贾跃亭覆巢之下的那些“累卵”

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 贾跃亭覆巢之下的那些“累卵” 乐视的危机，抛却对贾跃亭本人 以及公司的分析，它是无数人的危机： 睡在乐视大堂的供应商讨债者，组团讨 薪维权的乐视员工，排队离职的乐视员 工和高管。 中国论文网 /3/view-13006460.htm 8 月 31 日，酷派的首席执行官刘 江峰转了一条手机广告，所配文字是 “收山之作，敬请光临 ”。刘江峰依靠着 华为的荣耀手机而声名鹊起。当他从华 为离职时，人们会讨论他离职的原因。 如今，因深陷危机的乐视与酷派之间的 关系，没有人会好奇他离职的原因了。 自去年 11 月危机爆发，乐视始 终是商界和科技圈媒体里的“座上宾” 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 这家公司的危机，抛却对贾跃亭本人以 及公司的分析，它是无数人的危机：睡 在乐视大堂的供应商讨债者，组成讨薪 维权的乐视员工，排队离职的乐视员工， 离职的高管。 本文将讲述几个从乐视系离职的 高管。他们都有值得品味且与乐视无关 的故事。 刘江峰：失败之坑 1996 年，刘江峰跳槽来到华为， 那时候华为给他的工资是每月 6000 元。 这个工资颠覆了他的认知， “当时这个工 资已经超乎我对于金钱的认知了，花不 完，也不知道怎么花。 ”这是他从东南大 学计算机系毕业后的第二份工作，他一 共待了 19 年。 在华为，他的第一个任务是带领 10 人团队参与全球移动通信系统的开发。 他立了功，入职头年就成为公司年度十 大员工之一。之后便是逐步走上人生巅 峰的过程：从程序员升级为华为的高级 副总裁。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 30 多岁，他人生得意。华为的员 工看着他开着玛莎拉蒂跑车在路上飞驰。 据说他讲究生活品质，红酒、HIFI 音响、 高尔夫、雪茄成为他的爱好。 2013 年，他决定离开华为，主因 是工作倦怠。但因为终端业务的调整， 他又继续战斗。当年底，华为推出互联 网手机品牌荣耀。这个品牌主要是对抗 当时火爆的小米手机。2014 年，他出任 华为荣耀事业部总裁后，当年就将华为 的销售额做到 30 亿美元。 刘江峰成为荣耀手机的代名词。 “这一成就看上去是一下子起来的，但 其实是积累了很多，顺应了时代。 ”他这 么总结原因。 2015 年，他决定从华为离职。他 发出一篇 3000 多字的长微博，宣布自 己正式离开华为。这篇辞职信的题目为 时间未老，理想还在 。信中，他写 道：“我终究是想到新的空间去闯荡一 下，趁着青春的尾巴，中流击水。等多 年以后回想今天时，我不希望后悔我不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 曾尝试，错过了又一次浪潮的到来。 ” 这种类似的话语，为金山服务了 16 年的雷军也说过。但是雷军继续扎在 科技行业，而刘江峰从华为离职后，选 择的创业方向是生鲜电商行业。有人猜 测，他没有立即选择手机行业，很可能 受到了离职时同业禁止协议的影响。 44 岁的刘江峰北上北京，创立了 多点。这是一家“ 帮消费者从实体超市 买东西”的 O2O 平台。那时候，有家媒 体报道这个创业项目时，用的标题是 前华为荣耀掌门人刘江峰创业生鲜电 商 Dmall：没有 BP，没有 LOGO，已经 拿了 1 亿美金天使 。 他告别玛莎拉蒂，半夜和清晨跑 到北京的菜市场考察，抽着烟和菜农们 交流。创业半年后，他发现这个行业的 坑太多，通信I 域的资源在生鲜电商 里作用不大。 从模式上来看，多点类似超市搬 运工角色，不涉及仓储、库存，消费者 通过平台下单后，多点的快递员去超市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 购买产品，送货。多点跟当时估值 20 亿元的电商平台社区 001 类似。