作业员工绩效考核表.doc

作业员工绩效考核表部门： 姓名： 职务： 考核年度： 月份：项目及考核内容配分得分工作技能工作精确，错误极少，能提前完成任务。17-20工作精确，错误少，工作能力强。13-16工作认真，错误较少，能力一般。9-12工作有欠精确，效率低，常需纠正。0-8协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。17-20爱护团体，常帮助别人。13-16肯应别人要求，帮助别人。9-12必要时才与别人合作。0-8责任心任劳任怨，竭尽所能完成任务。17-20工作努力，份内工作能够完成。13-16有责任心，基本完成任务。9-12交付工作需督促方能完成。0-8积极性对工作富有激情，奉公守法，足为他人楷模。17-20热心工作，支持公司政策。13-16对工作感兴趣，符合公司要求。9-12工作无恒心，不满现实，态度消沉。0-8工作表现不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。17-20守时，守规，不偷懒，勤奋工作。13-16工作不够主动，基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作，工作不力且常离开工作岗位。0-8合计：总分：初核： 复核： 核准：课长、班组长级绩效考核表部门： 姓名： 职务： 考核年度： 月份：项目及考核内容配分得分技能检验经验丰富能举一反三，且常提供改善意见。17-20经验比较丰富，能独立解决问题。13-16肯学上进、尚能解决问题。9-12不甚求上进，技能尚需培训。0-8处理能力理解能力强，判断能力强。17-20处理事务极少有差错。13-16理解判断能力一般，不常有错误。9-12处理事务能力不够，旦常有错误。0-8协调督导与人协调无间常督导下属尽力顺利完成任务。17-20关心下属且常予以督导培训。13-16肯应下属要求协调处理事件。9-12仅在必要的工作上与人合作，但不常督导下属。0-8积极性对工作富有激情，奉公守法，足为他人楷模。17-20热心工作，支持公司政策。13-16对工作感兴趣，符合公司要求。9-12工作无恒心，不满现实，态度消沉。0-8工作表现不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。17-20守时、守规、不偷懒、勤奋工作13-16工作不够主动，基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作，工作不力且常离开工作岗位。0-8合计：总分：初核： 复核： 核准：文职人员绩效考核表部门： 姓名： 职务： 考核年度： 月份：项目及考核内容配分得分处理能力理解能力强，判断能力强。17-20处理事务极少有差错。13-16理解判断能力一般，不常有错误。9-12处理事务能力不够，常有差错。0-8协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。17-20爱护团体常协助别人。13-16肯应别人要求帮助别人。9-12必要时才与别人合作。0-8责任感任劳任怨，竭尽所能完成任务。17-20工作努力，份内工作能够完成。13-16有责任心能基本完成任务。9-12交付工作需督促方能完成。0-8积极性对工作富有激情、奉公守法、足为他人楷模。17-20热心工作，支持公司政策。13-16对工作感兴趣，符合公司要求。9-12工作无恒心，不满现实、态度消沉。0-8工作表现不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。17-20守时、守则、不偷懒、勤奋工作。13-16工作不够主动基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作、工作不力且常离开工作岗位。0-8合计：总分：初核： 复核： 核准：经副理(及以上)绩效考核表部门： 姓名： 职务： 考核年度： 月份：项目及考核内容配分得分领导能力善于领导部属提高工作热情，积极达成目标。13-15灵活运用部属达成目标。10-12尚能领导部属、勉强达成目标。7-9不得下属信赖、工作态度消沉。0-6策划能力有系统策划能力、力求上进。13-15尚有策划能力、工作力求改善。10-12称职、工作尚有表现。7-9只能做交办事项、缺少策划能力。0-6工作绩效工作效率高，具有卓越创意。13-15能胜任工作，交待工作提前完成。10-12工作不误期，勉强符合标准。7-9勉强胜任工作，无甚表现，时有差错。0-6责任感有积极责任心，能彻达成任务，可放心交待工作。13-15有责任心，能达成任务。10-12责任心不强，需有人督促方可达成任务。7-9无责任心，不能完成任务，态度消沉。0-6沟通协调善于上下沟通、协调，能自发与人合作。13-15乐于与人沟通、协调，能顺利达成目标。10-12尚能与人合作，达到工作要求。7-9协调不善，工作开展困难。0-6授权指导善于分配权力，积极传授工作知识，引导部属达成任务。13-15灵活分配工作与权力，有效传授知识达成任务。10-12尚能顺利分配工作与权力，指导下属完成任务。7-9欠缺分配工作权力及指导部属之方法，内部时有不服及怨言。0-6品德言行品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模。13-15品行诚实，言行规矩，平易近人。10-12言行品性无越轨行为，不易于人相处。7-9私务多，经常利用上班时间处理私人问题。0-6成本意识成本意强烈，能积极节省，避免浪费。13-15具备成本意识，并能为公司节省。10-12尚具成本意识，尚能节省。7-9缺少成本意识，时有浪费。0-6合计：总分：初核： 复核： 核准：工程技术人员绩效考核表部门： 姓名： 职务： 考核年度： 月份：项目及考核内容配分得分经验学识学识经验触类旁通，常能提供改善意见。17-20学识经验丰富，能解决问题。13-16学识经验一般，肯求上进，尚能应付工作。9-12不甚求上进，且需加以训练。0-8专业技能专业技能极其丰富，能充分完成本身职务要求。17-20有相当的专业技能，完成本身工作。13-16专业技能一般，基本完成工作。9-12专业技能欠缺熟练，日常工作难以完成。0-8责任感任劳任怨竭尽所能完成任务。17-20工作努力，份内工作能够完成。13-16有责任心，能基本完成任务。9-12交付工作需督促方能完成。0-8工作协调与人合作无间，为工作完成尽最大努力。17-20热爱团体，常协助别人。13-