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文档简介

XX 年上期工作总结 弹指一挥之间,一个学期已经结束,回首本学期,我 校在上级领导的指导和帮助下,圆满地完成了各项教学工 作。本学期我们按照学年初制定的“教学管理抓常规、教 学改革抓创新、教学质量抓提高、校本教研抓特色”的思 路,规范教学常规管理,完善校本教研制度,深化课程改 革实验,抓教学质量的提高,推动了学生素质的全面提高, 同时也带动了学校教学工作的整体进步。现将本学期的教 学工作总结如下: 教学质量是学校的生命线,教育质量的优劣直接影响 到学校与教师在社会上的声誉和形象。我们把提高教育质 量作为本学期的中心工作来抓,按部就班地做了以下工作: 1、开学初,教导处主持召开了以“认真总结提高质量” 为主题的上年度教学质量分析会,帮助教师寻找存在的问 题,寻求科学合理、切实有效的提高教学质量的对策。在 分析会上,各班科任教师认真深入地分析了本班现状,都 找到了存在的问题,并提出了新学年的努力方向,在此基 础上,教导处向全体教师提出了新学年的工作目标,促使 全体教师的质量意识不断增强。 2、严抓各科教学计划的落实。学期开学后,我们便严 抓各类计划的制订,要求各部门、科任教师在一周内制订 好本学期的各项工作计划,要保证教学工作具有科学性、 计划性、可行性,做到每项工作开展时有目标、有方案、 有规划、有管理。制定各类教学计划时,要注意和加强可 操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部 门反复研究协调,各类计划清楚地反映了各项工作,从而 确保了本学期教学工作有条不紊地进行。 3、进一步完善了教学常规检查制度。本学期,我们根 据教研室的指导精神,结合学校具体实际,以“讲实用、 讲效益”为原则,努力使全体教师的各项教学常规工作做 到制度化、规范化、科学化。本学期我们推行了教学工作 的“十字方针” ,即要求教师做到备课要“深” ,上课要 “实” ,作业要“精” ,教学要“活” ,手段要“新” ,活动 要“勤” ,要求要“严” ,辅导要“细” ,负担要“轻” ,质 量要“高” ,并从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学 评价等方面对教师的常规教学进行指导性管理。并组织全 体教师进行质量分析,帮助教师寻找问题的根源,明确下 一步努力方向,促使各学科教师向课堂 40 分钟要质量,提 高单位时间效益。 4、抓实各个环节,保证教学质量逐步提高。 (1)抓备课。如何提高备课质量是教师上好每一堂课的 关键。开学初,教导处结合第三轮继续教育“备好课”这 一主题,根据本校实际,明确提出备课的具体要求,要求 做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计 合理、板书规范、习题适当、反思跟上。每一堂课,都力 求做到“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。 ”每 月精备一课教案交教导处进行评选,优秀教案在全校推广 展览,并给予奖励。 (2)抓课堂。如何上好一堂课,教导处向全体教师提出 了“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生 配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。 ” 以及课堂上要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段、 教具使用合理等具体目标。要求教师在平时要严格要求自 己,狠练课堂教学基本功,不断提高课堂教学能力。教导 处组织开展了全员听课活动,让大家听,大家评, “说长道 短” , “评头论足” ,帮助寻找不足,帮助改进,促使每一位 教师的课堂教学质量不断提高。 (3)抓反馈。主要抓作业和单元检测,开学初,教导处 对作业和单元检测作了明确要求:语文每课有作业,数学 每天有作业,英语每周要有两次作业,作业布置要做到内 容精、形式活、质量高,提倡分层布置,所布置的作业要 以培养和提高学生的各方面的能力为基点,作业批改做到 及时,认真,学生数少的班级要做到面批,错的要当场指 导学生改正,当场复批。