xx工厂半年工作总结.docx

XX 工厂半年工作总结 导语：如果你不善于归纳总结，就会像猴子掰苞谷一 样，掰一个，丢一个，你最终将没有一点收获。 20xx 年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为面貌 发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下，在新为全体 员工共同的努力下，坚持以质量求生存，抓注机遇，抢占 市场，开拓进取 求实创新，收到了显著的成效。 一、贯切会议精神，统一思想，管理者拥有自己的一 套管理体制，使新为人民有了自己努力奋斗的目标，实现 共塑辉煌。 二、突出新为地位，提高产品质量。我特到炼胶车间、 硫化车间、机动组学习，了解、掌握运用橡胶知识让客户 用的更放心，自己心里更有底。 三、加强自身建设，共创美好家园。 回顾 20xx 我到三岗开展各项工作的实践，我有如下三 点切身体会： 一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的 根本保证。获得亲手材料深入探讨。 二、新为的团结协作，使我肩负着一份责任，产生一 种特殊的力量助我前进，把工作做得更好。 三、通过我参加的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕 耘，感到父母养育儿女之艰辛。 20xx 年开展各项工作也存在一些缺点及问题，主要表 现在： 1、生产部：严格按照生产工艺要求做。 2、技术部：尊重客户对技术的要求，保证生产工艺单 正确、部分问题及时处理。 3、营销部：很客观的向客户介绍产品，并保证反馈信 息迅速、真实、准确、到位。 XX 年度工厂年度工作总结 XX 年度工厂年度工作总结 20xx 年我工作重点是： 1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。 2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。 3、了解金加工，收集管理信息。 20xx 是充满信息的竞争年，应加强对产品质量的控制， 加强对人才的培养，围绕以质量求生存，工作后勤服务到 位。力争新的年度取得更好的成绩。 截止 XX 年 6 月 30 日为止，xx 车间已安全运行 1304 天,车 间员工本着“抓安全、促生产、强管理“的基本原则，群策 群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩， 弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下： 一、职工队伍素质长抓不懈 培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的 重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长 抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力 争将工作做到有条不紊。 2 万吨工程完工后，车间新进了 28 名青工，为了使其 尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关 知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行 培训，并完成了新工上岗考核工作，28 名新工全部通过考 核。 车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此 检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能 力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。 车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂 家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训， 通过学习，员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使 用方法和步骤，对其维护保养和性能有了一定的了解。为 日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。 二、强抓安全生产、确保平稳供电 xx 车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电“。为 了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于 2 月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了 XX 年度 安全承包责任书;3 月底，车间配合 xxxx 公司为车间 110KV 供电设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操 作的有机统一;4 月-5 月间,车间按计划完成了 110KV 所属 设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作; 二万吨设备顺利接手后，车间根据实际情况，针对部 分设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨 循环水线路实施了改造，并为二万吨所属设备(4 台变压器 和循环水泵房)加装了临时风机，改造既方便了操作，提高 了效率，也增强了安全系数，收到了事半功倍的效果; 安全月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活 动，如“事故预想、反事故演习“等，并以班组为单位学习 安全规程和操作规程，以强化员工的安全意识，巩固安全 知识，与此同时车间积极配合公司开展“四个一“活动，以 不同的形式对员工进行安全教育,反“三违“ 活动,事故分析 活动等,截止目前车间已发现隐患 8 处,提出整改意见 8 条, 并逐一进行了落实。 6 月初，车间工作人员巡视中发现 4#整流变压器档位 指示偏差，检修试验人员在处理完 4#变压器档位传动轴故 障后，本着将“隐患一查到底“的谨慎性原则和“三不放过“ 原则，在对其进行的性能试验中，发现 B 相直流电阻偏大， 三相绕组不平衡，属一类事故隐患。 车间及时上报生产部并于 6 月 7 日-6 月 18 日集中车 间全部力量对其进行隐患排查，确定了故障点。6 月 26 日 连夜对 4#变压器进行解体性大修，更换其绕组，将这一重 大隐患消除在萌芽状态，避免了事态的进一步扩大。这是 继车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。 三、管理工作全面细致 车间于年初对“月明星“活动细则进行了完善性修改。 并在车间内部继续推行。同时，车间紧紧围绕“管理工作思 路创新“的原则，在“月明星“活动开展的基础上又推行了“ 党员示范岗“、“共青先锋岗“和“巾帼文明岗“，并制定了相 应的活动细则。 将车间的全面管理融汇到“三岗一星“活动中来，以促 进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前，所有 活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和 团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此 外，车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的 号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进 一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大 力宣传目标成本管理相关内容，积极配合公司对车间各种 消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。 工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的 文体活动。如迎春趣味活动，黑板报评比、“三八“女工牌 赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。 存在的问题： 1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地，造成工 作困难; 2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培 训工作; 3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来 困难，影响生产; 4、二万吨循环水由于设计选型原因，造成检修维护工 作困难，建议改进; 5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。 下半年工作思路： 确保安全运行，进一步做好设备检修和预防性试验工 作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁 生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理， 降低物料消耗，按生产工艺要求，严格供电、供风、供水， 确保安全生产。 紧张的 20xx 年过去了，过去的一年可以说是不平凡的 一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们 的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡 献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己， 做了很多工作，现将一年来的工作总结 一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的 政治文化素质和业务水平。 在 20xx 年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知 识方面的学习，通过阅读xxx ，进一步学习领会“三个 代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、 运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水 平和服务能力的目的，同时学习了胡总书记的社会主义荣 辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常 思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党 员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己， 不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产 任务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其 他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行 工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一 步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx 年配合其 他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台， 累计改纺 413 台，十几个品种。 2、根据行业协会的精神，20xx 年 7 月份公司要求五长 丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺 处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向 车间领导汇报，安排相关人员解决。9 月份北区开车，做好 开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参 数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺 性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺 性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改 变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨 粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足 80%上升到了现的 85%左右。 4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结 上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划 处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情 况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。 三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 20xx 年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指 导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编 写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环 境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3 月份将作 业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书 的换版工作。 四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和 操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作， 为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至 少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新 工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独 立上岗。今年 5 月份组织职工做三合一体系知识答卷，加 强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余 时间组织 职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目 标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合 各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。 加强新版作业指导书的学习，今年 10 月份，组织我车间全 体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。 四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车 间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学 习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给 职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断 丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工 在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟， 增强职工在工作中的责任感。 五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推 进三合一体系在车间的有效运行。 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运 行，认真学习相关的管理和技术知识，加强程序文件 和管理手册的学习，加强对标准的理解，按照内部 审核程序的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照 计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人 员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对 车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表 记录。5 月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本 部门进行内部审核，对审核中别人提出