xx公司上半年工作总结及下半年工作计划_1.docx

XX 公司上半年工作总结及下半年工作计 划 工作总结它是以自身的实践活动为依据的，所列举的 事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、 随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。 下面是小编分享的工作总结范文，欢迎大家阅读！ XX 公司上半年工作总结及下半年工作计划范文 XX 上半年，XX 公司深入贯彻落实 XX 公司年度工作会议精神， 以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手 段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高 经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 生产经营完成情况。XX 年上半年，XX 公司生产经营情 况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销 两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好， 产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止 到 5 月底，公司实现经营总收入 XX 万元，完成 XX 公司下 达年计划 XX 万元的 XX%。 项目发展有新亮点。作为公司 XX 年项目建设的重点， 4500Nm3/h 全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、 设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有 关规定、程序和流程进行。XX 年 X 月 X 日 XX 时， 4500Nm3/h 全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功， 目前已步入正常运行轨道。 经营能力得到增强。XX 年公司以加强品牌建设为着力 点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高 分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起 了完善的市场营销系统。XX 年春季公司三次举行 XX 建材品 牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效 果。在电站服务方面，XX 公司全力配合主业公司做好各项 辅助型工作，当好乙方。 管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现 管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进 一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细 化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化 过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构 建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创 新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。 安全工作持续推进。公司认真贯彻落实 XX 公司及 XX 公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管” 的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合 日常 “二五”巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和 “安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患排查和治理 整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教 育实践活动为主线，着力构建“大党建”工作格局，重点 推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓 共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任 制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。XX 年公 司组织开展了职工轻排球比赛、 “三八”节趣味运动会 等活动，并积极参加 XX 公司辩论赛，进一步凝聚了人心， 振奋了精神。在文化建设方面，开展“成长讲堂”创新职 工培训方式，锻造“XX 公司精神”和核心价值观。 应当看到，XX 公司经过五年的发展，在取得成绩的同 时，影响和制约公司发展的潜在问题仍然存在，甚至部分 问题的解决已经迫在眉睫。 一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企 业、区域液体空分产量的逐渐增多影响，特别是空气液化 二期项目投产以后，公司销售压力进一步增大，完成年度 核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。XX 公 司由于辅业单位性质，所面对的市场形势复杂多变，竞争 对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控 管理方面存在一定的难度，不免出现一些漏洞。