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XX 年人力资源行政工作计划 人力资源(Human Resource ，简称 HR)，有三个层次的 涵义。指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动 年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。XX 年人 力资源行政工作计划范文。欢迎大家阅读。 XX 年人力资源行政工作计划一： 为适应集团发展目标， 随着公司改革*落实，对集团组织架构调整与整合，核 心内容调整包括： a)、省内生产基地：*。 b)、外省生产基地：*各自独立运营及管理。 c)、总公司职能部门：。 在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重 新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位 人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位 描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准，便并部门 人员工作岗位职责丰富化和扩大化。 根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则， 各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体 情况如下： a)、*与交管部合并。 b)、对各部门岗位分析，结合工作情况，实行人员简 精，人数为*人。 四、人员招聘 1、规范招聘流程：建立招聘管理体制,制定并实施 招聘管理规定 ，实施常规岗位笔试测试。 2、建立公司全方位招聘渠道： 、开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。网 站有 5 家： 全国性网站 区划性网站 专业性网站 中华英才网 南方人才网 智通人才网 珠三角人才网 照明人才网 、签订 1 家专业猎头公司，拓展中高端人才渠道。 、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人 才市场现场招聘等。 、员工主要通过：周边地区现场设点、设置推荐奖 励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作 等渠道进行招聘。 3、招聘人数： 、企管人员：新招企管人数为*人(包括晋升)。 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 11 12 合计 人数 、新增企管人员素质及组成如下： 项目 素质(学历) 组成(或部门) 大专及以下 本科 硕士 技术类 管理及其它 销售及财务 人数 比例 % % 1%10% % 15% 、员工招聘情况： 月份 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 11 合计 人数 1 、企管离职人数： 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 11 12 合计 辞职 1 37 44 49 33 6 自离 3 6 0 0 0 说明：辞职人数中包括因公司人员精简需离职的人数。 、员工离职人数： 分 厂 * 合计 正常辞职 47 自动离职 自动离职人员指报名到车间上班超* XX 年人力资源行政工作计划二： 为加强公司人力资源 部工作的计划性及制度执行性，人力资源部将结合公司整 体发展规划及企业发展方向，参考公司 20xx 年相关能收集 到的资料为基础，制订出人事行政部 20xx 年工作目标及计 划。 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工 手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员 工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政 部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则， 希望能达到各项工作的合法性、严肃性。 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工 作。本年度工作计划的重点是 1、劳动合同签订，续签、终止及时性; 2、员工转正及时性; 3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等); 4、档案管理完整性等描述。 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的 评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合 理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整 等提供客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门 店人事评价表，对每个人进行考核评价 XX 最新人力资源部 工作计划 XX 最新人力资源部工作计划。对不合格人员实行 在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、 高素质。 (一)、人力