医院先进科室申报材料2篇一

医院先进科室申报材料 2篇一 一、狠下功夫 ,努力提高医疗质量 ,形成了 “质量兴院 ”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康 ,是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的 “医疗质量管理年 ”活动内容融入到创建 “群众满意医院 ”活动当中 ,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施 ,确保医疗质量和医疗安全 ,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。 二、积极倡导人性化服务 ,想方设法提供便民措施。 为了给患者提供良好的就医环境 ,使他们感受到人性化服务的温暖 ,科室先进事迹全院职工展开了换位思考 ,把自己 置身于病人的角度 ,从病人的思维出发 ,想方设法为病人提供最温馨的服务 ,全院先后推行了 46条便民服务措施 ,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程 ,受到患者及其家属的广泛好评 ,全年医院投诉明显减少 ,信访表扬明显增多。 三、优化就医环境 ,营造花园式医院。 为进一步改善就医环境 ,医院在财力十分紧张的情况下仍然挤出资金 5万余元 ,对院内及院周边环境进行了整治 ,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施 ,如 :铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化 ,同时在各办公区放置鲜花盆景等 ,从而改善了医疗环境 ,缓解了患者就医的紧张情绪。 四、强化措 施 ,进一步调整医院收入结构 ,控制药品收入比例。 严格控制药品在医疗业务收入中的比例 ,提高收入含金量 ,增加医院可持续发展能力及抗风险能力 ,先进科室事迹材料使患者以最低的费用享受到最优质的服务是近两年来医院收入结构调整的主要目的。一年来 ,我们将一百多个价格高 ,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架 ,对使用量多、金额大的前 50位药品和国家发改委降价的21种药品以及有关科室申购的药品进行了招标采购 ,有效地降低了药品成本 ,降低了药品价格。同时坚持合理检查、合理用药、合理治疗 ,纠正滥开检查、开大处方的行为 ,制定了以 常用药物为主的基本用药目录 ,在用药结构和用药范围上 ,对临床用药进行指导和控制 ,建立临床用药三线三级管理制度 ,严格控制进口、贵重药品的使用 ,使药品在医院总收入的比例降到 51,有效控制了药品费用的不合理增长 ,较好地实现了医院经济 “软着陆 ”,医院财力明显增强 ,职工待遇逐步提高 ,医院科室先进事迹医院经济状况逐步进入良性循环轨道 ,社会对医院价格的抱怨情结日渐趋于平缓。 五、抓好医院行风建设。 按照卫生部的 “八项行业纪律 ”和省卫生厅的 “六个不准 ”的要求 ,完善医德医风考评制度 ,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先 评优挂钩 ,加大了对违规违纪行为的查处力度 ,对群众投诉医德医风存在问题的 ,实行 “一次投诉待岗 ”制度。建立了医疗服务信息公示制度 ,在门急诊、病房、药房、医技科室等醒目位置公示了医务人员身份、常用药品价格、主要医疗服务项目及收费标准、方便病人 ,接受患者及社会监督。医院每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会 ,广泛了解病友及家属的要求和意见 ,自觉接受社会监督 ,医院聘请了 10名义务监督员 ,每季度定期召开座谈会 ,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱 ,公布投诉电话 ,只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行 ,科室事 迹材料医院便及时调查处理及组织整改。全年医院共处理了 5起违规违纪的人和事 ,其中有 2人次受到待岗处理。 六、不断学习 ,全面提高科室成员素质。 1、加强学科建设 ,逐步完善我院人才结构。抓好学科建设是提高医疗质量的基础 ,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范 ,专科优势和特色尚不明显 ,人才出现断档的现象 ,根据医学技术发展方向和各科室的实际情况 ,充分发挥市场的调节作用 ,对部分学科进行结构性调整。目前 ,医院正筹备将外科整合分为外一、外二、外三科 ,妇产科分为妇科和产科 ,其中 ,外一科专攻普外 ,外二科专攻骨科 ,外 三科为综合外科 ,医院先进科室事迹通过对医院现有资源的整合 ,实现科有重点 ,人有专精的格局。 