2017年春学期村小学校工作计划6篇一

2017年春学期村小 学校工作计划 6篇一： 一、指导思想 以提高 教育 教学质量为核心，统领我校教学教研工作，加大课程改革的力度，提高课程实施水平，认真贯切落实学校本学期工作目标和任务，各项工作坚持依法治校，不断创新管理机 制，狠抓校园 文化 建设，扎实常规管理，强化教学研究工作，全面提升教育教学质量。重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、学校建设等工作，使他们相辅相成。努力做到 “教师发展，学生发展，学校发展 ”，提高学校声誉 ,让我校焕发新的光彩。 二、工作重点 1、加大校园整治力度。 2、深入开展 “导学究测 ”高效课堂 活动，提高教育教学水平，促进教师专业化发展，促进家校合力育人。 3、促进学生德智体美劳全面发展，使学生人人都有进步，人人都有收获。 4、加强教师队伍建设，教师思想素质、业务素质不断提高。 5、进一步做好教育教学工作，坚持 “质量立校 ”。 6、加强学校 安全教育 力度，杜绝各种安全事故发生。 三、工作思路 1、扎实开展校本教研，着力提高师资整体水平，以 “导学究测 ”高效课堂活动为先导，切实解决本校在实施新的 教学方法 中遇到的问题，确保课改的顺利进行。 2、要严格按照课程标准的要求开展小学各 学科 的教学、调研，着重在 “导学究测 ”高效课堂活动等 方面作出深入的探索，争取在抽测、学年考试质量要达到区教育局、下达的指标任务。 3、狠抓教学教研的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点带面，努力提高教学管理水平。 四、工作 措施 及内容 1、进一步强化教学常规。坚持每月的教学常规管理，坚持每月的单元测试，切实加强对教学过程的严格检查和监控，提高教学管理水平，向管理要质量，向管理要效益。继续坚持常态日常管理，加强教 学全过程的督促检查，对教学水平不高，质量滞后且工作态度不好的教师和教学现象及时进行剖析，加强督促与指导，使之教学水平和教学质量都得到较大提高。 2、通过各种形式，想方设法提高教师实施 “导学究测 ”高效课堂的教学水平，不断改进教学方法，以达到课程标准教材的教学要求。一是组织各学科骨干教师上示范课，体现示范作用 ;二是要求每位教师上剖析课，扬长避短，实现整体提高。 3、开展校本研训。着力开展校本培训工作，做到有计划、有步骤地提高我校教师的教学业务水平和教研能力，造就一支高素质的教师队伍，为进一步提高教学质量 打下坚实的基础。 4、积极开展第二课堂活动。开展 兴趣 小组活动，活跃校园文化，加强对所有学科课外辅导，对不同层次的学生开展针对性辅导。 6、安全和总务工作 (1)搞好校园卫生与创建工作。认真落实 “每天一小扫，每天卫生监督 ”、表扬与批评等相关卫生管理制度。 (2)切实抓好学校的安全与稳定工作。 定期制定安全 倡议书 、告家长书 ; 落实学校安全工作责任制，强化安全事故责任追究制 ; 经常性的开展安全教育，切实上好 安全知识 课 ; 建立安全隐患排查制度，及时发现和消除隐患 ; 强 化学 校安全管理 ，坚持校务安全值日制度，坚持节假日值班护校制度 ; 加强各种 逃生 演练活动，提高应急避险能力 ; 加强班级安全教育，认真落实安全委员日常工作 ; 通过悬挂安全 标语 横幅、 国旗下的讲话 、板报等形式开展 交通安全 、饮食安全、食品安全等教育， 要求班主任 “时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全 ”，将安全教育日常化、制度化、系列化。 (3)进一步节支创收，各项开支精打细算，做到花小钱办大事，坚持校务公开制度，严格财务制度，加强民主 理财 。 总之，学校工作千头万绪，我们教育者的最大的目标就是：为学生营造民主、创新、竞争的土壤，还孩子一片蓝天，给他们一个实践的舞台，满含期待，守望生命，帮助孩子成长为 健康 、积极、幸福、快乐的人 !希望全体教师群策群力，共同创造这片属于孩子也属于自己的蓝天 ! 2017年春学期村小学校工作计划篇二： 一、 指导思想： 认真学习贯彻 “十八大和十八届三中全会 ”对教育提出的一系列方针政策，以实现中华民族的伟大复兴的 “中国梦 ”为引领，以党的十八大提出 “把立德树人作为教育的根本任务 ”为追求，依据教育法规及国家中长期教育改革与发展规划纲要 (2010 )，深入贯彻落实全国、省、市、县教育工作会议及文件精神，以学校“一个 都不能少 ”的办学理念为行动指南，在 “幸福教育 ”品牌的教育愿景下，紧紧围绕提升 “四个质量 ”(教学质量、食堂质量、管理质量、建设质量 )为目标，牢牢把握 “教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校园建设要有新变化，教育质量要上新台阶 ”的工作要求，坚持 “强化管理，深化改革，务实发展，聚焦课改，决战课堂，成就教师 ”的策略，努力实现办学规模与办学效益协同发展、教师素养与学生素质同步提升、教育质量与办学特色全面彰显，进一步加强内部管理，紧紧团结和依靠教职员工，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量，又好又快地建设和谐校园 ，努力办人民满意学校。 