xx年供电所年终总结.docx

XX 年供电所年终总结 以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安 全生产局面稳定。下面是小编整理的 XX 年供电所年终总结， 欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一 一年来，我中心在公司党委的正确领导下，在上 级部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以发 展为主题，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨，以实 现经营目标为中心，狠抓安全生产、经营管理和电费回收 三项龙头工作，完成了全年的目标任务。现将一年来主要 工作汇报如下： 一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。 以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安 全生产局面稳定。全年实现了“双零”安全生产目标。一 是抓安全生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，组织 开展了“我要安全，幸福平安”安全年活动，制订了实施 方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定 计划。每月开展了 4 次安全活动日活动，1-11 月份组织学 习安全活动 60 次，学习安规 20 次、两票 6 次，学习中互 相讨论交流心得，达到以学促管。组织全体职工开展了 “亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会，并取得 了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。组队参加 了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了“安全知识演讲 暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的 好成绩。 二是加强安全规章制度的执行，进一步强化安全责任 体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工 安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全” 。年初，分 中心主任同班长，班员，签订了安全生产责任状，班员与 班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生产中 的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作， 促进安全履职到位。 三是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制， 及时消除隐患; 四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，进一步规范 两票与派工单管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现 象;1-11 月份，共计查处违章 6 次、经济处罚 1200 元，有 效地遏止了现场违章行为。 五是开展安全大检查，大力开展春秋季安全大检查工 作，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有 改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全 管理不断发展。中心在春秋季安全大检查中，共自查出安 全隐患 68 处。对查出的安全隐患，我亲自监督，及时组织 相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。 六是加强设备管理，提高供电质量。中心与维护班签 订线路、设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责， 将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检 查工作，及时掌握线路运行状况。元至 11 月份共开展低压 正常巡视约 800 条次，开展特殊巡视 36 条次，夜间巡视 28 条次;同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班、抢修 班对所辖胜 15、胜 16、胜 17、供电区内 10kv 及 380/220v 高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动，共 清理树障 38560 余棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。 二、加强营销管理，提升服务质效 一是抓用电营销工作，规范农电管理工作，大力推进 电费绿卡村批扣工作，加大电费防范风险，确保电费按时 结零率 100%。二是加强线损管理，通过跟踪到户抄表、表 计检查、线路巡视、表计轮换四措并举，以高损台区清理 为切入点，对高损台区进行解剖，加大日常稽查力度，制 定月度用电检查计划，通过对 8 名台区管理员所管辖所有 台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视发现台区管理上 存在的问题，共计纠错 81 起。使我中心的线损基础得到进 一步的巩固，指标可控在控。三是开展营销违规行为自查 自纠工作，将该项工作落到实处，共查处、纠正违规行为 396 起。 三、加强党建工作，注重思想教育 一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头，以加强 “红领工程”为主线，以开展创先争优活动为重点，强化 机制建设，狠抓基础管理，使各项工作有序开展。每月定 期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委 xx 年 工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、 安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争 优活动，制定了活动方案，开展“公开承诺”活动等。二 是开展党团主题实践活动，认真开展红色先锋工程活动。 