XXXX公司岗位说明书一整套（120份） .doc

XXXX发展公司岗位说明书汇编XXXX管理咨询公司二零零九年六月目录高层管理者.4总裁岗位说明书.4营销副总裁岗位说明书.8设计副总裁岗位说明书.11技术副总裁岗位说明书.14生产副总裁岗位说明书.17ODM副总裁岗位说明书.21营销中心.24市场部.24市场部经理岗位说明书.24市场部副经理岗位说明书.27渠道管理专员岗位说明书.29市场推广专员岗位说明书.31品牌管理专员岗位说明书.33平面设计岗位说明书.36销售部.38销售部经理岗位说明书.38销售部副经理岗位说明书.42商务代表岗位说明书.44销售代表岗位说明书.46绥芬河代表处.48绥芬河代表处主任岗位说明书.48销售代表岗位说明书.51商务代表岗位说明书.53莫斯科代表处.56莫斯科代表处主任岗位说明书.56渠道管理岗位说明书.59市场推广岗位说明书.61设计中心.63设计部.63设计总监岗位说明书.63设计总监助理岗位说明书.66首席设计师岗位说明书.68（男装/女装/针织）设计师岗位说明书.71助理设计师岗位说明书.74产品跟踪专员岗位说明书.76产品视觉企划岗位说明书.78技术中心.80技术部.80-1-技术部经理岗位说明书.80版师岗位说明书.83助理版师岗位说明书.85高级推版师岗位说明书.87推版师岗位说明书.89高级工艺师岗位说明书.91工艺师岗位说明书.94样衣师岗位说明书.96裁剪师岗位说明书.98辅工岗位说明书.100技术助理岗位说明书.102品质管理部.104品质管理部经理岗位说明书.104原辅料检验员岗位说明书.107成品检验员岗位说明书.109生产中心.113生产计划部.113生产计划部经理岗位说明书.113生产计划员岗位说明书.116生产统计员岗位说明书.118采购部.120采购部经理岗位说明书.120采购部副经理岗位说明书.123采购代表岗位说明书.126生产部.128生产部经理岗位说明书.128生产副经理岗位说明书.131跟单员岗位说明书.133物流部.136物流部经理岗位说明书.136原辅料库主管岗位说明书.139成品库主管岗位说明书.142原辅料开发库管理专员岗位说明书.145原辅料库管理专员岗位说明书.148成品库库管理专员岗位说明书.150搬运工岗位说明书.152统计员岗位说明书.154配送员岗位说明书.156ODM中心.160国际贸易部.160国际贸易部经理岗位说明书.160经理秘书岗位说明书.164-2-业务代表岗位说明书.166QC岗位说明书.169面辅料采购代表岗位说明书.171成品采购部.173成品采购部经理岗位说明书.173买手岗位说明书.176经理秘书岗位说明书.179QC岗位说明书.181广州办事处.183广州办事处主任岗位说明书.183商务代表岗位说明书.185职能部门.187总裁办.187总裁办主任岗位说明书.187计划管理专员岗位说明书.191法律事务专员岗位说明书.194文秘岗位说明书.196企业文化建设专员岗位说明书.198财务部.200财务总监岗位说明书.200财务部经理岗位说明书.204预算管理岗岗位说明书.207资金管理岗位说明书.209出纳岗位说明书.211财务主管岗位说明书.213总账会计岗位说明书.216外贸会计岗位说明书.218成本会计岗位说明书.221销售会计岗位说明书.224费用会计岗位说明书.226审计员.228人力资源部.230人力资源部经理岗位说明书.230人力资源开发专员岗位说明书.234薪酬考核专员岗位说明书.237人事管理专员岗位说明书.240行政部.242行政部经理岗位说明书.242行政专员岗位说明书.246前台岗位说明书.249司机岗位说明书.251厨师岗位说明书.253-3-保安岗位说明书.255保洁岗位说明书.257南四环后勤主管岗位说明书.259IT部.261IT部经理岗位说明书.261软件维护员岗位说明书.264硬件维护员岗位说明书.267-4-高层管理者总裁岗位说明书一、基本资料岗位名称总裁所在部门总裁办职系管理职系岗位定员1人直接上级董事会直接下级营销副总裁、设计副总裁、技术副总裁、生产副总裁、ODM副总裁、总裁办主任、财务总监、人力资源部经理、行政部经理、IT部经理所辖人员10人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述（1）职责概述：全面主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议（2）主要职责与工作任务职责一职责表述：负责与董事会沟通，贯彻执行董事会决议，对高层管理人员提出聘任和解聘建议工作结果协作部门/岗位工作任务参加董事会会议，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜负责贯彻，执行董事会的有关决议和决定提出聘任或解聘公司高级职员职责二职责表述：领导制定和组织实施公司总体发展战略工作结果协作部门/岗位工作任务根据公司发展阶段性战略目标，组织制定长、中、短期战略规划组织制定战略规划实施计划和方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机根据规划组织制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责三职责表述：领导制定和实施公司年度经营计划工作结果协作部门/岗位工作任务组织制定年度经营计划和实施方案将年度经营目标分解到副总和下属职能部门，审批其年度月度经营计划-5-对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导监督检查下属工作计划的实施，帮助解决执行中的问题职责四职责表述：组织建立务实高效的组织体系和管理体系工作结果协作部门/岗位工作任务根据发展需要，不断优化组织结构和业务流程完善管理体系，保障组织运行顺畅监督检查重要管理制度的执行领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责五职责表述：组建高效团队和塑造良好的企业文化工作结果协作部门/岗位工作任务激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管理人员塑造良好的企业文化，增强公司的凝聚力职责六职责表述：塑造外部良好形象，营造宽松有利的外部环境工作结果协作部门/岗位工作任务维护与当地政府等部门之间的良好关系，创造有利的地方环境维护与合作伙伴和行业协会之间的良好关系，创造有利的行业环境维护与客户和供应商之间的良好关系，创造有利的经营环境维护与媒体和社会公众等的良好关系，创造有利的社会环境维护与金融机构的良好关系，建立良好的融资渠道职责七职责表述：领导、监督、检查、协调副总和下属职能部门负责人工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导、监督、检查公司各品牌服装的营销管理工作领导、监督、检查公司生产中心采购、生产、物流管理工作领导、监督、检查公司设计中心产品开发管理工作领导、监督、检查公司技术中心技术、