二、工作策略 工作思路：树形象，寻优质，创和谐，促发展。 工作作风：求实、求趣、求新、求精。 工作方法：规划详尽、落实到位。 工作态度：尽心、精心、静心、倾心。 三、工作重点 固成果，深挖内涵，抓好常规，整体发展 化资源，竞争激励，抓好培训，专业发展 前预见，精细操作，突出过程，重视质量 德育研究推动德育创新，以养成教育促进行为规范 化教学改革，提高课堂实效 ;突 出过程管理，推进质量提高 足校本，服务教育 ;优化环境，专业成长 安和谐，适合师生发展 ;文化育人，打牢人文底色 四、工作目标 1、围绕提升 “四个质量 (教学质量、食堂质量、管理质量、建设质量 )”，强化学校管理，管理科学化、规范化、精细化，提高管理水平。 2、以提高教育教学质量为目标，加强教学常规管理，加大常规管理检查的力度。努力抓好教育教学工作，全力提高教育教学质量。 3、加强教研工作，在 “实 ”字上下功夫，在 “研 ”字上求发展，真正使教研活动正常化、规范化。 研究新教材的教法，积极实践新课程，并在实验中不断 反思 和总结。 4、加大体音美工作力度，开展丰富多彩的学习活动，重视学习兴趣培养，注重学生学习习惯的养成教育，全面推进素质教育。 5、加强学生 心理健康 教育和安全卫生教育，做好 传染 病和突发事件的防控工作。 6、全力抓好校园文化建设，打造 “励志 怡情 ”校园文化主题。建成 “安全文明卫生 ”校园。 7、按照绩效工资分配政策，制定 实施方案 ，健全、完善奖惩制度，加强过程管理。 8、抓好 毕业 班工作，力争毕业水平测试成绩全面提高，确保各项指标达标。 9、加强党建工作和群团组织建设，提升教师职业幸福指数。 五、 工作思路： (一 )学校管理 目标：推进校园民主建设，提高目标管理意识 ;加强师德师风建设，规范教育教学行为 ;加大有效教学研究力度，提升课堂执行能力。 要求：教研组建设有抓手 ;常规工作出新意 ;重点工作闪亮点 ;整体工作上台阶。注重实施 “精细化 ”和 “流程化 ”管理模式，用先进的理念、创新的方法 、科学的精神、实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动寻求对策，去克服困难，更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好常规 考核 ，使学校规范深入人心。 (1)加强师德师风建设，规范教育教学行为。在日常教育管理中，要坚持 “用爱心去 塑造，用真情去感化，用榜样去激励，用人格去熏陶 ”的教育原则。巩固、深化、维护和发展 “心齐、气顺、劲足 ”的学校工作氛围，推进和谐温馨校园建设。 (2)加大有效教学研究力度，提升课堂执行能力。抓常规工作的改进、落实与检查，引导工作出 “亮点 ”有新意。减负执行有计划抓落实 ;增效策略重改进抓研究 ;学科德育重研究抓推进，教育教学重环节抓保障。 (3)共建温馨安全校园，提升目标管理意识。在细化常规工作落实的过程中形成有序规范的协作共赢氛围。加强安全、廉洁教育，让安全、廉洁教育进校园、进班级，提高师生的安全防范能力 和廉洁意识。 (4)加强 “学案教学 ”的过程管理与总结反思，追求教学质量的可持续提高。 “学案教学 ”的推进不仅是教学管理的抓手，也是养成教师专业习惯、提升教师专业能力的抓手。通过去年导学案的推行，已积累了较完整的各科学案。站在促进教师专业发展和学生学习能力可持续发展的高度来看，迫切需要将 “学案教学 ”推向精细化、个性化、多元化、合理化、科学化、品牌化，要及时组织对 “学案教学 ”工作的梳理、反思，提炼 经验 ，归纳问题，真正从关注学生成绩转变到为学生设计积极、主动、高效的学习方式上来，更有效地组织、指导、促进学生的学习。 准确定位。促进教师在原有素材的基础上进行优化而不是简单照搬，摒弃省事、怠惰的借口，依靠团队的智慧共享，做好学案设计与情境研讨环节中的技术引领、过程指导，通过对统一制定的确定性的教学内容的深度开发，重新组合和多向激活，使学案设计为师生课堂教学的实践留出主动参与、积极互动、创造生成的可能。 重点突破。在学案文本已经形成的基础上，致力于课堂教学根本变革的研究和实践，进一步规范 课堂教学、改革课堂教学、解放课堂教学、发展课堂教学。丰富课堂组织形式，关注课堂动态生成，变 “教师带着知识走向学生 ”为 “教师带着学生走向知识 ”，营造民主愉悦、师生共进的氛围，使学生产生最佳的学习心态，确保学生后续学习有动力，后续发展有潜力。 增强效能。引导学生用好学案，促进学生思考质疑、 自学 探究、分析纠错、反思补缺、整理 复习 等，实现学习习惯的养成和学习品质的提升这一价值追求。