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XX 年重症医学科年终总结 XX 年重症医学科年终总结怎么写，以下是小编精心整 理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX 年重症医学科年终总结一 德江县民族中医院重 症医学科于 20XX 年 10 月 7 日正式开科，是大家很久来向 往的 ICU 终于成立了，有喜又有优。在院领导的关心与各 兄弟科室的支持帮助下，在 ICU 全体医生护士的共同努力 下，ICU 的诊疗工作级别得以正常运行。现将近 2 个多月来 的工作做如下几方面总结： ICU 的人员结构较为年轻化，人员结构配合理性较差， 副主任医师 1 名、主治医师 0 名、执业医师 1 名、无证医 师 4 人。护师 2 名、护士 8 名、无证 1 名。ICU 是危重病人 进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、 方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全。在院领导 的支持下，完善了各项设施和仪器，根据需要现科室设置 床位 13 张，有创呼吸机 4 台、无创呼吸机 2 台、转院呼吸 机 1 台、微量泵 13 台、高级心电监护 13 台、震动排痰仪 2 台、除颤仪 1 台、可视喉镜 1 套、纤维支气管镜 1 台。纤 维支气管镜储存消毒柜 1 台。呼吸机回路消毒机 1 台等。 医护人员与床位比暂时无可比性。如果以科室 2 个多月收 治患者最多为 5 个来算，医：床=12：1，护：床 22：1，如 果按开放床位 5 张来算基本能达到 ICU 的配比要求。我院 ICU 的科室设置可能在贵州省县级中医院中名列前茅。 针对 ICU 工作特点，必须培养和树立爱岗敬业、顾全 大局、团结协作、不计较个人得失、换位思考和无私奉献 的精神。为了患者的得到及时准确的监护和治疗，除科主 任外，医师们都没有经过专业培训的情况下，年轻的医护 同志们经常加班加点观察病情变化、及时记录患者信息， 查阅相关资料，咨询相关的老师和同学，让下达的治疗指 示准确无误。真正树立了良好的医德风尚和团结协作的亮 剑精神。在短短开科不到 2 个月，全科室人员自己搬了三 次家(从 4 楼搬到 9 楼、9 楼搬到 15 楼、15 楼搬到 4 楼)， 对搬到的科室和本科室进行大型彻底消毒 5 次，这期间全 科室人员把 ICU 真正当着自己家在搬，在消毒和清洁。大 家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹，搬着、消着、 抹着，大家又为我们的家将来一定有个美好的明天又笑着。 84 中毒了，睁不开眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不着觉、吃 不了饭，没一个人退缩，真正体现了 ICU 的特点和精神 工作中做到了坚持以病人为中心，改善服务理念，坚 持以人为本，以情服务，注重细节。对患者关心，热心， 善心，耐心，处处用心做事，处处体现真诚。ICU 的护理工 作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，护理人员每个月 几乎有十天在患者的床头的胶板凳上睁眼度过，真正做到 了优质护理，服务比侍候自己的父母更细心更体贴更到位， 取得到患者及家属的认可。 制定了业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出 报告制度、突发事件应急制度、危重病例及特殊情况报告 制度、病房消毒制度探视制度，患者外出检查制度，危重 病人转运制度，交接班制度，药品管理制度，仪器设备管 理制度等。近 2 月来，有效的病房管理保证了 ICU 的日常 工作。 1、严格执行 ICU 管理制度高尚的医德医风，精湛的医 疗技术，是医院良好发展的根本。严格执行十三项核心制 度、重症患者联合查房制度，严格执行抗菌药物分级管 理制度 、 抗菌药物临床应用管理办法 、强化医患沟通， 强调医疗安全。 2、提高业务水平 ICU 面对的都是危重症患者，准确判 断和正确决策要求 ICU 的医护人员具有敏锐的观察力、极 高的责任心以及更高的专业水平。在 ICU 里工作的人员， 必须具备厚实的医学基础理论知识，有较丰富的临床经验， 应变能力强，并能掌握复杂仪器的操作。针对 ICU 的工作 特点，我们制定了各项技术操作规范及抢救流程。 。因此在 大多数医护人员没有受专业培训的情况下，在开科前，科 主任护士长自己掏钱购置了投影仪，从 9 月份开始承担起 对医院对从不同科室调来的医护人员进行一下设备培训： 创呼吸机、无创呼吸机、转院呼吸机、心电监护、输液泵、 微量泵、纤维支气管镜、震动排痰仪、血气分析机、除颤 仪、可视喉镜、呼吸机的回路消毒仪进行系统手把手进行 培训和操作，同时结合多媒体来讲解。同时对 ICU 常见的 抢救操作和危重病进行 PPT 培训：如规范的心肺复脑苏、 气管插管、人工气道建立与管理、脱机指针、中心静脉置 管、中心静脉置管测压、吸痰、脓毒血症的诊断治疗、呼 吸衰竭、心力衰竭、重型颅脑损伤及脑出血、急性呼吸窘 迫综合征、多器官功能衰竭综合征、镇静镇痛等结合呼吸 机任何治疗。让大多数医护人员对危重症的治疗有一个清 晰的思维。我们更加注重治疗细节的合理化和规范化，如： 容量管理的正规化、合理应用机械通气、营养支持、血糖 监测与控制、镇静评估、APACHE评分的应用等。 