试析企业政工与人力资源管理工作的难点和对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试析企业政工与人力资源管理工作 的难点和对策 摘要：随着我国社会经济水平的 飞速提升，各行业领域的企业都获得了 迅猛的发展。企业要想获得长远、稳定 的发展，必须加强企业的政工以及人力 资源管理工作，将二者互相融合、相辅 相成，才能将二者的作用充分发挥。综 上所述，本文将对企业政工与人力资源 管理工作的难点进行分析，并提出相应 的解决对策，以期促进企业获得持续发 展。 中国论文网 /1/view-13028044.htm 关键词：企业 政工工作 人力资 源管理 难点 对策 只有拥有高效运作的人力资源管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 理部门，才能为企业的长远、持续发展 提供保障。也可以将人力资源管理工作 看作为企业的软实力，但由于人力资源 管理通过相关制度对员工进行硬性规定， 没有帮助员工树立正确的意识与思想。 而企业的政工工作恰好是对人力资源硬 性化方面的有效补充，可以充分展示出 企业的人性化。因此，只有将两项工作 互相结合，才能使企业获得进一步的发 展。 一、企业政工与人力资源管理工 作中存在的难点分析 （一）过于强调人力资源管理工 作，没有落实政工工作 随着我国市场经济的改革不断深 入，企业也开始对自身的结构进行优化 与调整，从而顺应市场经济的发展需求。 企业为了获得更加持续、稳定的发展， 制定了诸多硬性规章制度。通过实施这 种制度，为企业员工带去了极大的精神 压力，使得员工在工作中存在负面、消 极等情绪。如果企业没有对员工及时进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 行疏导，将会对企业的正常运行以及发 展形成严重阻碍。造成这种问题的主要 原因为企业忽视了政工工作，只强调人 力资源管理工作1，从而无法有效解决 员工在思想方面的问题。在个别企业开 展政工工作的过程中，忽视了政工部门 的建设，也对企业政工工作的顺利开展 形成制约，造成员工的综合思想素质较 差，无法提升企业的综合效益。 （二）政工工作与人力资源管理 工作具备较强的独立性 由于在企业中政工部门与人力资 源管理部门属于两个不同的机构，其中 还存在较强的独立性。因此在二者互相 融合的过程中，便会出现分割、沟通方 面的问题。例如政工部门在开展思想政 治教育工作时，会受到权限方面的阻碍， 使得无法在人力资源管理工作中实施有 效的政工工作。再如，两个部门员工在 综合素质方面存在较大差异，也对两个 部门的融合产生严重阻碍。要想让企业 政工工作与人力资源管理工作互相融合， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 便需要员工具备同等级别的思想素质， 但由于员工的素质存在较大差异性，也 对两个部门融合的深度、广度产生不良 影响。 二、企业政工与人力资源管理工 作存在难点的解决对策 （一）在人力资源管理工作中渗 透企业的政工工作 在开展人力资源管理工作的过程 中，经常会存在诸多问题，尤其是企业 员工的思想方面问题。部分企业在制定 内部制度的过程中，会对员工的切身利 益产生一定影响。尤其对于强制性较强 的管理制度来说，会造成员工在思想方 面的较大波动。为了确保员工不会出现 思想方面的问题2，应加强政工工作的 开展水平，并将其渗透在人力资源管理 工作的各个环节中。企业政工工作应顺 应时代的发展潮流，对人力资源管理制 度实施过程中可能出现的各种问题进行 深度分析。在实施人力资源管理制度过 程中，应对员工进行思想巩固，确保企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 业内部的各项制度可以顺利实施。通过 充分落实政工工作，帮助员工抵消工作 中存在的负面情绪，让员工以积极的态 度面对自身的工作，增强其承受挫折、 困难的能力，确保其不会在工作中存在 思想问题。 （二）开展政工工作时应抓住人 力资源管理中难点 为了确保企业政工工作可以顺利 开展、与人力资源管理工作互相融合， 需要将人力资源管理工作中的问题进行 解决。例如员工的个人情况、企业发展 趋势、市场规律等方面，由于相关因素 的影响，会让企业采用更加严格、限制 性的制度对员工进行约束，便会造成人 力资源管理工作中的问题。在开展企业 政工工作过程中，要将强企业人力资源 管理工作的实际开展情况作为基础，对 员工的思想政治素质进行提升，还应构 建完善的奖惩制度，激发员工的工作热 情、积极性。 （三）加强企业政工队伍的建设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 力度与水平 企业的领导对员工的个人思想产 生了至关重要的影响，也与企业的整体 发展有关。在企业开展政工工作的过程 中，将主要服务的对象设置为企业的基 层员工。政工工作人员应将这一点高度 重视，对基层员工给予关怀与照顾，尤 其是在思想方面，对员工的思想进行提 升，适当给予员工生活3、工作上的 椭。企业应提升队伍整体建设的重视 程度，从而成立一支专业性极强、实效 性较高的企业政工 队伍。与此同时， 企业还应对政工工作人员定期开展培训 与教育，才能提升政工人员的综合素质 与业务水平。还应构建完善的相关管理 制度，让政工工作人员积极参与工作、 完成工作，让政工工作人员充分掌握员 工在工作、生活中面临的困难以及各种 需求，从根本上提升企业的政工工作质 量与水平。 （四）增强企业各个部门之间的 合作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在企业开展政工工作的过程中， 其与人力资源管理工作的目标是一致的， 都是将提升企业内部员工思想政治水平 作为基础，提升员工的工作积极性、工 作效率、工作热情。还应帮助员工解决 在工作过程中遇到的各种问题与疑惑， 从而促进企业获得全面发展。因此，企 业的管理人员应将政工工作与人力资源 管理工作进行有机融合，让两个部门之 间形成密切的合作关系，在将企业发展 中所遇问题进行处理时，将两个部门的 全部资源有效整合，提升企业的综合效 益。在企业人力资源部门在制定相关措 施前，应与政工部门进行协调与沟通， 还应采取相应的措施为员工开展思想政 治工作，让员工对政工工作、人力资源 管理工作的内容充分掌握。 三、结语 无论各行业领域的企业要想获得 长远、稳定、持续发展，需要政工工作 与人力资源管理工作的共同支持，二者 也对企业产生了至关