要进一步加强学案教学的研究，采取有力措施抓好学案的使用，充分发挥学案 课前预习 、课上学习、课后巩固的作用。 (二 )班子建设 目标：注重有效整合，体现协同推进，提高整体成效。 要求：追求卓越，认同平凡 ;力求到位，树立表率。突出两种意识实践，落实两项能力提升。 责任意识 以坚持原则为前提，有为管理 ; 发展意识 以与时俱进为前提，自觉提升。 组织执行能力 以计划统筹为前提，协调周全 ; 反思调整能力 以检查思考为前提，改进提升。 (三 )教师队伍建设 目标：将学科建设和骨干教师的培养有机结合起来，在教育教学实践中努力打造学校名师队伍。 要求：进一步加强教师队伍建设，不断提升学校的核心竞争力。领导要率先垂范，打造精致服务型的管理团队。要扎实抓好集体备课、教学反思、校本培训、公开课、微型课及点录评课工作，努力实现 “四上 ”目标：即教学理论上水平，教学能力上层次，教 学艺术上品位，教学实绩上台阶。大力倡导广大教师树立高尚的师表形象。抓好业务培训，使全体教师都能使用多媒体电教设备上课、制作课件。对青年教师的培养，确立采取结对子、压担子、搭台子的策略，为青年教师的成长创造机会。 45 岁以下教师必须确保备课、命题、课件制作这三项教学基本功过关，由教导处负责考核。凡开会必须记笔记。作业批改有钩子、有日期，单元练习要严格命题监考，认真评讲。 规范教育教学行为， 拓展 学校精神内涵。倡导 “合作互助的团结精神、恪尽职守的务实精神、一丝不苟的严谨精神、奋发向上的进取精神 ”，树立以德修身、以德育人的风范。针对学校师德师风建设 意见 ，从教师教育教学行为规范抓起，做到： (1)做微笑教师 教态亲切，关爱每一个学生 ; (2)做亲情教师 民主平等，与每一个学生交谈 ; (3)帮孩子明理 因材施教，让每一个学生有体验 ; (4)教学生求知 培养习惯，解答每一个学生的问题 ; (5)教学生自主 张扬个性，尊重学生的意志 ; (6)给学生机会 设计空间，展示每一个学生的特长 ; (7)替家长分忧 加强联系，让学生校园生活愉快安全。 积极投身教改实践，提高团结协作意识。参与学习积极自觉，教育语言规范健康，教育行为文明友善。通过多层次、全方位的 “实践课 ”、 “研讨课 ”、 “公开课 ”、 “汇报课 ”、 “展示课 ”等课堂教学形式来提高师能 ;开展 “微笑教师 ”、 “阳光教师 ”、 “学科带头人 ”、 “教学能手 ”、 “师德标兵 ”等评选，创新形式， 鼓励先进，培养奉献，提倡团结。 搭建专业发展平台，描绘丰富成长足迹。 A、做好六个 “一 ”教工系列读书活动：读一本好书、做一本笔记、开一门课或一次讲座、练一手好字 (钢笔粉笔字 )、写 (交流或发表 )一篇 论文 和一篇案例。 B、做到六个 “一点 ”的专业积累：学习一点、设计一点、研究一点、记录一点、体会一点、总结一点。 推进学科教研深入，加强组织管理力度。加强有效教研力度，深化课程目标 要求，树立全新的课程观和质量观。建设一支以教研组长、备课组长、教师骨干为核心的、课题组长领衔的研究队伍，组织、发挥教师专长，推进教学研究。 (四 )教学工作 目标：切实加强校本教研建设 ;提升教师课程执行能力 ;积极参与课改实践研究。 要求：树立 “面向全体学生，向 40 分钟要效益 ”的质量观，进一步强化课堂改革的力度，打造高效课堂。要持之以恒落实 “重基础、多活动、快反馈 ”的课堂模式，强化课堂教学读书单元、检测单元、活动单元、训练单元这四个单元建设。强化备课、上课、作业批改、单元练习等常规工作。每节课要有教学 反思。增强问题备课意识，带上问题结合目标备课，在备课基础上，使用媒体上课。强化学生的参与度，多让学生展示，强化学生小组活动，增强小组间竞争。大力培养学生的学习习惯和行为习惯，课堂桌上必备两色笔、错题笔记，注意单元练习等资料的 收集 。积极开展兴趣课堂、活力课堂、情智课堂、高效课堂研究，探索建立符合学校和学生实际的教学模式，依靠 “聚焦课堂、决战课堂 ”来提升教育教学质量 。 立足课改实践研究，加强流程环节管理。继续加强教学流程管理，突出有效性探索：备课 (有适应学生个性的设计 )说课 (有有效性达成度的目标 )上课 (有教与学的 “案例 ”剖析与反思 )评课 (有提高有效性的改进措施 )。以 “精选 (适合学生特点的教、学例题 )、精讲 (符合学生要求的方式 )、精练 (能启发学生的练习 )”为要求，规范教师教学行为，实现 “减负增效 ”，形成良好的教风。 1、备课 有适应学生个性的设计与修改。教研组采用 “单元协作、研讨、共享 个性修改 资源共享 ”的模式完成备课。随笔 及课后小结体现教学过程个性的反思，提倡教学环节调整的备课 “痕迹 ”。 2、上课 有有效环节的设计 (学科德育的思考与体现 )。关注课堂教学环节的有效设计与学科德育体现：创设有利于学生主动探索的学习环境，让学科体现德育的效能 ;让学生在获得知识、技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够得到充分发展。 3、听课 有有效性达成度的思考。