企业人力资源投资经济效果评价

企业人力资源投资经济效果评价 目前,我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投 资经济效果的评价方面，而忽视了人才招聘、人才开发等 人力资源投资经济效果的评价问题。其实，分析企业人力 资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策，有利于 减少在人力资源上的盲目投资造成的经济损失和机会成本， 保证企业全部投资的经济效果，因此，对企业来说，人力 资源投资经济效果评价与物质资源投资经济效果评价是同 等重要的。通过反复研究，本文认为人力资源投资与企业 改扩建投资在本质上是相似的，人力资源投资经济效果可 以采用企业改扩建投资项目评价的“有无”增量法来间接 计算和评价。 一、企业进行人力资源投资所产生的收入 与支出的基本要素 企业进行人力资源投资所产生的收入 是指企业由于人力资源投资而增加的有关收入，企业进行 人力资源投资所产生的收入的基本要素有新增企业业务收 入和回收流动资金收入。新增企业业务收入包括新增主营 业务收入和新增其它业务收入，回收流动资金是指企业人 力资源流动资金投资支出在人力资源退出企业时的收回额。 企业进行人力资源投资所产生的支出的基本要素有新增企 业人力资源收益性支出和人力资源资本性支出。其中，新 增企业人力资源收益性支出包括人力资源管理费用、人力 资源离职成本、人力资源使用成本。人力资源管理费用包 括人力资源离职管理费用和使用管理费用，人力资源离职 成本主要是离职补偿成本，人力资源使用成本包括基本工 资等人力资源维持成本和奖金、奖励等人力资源激励成本； 其中，人力资源资本性支出包括人力资源取得（招聘、寻 求等）投资支出、人力资源开发（培训、深造等）投资支 出和人力资源保障（养老保险、医疗保险等）投资支出， 它又可分为人力资源流动资金投资支出和固定资金投资支 出两种类型。 二、企业人力资源投资的性质分析 若 按照投资项目评价的一般理论，企业一定时期进行的人力 资源投资所产生的收入与支出应直接进行预测和计算，即 应直接预测新增企业业务收入、新增企业人力资源收益性 支出等基本要素。但是，企业一定时期所获得的总收入是 企业中包括新的和原来的管理人员、技术人员、生产人员、 销售人员等在内的所有人力资源相互支持、相互配合而共 同创造的，企业管理人员和技术人员在接受人力资源投资 后所新创造的收入是难以计量的，企业人力资源投资是在 原有人力资源基础上进行的，因此，把企业进行人力资源 投资所新增的业务收入与企业原有人力资源基础所创造的 业务收入准确地区别和分离开来是非常困难的，即使可以 准确地区分，其工作量和难度往往超过人力资源投资经济 效果评价本身。除非企业一定时期进行的人力资源投资全 部用于新建一个地区销售分部，那么，这个新的地区销售 分部的销售收入基本上可以看作是企业一定时期进行的人 力资源投资所新增的业务收入，但是这种情况不具有代表 性和一般性。另外，由于企业一定时期所发生的收益性支 出中的人力资源管理费用是混合性的，把企业一定时期进 行的人力资源投资所产生的人力资源管理费用与企业原有 人力资源基础所产生的管理费用准确地区分开来，也是非 常牵强和困难的。由此可知，企业一定时期进行的人力资 源投资所新增的业务收入和收益性支出是不能直接预测和 计算出来的。 相关阅读推荐： 浅议人力资源开发与 企业文化建设 企业人力资源规划存在的问题及对策 浅析企业人力资源管理存在的问题及对策 科技人力资源 共享的网络组织模式设计与运行 民营企业人力资源管理 对策的研究 更多推荐： 人力资源论文 管理论文 目前,我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经 济效果的评价方面，而忽视了人才招聘、人才开发等人力 资源投资