三是在队 伍建设方面，部分中层干部的能力、素质同公司的快速发 展要求还存在一定差距，甚至个别中层干部立场不坚定， 综合素质不过关，应当引起高度重视。四是在人才结构方 面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产， 公司技术类人员缺口较大，部分技术人员的专业水平有待 提升，部分管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观 政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公 司受历史、资金等方面因素 限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要 求还有一定的差距。 针对公司发展实际和暴露出的问题，XX 年下半年要突 出做好以下五方面工作： 创新思路提升竞争能力。 一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方 式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预 判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。当前要做好 空气液化二期项目投产后的营销准备工作，确保质量效益 双丰收。二是深入挖潜增效，压缩管理成本，充分发挥预 算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异 原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增 强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设， 增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项 审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量， 从严把关维护正常生产经营秩序。 多措并举实现管理升级。 一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标 准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力 度，严格按照年初提出的“五项要求” ，将精细化管理的理 念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三 是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信 息的把 握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩 短差距。四是推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效考 评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经 营活力。 夯实基础确保安全局面。 安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这 根弦。XX 年下半年，公司将继续贯彻落实 XX 公司及 XX 公 司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手， 结合“安健环”工作体系要求，进一步推进安全责任体系 建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大 安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现 的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理 水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。 狠下决心抓好队伍建设。 中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理 者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前， 随着发展速度的加快，XX 公司部分中层干部跟不上公司发 展的步伐，综合素质亟待提升。为此，XX 下半年，公司要 将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队 伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工 作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建 设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部 队伍中的“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职 工表率。 XX 公司上半年工作总结及下半年工作计划范文 XX 年上半年是公司发展的重要时期，结合市场环境及公司经 营情况，公司在业务及管理上都做了适应发展的调整。我 从原来普惠理财子公司的人事主管调整到总公司人力资源 中心工作，这使我认识到公司对人力资源工作的重视，也 深刻意识到人力资源工作对公司发展的重要性。在中心领 导的带领下，按照工作计划，配合公司战略部署积极开展 各项人力资源工作。人力资源工作繁杂，为了合理有效的 开展工作，现对 XX 年上半年工作做一简要总结，并对下半 年工作计划做出适当调整。 