认真积极参加各级教研，领会教研精神，并善于落 实并体现在教育教学中。做好课题研究和教研活动的相关记录，及时反思，不断提高自身的专业水平。 4、作业 有分层抓落实。从 “精选、精练 ”做起，体现分层要求，注重有效，关注差异。 5、评价 有激励重发展。关注激励对课堂教学有效性提高的作用，注重多元评价，探索有利于树立学生学习自信心，提高学习兴趣的实践做法。 6、监控 有反思重改进。落实自检，定期互检，组织校检。发现问题，思考原因，研究改进。 7、辅导 有记录重个性。关注个性学生学习，及时补习，细致辅导，提高针对性有效性。 8、坚持 “六 认真 ”“五有效 ”。本学期我们将进一步加强 “六认真 ”(认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真评价、认真组织课外活动 )的检查力度， “求真、务实、有效 ”地落实各项教学常规制度，推进以质量为中心的教学常规管理的科学化与规范化。督促教师严格按照学校 “有效教学 ”的要求，继续坚持 “五有效 ”(有效备课、有效上课、有效听课、有效评课、有效作业 )，探索课堂有效教学策略、方式方法，确保教育教学效益的最大化。 9、坚持优教减负，坚持抓好 “培优 ”“扶困 ”。要求全体教师要在不增加学生负担的前提下，认真抓好 “培优 ”“扶困 ”工作。对学有余力或具有某种特长的学生应加强指导和培养，每位教师每学期应有针对性地确定培养对象，对优生的培养要努力促进他们个性特长的发挥。重视扶困补差工作，本学期每位教师都要确定扶困对象，分析学困原因，制定有效的帮扶措施，确保扶困工作有目的、有序、有效的开展。对 “学困生 ”，尤其要注意多鼓励、少批评，多辅导、不放任，设计适当、适量的作业，促进学习自信心的提高，并对阶段性的学习效果进行分析、评价，以提高扶困效果。 (五 )德育工作 目标：开展学科德育的研究 ;注重温馨教室的内涵建设 ;增强学生的社会责任感 和使命感。 要求：人人都是德育工作者，营造时时、处处的健康向上德育氛围。 加强德育队伍建设：学习交流有理念、有操作、有亮点的工作经验，促进和形成团结、协作、进取的团队氛围，带领全体教师不断进步。 加强班主任队伍建设与专业化培训。班主任工作对学生、对家长讲话有方圆、做事有分寸，体现训练有素的专业性和科学性。做好 “温馨教室 ”的创建工作。在具有磁场般的温馨教室中让学生做人做事，让班主任在创建中提高人文素养和德育能力，师生双赢。班主任工作要做到重心下移，要切实提高班会课教育质量，充分利用班会课开展各 项教育活动，使德育教育落到实处。政教处要经常对班会课进行检查，并作为对班主任工作考核的项目之一。鼓励班主任积极开展德育课题研究活动。要策划好班主任工作论坛。 加强任课教师队伍建设：引领全体教师的德育观念，加强学科课堂德育的主渠道功能，在听、评、议课过程中重视和加强对学科德育的实践与研究。 加强年级组建设，实现规范管理。年级组团队是学校各项工作深入落实的中流砥柱，是学校管理中的重要纽带。年级组作为学校管理的基层组织，其地位日益突出。作为一个集体，它强调统一认识及整体教育功能。本学期，学校将进一步重 视和加强年级组团队建设，营造一个令人精神振奋，充满活力，共同进取的团队氛围，有效促进学校的规范管理。年级组实行年级主任负责制，年级主任主要由政工处、教导处牵头管理。年级组团队的主要职能有：负责年级常规管理 ;组织年级学生活动，包括周会活动、年级竞赛活动等 ;协调年级组相关教育教学工作，包括教育 (学 )常务检查、协调等。年级主任对年级的管理要在 “细 ”字上做文章，做到抓点滴、点滴抓，切实抓好年级组工作的细致管理和安排，这对于整个年级的稳定，对于整个年级组工作的顺利展开都是至关重要的。学校将定期对各年级组工作状况进行 考核，以充分发挥教师的工作主动性、积极性以及团队协作，确保实现年级工作规范管理。 加强卫生管理、倡导 “五有 ”“五无 ”，即：课堂有纪律，课间有秩序，待人有礼貌，心中有他人，人人有 爱好 ;地上无纸屑，墙上无污渍，桌面无划痕，课桌无杂物，橱窗无破损。 加强少先队组织建设。深入开展增强队员意识的主题教育活动，提高少先队员的道德素养和 政治 思想素质。开展少年服务队服务社会、服务学校、服务师生活动，弘扬助人为乐的社会风尚。加强队伍建设，把优秀学生团结在少先队组织的周围，增强组织的凝聚力和号召力。 加强教研组、备课组建设。实施教研组、备课组工作量化考核制度。注重常态课堂，提高教学实效。教研活动要做到定地点、定时间、定内容、定中心发言人。每次活动必须都要有主题，有中心发言及活动记录。学期末学校将进行优秀教研组、备课组评选活动， 并给予表彰奖励。 (六 )突出抓好安全保卫工作维护学校的和谐稳定。 广泛开展安全法制教育和安全演练。认真组织 “开学第一课 ”、开展 “安全教育周 ”活动、开好安全主题早会、班队会，邀请法制副校长、 消防 人员及交警等莅校开设讲座，定期组织师生进行应急疏散演练，提高全体师生的安全意识和自我保护能力。定期进行安全隐患大排查。