每个单元结束后,要认真组织学 生进行复习,并及 时检测,每一单元检测后要求做到阅卷及时,认真分 析,以总结经验和不足,明确下一阶段的努力目标。通过 期中和期末的教学常规工作检查发现,全体教师的作业布 置、批改等方面较上学年在质量上有了很大提高,而且内 容也较丰富,机械抄写的状况有了根本性改变,单元检测 基本及时,成绩也曾上升趋势,少数教师在每个单元检测 后还进行了书面质量分析,即有数据统计,还有原因分析、 改进措施等等,全体教师在对学生进行期中检测后均按照 要求写了一份书面质量分析报告交于教导处,有的报告分 析得很到位,这些均说明了教师的质量意识有了很大提高。 5、加强教师间的交流与合作。本学期,我们继续推行 推门听课制度,要求教师间要开展互相听课,互相评课活 动。每位教师听同校教师的课不得少于 10 节。一学期来每 位教师听课都超过了 10 节,学校领导的听课均在 20 节以 上,而且听课的范围也较广,不再局限于语数两科。此举 为全校教师创造了一种改进,提高的机会。对于提高教师 队伍的根本素质会其到重要作用。 1、抓好青年教师的培养工作。本学期,我校积极鼓励 教师参加各种形式的进修、培训和自学考试,不断提高自 身修养,以满足教学改革的需求。截止本年度,我校 45 周 岁 以下的中青年教师已全部为大专学历,大本学历也呈 上升趋势。 2、抓好骨干教师的培养工作。本学期启用了一批既肯 干又能干的骨干教师,把他们安排到教学的重要岗位上去 压担子。通过组织理论学习为他们“充电加油” 。 3、继续采用请进来,走出去的办法,选派教师外出学 习和培训。通过学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了, 观念新了,方法多了,使他们有更大的信心和热情去做好 教育教学工作,不断提高学校的教育教学质量。 4、以科研为先导,以课题为载体,在教学与科研中优 化师资队伍的业务素质。本学期我校教师有多篇教学论文 在市、区级论文评比中获奖。 5、抓实教师的业务学习。本学期,我们以校本培训为 载体,规定每周二为教师集中学习、业务辅导、业务讲座 等学习时间,单周为语文组,双周为数学组,着重以学习 有关新课改理论和怎样备好课为主,要求参与教师要有学 习笔记和体会文章,教导处还特地安排了两次让教师交流 心得体会的专题座谈会,通过学习、交流,教师的理论水 平有了较大提高。 6、续抓好校本培训工作。在上学年的基础上,我们继 续加强案例分析,参与教学过程诊断,强调合作等,使教 师在做中学,在实践中领悟,走上学习中研讨,实践中总 结, 总结中提高的成长历程。切实有效的由新课程的旁观 者,变成新课改的组织者、参与者,投身到新课程中的改 革中,并在实践中找出其中最关键、最困惑、最有价值的 问题。针对自己的实际状况,制定出阶段性学习努力目标, 提出具体的实施步骤,在自修自研的基础上对照自我发展 目标,进行自我评价和自我总结,并在教师中进行交互式 讨论、开放式探究,使教师既研究了自己,又分享了别人 成长的经验,提高了反思能力,自觉调合教与学的行为, 提高课堂的教学效能。 1、进行感恩教育活动 在教导处的组织下,各班利用班队活动开展了朗诵、 演讲、讲故事、参观、访问、写作等形式,丰富了学生的 学生的学习生活,端正了学生的学习态度,提高了学生的 学习动力。 2、本学期,教导处部署了各年级开展古诗文背诵、默 写等工作,并加强督促,儿童节开展了诸如书画艺术展、 现场作文大赛等,做到让学生学有所用,增强学生学习的 积极性。 3、加强学法指导,帮助学生提高学习效率。农村学生 学习大都很勤奋,但往往忽视学习方法,因此,本学期初, 教导处向全体教师提出了要重视学习方法指导的要求,要 正确引导学生把苦干和巧干结合起来,以求收到事半功倍 的效 果。在平时抽查中我们发现,我校教师都很重视对学 生的学法指导,课堂教学、作业批改、试卷评讲等环节都 能充分体现出来。为提高效果,教导处要求各教研组要经 常组织教师会对某一教学专题或学生在学习中存在的带有 普遍性的问题进行研讨,结合学生的出错规律,对学生进 行专题讲座和专项训练,帮助学生提高学习效率。 