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发展现代物流 提升烟草行业整体实力 跨入新世纪后，世界前 10 强物流公司纷纷进军中国， 迅速在大城市布点，抢占中国物流市场，力争在新一轮的 竞争中抢先一步。中国现代物流业以强劲的势头快速发展， 给传统产业尤其是我们烟草行业也带来了变革的契机。如 何抓住这一有利时机，在“夕阳产业”中发掘“朝阳产业” 的潜质，实现行业整体的改造升级，成为摆在烟草行业面 前的一个重要课题。 一、背景 现代物流业在国际上已成为与高科技产业、金融业并 驾齐驱的“朝阳产业”，引起了各界人士的高度重视。国 家领导人明确指出，要把现代物流业作为国民经济的重要 产业与新的经济增长点，并列入了“十五”规划；全国已 有 20 多个省市、30 多个中心城市作出或正在制定物流发展 规划，有的已进入实施阶段。日烟公司能够成功地与 PM、BAT 竞争并抗衡，保住 75%的市场份额，就在于它建立 了一个高效运作的、遍及全国的市场营销体系；同时与营 销体系相配套，建立了一个现代化的物流配送系统。由于 我国烟草行业可以利用现有的市场控制、政策保护和资金 充足的优势，同时拥有完善的销售网络和配送网络，物流 配送的一体化也就有了现实的基础。 二、发展现状 以白沙集团为例，它是涉足物流产业比较早的烟草行 业骨干企业之一。1992 年投资成立的深圳市白沙物流有限 公司，注册资金 6000 万元，总投资 2.5 亿元人民币，其基 本业务有：仓储、运输、装卸等；附加值业务有：订单处 理、货物验收、仓库加工、送货代收款、货物回收、替换 等；高级服务包括：库存分析报告、库存控制、供应链的 设计建议等。公司根据 ISO9000 的标准，创建了白沙物流 管理模式，建立了现代管理体系，基本实现了精细化管理。 同时，在物流管理方面，开发了一套适合本企业发展需要 的物流管理软件，包括接受订货系统、收货系统、库存管 理系统、发货系统和配送系统，从而保证物流服务的完整 性和安全性。 企业的物流成本是除了原材料外的最大成本，一般占 总成本，采用电子商务的物流管理后，白沙集 团可以节省物流成本，大大地减少了库存和运 输成本。 但是，在我国物流产业迅速兴起、物流市场加速形成 的背景下，物流产业发展过程中出现的问题也同样值得我 们关注。 三、存在问题 对物流业前景的宣传存在片面、夸大其词的倾向。各 种相关报刊、杂志对物流宣传连篇累牍，各种物流研讨会、 交流会一个接一个，加之跨国物流企业陆续在国内安营扎 寨，给人的感觉是物流的春天已经来了。实际上，在物流 业发达的美国，前 500 大的企业基本上采取合作物流，而 不是自办物流，且仅有 20%物流企业的日子比较好过。由此 可见，物流产业同股票市场一样，“入市有风险，投资要 当心”。 现在国内物流企业大多数只是从事所谓的运输、仓储、 配送等服务，他们往往只专注于常规的物流服务，性质大 同小异，但是很少有增值的东西。 对发展物流业的基本条件认识不够清晰。把物流等同 于大型仓库加储运设备，再加上交通便利、有一定的市场， 认为就可以发展物流，是非常危险的思想。 发展物流项目有好大喜功的倾向。物流业具备理念新、 成长性强等特点，同时物流中心、配送中心规模大、架子 大，是展示官员政绩的有效形式，容易得到政府的支持。 全国各地物流项目之所以遍地开花，不能排除这方面的因 素在起作用。 四、几点建议 找准烟草行业在发展物流产业上的定位，克服短期行 为和减少功利色彩，推进物流产业的健康发展。 把握先进的现代物流理念和塑造优秀的管理团队。将 先进的现代物流理念应用于物流企业实践，运用现代物流 管理理论指导公司运作，培养一批具备丰富运作经验和管 理理论的人员，作为物流产业发展的中流砥柱。 利用现有网络，增强网络功能，力争形成覆盖全国并 向世界延伸的物流运作网络。同时为客户提供增值服务。 现代物流离不开商务信息流的强力支持，建立先进的 物流信息系统。投入资金建设基于 InternetIntranet 功 能强大的物流信息管理系统，为客户提供了成熟的第三方 物流经营模式。 “师夷长技以制夷”，积极学习国外先进物流企业的 成功经验，加强与他们的合作，不断提升管理水平。 老子曰：“天下皆知美