2018年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

2018 年上半年工作总结及下半年工作计 划 小编今天推荐给大家的是 2018 年上半年工作总结及下 半年工作计划，仅供参考，希望对大家有用。关注网获得 更多内容。 2018 年上半年工作总结及下半年工作计划篇一：农贸 市场 2018 年，桂阳县市场服务中心坚持以科学发展观 为指导，以“四个年”活动与“两学一做”活动为载体， 以项目建设为重点，以精细化管理为手段，进一步加快农 贸市场建设和提质改造，各项工作取得了良好的工作成绩， 较好地完成上半年工作目标任务。 一、开展的主要工作 积极搭建投资合作平台，加 大市场建设项目招商引资力度，联系的商贸物流园、宝蓝 城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心、广 场 1 号商业广场等项目取得较大进展。商贸物流园项目建 设已完成投资亿元，一期项目主体工程已完工，二期正在 做基础工程，完善园区道路硬化、绿化，城南车站一期工 程已完工，于 1 月 8 日试营运;宝蓝城市综合体正在做桩基 工程;永利商业广场项目建设已完成部分桩基工程;骏马农 副产品集散中心完成投入 1300 万元，完成项目清表、土方 测算和设计初稿，正在办理用地手续;广场 1 号商业中心项 目建设完成投资 1840 万元。 积极配合规划部门抓好商业网点选址布局，协调做好 农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。按照“六一 九七”市场建设规划和年初制定的工作计划，立足本职， 做好市场提质改造工作。一是积极推进五云观市场改扩建; 二是对四里、洋市、团结市场进行提质改造，目前四里、 洋市市场已完工，团结市场已完成预算，准备政府采购;三 是对原城北停车场进行维修改造，确保五云观市场提质改 造工程的顺利进行。 积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。 以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机，积极推进 农贸市场的规范管理。一是继续坚持开展“诚信市场”和 “文明集市”创建活动，努力营造守法自律的市场环境， 倡导弘扬诚实守信的良好风尚，有效维护消费者的合法权 益。二是加强城区马路市场专项整治。整治期间坚持每天 早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导，采取“疏、堵” 结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等“马路市场” 进行全面规范整治。三是抓好市场消防安全管理。从完善 设施着手，利用安全生产月、节前、会前等特防期的专项 整治行动，进行安全大检查，保证市场内安全隐患排查到 位、整改到位，确保全县市场安全责任零事故。 今年以来，我单位按照“单位到村、干部到户、责任 到人、措施到位”的要求，深入塘市镇东岗村扎实开展精 准扶贫工作。成立了驻村扶贫工作队，第一时间进入东岗 村，召开驻村干部座谈会开展对接工作，以户为单位建立 了精准扶贫贫困户信息档案，按照“一户一策”制定了脱 贫计划，落实了帮扶措施，着力从思想、政策、增收措施 上引导帮助贫困户走出困境，实现脱贫。 按照中央、省、市、县关于“两学一做”学习教育的 主要精神，认真践行“共建新桂阳、党员在行动”党建主 题实践活动，组织全体党员干部重点学习了县委关于在 全县党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员” 学习教育实施方案 ，使全体党员明确“两学一做”的总体 要求、学习教育内容、主要措施等重要内容。 一是积极稳妥处理饶家井农贸商城、东塔市场上访事 件。积极协调政法、公安、法院、房管等部门，多次召集 当事人及相关部门进行沟通协商，为维护社会稳定做了大 量工作。二是加强人口与计划生育管理工作力度。落实计 生工作责任，把市场管理与计划生育管理工作结合起来， 配合社区和计生部门加强市场流动人口管理。积极开展计 生协会工作，为干部职工购买计划生育家庭意外伤害保险， 实行计生贫困家庭帮扶活动。三是抓好社会治安综治工作。 严格按综治工作要求，加强市场内综治工作，配合公安部 门、社区管理委员会打击扒窃、偷盗、 “两抢”等犯罪活动。 四是坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配 合，共同促进党务、信访、纪检监察、组织人事、工青妇、 宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建 设、档案等各项工作发展。 二、存在的主要问题 半年来，我们取得了一些的 成绩。但也存在不少的困难和问题，如：市场建设速度慢、 发展后劲不足、市场设施老化、市场增收压力大，资金、 人才的瓶颈还比较突出等。 三、下半年工作打算 (一)继续做好桂阳商贸物流 中心、宝蓝城市综合体、永利商业广场、广场 1 号商业中 心等重点项目协调、服务工作。 (二)继续深入开展“四个年”活动，进一步加快市场 提质改造和建设力度，不断规范城区市场管理，巩固全县 农贸市场规范管理成果，创造良好的市场经营环境。 (三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，多 渠道筹集资金并利用好资金，重点抓好城区农贸市场、社 区菜市场和专业市场建设、改造，推动全县市场开发。加 快推进五云观市场提质扩容工程和骏马农副产品集散中心 建设。 (四)加强马路市场专项整治工作，认真总结分析以往 马路市场整治方面的经验和教训，按城市大提质工作和创 建省级文明城市要求，取缔马路市场。 2018 年上半年工作总结及下半年工作计划篇二：公司 一、2018 年上半年主要工作完成情况 2018 上半年，XX 公司深入贯彻落实 XX 公司年度工作会议精神，以经济效益 为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树 立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、 保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方 式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预 判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。当前要做好 空气液化二期项目投产后的营销准备工作，确保质量效益 双丰收。二是深入挖潜增效，压缩管理成本，充分发挥预 算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异 原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增 强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设， 增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项 审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量， 从严把关维护正常生产经营秩序。 一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标 准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力 度，严格按照年初提出的“五项要求” ，将精细化管理的理 念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三 是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信 息的把 握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩 短差距。四是推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效考 评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经 营活力。 安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这 根弦。2018 年下半年，公司将继续贯彻落实 XX 公司及 XX 公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手， 结合“安健环”工作体系要求，进一步推进安全责任体系 建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大 安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现 的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理 水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。 中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理 者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前， 随着发展速度的加快，XX 公司部分中层干部跟不上公司发 展的步伐，综合素质亟待提升。为此，2018 下半年，公司 要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部 队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和 工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风 建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干 部队伍中的“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大 职工表率。 