每季度对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式 大排查，建立隐患台帐，限期整改销号。强化晨、午检制度，课前点名制度、因病缺勤登记制度，校内进行定期消毒、定期大扫除，多管齐下，确保师生平安。严把 “入门关 ”，实行保安人员 24 小时值班制度，每天安排 8 名教师协助值勤。 学校要在开学前再组织一次常规性拉网式安全自查活动，有效排除食堂、宿舍、车辆等设施安全问题 ;与当地有关部门加强沟通联系，切实做好校园周边环境整治工作，依法取缔校门口流动摊点，消除安全隐患。特别是接送学生车辆管理问题，要一丝不苟落实学校自身的管理责任。开学后，学校要通过多种途径与家长做好沟通对接， 求得家长的理解与支持。要按照何局长的要求，抓好食堂质量。教育部副部长、全 国学 生 营养 办主任鲁昕强调，对食品安全问题，要落实地方责任，坚持预防为主，严格落实供餐 (货 )准入和退出制度，坚决依法依规惩处食品安全领域犯罪、 腐败等行为，让危害食品安全的犯罪者付出他们付不起的代价。对资金安全问题，要加强 财务管理 ，坚持透明操作，严格落实内控制度，加快实名制学生信息管理系统建设，让那些从孩子嘴里抢食的人身败名裂。 (七 )党务工作、工会工作、计生工作 1、加强对党员干部的教育、管理，组织好 “两会一课 ”活动。 2、按上级要求开展各种活动，做好常规党务工作 3、组织好年度教代会，开展教职员工 文体活动，加强对教师健身 活动的指导。 4、抓好计划生育工作，根据新的计生政策创新工作思路。 (八 )总务财务工作 1、工作中严格贯彻执行 会计 法、审计法等相关 法律法规要求，提高技能，强化服务，参与管理，将会计工作置于法律、法规的约束和规范之下，不断提高与其职能相适应的职业道德水准。认真落实宁远县中小学财务制度，管好用好经费。加强年度财务预算，量入为出，保证重点，合理合法，及时进行校务公开。 2、我校所有收入均纳入财政专户集中管理。凡现金支付的原始凭证必须严格审核，经审核后再按付出现金的顺序记入现金 日记帐。加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到数据清楚，信息准确，做到财务透明，公开、公正 ;开源节流，将有限的资金运用到推动学校发展中，不断改善办学条件。 3、抓好食堂质量，做好办公 物品 购置配送工作。厉行节约，采取有效措施制止各种浪费。做好大型维修的预算，申请和监管工作。做好期初、期中、期末的物品检查登记工作。及时检查房屋，设施设备，水电，发现问题及时解决 。 (九 )其他工作 狠抓实验教学工作 :本学期，学校将加强实验教学的常规管理，切实提高实验仪器等各种教学设施的利用率，提高实验的开出率。教导处、教研组、年级主任要定期对各年级的实验教学开展情况，学生的实验技能掌握情况 ,进行调查和抽查，促使实验教学工作落在实处，并将实验教学在量化考核中适当的倾斜。 狠抓电化教学工作 ,实现教育信息化。鼓励广大教师在继承传统教学手段的同时 ,积极运用现代教学手段辅助教学 ,充分运用远程教育下载资源，逐步实现教学方式、 学习方法 及师生互动方式的变革。鼓励教师应用和开发多媒体教学课件 ,充分发挥信息技术的优势 ,做好学案与多媒体的有机整合，为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。 抓好音、体、美等学科的教学。音乐、 体育 、 美术 是学校素质教育的重要组成部分，我们要以新课程标准为指导，根据教育部学校艺术教育发展的若干意见，认真抓好课堂教学的研究，同时要切实重视特长生培养、运动队的训练，开展相应课外活动和举办校级活动。争取在各类比赛中获得好成绩。杜绝送课和上自习现象的发生，加强音乐、体育、美术等所有副科教师的 常规检查 和坐班时间检查， 加大奖惩力度。 构建家校一体新特色。 家庭教育 是学校教育重要组成部分，今后我们将继续做好以下三个方面工作 ： 各年级每月召开一次家长委员会会议、征求家长对学校、班级的管理提出合理的建议。 每个月印发一份家长学习材料，包括安全教育、学习习惯教育，行为习惯教育等方面内容。 每学期安排两周对家长开放及活动。 总之，新学期的工作目标和任务已经基本明确，立足现在，展望未来，我们 要以全县开学工作会议精神为指导，紧紧围绕学校的教育教学工作，以马踏实地的工作作风，一马当先的责任担当，万马奔腾的协作态势，马行千里的韧劲耐力。马衔寸木的自律精神，认真落实好教育局的各项工作，更加紧密地团结起来，在规范上下功夫，在创新上做文章，用更高的工作热情，更强的敬业精神，更实的工作作风，充满信心，鼓足干劲，勤奋工作，齐心协力，朝着更高的目标迈进，为我校再创新的业绩而努力奋斗 共勉： 静心思考您的设计 、 精心打造您的作品、 尽心展示您的才能 、 倾心投入您的工作 ! 2017 年春学期村小学校工 作计划篇三： 一、指导思想 始终如一地把打造合格过硬的教师队伍放在各项工作的首位，这是学校工作立于不败之地的保证。