一周的工作总结和计划.docx

一周的工作总结和计划 来到鹏远电缆集团之后，对鹏远企业氛围深入的了解 和认识。鹏远所倡导的导师制度，可以帮助新员工迅速融 入集团文化，了解工作环境，熟悉工作流程，促进新员工 的成长。以下内容是小编为您精心整理的一周的工作总结 和计划，欢迎参考！ 一周的工作总结和计划篇一 不知不觉，入职已经 一周了。在经理和前辈的指点和照顾下，我逐渐对公司的 文化、产品和业务流程有了一定的了解。作为一名新入职 的员工，我需要走的路还很长，需要学习的还很多，回顾 这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮 助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。在 此，我对公司的领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们 的不吝赐教，感谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接 触工作的时间不长，但是我在这段时间里学到了很多在学 校不曾学到的知识。另外在工作中也在慢慢学着与同事相 处，慢慢融入到鹏远这个大家庭中来。 来到鹏远电缆集团之后，对鹏远企业氛围深入的了解 和认识。鹏远所倡导的导师制度，可以帮助新员工迅速融 入集团文化，了解工作环境，熟悉工作流程，促进新员工 的成长。作为新人团队中的一员，我也成为了这一制度的 受益者，办公室的资深元老 Dimple 和 lynda，成为了我进 入到鹏远电缆的入门导师。有了她们，使我在工作问题的 处理上，从没有感到有任何的盲目和无助，任何问题的提 出，都会得到她俩热情、及时的解答，所以即便是对于第 一周的工作，仍然是充实并且忙碌的。通过一周的工作， 个人主要完成的工作有： 1、认真完成领导交代的任务 2、参加第一次例会，在总经理的讲解下系统的了解本 公司的情况和背景. 3、参加了三次对企业文化，公司制度，产品知识的培 训 4、做好本职工作，团结同事 对于下周的计划和今后努力的方向为： 我将继续努力提高自己的工作水平，为公司的发展贡 献自己的绵薄之力。我想我应努力做到：首先，遵守公司 内部规章制度，维护公司利益；其次，加强学习，增加自 己的知识面，加强对专业知识技术的强化、学习，要对自 己的工作有规划、做到心里有数；再次，加强工作力度， 要积极主动的为公司创造价值，力争取得更大的工作成绩。 总之，我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况 相结合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习 专业知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢 领导和各位同事的支持和帮助，我会继续努力，不断提高 自己的专业水平， 虚心向大家学习，不断努力，争取更上一个新台阶。 一周的工作总结和计划篇二 尊敬的学生分会领导： 你们好！时间飞逝，一转眼一学期有又过去了，这期 的工作也进入了尾声，现在我就本学期工作做下总结和对 下期工作进行计划： 在此，我说下这期工作内容，在这一学期开始我们劳 动部在原有的工作上增加了几项工作，主要有每周末要查 寝室，每周大扫除后对各班寝室清洁卫生进行检查，我的 工作总结和计划。首先，这期一开始由于 08 和 09 换届期 间所以工作处于瘫痪状态，但很快就招新成员为部门注入 了新的力量，从而保证了工作有序的进行，到后面，专业 部组织的“学雷锋”精神，到滨江道义务劳动也是有由我 们劳动部组织的，在 4 月份和 5 月份各召开了一次劳动委 员会议，对我们部门的工作任务和时间，以及扣分标准做 了交谈，同时，对部门也进行交流。在部门有几次单独找 他们谈话，并了解他们内部情况，对他们思想做了纠正， 也更加了解他们对管理的时候起到了很大的作用。他们用 坚强的毅力团结的精神 优良的作风完成了任务，履行了应 尽的职责。 其次，我觉得我们部门这期做得不是很好，存在着许 多问题，在集合的时候时间观念不强，有时候没有工作状 态精神，有的还我行我素，在部门执勤的时候有时没有合 作精神，工作计划我的工作总结和计划 。但是，领导对 这些进行了点评后，对部门进行了整顿，同时有着明显的 改变。在工作的时候也遇到了不少麻烦，比如：有次有 2 个人去查公区的时候在 09*班被同学骂但她们没有与同学 直接发生冲突，而是马上向组织反映同时对那件事做了处 理，还有一次在执勤时有同学拣到了 80 元钱也上交组织， 这说明是他们素质的提升，也体现了遇事冷静和拾金不昧 的精神，值得我们所有人的学习。 在工作中，我们也有遇到很多头痛的事，在 08 级同学 就业后各班的公区没有分出去，对我们检查的时候带来了 困难，在谭老师的帮助下把公区再次划分，没有分出去的 由我们劳动部不定时的打扫，所以，减轻了工作压力。就 各班卫生打扫来看有的班级做得很好，但也有较差的班级。 根据我们检查的情况来看做得好的班级有：09 服装09 幼 师09 会计09 旅游。较差的班级有：10 建大09 建筑09 空二。有很多班级是召开劳动委员会议后，班级的卫生情 况有很大变化。 以上就是本期总结，现对下期工作作出计划： 1：做好迎接新生准备和招选新成员工作。 2：10 级分班后及时对公区进行公平划分。 3：在新干事中发现有能力和责任心的人为 10 级部长 并对其进行培养。 4：把本部门的优点继续发扬下去，把不足作为管理部 门的重点抓，在新成员面前树立良好形象。 在这里，我感谢各位领导给我这个展示自我的平台，