XX大型电子商务集团公司监理工作手册(全套)【一份非常实用的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】 .pdfXX大型电子商务集团公司监理工作手册(全套)【一份非常实用的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】 .pdf

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第1页共140页X大型大型大型大型电子商务电子商务电子商务电子商务集团集团集团集团公司监理工作手册公司监理工作手册公司监理工作手册公司监理工作手册第2页共140页目录一、总章61、概述62、工作范围713、监理标准条件7131监理人义务72委托人义务813监理人权利94委托人权利1135监理人责任16委托人责任1214、监理工作目标12二、监理服务要求1221、监理工作的阶段性划分1221工程前132工程中13213工程后132、监理流程图143、监理工作模型1524、监理工作的主要内容155、工作管理制度1626、基本工作制度17261工程设计交底和施工图纸会审制度172施工组织设计(方案)审核制度18263工程开工申请制度184工程材料、半成品质量检验制度18265隐蔽工程、分项(分部)、工程质量验收制度18工程变更复核签审制度19267工程质量事故处理制度208施工进度监理及报告制度20269工程款支付签审制度2110工程索赔签审制度21262监理例会及会议纪要签发制度213竣工预验制度23264项目监理组织内部工作制度2327、监理工作流程23271总体工作流程232工程前期监理流程24273工程中期监理流程264工程后期监理流程27275设备、材料及构配件质量签认工作流程图296开工准备阶段质量控制流程图3027施工阶段(分部分项工程)质量控制流程图31第3页共140页278工程进度控制监理流程图329工程投资控制监理流程图32710工程信息管理流程图34竣工验收阶段质量控制流程图352712安全文明管理工作流程图36三、监理机构组织结构3731、组织机构图372、监理机构岗位职责描述37321总监理工程师职责37总监理工程师代表的职责38323专家的职责39专业监理工程师的职责39323监理员的职责403、监理机构人员列表414、监理机构工作作风4135、监理机构工作形式416、监理机构服务承诺42361服务响应承诺432技术服务承诺4363规范管理承诺44项目保密承诺45365资源返还承诺45其他服务承诺45四、监理文档4641、工程前462、工程中47421检查施工准备4741企业资质报审表472需求说明报审表48413需求说明审批表494质量保证计划报审表50415项目质量保证计划审批表516进度计划报审表52417进度计划审批表538项目合同报审表54419项目合同审批表510项目计划报审表5641项目计划审批表5712项目设计方案报审表58413项目设计方案审批表5914项目设计阶段性成果报审表60415项目设计阶段性成果审批表6116项目实施方案报审表62417项目实施方案审批表63第4页共140页4118项目安全施工方案报审表649项目安全施工方案审批表654120项目安全施工方案报审表61项目安全施工方案审批表67412项目测试计划报审表683项目测试计划审批表694124业主提供的技术文件、设备(设施)登记表705承建单位提供的技术文件、设备(设施)登记表714126分包申请727分、承包商资格报审表734128施工组织设计报审表749工程开工申请表754130工程工程开工令表7642审查质量控制措施7421管理评审改进措施验证表72不合格项处置记录表78423纠正措施、预防措施控制记录表79423审批施工进度计划804231工期进度表样表802延长工期申请表81423工程延期审批表824工程暂停指令834235复工报审表8442监督规范施工-日常管理854241承包单位通用申请表852监理日记864243晴雨表87监理协调会会议记录84245现场指令896监理周报表904247监理月报918项目状况报告表924249监理通知9310监理通知回复单94424监理向业主请示表9512文件处理单96425监督规范施工-材料、设备控制974251进场设备清单972进场原材料报验单984253材料/构配件/设备报验单94进场设备报验单10425进场软件、软件构件报验单10426监督规范施工-工程款支付1024261合同阶段性付款报审表102第5页共140页4262付款报审表1033暂定金额支付月报表1044264项目月支付总表1055工程款支付证明106427核实施工质量1074271隐蔽工程验收记录1072分项、分部工程质量报验认可单1084273工程质量月报表1094工程测试记录104275软件功能报验单16不合格工程通知单12428主持工程变更134281设计变更费用洽商报审表132合同外工程申报表144283人工、材料价格调整申请表154文件更改通知单164285设计变更通知单176工程变更通知单184287总监理师令19429调解合同双方争议1204291事故报告单1202额外或紧急工程通知124293备忘录124210处理索赔事项1234210索赔申请数1232索赔损失计算清单12442103索赔审批表12543、工程后126431竣工验收准备126431竣工报验单126432验证系统功能1274321竣工测试记录12743审核技术文档128431竣工移交资料审查表12843检查技术培训1294341技术培训审查表129435帮助制定运营管理制度1304351运营管理制度审查表130436审定售后服务计划134361售后服务计划审查表13437出具竣工验收报告1324371单位工程竣工验收证明书1322分项工程验收证明书134373工程验收记录134第6页共140页4374主体工程验收记录表1355竣工证明1364376监理服务业绩手册137监理服务质量调查表138第7页共140页一、总章一、总章一、总章一、总章1、、、、概述概述概述概述通过制定科学的流程和依照相关的技术标准,开展计算机和信息化工程、智能大厦工程、软件工程、系统集成工程等。监理工作主要内容有以下几点三监理、五控制、两管理、一协调。具体三监理指的是在项目准备、项目实施、项目验收这三个阶段的监理;五控制指质量控制、投资控制、进度控制、信息安全控制、知识产权保护控制;两管理指合同管理和信息文档管理;一协调指监理站在中立的立场协调甲乙双方的工作。一个项目中包括甲方(业主)、乙方(承建商)和丙方(监理单位)。监理对乙方提出的工程计划进行监督和理顺,不干涉甲乙双方的细节,但会控制一些关键的点,如进度、质量、资金等。12、、、、工作范围工作范围工作范围工作范围
编号:201311222310305146    类型:共享资源    大小:3.12MB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  
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