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文档简介

公安交警大队 XX 年公安交通管理工作要点 二 00 九年公安交通管理工作要点 XX 年,*县公安交通管理工作以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导,在县委、政府和上级公安机关的 领导下,认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观统 领道路交通管理工作,紧紧围绕“降事故,保安全,保畅 通”的总体目标,坚持“管理谋和谐、公正求和谐、服务 生和谐、安全促和谐”,以公安信息化建设、执法规范化 建设、和谐警民关系建设为主线,全面落实“五整顿、三 加强”措施,进一步加强民警队伍建设,改进公安交通管 理工作,全面提升执法、管理和服务水平,为实现*经济 社会又好又快发展创造更加安全、畅通、和谐的道路交通 环境。 一、贯彻抓班子、带队伍、促工作的要求,以党的十 七大精神为指针,切实加强公安交警队伍建设 按照“三抓、三提、三增、三树”的队伍建设思路, 努力打造政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、服 务到位的交警队伍。 抓班子建设。按照建设学习型、创新型、务实型、高 效型、团结型、廉洁型领导班子的要求,继续强化大队班 子、大队二级班子的建设工作,增强班子的团结与活力, 发挥班子的模范带头作用,增强队伍的凝聚力和战斗力; 抓作风建设。以和谐警民关系建设为契机,深入开展队伍 工作作风、纪律作风、生活作风养成教育和整顿,进一步 培养队伍爱岗敬业、严守纪律、善于服务、积极拼搏的团 队精神,促进大队各项工作的顺利开展;抓制度建设。巩 固队伍正规化建设成果,抓好执法规范化建设,进一步完 善健全大队各项规章制度,严格规章制度的贯彻执行、严 格绩效考核,做到以制度管人、按制度办事,促进各项公 安交通管理业务工作的顺利开展。 通过“三抓”,要达到三提、三增、三树立的效果。 一是提高民警的政治水平,增强政治敏锐性,树立服务大 局、促进发展的思想;二是提高民警的业务水平,增强规 范化执法能力,树立立警为公、执法为民的思想;三是提 高民警的服务水平,增强群众工作能力,树立服务群众、 便民利民思想。 强化警务保障,加强廉政建设,坚持从优待警。 进一步落实健全从优待警、关爱民警、维护民警合法 权益工作制度,完善保障机制,确保基本的警务保障和警 务装备,保护民警合法权益,维护民警正常执法权益。围 绕中心工作和重要警务部署,切实加强警务督察工作,重 点对民警执法过程、执法程序开展督察,努力营造正常的 执法环境,维护法律的严肃性。进一步巩固和完善党风廉 政建设责任制,层层签订党风廉政责任书,按照廉政建设 工作要求,抓好党风廉政建设工作。 加强党的基层组织建设,强化党员队伍教育管理。 进一步深入学习中国共产党章程,巩固和发展先 进性教育成果,推进“云岭先锋工程”建设,按照“五好 五带头”的要求,不断加强党的思想建设、组织建设、作 风建设和制度建设,促进大队工作业绩再上一个新的台阶。 同时,认真落实“三会一课”制度,不断加强党员队伍教 育管理,健全管理制度,拓宽教育渠道,丰富教育形式, 提高教育质量,加强对非党业务骨干的培育,发展壮大党 员队伍。 二、加强“三项”建设,全面提升全县公安交通管理 工作水平 推进信息化建设,提升科技应用水平。抓好智能交通 控制系统的调研工作和单警科技装备的配备工作,狠抓交 通管理信息化建设和应用这个重点。结合我县实际,先期 做好交通监控设备的设置调研,从着力解决县城道路通行 效率和交通秩序问题,解决云保线事故多发路段交通安全 隐患入手,不断推动交通管理水平的提高。以交警队信息 平台的应用为重点,完善机动车登记、驾驶证管理、交通 违法、交通事故信息等业务的采集、录入、运用;完成标 准化信息采集系统及大、中队的双向视频会议系统的建设, 加强对 Web 网站相关管理办法的贯彻落实。 推进执法规范化建设,提升执法效果。开展文明、规 范执法学习教育活动,规范执勤执法行为,深化专、兼职 法制员和值日警官制度,着力在容易发生执法问题的重点 岗位和关键环节完善执法规范化体系,健全交通管理执法 责任制体系及执法质量考核评议体系。在执法中做到依法 文明、公平正义、及时高效,杜绝执法的随意性,使各项 执法活动符合“最大限度地激发社会创造活力,最大限度 地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素”的要求, 实现政治效果、法律效果和社会效果的有机统一。进一步 完善、规范非现场执法模式,提高执法效率。同时,完善 信访工作相关制度,以维护法治、保障权益、疏导化解, 实现停访、止争、息诉,促进和谐建设。 推进和谐警民关系建设,着力构建和谐警民关系。按 照公安部关于构建和谐警民关系的有关要求,县局、市交 警支队的统一部署,加强和谐警民关系建设,不断提升公 安交通管理机关和交通民警的执法形象,为公安交管信息 化建设、执法规范化建设创建良好的外部环境。