2018采购年终总结.docx

2018 采购年终总结 采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品 或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开 展的一项企业经营活动。下面，小编为大家分享采购年终 总结，希望对大家有所帮助! 采购年终总结一： 一年来，在公司领导及部门负 责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和 工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通 过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采 购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作情况： 一、在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正 常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉， 积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品 情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点， 不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经 验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本， 采取优选多方选购。 二、在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导 交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运 营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主 动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时 改进。 三、在采购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持 公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发 展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终 十分珍惜本职工作。 四、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过 程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能 做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年 来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做 到换位思考、沟通理解与配合。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题 不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机 制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思 想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心 态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的 紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己， 提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结经验， 吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法， 提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采 购工作做到更好。 总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成 绩，但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对 有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。 采购年终总结二： 回首 20xx 年，我在总公司的正 确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助 下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提 高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工 作。现把一年来的工作情况总结汇报如下： 采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作 为一名皮边收购员，深感责任重大，使命光荣，必须不断 提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习采购基础 知识，认真研读皮革质量检测标准实用手册 ，我虚心求 教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业 务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际 的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不断 进步。 采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应， 以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最 关键环节。一年来，我按照公司的要求，积极围绕价、质、 量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标， 积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平 的物资材料，全年共完成 XX 的猪皮采购工作，圆满完成了 本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。 为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友， 努力开拓进货渠道，多次跑 XX、下 XX，以责任担当重任， 以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己 的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年 x 月，我从一 个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低 采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商 做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利 用节假日时间前去“明察暗访” ，几次与之洽谈，最终为公 司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来，我在采购工 作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在面 对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重， 做到了不迷失自我。 采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在 外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业， 就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华， 一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收 获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给 了我不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年 里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不 怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断减少 工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己， 参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发 展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险 意识和统筹能力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正 的优秀采购员。 采购年终总结三： 20XX 年，政府采购办在旗委、 旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配 合下，全面贯彻落实政府采购法和自治区、市、旗有 关文件精神，继续以扩大政府采购规模为中心，以规范采 购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围 绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务 宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照 “规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉 政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明 服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道，规范 采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办 20XX 年工作运行情况总结如下： 采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府 采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场 环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政 事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服 务质量和公信力不断增强。 20XX 年任务完成如下：全旗实际采购规模达到 64739、18 万元，节约资金 2018、54 万元，资金节约率为 3、27%。其中：货物类采购金额为 2132、62 万元，节约资 金 256、99 万元，资金节约率为 6、99%;工程类采购金额为 61997、56 万元，节约资金 1735、85 万元，资金节约率为 2、86%;服务类采购金额为 609 万元，节约资金 25、7 万元， 资金节约率为 4、06%。公开招投标采购额 62307、56 万元; 询价和谈判采购额 365、55 万元;竞争性谈判采购额 1629、18 万元;邀请招标采购额 436、89 万元。有效地降低 了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国 家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进 党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和-谐的政府采 购环境作出了积极贡献。 一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的 采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议， 并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采 购。 二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持达拉特 旗采购信息公告管理办法的有关规定，在中国采购与招 标网、鄂尔多斯政府采购网， “达拉特之窗” ， 达拉特报 等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保 招投标、采购信息的真实、准确、可靠。 三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检-察 -院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采 购过程公正、透明。 20XX 年，对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、 评标资料、采购合同、验收报告等大量资料，按政府采 购法规定，需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、 登记造册”的办法，管理现有的政府采购资料。对以前的 文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。 原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一， 已无法适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府采购工作， 因此我们扩充了专家的数量，截止 11 月份，全旗共有各类 专家 450 人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购， 我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人 民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市 规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过 本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享， 现基本能满足旗级政府采购工作的需要。 建立健全了达拉特旗政府采购管理暂行办法 、 达 拉特旗政府采购供应商资格认定管理办法 、 达拉特旗集 中采购机构监督考核管理办法 、 达拉特旗政府采购信息 公告管理办法 、 达拉特旗政府采购评审专家管理办法 、 政府采购工作人员工作纪律 、 政府采购工作流程等 制度。 (一)抓服务 采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务， 为供应商服务作为自己的天职，真心实意搞好优质服务， 努力塑造政府采购的良好形象。 (二)抓学习 一是采用自学与集体学习相结合方式，学习财政知识、 政府采购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了 政府采购法使用手册 、 政府采购报及内蒙古自治 区政府采购法规则制度造编等与政府采购相关的报刊杂 志，为学习提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学 习和培训。 (三)抓干部队伍建设 认真学习反腐倡廉的相关知识，严格执行政府采购办 人员的“八不准规定” 。 (一)采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安排， 采购数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难 吸引供应商，采购效率不明显。 (二)采购规模孝范围窄，政府采购支出和财政总收入 不相适应 (三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投 标过程中保密性差。 (四)政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需 赊欠采购资金，无法有效组织政府采购。 (五)对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种 理由有意规避政府采购程序。 (一)编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安 排实行政府采购。 (二)实行专家库资源共享。 (三)要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商 都能参与的综合信息平台。 (四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率，方 便采购当事人借鉴自治区、市里的经验，结合我旗实际， 制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。 协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度， 它具有一次招标，多品牌中标，减少重复招标，采购人可 随时采购的特点。不仅可以降低采购成本，节约财政资金， 同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性，适用于通 用型标准化专营商品，是实现政府采购规范，效益和效率 的最佳结合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化 设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采 购的方式。 政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、 供应商及专家的监管，同时对各个行政事业单位是否履行 政府采购制度也具有法定的监督权。为此我们会同纪委监 察局，审计局等组成政府采购专项检查领导小组，采用自 查和重点检查相结合的方式，使政府采购工作进一步规范。 提高财政资金使用效益，从源头上防范腐-败做出贡献。 采购年终总结四： 20xx 年马上就要过去了，再回 首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并 快乐着“成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。xx 年对我来讲是印 象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始 的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说 20xx 年是我 成长的一年，学习的一年。 压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在 这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因 为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高， 心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互配合 和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我 的领导和同事是密不可分的。 现简单回顾 xx 年我的主要工作情况： xx 年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助 下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和 供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键 的部门，它牵涉到公司的盈利问题。 所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的 工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的 一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情 况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影 响，其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 xx 年 4 月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐 步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间 的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后， 工作才有了一定的进展。8 月份将公司为员工缴纳社保的工 作移交给徐叶负责。 xx 年 12 月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的 考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的 更新。这样更有利于车间生产协调安排。 xx 年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实 地工作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见， 不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作， 力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不 足的地方仍有很多。比如：一些棘手的单子，料订下去之 后，即使在客户答应了交货期的情况下，仍要不断跟踪