今年，我们将组织开展以 “内强素质，外塑形象 ”为主题的系列教育活动，全面实施 “师表工程 ”，使师德教育序列化、制度化。深入学习贯彻党的 精神，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，认真践行 “要思想以邓小平理论、 “要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实国家中长期教育发展规划纲要精神，根据区 “创宜居环境，建和谐城区 ”的发展目标，紧紧围绕 “规范管理、彰显特色、促进均衡 ”的总体思路，以 “做学生爱戴的老师，建家长信赖的学校、办人民满意的教育 ”为总体目标，坚持 “规范管理提质量、彰显特色求发展、促进均衡做贡献 ”的工作思路，以 “上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长 ”为具体行动，以质量效率为主线，以改革创新为动力，以增强学生创新精神和实践能力为核心，加强干部教师队伍建设，积极开展 基础教育 课程改革，注重内涵发展，高奏 “内涵求发展，机制求创新 ，队伍求优化 ”主旋律，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，竭力打造学校品牌，提升学校品位，全面提高我校的办学水平和教育质量，促进学校教育事业持续、协调、健康发展。 二、思路及重点工作 根据 全区教育工作总的思路，制定我校的工作思路及重点工作为： 育质量稳中有提，特色学校创建跻身全区先进行列。 (1)确保安全稳定，再创安全文明平安校园 ;(2)健全学生自治管理组织，做实 “一声问候、两个轻声、三处整洁、八个自觉文明习惯 ”活动，形成良好行为习惯 ;(3)加强校本 教研，严格落实教学常规管理及常规量化考核制度，确保教育质量稳中有提。 (1)完善制度建设，以制度治校。 (2)抓实安全、德育、教学常规工作，力争创新有亮点。 (3)创新 生物 科技 特色工作，办好第五届生物科技节。 三、把握学校内涵建设，实现教育质量和办学效益的新跨越。 一是要进一步增强德育工作的主动性、针对性和有效性。 学校工作必须牢牢把握一个主题：以德育人。全面贯彻中小学德育规程，进一步端正教育方向，明确教育思想，全面推进素质教育，切实加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育，加大制度化管理、规范化管理力度，为创德育管理特色而努力。 1、加强德育工作领导。成立校长室、德育处、少先队以及年级组德育领导核心小组，保障德育工作领导作用。 2、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训和德育 共和专题研讨制度，特别加强德育整体改革的研究。抓好例会，重点研究阶段性问题，解决方向性的问题。落实班主任 岗位职责 ，健全班认行工人适标考核与奖励制度。通过组织班主任工作汇报、系统交流、专题 报告 会、参观学习等活动，提高班主作素质，特别要帮助 教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观，加强自身的道德情感修养，提高师德形象。 3、加强德育科研，取长补短，提高教师育人水平。我们将开展以 “心灵的对话 ”为主题的 “小 故事 演讲 ”活动，在教师政治学习时间、班主任工作例会上安排教师上台时宜行演讲，介绍自己与学生、家长、同事交往中发生的 小故事 。 4、创设规范的育人环境。 强化班风、校风，强化学生行为规范教育。日常行为规范要入耳入脑，体现在行动上。切实抓好班级管理。要结合班级实际制订班规，要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用，利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己，自己教育自己，提高教育的实效性。 搞好学校精神文明建设。 积极构建学校育人环境，增强环境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板报，教室、实验室文化氛围要浓，布置要规范，学校橱窗要成为学校文化宣传的阵地。要大力宣传 “后小好少年 ”，以身边的榜样激励同学们。 5、重视全员管理育人。全休教职工要树立全员德育意识，树立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人意识，把德育工作贯穿到学校教育的全过程，做到课堂问题科任教师管，班级事情班主任管，遇到问题人人主动管，倾向性问题全校齐抓共管。搞好共建活动，办好家长学校。继续做好教师与特殊学生的帮扶结对工作。 6、采取措施积极抓好后进生转化工作。这些学生起点低，素质不是很高。要予以充分认识，认真分析，找出症结，对症下药。我们教育这些学生要注重学生的个性心理和品德的差异性，既要以理服人，又要以 情感人，要满腔热情关心学生。