论建筑工程施工管理存在的问题及其对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论建筑工程施工管理存在的问题及 其对策 摘 要：我国经济和社会的共同 进步在不断推进着建筑行业的向前发展， 建筑工程的数量和质量也在增加。为了 保证建筑工程项目的顺利实施和建筑工 程的质量符合要求，必须结合实际情况 加大对建筑工程施工的管理工作。本文 简要分析了建筑工程施工管理的重要性 和存在的问题，提出了建筑工程管理问 题的解决路径。 中国论文网 /3/view-12944972.htm 关键词：建筑工程；施工管理； 问题；对策 建筑施工管理过程中依然存在很 多制约建筑工程施工质量的问题，通过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 对建筑工程施工的有效管理，不仅可以 优化整个建筑施工过程，还可以提升建 筑工程整体的施工质量，使建筑施工企 业在获得经济利益的同时也收获社会效 益。 一、建筑工程施工管理的必要性 （一）建筑施工管理能够确保建 筑质量。对于建筑施工企业来说，获得 经济利益是施工企业的最终目的。但是， 施工企业在获得经济利益的同时也必须 对建筑工程的质量负责，因为建筑工程 的质量和人民的生命、财产安全有着密 切的联系。建筑施工企业的施工管理工 作能够科学、有效的对施工过程中的每 一个环节进行监督和管理，降低建筑工 程质量问题出现的几率。 （二）建筑施工管理能够提高效 益。建筑施工管理工作能够对施工现场 的各种资源进行科学、合理的分配和利 用，使建筑施工的资源获得最大的利用 率，这在降低施工成本的同时也使建筑 企业的各项效益不断提高。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 （三）建筑施工管理能够提升工 作效率。建筑施工企业的施工管理工作 能够积极协调施工过程中各部门之间的 关系，对施工中需要的各种资源进行科 学合理的分配和利用，这样既能增强整 个施工企业的凝聚力，又能提高整个施 工企业的工作效率。 （四）建筑施工管理能够保障施 工安全。建筑施工企业的施工管理工作 能够通过科学、完善的管理制度，及时 发现并制止安全事故的发生，降低甚至 杜绝安全事故的发生率。建筑施工过程 中安全事故的减少对于提高施工效率、 保证施工项目的顺利完成具有重要作用。 二、建筑工程施工管理中存在的 主要问题 （一）缺乏科学有效的管理体系。 很多建筑企业的施工管理部门总是忽视 对施工管理体系的重，对建筑施工企 业的管理体系和组织模型的认识存在不 足，导致建筑企业的施工管理工作在技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 术管理、人才管理和服务功能等方面存 在严重的问题。与此同时，由于管理体 系的缺失，建筑施工企业的管理工作执 行力度严重不足，在具体问题上也没有 明确的管理办法和措施。 （二）缺乏施工安全管理。建筑 施工的安全管理工作不仅关系到施工人 员的人身安全，也关系到建筑施工项目 的经济效益。但是，很多建筑施工单位 对于安全管理工作重视程度不够，施工 过程中的安全管理工作只是流于形式， 其主要表现在对施工人员缺乏安全预防 教育工作、对施工现场的施工安全管理 和维护工作不到位等。 （三）缺乏施工技术管理。在建 筑企业施工管理过程中，很多建筑企业 缺少对整个建筑工程施工环境和施工技 术的全方面分析，导致对整个施工流程 和操作系统掌握不明确。除此之外，很 多建筑工程施工单位的一线施工人员知 识水平较低，专业施工技术较差，再加 上施工单位的培训工作落实不到位，很 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 容易导致建筑工程在整体水平上处于松 散状态。 （四）缺乏施工材料管理。相关 施工团队对于施工材料没有运行安全管 控要求，缺乏检验制度和管理制度，就 会导致违章材料或者是违章机械的使用， 进而影响整体施工进度，在安全检验机 制建立过程中，施工管理人员缺乏明确 的安全意识，也会导致部分建筑企业通 过偷工减料的手段降低成本，对工程项 目的整体质量造成严重的影响。质量安 全管理项目得不到有效落实，就会导致 安全隐患的留存。 三、建筑工程施工管理问题的解 决对策 （一）深度优化建筑工程施工管 理体系。建筑工程项目管理人员要针对 实际问题构建系统化的管理机制，确保 管理体系能发挥其实际价值和重要意义， 积极践行更加专业化的管理维度，优化 管理经验。施工人员要与管理人员进行 共同研讨，建构多样化管理标准，并且 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 从建筑工程项目实际需求出发，提高管 理制度的实效性。同时要充分借鉴国外 建筑和管理经验，提升管理体系的契合 度和完整度，确保控制结构和管理模型 的有序开展，也为了进一步升级管理模 型提供有效的管理建议。 （二）加强对施工技术监督的力 度。在建筑工程施工之前，施工管理人 员要全面了解施工设计方案和施工技术， 确保建筑施工立足于科学规划的基础之 上。在建筑工程施工之前要制定科学合 理的施工计划，并对所有的施工人员进 行全面的技术培训，使所有施工人员深 入了解施工的工艺和材料。与此同时， 施工单位要根据施工合同当中的相关要 求，制定基础规范指标，相关质检部门 要发挥作用，与企业合作，一并提高工 程质量水平。 （三）积极践行建筑工程施工管 理安全控制。只有建立切实有效的安全 控制模型，才能在提升企业安全管理平 台的基础上，借助先进的计算机技术， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 践行更加有效的动态化安全管理体制， 确保科学合理的运行安全管理制度，保 证施工安全目标得以优化。只有保证施 工人员安全意识得以有效落实，才能在 施工管理机制落实的同时，提高安全监 督管理力度。 （四）加强对建筑原材料的监管 力度。对于工程质量问题，最容易出现 的问题就是建筑原材料存在质量缺陷。 建筑原材料的采购和使用中存在大量利 益诱惑，因此对于原材料的选择、采购、 监督检验以及最后的使用都要经过严格 的审核监督，对于采购人员要进行专业 培训，确保采购的原材料符合