置等破解 信访难题的系列举措。今年以来,市信访局领导主持协调 会办信访事项达 194 场次,从不同层面推进问题的解决。 三是培养“三情”,提升智慧信访能力。把爱心待人、 热心帮助、诚心接待、细心记录、耐心倾听作为我们的服 务宗旨,做到对信访事业充满痴情,对信访工作充满激情, 对信访群众充满真情,不断引导大家外树形像,内强素质, 拓展信访空间,打造快乐信访、文化信访、智慧信访,争 创一流业绩,当好信访群众的贴心人、化解矛盾的暖心人、 维护和谐稳定的责任人。在省市

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