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XXXX发展公司岗位说明书汇编XXXX管理咨询公司二零零九年六月目录高层管理者4总裁岗位说明书4营销副总裁岗位说明书8设计副总裁岗位说明书11技术副总裁岗位说明书14生产副总裁岗位说明书17ODM副总裁岗位说明书21营销中心24市场部24市场部经理岗位说明书24市场部副经理岗位说明书27渠道管理专员岗位说明书29市场推广专员岗位说明书31品牌管理专员岗位说明书33平面设计岗位说明书36销售部38销售部经理岗位说明书38销售部副经理岗位说明书42商务代表岗位说明书44销售代表岗位说明书46绥芬河代表处48绥芬河代表处主任岗位说明书48销售代表岗位说明书51商务代表岗位说明书53莫斯科代表处56莫斯科代表处主任岗位说明书56渠道管理岗位说明书59市场推广岗位说明书61设计中心63设计部63设计总监岗位说明书63设计总监助理岗位说明书66首席设计师岗位说明书68（男装/女装/针织）设计师岗位说明书71助理设计师岗位说明书74产品跟踪专员岗位说明书76产品视觉企划岗位说明书78技术中心80技术部801技术部经理岗位说明书80版师岗位说明书83助理版师岗位说明书85高级推版师岗位说明书87推版师岗位说明书89高级工艺师岗位说明书91工艺师岗位说明书94样衣师岗位说明书96裁剪师岗位说明书98辅工岗位说明书100技术助理岗位说明书102品质管理部104品质管理部经理岗位说明书104原辅料检验员岗位说明书107成品检验员岗位说明书109生产中心113生产计划部113生产计划部经理岗位说明书113生产计划员岗位说明书116生产统计员岗位说明书118采购部120采购部经理岗位说明书120采购部副经理岗位说明书123采购代表岗位说明书126生产部128生产部经理岗位说明书128生产副经理岗位说明书131跟单员岗位说明书133物流部136物流部经理岗位说明书136原辅料库主管岗位说明书139成品库主管岗位说明书142原辅料开发库管理专员岗位说明书145原辅料库管理专员岗位说明书148成品库库管理专员岗位说明书150搬运工岗位说明书152统计员岗位说明书154配送员岗位说明书156ODM中心160国际贸易部160国际贸易部经理岗位说明书160经理秘书岗位说明书1642业务代表岗位说明书166QC岗位说明书169面辅料采购代表岗位说明书171成品采购部173成品采购部经理岗位说明书173买手岗位说明书176经理秘书岗位说明书179QC岗位说明书181广州办事处183广州办事处主任岗位说明书183商务代表岗位说明书185职能部门187总裁办187总裁办主任岗位说明书187计划管理专员岗位说明书191法律事务专员岗位说明书194文秘岗位说明书196企业文化建设专员岗位说明书198财务部200财务总监岗位说明书200财务部经理岗位说明书204预算管理岗岗位说明书207资金管理岗位说明书209出纳岗位说明书211财务主管岗位说明书213总账会计岗位说明书216外贸会计岗位说明书218成本会计岗位说明书221销售会计岗位说明书224费用会计岗位说明书226审计员228人力资源部230人力资源部经理岗位说明书230人力资源开发专员岗位说明书234薪酬考核专员岗位说明书237人事管理专员岗位说明书240行政部242行政部经理岗位说明书242行政专员岗位说明书246前台岗位说明书249司机岗位说明书251厨师岗位说明书2533保安岗位说明书255保洁岗位说明书257南四环后勤主管岗位说明书259IT部261IT部经理岗位说明书261软件维护员岗位说明书264硬件维护员岗位说明书2674高层管理者总裁岗位说明书一、基本资料岗位名称总裁所在部门总裁办职系管理职系岗位定员1人直接上级董事会直接下级营销副总裁、设计副总裁、技术副总裁、生产副总裁、ODM副总裁、总裁办主任、财务总监、人力资源部经理、行政部经理、IT部经理所辖人员10人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述（1）职责概述全面主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议（2）主要职责与工作任务职责一职责表述负责与董事会沟通，贯彻执行董事会决议，对高层管理人员提出聘任和解聘建议工作结果协作部门/岗位工作任务参加董事会会议，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜负责贯彻，执行董事会的有关决议和决定提出聘任或解聘公司高级职员职责二职责表述领导制定和组织实施公司总体发展战略工作结果协作部门/岗位工作任务根据公司发展阶段性战略目标，组织制定长、中、短期战略规划组织制定战略规划实施计划和方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机根据规划组织制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责三职责表述领导制定和实施公司年度经营计划工作结果协作部门/岗位工作任务组织制定年度经营计划和实施方案将年度经营目标分解到副总和下属职能部门，审批其年度月度经营计划5对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导监督检查下属工作计划的实施，帮助解决执行中的问题职责四职责表述组织建立务实高效的组织体系和管理体系工作结果协作部门/岗位工作任务根据发展需要，不断优化组织结构和业务流程完善管理体系，保障组织运行顺畅监督检查重要管理制度的执行领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责五职责表述组建高效团队和塑造良好的企业文化工作结果协作部门/岗位工作任务激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管理人员塑造良好的企业文化，增强公司的凝聚力职责六职责表述塑造外部良好形象，营造宽松有利的外部环境工作结果协作部门/岗位工作任务维护与当地政府等部门之间的良好关系，创造有利的地方环境维护与合作伙伴和行业协会之间的良好关系，创造有利的行业环境维护与客户和供应商之间的良好关系，创造有利的经营环境维护与媒体和社会公众等的良好关系，创造有利的社会环境维护与金融机构的良好关系，建立良好的融资渠道职责七职责表述领导、监督、检查、协调副总和下属职能部门负责人工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导、监督、检查公司各品牌服装的营销管理工作领导、监督、检查公司生产中心采购、生产、物流管理工作领导、监督、检查公司设计中心产品开发管理工作领导、监督、检查公司技术中心技术、工艺管理和品质管理工作领导、监督、检查总裁办、财务部、人力资源部、行政部和IT部的各项工作的开展职责八职责表述主持公司日常经营工作工作结果协作部门工作任务提议并主持召开决策委员会的会议，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