2018 年上半年工作总结及下半年工作计划篇三：公司 按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委 XX 年度工 作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升 供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平， 确保 XX 年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确 保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工 作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利 完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及 下半年工作打算汇报如下： 一、上半年工作情况 在 XX-XX 年度供热季供热运 行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务 和保障工作，目前，我市集中供热面积达到 350 万平方米， 为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把 用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发， 创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健 全了社会服务承诺制度，强化 24 小时全天候服务制度，及 时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安 全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户 的广泛好评。 在 XX-XX 年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变 频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现 了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性， 提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉， 整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的 好评。 为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年 3 月 17 日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一 采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务， 进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管 网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方 案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支 干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安 小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、 矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方 案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施， 其他小区改造也在有序展开。 5 月 12 日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关 领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会 领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定 了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标， 原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领 导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建 议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确 了方向。 按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年 5 月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置 的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源 热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而 造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆 装中。 为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明 确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确 保城市供热系统的安全高效运行，根据山东省供热管理 办法并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研 究制定兖州市城市供热管理办法实施细则 ，以便为今后 城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正 处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程 序并经市政府批准后得以实施。 为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和 积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年 6 月 2 日，公 司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年 城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务， 明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议 并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的 工作打下了坚实的基础。 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发 展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据 我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”活动的要 求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建 筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设 计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在 工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设， 保证在本供暖季前正式投入使用。 二、2018 年下半年的工作重点 2018 年我们立足新 起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈 进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局 党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和 xx 大及 xx 届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展 观，确保年度各项任务目标的顺利完成。 上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立 项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、 设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工 3000 米， 启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完 成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备 采购等工作。 对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造， 对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干 线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力， 满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、 市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小 区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改 造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也 力争于 10 月底前完成。 加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分 户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对 XX 年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖 励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造 20 万平方米， 力争完成 30 万平方米改造任务，并按照济宁建委