1、在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法 还缺乏灵活性。个性比较率直,缺乏刚柔并济。 2、领导艺术和领导水平有待进一步提高,特别是要不 断提高理论水平和管理水平。一是自己感到站在全局的角 度看问题,思想认识还没有完全到位。二是自己感到在工 作中领导方法较简单,技巧性不够,缺乏工作方法的丰富 多样性。 1、进一步增强全局观念,提高领导艺术和水平。要善 于站在全局的角度看问题,加强上下沟通,交流看法认识, 丰富工作方法和技巧。 2、进一步深入底层,搞好调研。没有调查研究就没有 发言权,要认识调研的重要性,要把事务工作和调研妥善 安排,保证调研时间,沉下心去静下心去调研,努力掌握 第一手信息资料,为教学管理策略提供扎实的参考依据, 进一步融洽干群关系。 3、强化激励机制,努力提高广大教师的终身学习热情。 最新评论戴文亚发表于 XX-11-24 今年以来,在市局的 正确领导下,在各单位、全体同志的共同努力下,我们按 照年初的工作规划,完成了半年阶段性工作任务,实现了 时间、任务“双过半” 。-主要特点: 为巩固去年岗位考核的成果,确保我局各项事业的持 续、稳步、快速发展,我们把今年确定为“绩效考核年” 。 考核的对象是全体在职在岗的干部职工,重点抓好了“三 个考核” 。一是对科室、工商所班子成员实行了任期目标考 核。根据班子长期建设的考虑,县局与去年交流轮岗后各 科室新的班子成员分别签订三年任期目标责任制,按照任 期目标任务,县局对中层班子实行目标考核,形成了中层 班子成员压力共担、权责一体的工作格局。面对今年上半 年繁重的工作任务,各单位班子成员特别是去年交流轮岗 后新上任的副所(科)长们都能立足各自的分工,讲团结, 顾大局,协助配合“一把手” ,集思广益、开拓创新,经受 了考验和锻炼,推进了各单位工作上了新的台阶。二是对 单位的季度考核。县局通过对各单位实行一季度一考核, 严卡工作目标,严格监督规范,指导各单位根据考核标准, 抓好各项考核指标的落实,整体工作实现了时间、任务 “双过半” 。三是对工作人员的月度考核。对工作人员继续 实行一月一考核,各单位根据县局的考核办法,结合各自 的实际,对考核作了进一步的具体、细化,形成了“千斤 重担千人挑,人人身上有指标”的工作局面。同时,创新 考核方式,将考核结果在公开栏和网站上作了定期公布, 使全局都能及时了解每个人的工作情况,调动起了大家的 工作积极性,增强了工作的压力感,营造一个争先创优的 氛围。 以开展“执法能力建设年”为契机,以流通领域商品 质量特别是食品监管为重点,进一步完善了经营者自律、 工商部门监管、社会监督三位一体的长效监管机制,让群 众用上放心食品。一是积极推进流通领域商品准入制。在 全县 12 个乡镇的商场、超市、食品经营户中推行实施了食 品商品准入制度,建档立卡,规范管理,全面推进商品质 量监管关口前移等商场、超市通过建立果蔬农药残留检测 中心,进行果蔬质量检测,保证了消费者购物安全。二是 狠抓农村流通领域商品质量监管。建立并落实局所两级属 地监管责任制及责任追究制,推动农村商品质量监管工作 深入开展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一类商品、 查处一批案件、教育一批企业、规范一个行业”的原则, 紧紧围绕人民群众反映强烈的商品进行抽查,主要是与人 民群众身体健康和生命安全紧密相关的食品、药品等商品 及关系广大农民切身利益的种子、农药、化肥等农业生产 资料。上半年,- 今年以来,局党组仍把“四大工作”作为重点,在去 年工作的基础上,进一步作了总结完善、巩固规范。一是 进一步提高。把工作纳入考核工作重点,通过完善硬件建 设,推行片区监管,落实人员分工,实行流程,全局率目 前达到 85%以上,在去年的基础上增长了 5 个百分点。二是 有了新的提高。通过积极准备,规范操作,顺利通过了省、 市“五项清理”检查。 “五项清理”中,共清理-三是进 一步规范。通过抓,从长到一般工作人员都逐渐养成了习 惯,强化了“规范”意识。通过这项制度的推行,各单位 都能按照工作任务,长计划,短安排,工作井然有序,有 条不紊。6 月 26 日,在“杯”落实知识竞赛活动中,各基 层所代表队踊跃参赛,竞争激烈,充分展示了落实基层工 作日行为规范后各单位的新风貌。