2、积极开展医疗新技术新项目 ,提高医院技术水平。今年医院已申报 7项新技术项目 :外二科 2项 ,五官科 2项 ,妇产科 2项 ,检验科 1项。其中外二科开展的 获得良好效果 ,填补了我县空白。妇产科施行的宫外孕保守手术获得成功 ,利用阴道镜筛查宫颈病变 ,效果良好。许多科室不断拓展技术领域 ,通过提高医疗质量和服务水平 ,逐步形成自身的特色 ,如急诊科对脑中风、心梗等危重疾病的救治技术 ,有独到之处 ,常受到病人及家属的赞扬 ,科室先进事迹材料在县城内有一定的声誉。放射科利用胃肠 并取得了成功 ,使病人免去了开刀之苦。传染科运用国内外先进的肝病治疗诊断新观点新理念 ,提高诊断水平 ,如应用奥曲肽、洛赛克等救治肝硬化门脉高压静脉曲张破裂出血 ,止血好转出院率达 88。 3、认真总结临床工作 ,积极撰写医学论文。全院共有 57篇专业论文在全国各级各类医学杂志上发表 ,其中国家级 10篇 :急诊科 2篇 ,中医科 1篇 ,五官科 1篇 ,药剂科 2篇 ,医保科 1篇 ,内科 1篇 ,医务科 1篇。 4、加强继续 医学教育 ,努力提高医务人员业务素质。文明科室先进事迹为提高医务人员的业务素质和诊疗水平 ,医院十分重视继续医学教育和专业人员的业务培训。采取请进来 ,派出去及远程医学教育等形式抓好继续医学教育。去年我院有 9个专业选派 13人次到北京等地知名医院进修深造 ,有 9人次参加各类短期培训 ,请上级医院专家来我院会诊、开展新手术 16人次 ,对我院新技术新业务的开展 ,人才培养起到了积极的促进作用。 5、想方设法筹措资金 ,改善医院的硬件设施。医院在财力紧张情况下 ,为满足临床医疗的需要 ,今年投资 300余万元 ,购进美国进口的贝克曼全自动 生化分析仪、日本产的黑白 国产的 颤心电监护仪、电子结肠镜、电子喉镜、电动手术床、手术整体无影灯等 ,使医院的科技含量得到进一步提升。 医院先进科室申报材料篇二 20三级甲等民族医医院 ”，这不仅标志着医院的医疗质量、服务水平、内部管理登上了一个新的高度，也标志着我区民族医药卫生事业取得了历史性的突破。 在过去一年里，老院中西药房紧紧围绕医院战略发展规划和年度目标，结合医院各项管理要求，充分发挥自身管理与服务职能，很好的完成创建 “三级甲等民族医医 院 ”药房各项管理及业务工作，现将取得的主要工作业绩总结如下： 一、积极动员搞好创 “三甲 ”，深入开展医院发展管理工作 20三级甲等民族医医院 ”初评和验收的一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，积极贯彻以牛阳院长为首的创建 “三级甲等民族医医院 ”重要举措，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能够深刻认识到创建 “三级甲等民族医医院 ”的重要性，提高了创建的积极性。同时科室组织成员认真学习药学相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，完善相关资 料，为顺利通过 “三级甲等民族医医院 ”验收工作打下坚实的基础。 二、规范科室管理 科室以 “三级甲等民族医院 ”管理为契机，认真搞好科室的管理工作，具体内容如下： 1、对科室的制度、规范、程序进行了多次梳理，查漏补缺，进一步细化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。 2、组织科室成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。宣传教育科室人员树立 “全心全意 ”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气。 3、配合医院搞好绩效工资发放，此项工作 是顺应医院 2014年跨越式大发展的总体目标，而进行的一次进一步打破大锅饭，按劳分配，重质量求效益扩大发展的方针政策。科室积极响应、广泛宣传，使每一个成员深刻认识到此次绩效改革的重要性，同时对本科室的绩效工资发放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、质量效益优先充分调动大家工作的积极性。 三、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。 药房是直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。 根据科室实际情况，通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施，保障了药房工作的正常运作，提高工作效率，有效改变了中药饮片取药排队等待时间长现象，为病人提供方便。也充分体现了全科人员的积极性，齐心协力，克服困难，做好窗口服务工作。