对有缺点和犯错误的学生更要施以教育、爱，鼓励他们改正错误，健康成长。德育处要研究学生的心理障碍的预防问题和如何矫正学生心理障碍问题。 2017年春学期村小学校工作计划篇四： 一、指导思想： 认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，以贯彻科学发展观为主线，坚持以人为本，以科研为先导，认真落实义务教育法，力促教师专业成长，深入课程改革实验，减轻学生课业负担，加强校园文化建设，全面落实学生良好习惯养成教育，努力提高教育教学质量，实现学校的和谐科学发展，从而推动办学 品位更上新台阶。 二、工作目标： 1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务 ;一方面学校教师树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。 2、强化学校常规管理。注重实施 “精细化 ”和 “流程化 ”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的 开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教师每月的常规考核，使学校规范深入人心。 3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作，并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试，不断培养学生的创新精神和实践能力，促使学生全面发展、素质优良，促进学校整体教育教学质量发展 。 4、做好语言文字工作。继续积极推广普通话，确保师生在教学中使用普通话率达到 100%，师生员工在教学、工作、会议、广播宣传和其他集体活动中使用普通话率达到 100%;继续推行写规范字，确保校内标牌、 指示 牌、印章、标语牌、橱窗宣传栏、张贴物、课堂板书，以及各种活动的会标等用字规范率达到 100%。学校自制的奖章、证书、以及各种宣传资料等用字规范率达到 100%。 5、注重德育 工作实效。注重学校德育教师队伍建设，以学生行为规范教育为抓手，不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，进一步完善德育环境网络和德育管理网络，以家长学校建设为阵地，建立学校、家庭、社会三结合教育体系，形成以学生为本的立体德育结构。切实加强和改进学校德育工作，让少先队活动成为学校一个亮点，不断放大学校少先队工作与德育工作品牌。 6、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施，营造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围，努力做好各项教育宣传工作，展示学校发展动态和教师个人风采，把我们的前董村中心小学营造成充 满文化，充满智慧，充满人文情感的精神家园。 7、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。 三、主要工作： (一 )打造德育工作特色，放大德育工作品牌。 1、在学校工作中，我们牢固树立 “德育无小事、事事皆育人 ”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话，让每一处走廊都能育人。 2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点，积极把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、诚信教育、责任感教育等纳入教 育的日常教育体系，寓德育于日常教育教学与管理工作中，寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性，不断放大德育工作的品牌。 3、在德育中我们要不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班级不定期召开 家长会 、让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育，形成教育的合力，同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状，研究农村大量留守 儿童 ，隔代监护人等问题，采取多种措施，切实提高德育工作的有效性和针对性。 (二 )坚持依法治校，树立良好教育形象。 1、认真贯彻执行中华人民共和国义务教育法，认真落实省市关于义务教育阶段减轻学生课业负担的规定，严格执行上级有关教育的 政策法规 ，规范办学行为，提升校务公开的规范性和科学性。 2、全面贯彻党和国家的教育方针，严格执行课程计划，开齐开足各类课程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间。