这一活动,得到了市局 领导高度评价。四是通过活动进一步树立提升了形象。以 “支持民营经济,服务科学发展”为主题,创新工作思路, 丰富活动载体,积极为广大企业和广大会员工单位的产品、 商品和服务开展宣传活动,更好地支持了全县个私经济发 展。今年元月 20 日,组织全县 21 家企业和个私会员单位 开展了支持企业发展集中宣传周活动,集中展示了全县名 优产品、商品和服务。为进一步宣传广大企业和会员单位 的名优产品,促进全县人才流动,优化企业用人结构,更 好地支持全县经济发展,5 月 21 日22 日,组织召开了 “全县民营企业名优产品展暨人才招聘会” 。这次活动,28 个招聘摊位、32 个产品展销摊位,名优产品参展品种 2200 多个,直销商品 40 多万元,签订购销协议 2100 多万元, 28 家用人企业直接签订用人协议 280 人,达成用人意向 360 人,为历年来规模最大、效果最好,社会评价最高的一 次社会活动。市局、县委、县政府给予了很高评价。通过 开展这些活动,起到了支持经济发展、密切工商与地方党 政良好关系的作用,使各级党委、政府和广大企业认识到 部门在支持经济发展上有能力、有办法,有优势,发挥着 不可替代的重要作用。 1、市场规范化管理工作实现新突破。按照山东省城 乡集贸市场管理条例的规定,一是进一步规范市场开办 者的资格,认真搞好了市场登记和年检,督促市场开办者 完善市场设施功能,各乡镇首集呈现了“活而不乱、繁荣 有序”的良好局面,方便了农村居民消费。同时,抓好消 防安全、流动人口计划生育管理,市场环境卫生等,为经 营者提供了良好的经营环境。北关市场由于管理规范,活 而有序,成了各级指导、参观的样板。牵头负责,积极做 好了县城北街和世纪城“一费制”管理的各项筹备工作, 得到了县政府分工领导的肯定。二是规范经营者的经营行 为。结合片区监管,各工商所认真核查市场主体的经营资 格,加大无照经营取缔力度,基本把无照经营率控制在了 5%; 城关、伏山、葛石等所,结合“文明经营区”建设,通过 对市场业户实行“星级管理” 、 “党员经营区”等形式,进 一步深化了规范化文明市场创建活动,教育引导了业户文 明服务,守法经营。三是严把上市商品质量。市场管理人 员通过加强市场巡查,加大了对市场假冒伪劣、短斤少量、 坑蒙拐骗等违法行为的打击力度,切实维护了市场秩序;同 时,集中人力、物力,对农资、药品、食品、毒鼠强等重 点市场、重点商品,标本兼治,重点监管,进一步建立起 长效监管机制。四是杜绝了脱管市场现象。针对市场脱管 问题,对全县各处市场集中检查和清理,实现了市场管办 分离,市场管理走上了规范化的轨道。 2、12315 进农村工作取得重大突破。按照“统一、规 范、高效”的目标要求,积极争取县政府支持,由县政府 转发了县工商局县消费者协会关于在农村建立消费者协 会投诉站和 12315 申诉举报联络站的意见的通知 ,以政府 为依托,建立健全农村维权网络,通过工商、消协定方案、 政府发文件、典型引路子的办法,构建了 12315 投(申)诉 举报联络站点网络,初步形成了工商、消协“两位一体” 的维权格局,进一步推动了农村消费维权事业的发展。今 年夏收期间,宁阳镇关王村因收割机漏麦粒严重,村民、 收割机主、收割机销售商三方形成社会矛盾,致使群体上 访事件发生,设在该村的 12315 投(申)诉举报联络站点积 极发挥职能作用,通过艰苦的协调、处理,最终化解了一 场严重的社会纠纷,既维护了农民利益,又为县政府分忧 化解了一场严重的群体上访事件。截止目前,首批 12315 进农村已选定 135 个村,统一印制了“12315”维权组织名 称、工作规范、制度、标识,各项工作正在进一步完善中。 3、实施区域监管工作取得重大突破。通过学习借鉴外 地先进经验,结合宁阳实际,按照“执法能力建设年”活 动和“小局大所”改革要求,综合商标、广告、合同、登 记、年检等各项业务特点,研究形成了区域监管责任制实 施办法及责任追究两个办法 ,设计了片区监管工作流程 图、工作规程。通过先试点,后推开的办法,于 6 月初开 始,区域监管工作在各基层所全面推开。根据办法规定, 在区域监管中,从县局局长、分管局长、机关科长、工商 所长到工商所每一位工作人员都负有片区管理职责,并明 确、具体到企业、市场和个体户,解决了分级负责,责任 到人,避免推委扯皮的问题。