结合施工过程,论建筑进度管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 结合施工过程,论建筑进度管理 摘要：建筑工程进度管理是一项 动态管理过程，影响其因素很多，本文 以建筑施工过程中的进度管理重要性为 切入点，提出在施工过程中如何进行建 筑进度管理的具体措施，为工程施工能 够正常进行提供了保障条件。 中国论文网 /2/view-12795047.htm 关键词： 施工过程；建筑；进 度管理 中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号： 1.建筑施工过程中进度管理的重 要性 首先，建筑施工过程中进度管理 能够有效控制工程完成期限。通常情况 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 下，在建筑施工开始之前，有关企业会 根据实际工程的相关情况预定一个工期。 在施工过程中，企业必须通过加强进度 管理将施工期限控制在这个工期内，这 样不仅能够保障工程按期完成，而且也 使企业自身的利益得到了有效保障；其 次，建筑施工过程中进度管理能够有效 提高经济效益。建筑施工本身就是一个 动态复杂的过程，在具体施工过程中， 有效地进度管理不仅能够控制企业按合 同施工，而且还进一步促进企业经济效 益的提高。综上所述，建筑施工个过程 中进度管理的重要性是不可忽视的。 2.在施工过程中如何进行建筑进 度管理 在建筑工程施工过程中，进度管 理与整个施工有着紧密联系，其是每个 管理者都关心的问题，因此加强建筑进 度管理必要性。 2.1 提高综合管理水平 建筑工程施工是一项动态复杂的 项目，影响施工进度的因素也较多，如 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 施工安全、施工质量等。因此，如何提 高施工进度管理必须从加强进度管理意 识入手，以提高综合管理水平为目标有 效控制工程进度。提高综合管理水平的 具体措施如下：（1）质量是建筑工程 的灵魂，因此，在施工过程中，不要盲 目为了加快施工进度而忽略工程质量， 工程质量出现问题，进度控制的再好都 没有任何意义，这不仅对企业的利益造 成严重影响，更重要是其对人们的生命 财产安全产生一定威胁；（2）施工材 料是保证施工进度的一个重要因素，因 此，在施工过程中，做好施工材料统计 工作，及时补充量少的施工材料，以确 保施工的正常运行；（3）施工过程中 安全管理是另一影响施工进度的因素。 在施工过程中，安全管理一旦出现问题， 会影响施工质量和施工人员安全，严重 的安全事故还会导致停工现象出现，因 此会对施工进度产生直接影响。 2.2 记录好工程的进度计划 工程的进度计划的顺利实施是确 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 保工程进度的一个重要方面。而在建筑 工程施工过程中，如何检查进度计划具 体实施情况，其主要是通过工程的进度 计划记录来进行审查，因此，记录好工 程的进度计划是至关重要的。在建筑施 工进度管理过程中，相关部门人员必须 根据实际情况做好工程的进度计划记录 工作。总的来说，做好工程的进度计划 记录工作主要从以下几个方面进行： （1）工作计划一定要编制好，如日计 划、周计划、月计划等，给进度管理工 作提供可靠的依据；（2）以表格的形 式严格做好施工的日常记录，如施工中 某个环节施工到那个步骤，这个步骤需 要多长时间等；（3）在施工过程中， 会有一些施工任务时间紧迫，因此，为 了保证施工进度和施工质量，必须派专 门的负责人对其进行记录和监督。通过 以上措施能够确保工程进度计划记录工 作的有效性。工程的进度计划记录工作 主要是用来检查工程的进度计划是否正 常进行，其检查的主要内容包括： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 （1）对一定时期内实际完成的工程量 和累积完成的工程量进行检查；（2） 对于工程施工过程中实际施工人员数量、 设备数量进行检查；（3）认真分析实 际进度与计划进度产生偏差的原因，并 采取相应的调度措施来确保进度计划的 顺利执行；（4）对进度管理过程中所 存在的问题进行检查。 2.3 调整施工进度计划和施工调 度工作 在施工过程中，要根据施工进度 计划检查结果，并采用科学方法调整施 工进度计划。调整施工进度计划应准确 记录实际施工进度，对施工过程中的每 个过程的起止时间进行跟踪记录，并每 天施工的具体内容和施工遇到的问题进 行准确记录。根据实际情况调整施工进 度计划的内容主要包括施工内容、施工 起止时间、施工所用时间、施工所用材 料等。总之，对工程进度进行严格监督 和跟踪，准确统计和分析工程量、人工 数、设备数、材料数、总产值等，并将 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 其以报表的形式出现。施工调度工作的 目的主要就是协调施工进度，确保施工 进度能够正常进行。施工调度工作的主 要内容包括：对在施工过程中执行计划 时所遇到的问题进行检查，并对其问题 进行分析提出相应的解决措施；严格按 照进度计划来供应施工所用的资源；按 照计划进行施工时所需要的准备工作； 根据实际情况来合理调配人员、材料、 设备等资源。总之，调整施工进度计划 要根据其检查结果来进行，为了能够更 好的按照施工进度计划施工，施工调度 工作起到了重要作用，其能够排除施工 过程中遇到的各种问题，以保证施工进 度计划的正常执行。 2.4 建立好施工的大环境 建筑工程施工进度能否正常执行 在一定程度上由施工环境决定。良好的 作业环境对材料和设备的有一定的保护 作用，进而在一定程度上保证了施工进 度的正常执行。建立好施工环境主要从 以下几个方面进行：（1）为了确保每 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 层、每部门的工作人员能够清楚地了解 施工进度，首先必须确保施工进度计划 交接工作高效性；（2）健全施工管理 制度有利于施工有效控制。制度的建立 能够确保每个环节都有理可据，而且还 能够将施工进度管理落实到具体的人身 上，提高相关人员的责任感。制度是一 切管理的基础，针对建筑进度管理而言， 也必须制定严格的进度管理制度，制度 要落实到具体人和事；（3）施工进度 计划必须采用科学的管理方法来进行编 制，进而使计划质量得以保证。在编制 施工进度计划时必须首先充分落实编制 条件，保证进度计划指导施工的作用能 够充分发挥出来。 3.结语 总之，