在公司中层以上干部加强作风建设会议上的讲话.docx

在公司中层以上干部加强作风建设会议上 的讲话 强化作风 提高效能 奋力推动全年目标任务顺利完成 同志们： 今天，召开这次中层以上干部会议，主要任务是贯彻 落实市委、市政府开展的“干部作风建设年”活动有关精 神，带领全体干部员工继续保持奋发有为的精神状态，昂 扬向上的工作干劲，不断创新思路，转变作风，提高效率， 力争以干部作风建设的新成效，推动全年各项目标任务顺 利完成和实现供水事业更好更快发展。 刚才，各单位、部室主要负责人汇报了今年的打算， 这是大家对做好各项工作做出的承诺，我完全赞同，希望 切实抓好落实，汇报的好，要落实的更好。下面，就强化 我们中层干部的工作作风，再强调几点意见。 一、正确分析形势，深刻查找存在的作风问题。 去年公司开展了学习“检验人品的十条经验”、“有 责任、敢担当，做一名合格供水人”等思想作风大讨论活 动，在全体干部员工中形成了强烈反响，有力促进了供水 事业的发展，赢得了上级领导的肯定和社会的认可。但同 时，我们也看到，在作风建设上还存在着不少问题，尤其 是中层干部，有些问题比较突出。 一是，有的人员全局观念不强，协调配合不够。有的 中层干部处理问题、解决问题的能力欠缺，个别人员站位 不高，有的工作多次讲，多次安排，但行动缓慢，进展不 大，说的是谁会上不点名，心里要有数。个别的以自我为 中心，落实工作只要求别人配合，很少想着配合别人。一 些需要几个部门协调配合的工作，布置后迟迟得不到落实， 致使工作进展缓慢，特别是向上级争取支持的一些申请、 报告，往往是良机贻误。这方面的事以前发生不少，各位 中层负责人要认真反思，切实整改。 二是，有的人员被动工作，缺乏主动性。在座的各位， 包括我们的员工，不客气的说，都习惯用老办法、老经验 思考解决问题，工作缺乏主动性，只局限于领导安排布置， 主动解决问题、开拓创新还显得不足、不够，甘当“复印 机”。为什么？因为这样省劲，不用动脑子，绝对错不了， 即使错了，那也是有先例帮着解脱。这种照搬照套，思路 不开阔的做法，导致在处理一些突发事件上，往往是老经 验不管用，新办法想不出来。 三是，有的人员服务意识和观念不够强。少数中层存 在狭隘的权力观，服务意识不强，甚至有的部门负责人， 对其他部门的负责人和员工都霸气十足、牛气冲天，想想 就能知道他会如何对待我们的客户。在这里，我要强调， 大家都是同事，只是分工不同，岗位不同，要想得到别人 的尊重和拥护，首先要尊重和拥护别人。同事与同事之间 也要搞好服务，不要因为事情繁琐、图方便，就情绪厌烦， 推诿敷衍，这样不但会影响自身的形象，也会严重影响公 司的形象。 四是，有的人员工作能力亟待提高。有的同志在中层 岗位上工作几年了，但对这个岗位却不胜其任，有时领导 安排工作，不知怎么去办，如何去落实，工作起来事倍功 半，甚至一些工作有头无尾，如果不去督查就见不到结果， 更不会达不到预期效果，这就是各单位、部室之间发展不 平衡的原因之一，有的部门政令畅通，部门负责人与员工 打成一片，安排的工作都能快速顺利地完成；有的部门负 责人与员工管理不畅、沟通不够，对待领导安排的工作不 求有功、但求无过。同时，有的中层干部不知道加强学习， 自身能力素质提高不快。无论是业务知识的学习，还是政 治理论的学习，主动性都不够，也不积极参与集体活动， 面对新情况新问题往往是捉襟见肘，和领导踢皮球，不能 很好地应对和解决。 以上这些问题，虽然属个别现象，仅仅表现在少数人 身上，但我们不能忽视其影响。各位中层干部一定要从自 身做起，带领部门员工自我纠正，解决问题。 二、加强作风建设，树立中层干部良好形象。 作风关发展，作风定成效。今年，市委第十二次党代 会、两会及建设党工委总结会议，都对加强作风建设提出 了更高、更新的要求，公司全体干部员工必须正确认识， 尤其是我们中层以上干部，更要从自身做起，加快作风转 变。 一是，中层干部要不断提高自身素质。强将手下无弱 兵。中层负责人自身素质的高低，决定着本部门工作能否 顺利开展。作为一名中层干部，我们必须掌握所担负工作 的职能、相关政策、业务知识，不能似懂非懂，模棱两可， 更不能以其昏昏，使人昭昭。要看好自家的门，管好自家 的人，对待自己的员工要公平公正、诚实守信，更要树立 正确的行为规范，己不正难以正人。中层干部为领导分忧， 要多为领导出选择题，少出判断题，工作要条理清晰，不 能停留在领导有安排尽力完成这个标准上，而要结合实际， 精心谋化组织，这样才能做好所肩负的工作。 二是，中层干部要不断增强大局观念。这是作为中层 干部应该具备的觉悟。