A 分公司正编 48 人，长期外包技术人员 13 人。截至上 半年新进人员 15 人，其中新增产品经理 2 人，运维工程师 2 人，Java 工程师 11 人其中 10 人外招 1 人内部调入，网 络推广代替岗 1 人。离职 2 人。空缺编制 3 到 4 人，Java 工程师岗位。 B 分公司战略调整，截至上半年在职 10 人，离职 8 人。 根据公司的发展，招聘工作应为公司现阶段重点工作。 目前重点招聘的岗位主要有风控经理、金融产品、市场业 务人员、Java 工程师等。 1、招聘数据 截止上半年联系候选人 266 人，预约面试 144 人，面 试 73 人。 入职人员招聘来源主要是智联招聘、boss 直聘。 简历主动投递量不足，主动下载为主，智联、boss 直 聘上简历质量较高，中华英才更新速度较慢，51job 简历量 大但质量略差。 2、渠道开发 为更好地开展招聘工作，上半年除了已启用的付费招 聘渠道智联、51job、中华英才，免费渠道拉勾网、周伯通 招聘、boss 直聘。开发联系了职业梦试用、拉手招聘试用、 新媒体微信招聘等等。 1、工资核算 每月按照时间截点，准确无误的核算工资，报送财务 部审核，并做好员工问题解答工作。截止上半年，办理调 薪 2 人，均为骨干员工，司龄已达到 1 年以上，近半年无 调薪记录，此次调薪起到积极激励效果。 2、社保、住房公积金核算 社保、住房公积金福利核算是每月的日常工作。主要 有以下几个方面：一、每月按照时间截点，准确无误的操 作社保、住房公积金增减异动，核算缴费明细。二、已完 成 XX 年基数核定申报工作，完成基数调整计划，员工已确 认，资料已归档。三、上半年办理生育报销 1 人，住房公 积金支取 6 人，查询 4 次，变更医院 2 人，档案调入 1 人。 四、由于人事调动，申报法人变更，已办理完毕。五、提 交申报材料，已审批将工伤保险缴费比例下调，A 分公司由 原来 0。5%下调至 0。2%，B 分公司由原来 0。5%下调至 0。4%，有效利用政策减少用工成本。 3、考勤管理 每周核实并记录员工考勤情况，每月及时汇总核对员 工考勤。做到日清月结，严格管理员工考勤。 4、劳动关系管理 办理新员工入职手续，包括填写入职登记表、签订劳 动合同、员工手册确认、邮箱及 T 账户开通、网络连接、 新员工引导等。实时更新员工电子档案及通讯录，掌握员 工详细信息，便于开展日常工作。截止上半年，全部员工 已按时签订劳动合同，续签合同 2 人已办理完毕相关手续。 做好日常劳动关系管理，不定期与员工做正式或非正式座 谈，提高劳动生产率的同时减少并防范劳动争议。 5、培训与活动组织实施 每周负责培训准备及组织相关工作，提前联系并确认 好培训讲师、课题，准时发放培训通知，做好签到工作， 严格培训考勤。 上半年协助组织了篮球比赛、美到家员工福利、平台 团建等活动，丰富了员工业余生活。 在领导的带领下，策划并布置好员工活动室，已投入 使用，可供面试，做好企业宣传。 1、外联工作 外联工作主要是三个方面，一是与行业协会党委接洽， 代表公司参加协会党建活动 4 次，与行业人员进行多次交 流学习，并宣传企业文化。二是与工商、园区工作委员会 接洽，协助办理法人变更、工商检查等工作，代表公司做 情况汇报，积极配合。三是每月向上级管理部门报送公司 经营月报，定期汇报工作。 2、业务支持 不仅聚焦于人力资源工作，同时也需要了解业务，做 好业务支持，上半年积极参加网站改版测试工作，提交 3 版 bug;参与客服部组织的投资人问答;配合领导参与组织公 司大型会议等。 3、临时性工作 配合领导安排的其他临时性工作。 为了更好的开展人力资源部门的各项工作，为各部门 做好后勤服务保障，协调各部门的运作及支持公司决策， 协助各部门达成 XX 年公司目标。在完成上半年工作的基础 上，对 XX 年下半年工作做出以下计划安排： 一、重点工作 招聘工作及人员调整仍然是下半年工作的重中之重， 还需要加大招聘力度。 1、每日要确保沟通 10 位以上候选人，有针对性的预 约面试 2、开拓探索有效招聘渠道，利用一切可利用的资源， 挖掘人才 3、加强自身业务学习，提高阅人水平 二、日常工作 1、贯彻落实好日常工作管理，合理有效的安排常规工 作，做好日常管理与服务，合法并有效合理的减少人工成 本。 2、根据公司发展需求，适当修改并完善公司管理管理 制度，使规范管理做到有据可依。 三、其他工作 根据需求协助业务部分开展工作，了解业务学习业务 的同时，协助各部门达成 XX 年公司目标。配合领导更好的 完善人力资源中心工作，努力完成领导安排的工作。 XX 公司上半年工作总结及下半年工作计划范文 上 半年，在部的领导下，我办紧紧围绕部中心任务，有计划、 有步骤地开展各项工作，取得了较好的成效。现总结如下： 全面推进稽查执法工作 一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈 会” 。姜伟新部长会前做出重要批示：“工作很有成效。希 望继续强化稽查执法，加大案件查处力度，创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了 XX 年稽查 执法工作取得的成绩，提出今年稽查执法工作要“突出重 点，狠抓落实” 。会后，将我办 XX 年工作安排印发给各省 级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、 山东、湖北 4 省住房城乡建设厅召开的工作会议，推动地 方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试 行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价，促使各地 更好地履行稽查执法职责，提高工作效能。及时通报各地 在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法，促 进相互学习交流。