进一步树 立理性、平和、文明、规范执法的理念,增强做群众工作 的能力;进一步改进工作方式,提高改善民生、服务民生 的水平;进一步加强能力建设,提高队伍综合素养;进一 步创新执法环境,不断解决影响公正、文明执法的突出问 题;进一步强化警民互动,共谱警民和谐的新局面,提高 公安交通管理部门满足人民群众新期待、回应人民群众新 要求的能力,为维护社会稳定创建更加良好的警民关系。 三、围绕构建和谐社会对道路交通安全的要求,全面 加强道路交通管理工作 (一) 以道路交通安全法、云南省道路交通安全 条例宣传教育为重点,深入开展“五进”活动,加强道 路交通安全宣传工作 努力构筑全社会共同参与的交通安全宣传社会化工作 模式。按市委宣传部关于进一步加强道路交通安全宣传 工作的通知要求,建立健全交通安全宣传工作联席制度 和长效机制,围绕各个阶段的中心工作,与新闻媒体和社 会各界密切合作,整合社会资源,采取多种形式,深化交 通安全宣传“五进”工作,及时完成各阶段中心工作宣传 任务,营造浓烈的交通安全宣传氛围。要与“公安交警大 走访爱民实践”活动相结合,构建“警爱民、民拥警、警 为民、民助警”的新型和谐警民关系,推进道路交通安全 宣传工作的不断深化。加强单位人的交通安全教育,积极 开展交通安全文明示范单位评选活动,努力提高全民交通 安全意识。 以推广 XX 经验为载体,强化道路交通秩序整治,各种 严重交通安全违法行为和事故隐患得到有效整治,着力解 决农村群众出行难问题,事故预防工作取得明显实效 1.抓住党委、政府重视这个关键环节,严格落实* 县人民政府预防道路交通事故工作规定,*县预防农 村道路交通事故工作方案,认真履行预防道路交通事故 领导小组办公室职责,当好政府的参谋和助手,进一步巩 固和完善道路交通安全社会化管理机制。健全县、乡两级 预防道路交通事故工作机构,明确职责任务,规范工作程 序,充分发挥组织协调作用,全力推进预防事故工作的社 会化进程,完善道路交通事故社会防范体系。以推广 XX 经 验为载体,研究采取加强农村道路交通管理各项业务工作 的措施,形成整体效应,促进 XX 经验推广工作的顺利开展。 2.健全完善交通安全工作责任制,把交通安全责任落 实到乡、社区,责任到人;要进一步整合各种社会资源, 发动全社会的各种力量共同参与道路交通安全工作,培育 和壮大交通安全社会化管理的力量,建设好交通安全专职 协管员、兼职协管员、义务协管员、交通安全志愿者“四 支队伍”,推进交通安全管理社会化进程。 3.进一步深化“五整顿”“三加强”各项工作措施的 落实。努力实现领导机制健全、安全设施完善、管理水平 提高、守法意识增强、交通畅通有序、交通事故减少的目 标。创新勤务模式,多警种联动,全社会积极参与,全面 加强道路交通秩序管控,实现交通管理工作全面、协调、 可持续发展。 4.加强事故研判分析,要狠抓交通秩序整治。有针对 性地对辖区仍较为突出的无牌无证车辆上路行驶、超速、 低速载货汽车、拖拉机载客等严重交通违法行为得专项整 治。继续加强对客运单位的监督管理力度。全面落实“春 运”及节庆日的各项交通安全工作措施,保障“春运”及 节庆期间道路交通的安全畅通。 进一步规范事故处理工作,依法处理道路交通事故 对道路交通事故的处理要严格执行交通事故现场处置 和现场勘查工作规范,继续按照出警快速、勘查细致、调 查全面、认定准确、调解公开、严格程序、时限办结的指 导思想,公开、公正、便民、效率的处理道路交通事故。 对交通肇事构成犯罪的,要依法追究事故责任人的刑事责 任;对明显的交通安全违法行为造成的交通事故,对当事 人的交通安全违法行为要依法进行处理。对事故案卷继续 按照时限办结、及时整理、按期规挡的要求,进一步贯彻 案件主办人制度,落实奖惩制度。要进一步落实交通事故 现场会制度,以案释法,教育事故当事人、周围群众。 进一步深化便民利民措施,抓好车辆和驾驶人管理工 作 认真贯彻新的机动车登记规定等车辆、驾驶人管 理的法律法规和相关工作规范,强化机动车和驾驶人的源 头管理工作,严格车辆注册登记、查验和驾驶人考试发证 关。同时,加强对驾驶员培训站、校的日常检查、监督工 作,提高培训质量。加强宣传,强化与动态管理的联系, 做好临界报废车辆、逾期未检验换证驾驶证的公告工作, 切实提高车检人审率和工作质量。进一步简化车管工作的 办事流程和程序,建立健全驾驶人交通安全再教育和培训 机制,严格驾驶证审验等管理制度,加大对机动车涉牌涉 证违法行为和货车车身粘贴反光标识的整治力度,及时消除 各类危及道路交通安全的静动态隐患。 (五)、切实抓好办公后勤综合保障工作,巩固大中队 规范化建设成果 进一步规范办公内勤及财务管理工作,巩固“三基” 建设、大中队规范化建设成果。进一步加强内部的综合协 调,形成工作合力,正真实现情况互通、信息共享、统筹 兼顾、运转协调,全面规范全队内务管理;继续抓好办公 内勤的培训工作,提高办公内勤的综合协调、组织能力, 促进部门及大队的协调运转和规范化管理;加强对车管科 技综合楼附属用房建设管理,争取

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