它们最 终没有了声音。 2016 年，刘江峰退出多点，他的 创业项目失败了。当年下半年，他加入 已经纳入乐视体系的酷派。酷派当时已 经不酷了，市场份额太小。新浪科技的 记者把看衰酷派的质疑言论拿给他看， 他笑着说：“ 历史不是旁观者创造的。 ” 他的目标是将酷派从面向运营商 的公司转向面向市场的公司，在五年内 让酷派销量过亿，重回行业第一，市值 过千亿。加入酷派后，刘江峰曾发了个 朋友圈，说要改变世界。随后，华为公 司董事、消费者业务 CEO 余承东留言： 现在每个人动不动就要改变世界。改变 世界并不易，还是从改变自己做起吧。 刘江峰对酷派的产品进行瘦身， 对公司的组织文化和战略进行梳理。 2016 年双十一，京东酷派的销售额同比 增幅 150%，排名第四。 但是乐视危机爆发后，资金问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 困扰着酷派。酷派集团在 2016 年亏损 约为 42.10 亿港元，而在 2015 年则盈利 23.25 亿港元。8 月份，入职酷派一周年 的刘江峰在手机发布会上说， “资金缺口 到底有多大，看你怎么说。当然是钱越 多越好，现在酷派有几个亿就可以实现 产能爬坡。其实，酷派有很多资产，手 握 100 亿的房地产，谁能想到就因为几 个亿的缺口憋成这样。 ” 7 月份，平安银行起诉酷派，要 求提前还贷 8000 万元；5 月份，酷派解 约了此前招聘的近 300 名应届毕业生。 “如果有足够的远见，早知道有今天， 我早就开始动手裁员了。没想到资金这 么困难。 ”刘江峰说。 加入酷派后，他曾这么评价华为： “没有永远的王者。华为成功有其内在 因素，有必然性也有偶然性，70%的运 气和 30%的努力。 ”那么，他加入酷派时 的运气又是如何呢？ 有消息说，深圳的地产商因为看 重酷派的土地资源，将会接手酷派；从 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 酷派离职的刘江峰很可能会转型做投资 人。 张志勇：已被遗忘 2016 年 9 月，张志勇加入乐视体 育任总裁，11 月，贾跃亭通过媒体爆出 乐视危机，今年 2 月，张志勇从乐视离 职。张志勇在乐视任职时间只有半年， 他的来去对乐视并没有多大的影响。 张志勇曾是推动国产运动品牌李 宁发展的功臣。现在，他几乎被遗忘了。 1992 年从首都经贸大学毕业后， 张志勇成为李宁体育用品公司的第 12 个员工。那时候，李宁刚开始起步，张 志勇也跟着创始人李宁交流，干劲十足。 他精通财务，几年后出任李宁财务总监。 2004 年，李宁在香港上市，张志勇出任 CEO。 张志勇拓展了李宁的业务边界， 公司门店数量、品牌、国际化上都在往 前走。2010 年，李宁品牌迎来 20 周岁 生日，它成为国产运动品牌里的老大， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 拥有了 7900 多家门店，店铺还开到了 新加坡、美国。 张志勇此时进 行了品牌重塑战略布局，而这个战略却 让他陷入非议。他发布全新的李宁 LOGO 和口号，发力 90 后年轻市场， 提价，转型升级走高端。LOGO 里，原 有的 L 断开了，口号则由“一切皆有可 能”，变成“让改变发生”。 他后来谈到品牌重塑的原因。 “我 虽然一直是职业经理人，但我一直把自 己定位为创业者，因为我很多事情是基 于创业者去做的。我在 2010 年开始做 新品牌的口号，包括产品线的变动，其 实风险很大，职业经理人或许不会去做 的，但如果看到一些显著的问题，你是 不得不做的。从一个品牌的长期发展看， 创业者一定会做这个事情，因为他不会 顾及短期的运营，而是看长期怎么把它 运营下去，这个很重要。 ” 他的初心是躲避品牌老化，李宁 本人对他也很支持。但是，国企病以及 加盟商模式造成的高库存使得公司举步 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 维艰。