公司关于进一步改组股份合作制的实施方案.docx

公司关于进一步改组股份合作制的实施方 案 为了贯彻执行中共*委、市政府颁发的*发XX25 号 文关于进一步加快国有集体企业改革和发展的规定的 文件精神，促进企业产权多元化，使企业通过实行“两个 置换”，根据我公司的具体实际情况，公司董事会经过多 次反复研究决定，在现有体制运作的基础上，进一步加快 企业改革步伐，乘企业搬迁之机会，实行企业内部员工持 股，组成企业全员持股，经营者持大股的产权多元化企业， 具体实施方案如下： 一、公司的基本情况 *有限公司前身是*市磷肥厂，建于一九六四年，于 一九九八年从*市磷肥厂转制为股份合作制企业，即现在 的*有限公司。公司长期从事化工生产，产品有工业硫 酸、磷肥、涂料，年生产能力分别达到 3 万吨、6 万吨、 500 吨，年产值约 XX 万元。公司生产厂区占地.万平方 米，有四个主要生产车间，多个附属部门，机构健全。全 公司现有固定员工 248 人，注册资金 150 万元，其中员工 持股 53%，集体持股 47%。经多年的扩大发展，企业现有净 资产 618 万元。XX 年完成产品销售收入 1631 万元，实现 利税 59 万元。 *有限公司是乐昌企业转制试点单位，由于经验不 足，未完成企业产权和职工身份 “两个置换”工作，所以 在很多方面存在缺陷，如股权分散，产权不清，法人治理 结构不完善，产生了新的大锅饭思想，与现代企业制度还 存在比较大的差距，制约了企业的进一步发展。为彻底实 现“两个置换”，为了企业的发展，公司的全体员工期待 着改革，期待着企业进一步清晰产权，期待企业能以现代 企业制度的全新面貌出现。 二、改革的指导思想和目的 改革的指导思想 1、坚持以“三个有利于”为标准，以中共*市委、市 政府颁发的乐发XX25 号文关于进一步加快国有集体企 业改革和发展的规定的文件和公司法为依据，积极 探索产权多元化和市场经济相结合的有效途径和实现形式， 解放和发展生产力，提高经济效益。 2、坚持以企业产权制度为改革的主线，着眼于制度创 新，实现产权多元化，充分调动广大员工的积极性。 3、坚持以人为本、以法治理、科技兴企，确保企业资 产保值和增值。 4、积极协调好各方面的利益，正确处理好改革、发展 与稳定的关系。 5、公司实行企业内部员工持股，组成企业全员持股、 经营者持大股的产权多元化企业，民主管理，共享利益， 共担风险。 改革的目的：通过实现企业的“两个置换”，建立适 应市场经济发展要求的“产权清晰、权责明确、政企分开、 管理科学”的现代企业制度，使新公司形成自主经营、自 负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。 三、公司资产评估情况 *会计师事务所有限公司对我公司建立以来至 XX 年 8 月 31 日止的资产进行了评估。具体资产评估情况如下： 1、评估固定资产：333.47 万元，其中建筑物 248.51 万元，设备 84.96 万元 2、评估总资产：1606.82 万元 3、评估总负债：988.75 万元，资产负债率 59.91% 4、评估净资产：618.07 万元 四、改革形式 员工扩大股金份额，与外商合资重新组建新公司，新 公司名称暂定为*有限公司。根据上级部门的规定和要 求，结合实际需要，原公司人员实行全员解除劳动关系， 按*府XX77 号文实行一次性经济补偿，分流人员的安置可 实行双向选择，愿意到新公司上班的人员，可继续留任新 公司，不愿意留任的领取了一切经济补偿和原现金股之后 可自由选择就业。 五、安置各类人员及有关费用 1、解除劳动关系员工的经济补偿分两次计，第一次是 截止到 XX 年 2 月前的，补偿人员 104 人，合计总工龄 1752 年，共计经济补偿金约 88.23 万元。第二次是 XX 年 3 月至 XX 年 12 月止的，按照乐府XX77 号文件精神执行，补偿 人员 85 人，合计补偿总工龄 255 年，共计经济补偿金 27.52 万元。两次共补偿职工 115.75 万元。 2、根据*府发199759 号文、乐府发XX83 和 87 号 文精神，距法定退休年龄五年以内及男年满 30 年工龄、女 年满 25 年工龄的内退人员共 31 人，需一次性缴清社会劳 动保险费、生活费和医疗保险费等共 122.7 万元。