四、加强药品管理 1、加强对药品不良反应的监测与收集工作，及时上报，与护士长及时做好沟通，及时反馈药品不良反应，本年度共发生药品不良反应 3例。 2、加强医院药库及药房药品的质量管理，随时观察室内温湿度及冰箱温度，及时调整及时登记，发现问题及时解决。 3、由于急救药品用量较 少，而且有效期较短，稍有疏忽就会导致药品过期或断药。因此进一步加强急救药品的使用及储存登记管理，做到及时出库及时补充，做到账务相符，保证急救患者用药。 五、科室业绩建设 老院在院领导的共同努力下，装修工作顺利完成，医院面貌焕然一新， 20成了医院开业前药房的基础建设及药品调拨、成列、存放等一系列工作，为迎接老院按时开业奠定了良好的基础。 起初，西药房以李玉红等三人共同努力完成药房白班和夜班的药品调剂工作 ;中药房以唐正虎等 4人完成门诊及住院患者中药饮片的调剂工作。在五 月下旬，到了医院创建三甲医院的最后冲刺阶段，为了充实药房，进一步加强科室管理，为患者提供更优质的药学服务。院领导运筹帷幄，调整药学人员岗位，改变药学人员结构，配备药学相关专业知识强的人员到老院药房指导药学工作，同时也为药房创建三甲提供了有力的人员保障。 三甲评审迫在眉睫，为了尽快的完成三甲医院药房管理规范，以及药品调剂质量与处方书写规范，科主任带领全科人员，加班加点，不计报酬、任劳任怨，想方设法完成三甲医院的评审管理规范及药房设置。 1、由于临床医师在书写处方时，没有按照处方书写规范书写处方，大量的处方书写 不达标。药房人员每日不仅要完成当天的药品调剂工作，同时还要与医师协调修改处方，由于所需修改处方量大，药房工作量不断加大的同时，由于频繁修改处方，医师与药师的矛盾也不断出现，严重影响了科室人员的工作积极性，三甲评审一天天临近，为了振奋人心，调动大家的积极性，科主任反复和大家沟通，消除大家的消极情绪，提高工作效率，做到医药彼此理解，精诚团结，齐心协力为创三甲取得好成绩共同努力，在迎评期间顺利完成了处方的规范书写工作。 2、由于药房空间狭小，临床所需药品品种又较多，为了能够更好按照三甲医院评审要求设置药房，保证药 品质量。大家群策群力，想方设法调整调剂室陈列布局，共同携手营造出了一个窗明几净，成列有序，分类明确、标示醒目的药品陈列柜，并安装控温设施。炎炎夏日，中药饮片极易虫蛀，为了保证药品质量，避免虫蛀，加强饮片的防蛀工作，还要每日坚持降温，除虫。同时还要将药斗里存放的300多个饮片品种，逐个翻斗检查，每天不仅要完成正常的调剂工作，还要完成各项繁杂的工作，虽然工作量很大，但是全科人员同心同力没有人消极怠工，每天下班后，都会留在科室逐个翻斗检查每一味药品认真细致的出去所含杂质，避免了虫蛀及劣药现象发生，保证了药品质量。 在三甲评审检查工作中，牛院长陪同评审团团长亲自对药房的饮片进行了检查，评审团长不仅从陈列柜上仔细检查包装袋内的饮片，而且拉开药斗进行比对检查。在检查工作中，中药饮片品质优良价格合理，得到了评审团长的好评，同时也为医院三甲评审总成绩争取到了一定的分数。 六、科室建设方面 1、按照三级甲等民族医医院的建设，对资料进一步查漏补缺，完善各项记录，制定相应制度，尤其对药品调剂的准确性，药品养护和处方规范化书写，药物咨询工作进一步加强管理，提高了服务质量，使患者的满意度进一步提高。 2、为了进一步保证药品质量，对库房、 调剂室都进行了重新建设，改善药品储存环境、购买冷藏柜、增加通风口、安装冷控设施，对中西药品进行了分类存放，并贴了相应的标识标牌，严格按照药品管理规范执行，及时列出高危药品和相似药品目录，并对库房及药房的高危药品进行了专柜储存，并帖有专用标签，以便于临床管理，防范医疗隐患。 3、根据药监部门的文件精神，规范化药房建设的管理标准，积极将中、西药房的药品冷藏区域分割，达到了规范化药房的基本建设要求，使药品的储存环境又上了一个台阶，为临床患者使用高质高量的药品提供了有效保障。 七、积极开展药学专业知识宣传 知识是人 类进步的阶梯，随着医疗事业快速发展，药学知识的不断更新和发现，只有不断的进行专业知识的学习，才能更好的做到药房窗口工作，更好迎接三级医院的评审工作。 1、老院中西药房不定期的由贾万余、马晓燕、尤丽等药师向其他员工讲解药学或中药学相关专业知识，同事在一起相互探讨药学知识，不断的充实药学知识，提高自身的专业技能更好的服务与患者。 2、提供药学咨询服务，作为门诊药房，咨询工作是非常重要的工作，老院中西药房严格遵守医院药学咨询规定，热情的为患者提供药学知识耐心细致的为患者解答用药疑问，使患者认识到药物的服用疗效及毒 副作用，以及自己随意乱用药对身体所造成的损害，并做好科室咨询登记工作。 八、科室收入 由于老院地理位置处于闹市区，每天会有大量的门诊患者就医，患者人群主要是老年人和儿童，药房每天都承担着繁重的处方调剂工作过，虽然繁忙，但是由于患者的就医种类制约了科室的收入，导致科室人员待遇较低。但是大家没有抱怨，每天热情接待患者，精心的为患者