3、加强感染控制工作 加强医院感染管理，严格执行手卫生规范及对特殊感 染患者的隔离。严格执行预防、控制呼吸机相关性肺炎、 血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措 施，加强耐药菌感染管理，对感染及其高危因素实行监控。 积极配合院感处工作，参考其他医院经验并结合我院实际 情况，制定了我院 ICU 感染监控表，三管感染监测与评估 表，并应用临床工作，较好地控制了院内感染的发生。 重症医学科是我院年轻的科室，学科的发展有赖于领 导的关心扶持。医师年轻化，人员配比合理性差，医疗设 备较多，操作不熟练，技术力量较薄弱，到现在还没有医 师能单独根据病情病化设置呼吸机参数。在此基础上，我 们需进一步做到： 1、加强科室设备的操作培训和消毒管理，加强三基三 严的学习，提高全体医护人员的业务素质，提高医疗质量， 提高抢救成功率。 2、健全各项规章制度，定期督促、检查执行情况，保 证各项工作有章可循，责任到人，从而使 ICU 秩序井然， 忙而不乱。 3、继续发展完善新技术：如气管插管术、中心静脉置 管技术、呼吸支持技术、纤维支气管镜的使用等。 4、进一步与各科室加强协作沟通、加强医患沟通和文 书的书写。 5、进一步完善病房设施，改善病房布局，根据需要增 设设备。 XX 年重症医学科年终总结二 20XX 年，在院班子和 分管院长的领导下，以党的十八大和十八届三中全会精神 为指导，以新医改方案出台为契机，在医院“三级甲等医 院的创建工作”的鞭策下，在医院各科室的支持帮助下， 我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想， 更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工 作，配合医院创建工作，结合重症医学科的工作性质，求 真务实，踏实苦干，本年度取得可喜的成绩，现总结如下： 1、首先我们在创建办的指导下，认真解读三级医院的 标准，按照重症医学科建设与管理指南的要求，制定 并修改重症医学科的各项规章制度，并组织全科医护人员 真学习，尤其是新入科的年轻医师，反复学习医院各种文 件及科室规章制度。 2、树立优质服务理念，邀请患者家属，定期召开科室 健康教育活动，树立起重症医学科特殊的服务理念和行为 规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。 3、本年度科室一方面加大对医生的管理和培训。坚决 杜绝科室人员向病人索要、收受红包、回扣和吃请等一切 不良行为。 4、积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低 医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是一次性 材料的使用。三是加快床位周转，尽量减少病人住院天数， 在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相 对较低的水平，切实减轻群众的负担，提高了科室的效率。 5、制定科室各种应急预案，对停电、网络瘫痪、呼吸 机故障应急预案等进行演练，熟练掌握应急流程及各岗位 职责。 1、注重人才队伍建设。科室人员利用专家会诊，参加 市内及院内听课，科室业务培训等方式努力学习专业知识， 利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提 高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实。科内定期召开会议，质控小 组会议每两周一次，强调安全，质量，医生、护士职责执 行情况，院感情况，抗生素使用情况，用血情况，不良事 件、危急值处理情况等，对不合格的及时指出改正。科室 质量分析会议每月一次，对上一个月存在问题提出改进措 施，制定下一个月工作重点，按照 PDCA 的方式持续改进， 不断提高医疗质量。 3、加大安全管理力度。制定切实有效的安全管理措施。 安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必 须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感。定期进行安 全教育，做到制度化，经常化。定期对病历进行检查和评 估。定期对安全隐患进行检查和评估。 1、按照三甲医院重症医学科的要求，在多次专家现场 指导下，在院领导的大力支持下，对我科进行重新设置装 修，将医疗区、生活区、污物区分开，成立两个单间。 2、引进 9 台吊塔，新购 1 台呼吸机。 3、新开展床边纤维支气管镜吸痰和灌洗。 4、成功抢救大型一氧化碳中毒、ARDS、MODS、多发伤、 DIC、特重型颅脑外伤、心肺复苏术后，重度有机磷农药中 毒，急性心力衰竭等危重患者，总结摸索出一套有效抢救 治疗方案，取得良好的社会效益。 5、积极培训一线医生，对新轮转医护人员进行规范化 培训，重症医学科的医生要求能独立完成气管插管、深静 脉置管、呼吸机的使用等基本操作，提高科室的总体水平。 1、20XX 年全年共收治人次，前五位病种分别是，出院 人，转上一级医院人，床位使用率，较上一年增长;转出院 病人平均住院日，治愈好转率，抢救成功率， 2、院感， 3、不良事件 4、抗生素 5、用血 各项指标均超过医院下达的指标。 1、20XX 年预计完成总收入，