(见表四、 表五) 3、根据*府发XX83、87 号文精神,提取离退休人员 132 人，大额医疗互助基金 1200 元/人，医疗保险费 16351.92 元/人，合计约 231.7 万元。 以上一至三项合计 470.15 万元，减除以上三项后公司 的净资产为-385.08 万元。 六、新公司的股份构成 新公司股份合作制企业的股本金总额 161 万元，由全 体股东自愿认购。 员工个人股以现金购买，普通员工股为每股面值 1 万 元，新提拔的各级职务人员要按标准扩股。 持股条件： 工作满 5 年以上，年龄在 2555 周岁以内，没有违法 乱纪、受过行政处分的公司员工，均可报名参股。 分配方案 员工入股原则实行自愿方式。员工买断工龄的经济补 偿款可作为现金的部分股本参股，不入股的员工领取了解 除劳动合同的一切经济补偿和原现金股本后，如愿意继续 留在新公司工作的暂定为临时工，不愿意的可自由选择就 业。 考虑到新公司要筹建 10 万吨硫酸生产线，所需资金缺 口比较大，所以鼓励职工积极认购，不限制公司的总股本。 1、认购范围 员工个人股的认购范围为 1 股以上。 班长认购范围为 2 股以上。 中层管理人员认购范围为 3 股以上。 班子认购范围为 6 股以上。 经营者认购范围为 10 股以上。 以上所有认购的股金额不能超过 30 股/人。考虑到经 营领导班子和中层领导干部是决定企业命运的中坚，肩负 较大的责任和风险，特别是法定代表人和总经理，是企业 命运的决策者，责任相当重大，必须有较大的决定权，本 着风险同担、效益共享的原则，他们应该占有较多的股权。 认购结束后，即召开股东大会，选举董事会、监事、 工会，由董事会讨论组建生产经营领导班子和确定中层领 导干部。董事长是企业法定代表人。 2、股份转让：股东不得退股。在职员工个人所持有的 股份可以按照企业章程规定转让。 七、股权管理 企业根据每年股东大会决定的分配方案比例进行红利 分配。 股权证为股东股金的证明，红利一年分配一次，股东 凭股权证领取，并按照国家规定交纳个人所得税。 员工个人股为股东对企业的投资，不得退股。但遇到 股东死亡、调离、辞职或企业辞退、除名、开除等情况， 按企业股权管理规定办理。 企业股份的扩大由股东大会根据企业发展情况决定。 企业当年无利润时，不得分红。 企业的全部股份均按比例享受收益和承担风险，股值 随企业净资产的升值而升值，随企业净资产的贬值而贬值。 八、管理体制 本企业实行股东代表大会制度，股东代表大会是企业 的权力机构，股东代表大会行使的职权，参照公司法 和广东省股份合作企业条例由企业章程制定。 董事会是股东大会的常设决策机构，由股东代表大会 选举产生，在股东代表大会闭会期间负责企业重大经营决 策，并向股东代表大会负责，董事会设董事 3 人。其行使 的职权参照公司法。 企业设立监事一人。 董事长是企业法定代表人。 股份合作企业设总经理，由董事长聘任或兼任，总经 理对董事会负责，其职权参照公司法和企业章程制定。 经批准成立股份合作企业后，依照中国共产党章程， 健全股份合作企业的基层党组织。 九、组织工作 成立进一步深化改革领导小组 组长：* 副组长：*、* 组员：*、*、*、*、* 做好宣传发动工作，分组组织干部员工学习、了解和 掌握有关现代企业制度的基本知识，召开职工讨论改革实 施方案草案，实行摸底，了解民意，进一步起草改革实施 方案，送股东代表大会审议通过。 筹组股东代表大会，依法制定股份工作企业章程。 十、请上级领导和政府部门解决的困难和问题 考虑到公司搬迁和新厂建设所投入的资金较大，而企 业目前通过经济补偿解除员工劳动关系后，所剩资产无几， 异地搬迁困难十分大，建议市政府或有关部门对我公司提 出的以下条款给予支持和解决： 1、认真执行市政府*府函 36 号文关于“*有限公司 搬迁有关问题的批复”的指示精神，确保企业顺利搬迁。 2、请政府及有关部门就我公司 1990 年为*纸厂担保 贷款一案与银行协商，免除我公司第二责任人的责任，消 除 443 万元的债务。 3、请市政府、市财政局为我公司核销 1989 年1993 年 间计划经济时期由省财政厅有偿借给我公司的技改和创新 周转金。 4、尽快落实好新公司地址 10 万平方米土地