xx年税务人员述职报告.docx_第1页
xx年税务人员述职报告.docx_第2页
xx年税务人员述职报告.docx_第3页
xx年税务人员述职报告.docx_第4页
xx年税务人员述职报告.docx_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX 年税务人员述职报告 XX 年税务人员述职报告怎么写,以下是小编精心整理 的相关内容,希望对大家有所帮助! XX 年税务人员述职报告 200x 年,本人在上级局和当地 党政的正确领导和支持下,以邓*和“三个代表”重要思 想为指导,认真贯彻落实党和十六大、十六届四中全会和 各级地税工作会议精神,坚持以组织收入为中心,以时俱 进,开拓创新,狠抓税收征管、队伍建设、效能行风建设 和党风廉政建设,较好地完成上级交给的各项工作任务, 现把一年来的主要工作情况汇报如下: 一、行政后勤和政治思想方面: 1、深入学习贯彻党的“十六大”和“十六届三中全会” 精神,领会其实质,认真撰写心得和做好学习笔记。 2、组织学习各级纪检监察工作会议精神和“两权”监 督工作要求,不断提高廉洁从政和遵纪守法观念。 3、深化文明创建力度,以学习公民道德建设实施纲 要为契机,不断推进优质服务水平,以实际行动开展奉 献爱心,为社会弱势群体送温暖。 4、积极开展职工小家创建活动,为干职工提供各种有 益身心健康的工作生活环境。 5、加强税法宣传,营造优质纳税环境,一年来利用各 种形式和渠道进行宣传,并在电视台等新闻报刊和栏目进 行跟踪报道,取得较好宣传效果。 6、狠抓效能、廉政和行风建设,不断提高服务和从政 水平,如年初与分局全体人员签定“效能暨廉政建设责任 状” ,形成以制度约束行为,严格对干部职工绩效考评;同 时积极开展民方评议行风“树新培优”活动,加大行风整 改,建章立制,奖勤罚懒,有效地促进行风的好转,受到 上级的好评。通过狠抓效能,促行风,落实贯标工作,使 分局整体工作得到推进,也使本人在实践中得到进一步锻 练。 二、业务工作方面: 1、坚持以组织收入为中心,严格依法治税、勤征细管。 全年共组织各项收入 1890 万元,其中工商税收入库 1489 万元,完成年初计划任务的 109%,年调整任务的%,同比增 长%。 2、加强业务学习,不断提高自身征管业务能力。今年 来主要抓好新征管法及其实施细则、行政处罚法、行政诉 讼法和 wto 知识的学习。 3、注重税源调研、强化信息报道工作。积极开展对税 源分布情况的调研分析,确保征管工作落实到位;同时结合 税收征管变动情况,组织撰写信息报道,为上级局提供合 理化建议。 4、狠抓清欠和停歇业管理。一年来以防新欠压旧欠为 主要工作目标,大力组织清欠力度,使今年以来已基本实 现“零”欠税;同时继续加大停歇业管理,严格按照分局制 定的“三查”措施,特别是做好停业户的事前管理控制, 有效地减少虚假停业的发生。 5、严格管征,大力清空堵漏。以税务登记管理入手, 严格征管系统软件应用,并控制临时户管理,建立健全各 种征管档案资料 500 多户,又全年共组织清理漏管户 130 多户。 6、积极开展税银一体的“无纸化”纳税申报方式,全 年共为 390 户个体户开辟了“税银一体划缴地方税收”征 收办法,减少了人力物力耗费。 7、大力拓宽民主评税和政务公开工作。全年共开展六 期的民主评税活动,参评总户数 332 户,占应参评户的 40%,月调增税款 18 万元,有效地减少定额畸轻畸重的现 象;积极推进政务公开工作,建立健全政务公开档案,每月 对欠税户、停业户、评税户以及每季一期的税收政策公告, 并加大内部经费管理公开。 8、抓好抓紧所得税汇算、甄别和征收工作。认真做好 个人独资、合伙企业甄别认定,加强对 20XX 年度所得税的 汇结算和对“三资”企业核定工薪和劳务报酬个人所得税。 通过所得税汇结算增加税款 25 万元,核定三资企业个人所 得税年可增税款 90 多万元,有力保证个人所得税实现高基 数增长,入库 980 万元,比增 28%。 9、强化稽查与社保费征收和分解工作。今年共对 11 户企业进行稽查,严格稽查程序,现已结案 8 户,共补罚 税费 10 万元多。认真做好社保费的征收和分解,全年养老 和失业两费收入分别为万元和万元,完成年任务的 106%和 114%。 以上是本人一年来在政治思想和税收征管中的一些工 作表现,虽做了一定的工作,但主要是在分局全体人员的 共同努力下取得的。在新的一年里本人将继续发扬成绩, 认真对照工作中的不足,去粗存真,努力提高自身综合素 质能力,更好地为税收工作服务。 XX 年税务人员述职报告 我是市国税局信息中心的 *,XXXX 年*月,组织上安排我担任信息中心主任。下面 我将一年来的工作情况作个汇报。 过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设 为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机 制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心 的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局 信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司, 掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作 思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了*市国税局关 于做好*年计算机工作的意见 。从年初开始,我们逐个阶 段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出“四抓”: 一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤 出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性, 给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应 用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作 已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运 行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、 实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充 分肯定:对*个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等 网的安装;又投资*多万元,将 X 个分局由拨号上网改为 DDN 专线联网;配发各种设备*多台套。这样一来,形成了以市 局标准机房为中心,X 台高档服务器为数据处理核心、三级 广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一 个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微 机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通 信效率成倍提高。 二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税 部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发 的 IMB 软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务 流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移 到办公自动化的应用、网页的制作、 “金税工程”及 CTAIS 的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建 设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了 X 期办公 自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公 室一起制定了公文处理规程 。从硬件、软件、人员到规 程都一一准备到位。按省局统一要求,*年 X 月,全局办 公自动化系统顺利开通,实现了 FTP 文件传输、电子邮件 的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资 讯,都能在网页上随时查询。去年 X 月,市政府领导及部 分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予 了高度评价。为保证“金税工程“及口 AIS 在*年开通, 从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、 操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步 伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一 个开通了“金税工程“的四级网络,受到省局领导的多次 肯定。 三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技 术含量高,特别是“金税工程“启动后,这根弦一直绷得 很紧很紧。我们采取了“三管齐下“的方法,在人员的素 质和数量上做文章:一是派出学习。去年 X 月,我们克服 事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了 为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制 定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实 地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际 问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是 引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引 进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯 队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档 升级奠定了基础。经过不懈努力,在全省国税系统立则年 度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。 四抓规范管理。总局确定去年为“信息管理质量年” 。 我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管 理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设 置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人 员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规 程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严 格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐 项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促 改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进 信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好 每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月 工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有 回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、 网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。 总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也 取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持, 凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和 基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力, 仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来, 我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高 潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力, 即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨 无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚 强有力的支持。 信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置, 要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的 配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理 解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全 中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作, 我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的 重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力 营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生 动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈 的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作, 我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事, 又努力协调好上下、左右、内外,还有“人” “机”之间的 关系。 面对当前的改革,我要用平常之心对待不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论