上半年共在部网站刊登部和各地稽查执 法工作动态 18 期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执 法工作专题培训班” 。全国各级住房城乡建设稽查执法工作 人员 1170 人参加了培训，促进了稽查执法人员理论水平和 业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展 课题研究。XX 年组织开展了住房和城乡建设领域违法违 规举报的信息系统的应用与推广 、 卫星遥感技术辅助城 乡规划督察工作信息化管理研究 、 住房公积金试点项目 巡查动态管理模块建立研究 、 住房和城乡建设稽查执 法管理办法深化研究 、 城乡规划督察工作效能研究 等课题研究，为推进工作做好政策储备。 全力做好保障性安居工程专项巡查工作 按照部统一安排，我办承担了 11 个省保障性安居工程 专项巡查工作。成立了由办领导牵头，各处处长负责的巡 查小组，明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况， 统筹安排城乡规划督察员和公积金督察员在做好本职工作 的同时参与巡查，确保巡查工作的顺利开展。在关注项目 开工竣工、信息公开、质量安全的同时，及时总结地方好 的经验和做法，认真分析各地在保障性安居工程建设中存 在的问题和困难，提出建议，帮助地方推进保障房建设工 作。为了提高巡查报告质量，对各巡查组每月的巡查报告 都组织全办人员集体研讨，交流工作经验，不断改进巡查 工作。 认真做好案件稽查 一是处理违法违规问题举报。上半年，共受理举报 345 件。其中，转地方办理并需要反馈结果的 109 件，转地方 处理的 207 件，存档备查的 22 件。此外，对部领导批转的 举报件，全部立案直接稽查，严肃查处。二是贯彻落实陈 大卫副部长关于“健全相关部门会商制度”的批示精神， 加强与业务司局的协同配合，形成工作合力。比如，根据 违法违规问题查处情况，为市场司审查企业资质提出参考 意见，实现对违法违规问题的闭合管理;与相关业务司集体 研判案件的处理意见，确保事实清楚、定性准确，处理恰 当。三是赴国土部、环保部、国家信访局、国家质检总局、 国家文物局调研兄弟部门受理群众举报工作的经验做法， 形成专题报告，改进了我办受理举报工作程序。推广“住 房城乡建设领域违法违规举报的信息系统”的应用，促进 地方受理举报工作的规范化。四是研究分析案件。按季度 分析举报问题所涉及地区和领域分布的变化情况，有针对 性地提出工作建议。 统筹做好重点稽查执法工作 会同各司局制定了住房和城乡建设部 XX 年重点稽查 执法工作方案 ，统筹协调保障性安居工程、房地产市场调 控、城乡规划建设管理、建筑节能与城镇减排、住房公积 金、建筑市场和工程质量安全等方面的监督检查，指导各 地抓好重点稽查执法工作。上半年，我办参与了保障性安 居工程质量等方面的监督检查工作，配合城建司制定了国 家级风景名胜区保护管理执法检查和城市生活垃圾处理专 项检查方案。 扎实开展住房公积金督察工作 一是组织住房公积金督察员对 29 个利用住房公积金贷 款支持保障性住房建设试点城市开展季度巡查，并对试点 工作进展缓慢的城市进行了专项督导，帮助解决试点工作 中遇到的困难。二是积极参与住房公积金涉险资金清收工 作。三是开展第二批住房公积金督察员的推荐和遴选工作。 四是参与住房公积金条例调研等相关工作。 深入推进城乡规划督察工作 一是根据姜伟新部长在第六批部派城乡规划督察员 上任情况报告上关于召开督察员会议的批示精神，2 月组 织召开了“XX 年度城乡规划督察员座谈会” 。姜伟新部长会 见了督察员，仇保兴副部长做工作报告。会议总结了城乡 规划督察工作开展以来取得的成绩，部署了下一阶段工作， 推动了城乡规划督察工作深入开展。二是组织开展第七批 部派城乡规划督察员遴选工作，积极拓宽遴选渠道。三是 认真履行规划督察职责。上半年，共向派驻城市政府发出 督察意见书 1 份，督察建议书 54 份，并制止侵占公共绿地、 破坏历史文化街区和风景名胜区等违法违规苗头百余起。 四是高度关注涉及城乡规划的社会热点问题，调查核实了 媒体反映的有关事件，并督促地方整改存在的问题。五是 积极推进利用卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作。在已 有 71 个利用卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作城市的基 础上，新增了唐山等 18 个城市。对存在违法建设问题的变 化图斑进行核查。研究起草了卫星遥感辅助城乡规划督 察工作规程初稿。 稳步推进治理商业贿赂工作 一是起草了我部在中央第九次治理商业贿赂工作会议 上的发言稿。二是根据部领导批示，会同有关司制定了我 部加强规范中资企业境外经营行为的具体措施，上报中央 治贿办。三是研究制定住房和城乡建设系统近期治理商 业贿赂工作要点 ，明确了住房城乡建设系统下一步治贿工 作的重点，并作出具体部署。四是加强宣传与交流。上半 年编印简报 8 期，宣传各地在市场诚信体系建设和防止商 业贿赂长效机制建设等方面的先进经验，指导各地进一步 做好治理商业贿赂工作。 积极做好党务及其他工作 一是按照部里统一部署，做好廉政风险防控工作，并 向部直属机关纪委汇报我办近年来开展反腐倡廉工作情况， 受到了好评。二是积极开展“创先争优”活动。比如，结 合“强组织，增活力，创先争优迎十八大”主题，组织全 办同志参观了国家博物馆“复兴之路”展览。三是积极组 织开展工会活动，活跃机关气氛，丰富干部职工精神文化 生活。今年，我办被评为“先进基层工会组织” 。2 名同志 分别被授予“直属机关优秀工会工作者”和“先进妇女工 作者”称号。四是参加了大别山扶贫调研工作。五是参与 “小产权房”问题清理领导小组办公室工作。六是参加 “部委联创，勇破两难，共建执法