还有评论认为，年轻化战略抛弃 了原有客户。 2011 年李宁公司出现大量库存积 压，2012 年巨亏近 20 亿，2013 年、 2014 年，持续亏损。库存危机、长期亏 损使得它丢掉本土老大宝座，晋江系品 牌安踏登基。 2012 年 7 月，张志勇离职。他昔 日的老部下回忆说，加入李宁那个早期 的张志勇，成长和学习能力很快，引进 了阿迪达斯、耐克的高管，执行力和亲 和力让员工敬佩，事无巨细，努力巡店 发现问题；而后期位高权重的张志勇对 人才的任用，以及对公司的管理与最初 的那个“老张 ”大相径庭，引起管理的混 乱。 谈论起在李宁公司生涯，张志勇 曾说：“李宁品牌重塑是针对商业趋势 变化及自身品牌现状做出的探索。今天 再回过头看，这个过程可能会受制于能 力、经验、知识和环境，但我觉得这种 使命感，及让我们所有人去尝试的这种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 感觉，真的非常好。 ” 从李宁公司离职后，关于张志勇 的报道几乎没有了。2014 年，国务院的 一纸文件将体育产业推向了风口，乐视 体育开始起航。次年，张志勇创立了跑 鞋品牌“必迈 ”。他将这次创业当作职业 生涯的延续，目标是做成顶级运动品牌。 在李宁公司工作 20 多年，他与耐克等 品牌的生产商关系密切，计划着建设柔 性供应链，将好品质的产品卖到低价。 必迈目前在市场上没有多少声音。 张志勇只是在去年 5 月的一个体育论坛 上提到这个品牌。当年秋天，他加入了 乐视体育，接着又离开了。 丁磊：造车梦呢？ 在加盟乐视汽车之前，丁磊带领 上海通用走进了黄金期。2005 年，他担 任上海汽车集团股份有限公司副总裁兼 上海通用汽车总经理。当年，上海通用 超越上海大众，成为中国汽车产销冠军。 2011 年，上海通用销量达 112.5 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 万辆，继续蝉联冠军。而丁磊则调任上 海张江（集团）有限公司党委书记、总 经理兼上海市张江高科技园区管理委员 会党组副书记、常务副主任，直至 2013 年出任浦东新区副区长。 2015 年 6 月，丁磊辞去浦东新区 副区长准备加盟特斯拉的消息突然传出。 后来，又有他加盟苹果公司的传言。9 月，他加盟乐视，担任乐视超级汽车联 合创始人、全球副董事长、中国及亚太 区 CEO。在微博上，他表示“和贾先生 合作来共同打造互联网时代的汽车生态” ， “用我们的努力来推动人类社会的交通 向环保、高效、智能、快乐的自由王国 迈进，这是我多年的梦想，也是一个汽 车人的终极使命” 。 有人认为，丁磊加盟乐视后，人 们不会再嘲笑贾跃亭的造车梦想了。而 贾跃亭为了乐视汽车，还吸纳了英菲尼 迪、一汽大众、丰田的高管。 乐视危机后，丁磊在今年 3 月发 表微博说，由于个人身体原因，经过慎 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 重考虑并与贾跃亭充分沟通后辞去乐视 相关职务。不过，丁磊将应邀作为乐视 生态研究院的战略顾问，继续支持乐视 汽车生态发展。 针对丁磊离职的消息，乐视汽车 随后发布了声明，希望在他身体健康允 许的情况下，继续保持合作关系，以推 动乐视汽车生态在下一阶段持续发力， 实现乐视汽车生态的战略规划和生态梦 想。 不知道丁磊在担任战略顾问时， 能对贾跃亭有多少帮助。 据界面报道，自去年危机发生至 今年 6 月，已经有至少 20 位高管离职， 体育、汽车板块是离职的重灾区。 8 月份，加盟乐视体育的央视名 嘴刘建宏在乐视体育的公号称， “乐视体 育现状也有一些拧巴，活下去，才是当 务之急。 ”这话恐怕也是目前还在乐视任 职的高管们心情的写照。 两三年以前，这些高管都被Z 跃亭以及乐视的产品所感召。刘建宏是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13