加强党员思想教育;制定了 XX 年党支部工作计划及学习计 划;党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议，组织全 体党员签订党风廉政建设责任状 ，全员签订行风建设 责任状 。组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育 片。不定期组织党员开展“举红旗，争先锋，我为党旗添 光彩”党内主题实践活动、明确活动内容及责任目标，将 “示范岗” 、 “责任区” 、 “突击队”落实到人，期间，每个 党员义务进行了“四个一”活动：一次线路设备巡视、一 次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测” 。三是全面开 展“规范化管理年活动” ，学习公司了规范化管理年工作会 议精神，结合本单位实际，制定了活动方案，狠抓党风廉 政建设，加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式，扎 实开展各项工作。四是狠抓思想宣传工作，中心通讯员经 常深入到施工现场，采写新人新事，元-11 月，中心党支 部在中央人民网 、 网易新闻网 、 国家电网报 、 湖 北电力报 、 中国农电网等媒体发表新闻 200 多份，有 效地弘扬了企业文化，升华了员工的情操、提升了中心形 象，有力地推动了各项工作的进展，赢得社会的一致好评。 四、工作方面存在的问题和困难 在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工 作上的不足和面临的困难。 1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全 意识不到位;(3)部分员工仍不能适应安全生产的新形势、 新任务、新要求。个别同志安全意识不强，习惯性违章现 象时有发生。 2、经营方面：(1)线损管理不到位;(2)计量工作不到 位;(3)业扩报装监察管理不到位;4、工作质量考核不到位 5、工作中执行力不到位 6、员工综合素质与现代企业管理 的要求差距较大。 (二)自身存在的不足 1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以 适创一流供电企业的需要。 2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的 还要加大加强工作的。 3、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加 大监督考核力度。 五、xx 年工作目标 1、确保安全生产实现“双零”目标 2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标 3、确保各项经营指标全面完成 4、争创省公司标杆班组; 5、争创市公司“红旗党支部” 篇二 XX 年，对*公司来说，大事多、任务重。公司新 的领导班子成立以来，在省公司党组、市公司党委的正确 领导下，团结一心，积极应对一系列历史遗留问题，稳控 了局面，确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六 届一次职代会上，我们深刻分析了安国公司面临的发展形 势，正视差距，进一步明确了“切实加强基础建设，全面 提升公司发展实力，实现公司xx科学发展良好开局” 的全新思路，引领全体干部员工确立新目标，明确新任务， 凝神聚力搞建设，一心一意谋发展，使得公司安全基础进 一步夯实，坚强电网优势凸显，供电能力进一步增强;创一 流和标准化建设不断深入，举全局之力完成资产上划工作; 营销改革、财务管理、培训工作亮点频现，经济效益全面 好转，员工收入稳步提高。一年来，公司领导班子新的工 作思路得到干部员工认同，工作方式得到干部员工拥护， 各项工作基本达到预期目标。 一、主要经济指标完成情况 今年以来，公司深入开展隐患排查治理和无违章现场 创建活动，未发生生产(基建)、重大设备、人身伤亡事故， 截至 11 月 30 日，实现安全生产 7747 天;完成电网建设投 资 1946 万元;公司综合电压合格率%，同比提高个百分点， 35kv 及 10kv 变电站功率因数分别完成、 ，供电可靠率完成%;截 至 11 月底，公司实现购电量亿 kwh，同比增长%，完成市公 司下达全年任务指标的 90%;完成售电量亿 kwh，同比增长%;综 合线损率完成%，同比下降个百分点。实现销售收入亿元， 完成预算的%，比去年同期增长%;电费回收率、上缴率均为 100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水 平。与此同时，生产 mis、营销 mis 系统顺利上线运行，资 产上划工作圆满完成。 二、各项工作推进情况 1、安全生产形势平稳 全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的 基本方针，坚持 “以人为本”的原则，严格落实安全生产 责任制，深入开展安全生产整顿，大力开展“查隐患、找 根源、强管理、保安全”专项活动。建立健全各项应急预 案，圆满完成防汛、迎峰度夏，正在积极开展迎峰度冬工 作。深入开展标准化作业，认真开展班前班后会、加强危 险点分析和预控，落实领导到岗到位制度，强化了各级各 类现场安全监督以及规章制度的执行与考核。以铁的手腕、 铁的处理反违章，出动稽查人员 1396 人次，稽查施工现场 431 个，发现违章 33 处，对相关责任人经济处罚 8500 元。 深入开展无违章现场创建工作，创建无违章现场 140 个,， 按承诺落实奖励 55350 元。高度重视客户资产的安全监管， 加强电力设施保护、消防和交通安全管理。站在讲政治的 高度，积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能 减排工作任务。 2、以农网完善工程为契机，坚强电网优势进一步凸显 自有资金不足，筹集电网建设资金困难，是安国公司 的实际情况。我们克服困难，找准对策，充分利用上级电 网建设资金，科学规划，在电网建设上取得了新的成绩。 一是根据安国经济发展的客观需求，从改造现有电网入手， 新建与改造相结合，近期与远期相结合，及时滚动修编电 网 xx 规划，制定了项目储备，有效指导了电网建设方向， 同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。 二是充分利用上级资金，完成农网完善批复工程，新增配 变 66 台，容量 9700 千伏安，新建 10kv 线路公里。完成 XX 年农网改造升级批复工程，新增 35kv 主变 2 台，容量 2 万 kva，新建 10 千伏线路公里，新建配电变压器 142 台，容 量 22425 千伏安。辖区电能质量和供电可靠性显著提高， 有利保障了电力负荷增长需求。三是为促进电网安全、稳 定运行，公司对各类隐患合理安