中层以上干部都是公司的中流砥柱， 公司的各项决策，最终要通过的大家来落实。作为一名中 层干部，我们必须强化大局观念，想问题、办事情都要围 绕公司的中心工作，坚决反对道听途说、信口开河，只要 是公司定了的事，就要毫不含糊，身先士卒，给员工做出 榜样来，尤其是要求员工做到的自己首先要做到，不要求 员工做的事情自己首先不做。 三是，中层干部要不断增强责任意识。责任是压力、 动力，更是创造力。中层干部都是部门负责人，公司赋予 了管理一个部门的职权，也必须清楚应该担负的义务和责 任。中层干部负不负责任，关键是看能不能以高标准严格 要求自己，能不能立足部门实际，想方设法鼓舞士气，调 动员工发挥潜能。那些不愿负责任、混天撩日头、得过且 过的人，永远不会有出色的业绩。同时，作为一名中层干 部，妄自尊大，武断行事，把个人的意见强加于他人，只 长脾气，不长本事也不会起到承上启下的作用，员工不欢 迎，公司也不需要。 四是，中层干部要不断加强团结协作。团结可以出战 斗力、出人心。当好一名合格的中层干部，必须妥善处理 好内部员工之间、部室之间的关系。要摆正自己的位置， 既要按照公司的要求行使好自己的职能，发挥好各自的作 用，又要通力协作，打好整体战，形成高效务实的工作作 风。不要因为出了一点力，就觉得了不起。中层正职与副 职之间是领导与被领导的关系，副职就是要配合正职工作， 分工不等于分家，部门中出现小圈圈，就是中层负责人的 失职。要宽以待人，严于律己，学会感恩、尊重，包容。 一个心情舒畅，风清气正的集体，一帮以诚相待，互帮互 助的同事，必然能焕发出来强大的凝聚力。 三、结合实际工作，在实践中锤炼良好作风。 作风建设事关个人及公司形象，是实现全年各项目标 任务的根本保障。对于我们公司来讲，今年是一个特殊之 年，世行贷款还本付息带来较大资金压力；供水价格与成 本严重倒挂，仍有企业享受优惠水价；自备井取水秩序混 乱，重建水源地缺乏资金；经济形势的不乐观，供水量仍 有下降的可能，等等。这就要求我们全体干部员工切实转 变工作作风，多动脑筋，多想办法，结合实际工作，确保 各项工作取得实效。 一是力求在解决实际问题上取得实效。调整水价事关 公司长远利益，也是当前重点解决的问题。财务部要积极 同上级有关部门联系沟通，准备好资料，尽快理顺水价。 近日，柳州发生镉污染事件，在地表水无法使用的情况下， 地下备用水源起到了重要作用，这也给我们供水行业带来 新的警醒和启示。今年，市政府已经同意，在王党水厂和 水源地附近重建 16 眼大口井，生产技术部要尽快完善水源 地规划，争取无偿资金，在适当时机开工建设。春节前， 范书记在走访慰问南湖水厂时，对关闭自备水源井表示很 支持，我们要抓住机会，积极争取，整顿自备井秩序。各 单位、部室主要负责人要做好配合，力争各项工作早见成 效。 二是力求在提高服务水平上取得实效。在推进干部作 风建设中，要继续强化“大服务”，关注民生，全面提高 服务水平。中层干部要带头树立客户利益无小事，群众满 意最重要的观念，做到情系客户、感恩客户、敬畏客户。 要落实好服务承诺、首问负责制、限时办结制，并灵活创 新方法方式，把最大方便让给客户；要发挥热线电话、市 长热线、民生在线等服务平台的作用，着力提升为民服务 的能力。坚决杜绝人浮于事，要及时将公司的要求贯彻下 去，把客户的意见反映上来，客户要办理业务，严禁出现 “人难见，脸难看，今天要研究，明天还要考虑”这样的 服务态度。另外，要继续提高干部员工的业务素质，加强 岗位练兵。今年要开展的化验员检测技能比武大赛、制水 技术知识竞赛、财务专业知识考试，水质管理部、生产技 术部、人力资源部要联合相关部门，尽快拿出方案付诸实 施。 三是力求在增强劳动纪律上取得实效。过去公司制定 了一些规章制度，但有的执行得不够严，坚持得不够好。 在今后的工作中，每一个干部员工都要严格遵守劳动纪律， 不得随意迟到早退，上班时间只能集中精力干工作，不准 窜岗聊天，上网打游戏，更不能脱岗。请销假制度要严格 落实，不能想来就来，想走就走。工作纪律好坏，关键在 各部门的主要负责人。在座的中层干部首先要管好自己， 当好表率。市纪委软环境办公室每季度都要进行明察暗访、 对各单位排名次。下一步，公司也将组织有关人员加大这 方面的检查力度。机关指纹考勤机不是束缚老实人的，要 把那些调皮捣蛋的束缚住，审计督查部、人力资源部要灵 活检查，加强考核。今天再强调一次，今后，如果公司里 检查发现问题的，一定要严惩。请在座的各位务必传达给 每一个员工，今后凡是在劳动纪律方面出了问题的，一定 要受到相应处理。 四是力求在规范员工道德上取得明显成效。要以纠正 行业不正之风作为突破口，加强干部员工