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文档简介

公司新录用待业子女工安全技能培训计 划 根据上级职工子女安置的有关精神,结合公司*生产 安全管理规定及用工要求。公司决定在 XX 年 10 月*日开始, 对新录用到*队工作的职工子女进行岗前*安全、技能知 识等培训。现将有关培训事宜安排如下: 一、培训对象: XX 年新安置职工子女,共约 300 人。 二、培训时间: 三、培训方式: 1、第一阶段:集中理论培训 10 月*日至 10 月*日。利 用 7 天时间,全体学员脱产集中在公司培训学校,进行* 基本知识、安全知识和政治形势等方面理论课内容,理论 培训考试合格后方可进入第二阶段的实际操作培训。 2、第二阶段:现场实际操作技能培训 10 月*日至 11 月*日。 利用一个月时间,把通过第一阶段学习的学员,分配到公 司各*队,进行现场实际操作实习培训。这一期间要求学 员跟班不顶岗,每队指定专人进行现场指导,以掌握理解 整个*生产环节和安全规程为主。这一阶段是培训的重点。 此项工作具体由各分公司安全、技教干事负责组织落实, 分公司主管技教领导具体负责。在此期间签定师徒合同, 明确“一带一”帮教合同内容和责任。 四、培训内容: 第一阶段:理论内容培训: 1、公司总体情况介绍; 2、*精神、铁人精神以及会战传统教育; 3、*技术知识讲座 4、*地质知识讲座、 5、*机械知识讲座 6、公司厂规厂纪、职业道德教育 7、安全生产知识教育 第二阶段:实际操作培训内容: 1、*工各岗位实际操作技能练习和掌握 2、*工各岗位实际操作安全避险动作和要点 第三阶段:理论内容培训: 1、 *施工安全技术措施 2、 *工人岗位操作规范 3、 安全事故案例剖析 。 4、 井控技术和设备 5、 *机械、电气常见故障、危害和防护 五、负责部门: 1、人力资源部:负责制定安全培训计划,组织协调各 部门实施。 2、安全环保部:负责具体制定安全培训内容和组织落实安 全授课教师。 3、职工培训中心:负责具体执行和落实安全培训理论教学 考核和学员管理。根据人员情况每班配备班主任进行日常 管理。 4、各分公司主管安全、技教领导和工作人员:负责具体组 织本单位培训人员参加听课,检查落实本单位现场实际操 作培训和师徒合同落实情况。并对学员实际操作进行考核 鉴定。 六、食宿安排: 此次培训公司将统一安排到公司职工培训学校进行, 上课地点是职工培训学校教室。分为 5 个班,考虑到本单 位子女八百垧居住的比较多,故食宿由学员自行解决。 七、相关要求: 1、各单位要严格执行本次培训计划,充分认识*安全培训 的重要性,精心组织,认真负责。各单位要成立*安全培 训考核小组。同时做好学员在实际操作实习期间的安全工 作。 2、培训结束后,公司培训中心负责对每名新录用人员理论 考核作出鉴定。各单位安全员、技教干事要对每名培训人 员现场实际操作进行考核评定,综合评定不合格人员坚决 不予录用。 3、继续坚持日常安全培训。除上述安全培训措施外,各单 位还要对本期学员制定安全培训长效机制,以基层小队为 单位,结合生产实际,利用班前会、完井会和现场会等方 式,化整为零进行安全培训。通过采取多种形式安全教育, 使新安置的职工子女深刻领会*安全常识和岗位操

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