通过推行区域监管,机关业 务科室由执法型、管理型转变为了指导型,通过科室的指 导、帮助,基层的各项工作更加规范,也彻底解决了区域 监管“干什么、怎么干、干不好怎么办”等一系列的问题, 促进了监管执法到位。这项工作为更好地落实省局关于小 局大所改革,执法权限下放、监管重心下移打下了良好基 础。 4、信息化建设实现新突破。一是按照省、市局统一部 署,信息中心独立运行,重新进行人员分工和设置。二是 抢抓机遇,加快系统信息化建设步伐。进一步完善网络和 基础设施建设,实现省、市、县、所四级联网;加大对综合 业务系统软件推广力度,目前,对 12 个基层所的综合业务 系统软件成功进行了安装、调试,为登记权限下放、完善 “经济户口”管理等工作提供了技术支持和服务;强化网络 安全防范措施,确保网络安全运行。三是以业务数据库为 基础,以省、市两级数据中心为依据,进一步对专有信息 资源进行开发和整合,形成了支撑“宁阳红盾信息网”的 信息资源库。四是在加强技术骨干培训、确保系统正常运 行的基础上,进一步加大计算机培训力度,健全了局所两 级信息监管员网络。 按照省、市局关于实施“红盾帮扶工程”的一系列政 策措施和要求,进一步创新工作思路、内容和方法,开展 了多种形式的红盾帮扶服务活动,以新的观念、新的思路、 新的措施,全力促进了地方经济发展。一是积极引导、促 进多种所有制经济加快发展,今年新发展登记农村专业合 作社组织 4 家。组织乡村 54 户瓜农登记成立的西瓜合作社, 通过统一组织西瓜生产、销售,彻底解决了西瓜“卖难“问 题,极大地带动了瓜农增收,社会反响强烈。二是突出抓 好项目落实,进一步做好了招商引资工作,截止目前,先 后有 2 个招商项目落户,实现招商引资 100 万元;积极为招 商企业提供服务,努力维护了企业权益。今年 5 月份,通 过法律援助,为该镇招商企业有限公司追回货款万元,得 到了镇党委、政府和企业的高度评价。大力协助镇委、镇 政府,与外地几个过千万的项目达成了投资意向。目前, 各工商所通过大量艰苦细致的工作,都成了镇委、镇政府 招商引资工作的主力军和参谋、助手。三是加强宣传,积 极引导企业实施了商标战略。 “”产品驰名商标的争创工作 进展顺利, “”、 “”、 “”省级著名商标的申报材料已上报省 局,驰、著名商标争创工作获得重大突破,今年新增注册 商标件;四是扩大范围,继续深入扎实地开展“守合同、重 信用”活动。积极协调、争取、推荐有限公司、有限公司 等省级“守重“企业 4 家新争取市级“守重”企业 1 家,其 中省级“守重“企业争取数就居全市之首。 今年,在队伍建设方面,各级活动不断,省局在全县 工商系统组织开展了“执法能力建设年活动” ,县委按照省、 市委保先教育活动,在全县集中开展了“巩固深化保先教 育成果,永葆先进性”教育活动,我们结合自身的实际, 把今年确定为“绩效考核年” ,在巩固去年“行风建设年” 已取得成绩的基础上,我们把各项活动与廉政建设、与当 前开展的“保先教育” 、与干部的教育培训、与队伍建设紧 密结合,落实一把手负责制,通过层层签定责任书,建立 党组成员联系科、所责任制,履行廉政承诺,完善工商所 设立监察员制度,开展效能监察,查办违纪案件等措施, 提高了全体干部拒腐防变能力,增强了为民服务的意识, 促进了全局政风和廉政建设工作的全面开展,干部职工的 整体素质得到进一步提高。今年 5、6 月份,全系统迎接了 省、市局“五项清理”和省局、省财政厅的财务收支检查, 得到了上级的肯定,也从一个侧面体现了开展三项活动以 来,我局在队伍建设特别是党风廉政建设工作取得的有效 成果。与此同时,为进一步提高队伍素质,提升整体社会 形象,建设群众满意的工商队伍,今年我们按照省局有关 队伍建设和市局“基层所工作日行为规范”的要求,以全 方位的文化建设为着力点,全局上下全面加强了以文明性 标志建设、政务服务公开栏、文明经营区创建氛围、学习 宣传专栏、网上办公系统、规范化制度体系、工作日规范、 文体活动场所、文体活动等“十项”创建标准为内容的文 化建设。目前,文化建设的软、硬件设施基本落实到位, 以“基层所工作日行为规范”为主要内容的学习、实践活 动在各单位广泛开展起来,整个基层呈现出办公环境优美、 社会形象提升、干部职工学习氛围浓厚、工作效率大副提 高的良好局面。 一是队伍整体素质有待进一步提高。当前,队伍建设 工作虽然取得了积极有效的成果,但与新形势、新任务的 要求相比,还有不小差距,队伍的整体素质仍然停留在一 般性的工作层面,缺乏创新、提高,在全市、全省能够推 得出去的更是“凤毛麟角” ,加上专业性人才匮乏,一定程 度上制约了整体工作再上新水平。二是执法监管的层次有 待进一步提高。片区责任监管、12315 进农村、流通领域商 品质量监管等各项工作,要综合考虑,统筹兼顾,要利用 现有的工作成果,积极拓展监管执法的空间,加大监管执 法的力度,进一步提高监管的层次。三是服务的内容和方 式有待进一步改进。要深化认识,积极破解、量化各项职 能,发挥最大的能动性,提高工作艺术,丰富服务内容, 改进服务方式,通过职能服务、延伸服务等把社会形象进 一步彰显出来,尽最大努力让地方党政和社会各界理解、 支持工商工作。 下半年,总体工作思路是:以新班子调整为契机,以 “执法能力建设年活动” 、 “绩效考核年”两项活动为总抓 手,以“四项棱角”工作、实施片区责任监管、12315 进农 村、流通领域商品质量监管为重点,在上半年工作取得良 好局面的基础上,顺势借力,再接再厉,努力确保今年各 项目标、任务的全面完成,使整体工作呈现新水平、再上 新台阶。 刚才,各位局长就分工工作讲了重要意见,具体工作 不再细讲,下面,我结合当前的形势,主要强调以下几点: 当前,各项工作紧锣密鼓,执法、监管、服务、队伍 建设等任务繁重,面对繁重的工作任务,党组和中层的负 责同志必须保持清醒的头脑、清醒的认识,党组分工同志 要结合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落实好, 调度好。各中层负责同志要立足于各自的实际,对各项工 作进行破捆、细化,落实到分工所长、分工科长直到具体 责任人,不能大而化之,被动应付。从当前的形势看,谁 清醒谁就主动,谁应付谁就被动, “落而不实” 、 “查而不纠” 的作风是做好当前各项工作的“大敌” 。各分工局长、各单 位负责同志要加强调度,以绩效挂钩、责任倒推的逐级责 任体系对各项工作进行检查验收,以扎实的工作作风影响 和带动身边的同志们,把工作做好。 “四项工作” 、片区责任监管、12315 进农村、流通领 域商品质量监管等各项工作,综合业务性相当强,能否取 得应有的成效,出经验、出亮点、出棱角,是检验我们工 作的一把“尺子” 。为做好各项工作,大家务必加强学习, 首先从领导带头学起,先学一步,学深一步,把上级的会 议精神、文件要求要首先吃透、学深、学精,要结合各自 的分工工作,结合各单位的实际情况,科学、合理地安排 工作,指导落实。要善于结合本职工作,广学博取,研究 认识单项工作的前沿,通过学习外地,总结自己,创新思 维,由工作实践上升到理论经验,由点及面,有试点到推 开,在工作创新上下大功夫,大下功夫,争取年内有一、 两项能够叫得出的工作和经验在全市、全省推开。要重视 宣传,尽管我局的宣传工作开局不错,但是基本上仍然是 一、两人在办宣传,办信息,全局参与,大宣传的格局还 远没有形成,在此,我建议各单位的“一把手” ,要能够率 先拿起笔来,写写画画,通过写,条理思路,开启思维, 谋划工作,宣传工商。 今天这次会议,是半年工作的“回头看” ,如果说,全 年的整体工作像“一座山”的话,现在,我们应该说处于 半山腰上,全体努力,鼓鼓劲,我们就能爬上山顶,占领 制高点,但如果稍一松懈,就可能半途而废,事与愿违。 所以说,当前的各项工作,对我们讲既是发展的机遇,又 是压力和挑战,全体同志必须以时不我待的精神风貌,精 益求精的业务品格,负重加压的奉献精神,吃苦耐劳的精 神品质,进一步总结、细化、量化我们的各项工作任务, 科学制定下一步的工作目标,分阶段,按时限,逐项落实, 逐项调度,确保年终完成各项目标任务,向党组、向市局 交一份合格满意的答卷。三、下步工作思路 下半年,总体工作思路是:以新班子调整为契机,以 “执法能力建设年活动” 、 “绩效考核年”两项活动为总抓 手,以“四项棱角”工作、实施片区责任监管、123

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