做到教书育人、管理育人、服务育人。 3、巩固创造平安校园的成果。一丝不苟地做好学校的安全教育工作和体育卫生工作。特别是要做好学生的心理健康教育，认真筛查，建立档案，防微杜渐，确保不出任何差错。 (三 )加强学习交流，塑造教师形象。 1、学校将充分安排好每周教师的学习和交流活动，提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规 范教师的教育行为和工作方式 ;通过组织教师参加各级各类科研理论知识讲座和研讨交流活动，提升教师科研理论素养，提高教师的学习意识，在教学中能积极运用用新课程的理念指导自己的教学行为，促进教师专业发展。 2、我们将积极鼓励教师投身教育科研，参加学校组织的各项教学活动、教研活动、学术沙龙与课题研究。要学会发现问题，学会同伴合作，学会反思，学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响力的教师。同时对新上岗 的青年教师我们要关注她们的成长，积极实施校内 “青蓝工程 ”，为她们拜师，加快其专业成长的步伐。 (四 )加强语言文字规范化建设。 1、继续营造校园推普环境，加大语言文字宣传力度。运用以下多种媒介进行语言文字的宣传： 校园：学校教学楼设臵推广普通话使用规范字的永久性标语牌。 黑板报 ：及时更新内容，并且做到文字规范、字迹端正，图文并茂，充分发挥辐射作用，使其成为向师生提供咨询和信息服务 的平台。 教室：各班的 语文 课代表负责班级的语言文字工作。充分利用晨读时间进行有感情地朗读活动。 2、为了充分发挥语文课在普及普通话和规范用字中的主渠道作用，学校计划开展如下工作： 日常听课时，关注教师是否能范读，为学生树立榜样 ;课堂集体诵读和个别朗读课文时，关注教师是否渗透朗读技巧指导。评课时，对师生的诵读进行客观评价。 以 “讲普通话，写规范字 ”和 “中华诵经典诵读 ”活动为载体，在低年级中 开展主题班会和 手抄报 比赛，高年级开展汉字听写大赛、征文演讲等活动 ;引导师生使用文明用语，争做 “美丽焦作人 ”。 积极组织学生走进街道进行 “说普通话，写规范字 ”的宣传， 开展一次面向社会的 “啄木鸟 ”行动，并做好记录。 (五 )深化素质教育，全面提高教学质量。 1、加大课程管理与改革力度。增强全体教师课程法规意识，对照课程计划，认真上齐、上足、教好每一门课。严格按照市颁布要求安排的 课程计划，严格控制周活动总量和学科教学学时，不得随意增减课时，切实提高课堂教学质量。杜绝挤占、挪用现象，保证学生每天一小时的体育锻炼时间，不断促进学生全面发展，积极推进新课程的实施。学校教导处将结合月考核制度，对学校教学常规进行精细化管理，从教师备课、上课、作业批改、学生辅导等各个方面进行课堂教学常规考核，课堂教学力求体现新课标精神，做到双基落实优质化、习惯培养经常化、能力训练系统化、潜能挖掘科学化。教研组要紧紧围绕新课标的学习、采用多种形式开展听课、评课、说课等系列活动。加强课堂教学的研究工作，注重开展研 究课、观摩课和示范课等学校课堂教学展示活动。充分发挥学校学科带头人、教研组长的核心作用，做到几个 “统一 ”：统一思想，形成合力 ;统一进度，齐头并进 ;统一备课，取长补短 ;统一练习 (包括作业、复习资料 )，高效轻负，使每一个教研组均成为一个有凝聚力的战斗集体，成为一个学习、交流、研究的共同体。 2、学校各教研组每周必须安排 12 节的典型课例供大家观摩与研究。同时学校将聘请有关专家作讲座、做示范、作辅导 ;加强校际间的横向交流，组织骨干教师外出学习观摩，在教科研活动中提升课堂教学质量。积极组织教师参加各级各类的课堂 教学竞赛和评比，努力打造学校的精品课堂、精品课例。 (六 )树立教育科研品牌，形成学校发展优势。 1、坚持理论学习，提高教师参与科研的积极性。通过组织各种科研理论学习活动，提高教师对教育科研工作的意识，充分认识科研发展对自身专业成长的重要性，变被动为主动。 2、注重课题研究，发展教师的科研能力。以课题研究为平台，做好市县级课题研究工作，不断提高课题研究的实效。使课题研究能够深入教师群体，深入教师课堂，通过课题研究促进教师的专业发展。 3、开展教研沙龙，营造良好科研氛围。以教师沙龙为载体，扎实进 行校本培训。从教育教学的实际问题入手，选择科研沙龙研讨主题，在研讨中提高教师科研意识和能力，让每一位教师真正成为教科研活动的参与者、研究者、实践者与受益者。同时我们要充分发挥学校已有学科带头人、骨干教师的作用，影响带动更多的教师成长起来。 4、鼓励论文撰写，提升学校科研整体力量。鼓励教师参与各级各类教科研论文竞赛活动，在活动提高自己的认识。同时，实现教学反思常态化，每位教师每周至少上交一篇教学反思。 (七 )突出安全第一，悉心打造平安校园 学校牢固树立 “安全第一 ”的思想，确保食品安全、人身安全、身 体健康、心理健康，为学校创造一个平安健康成长的环境。不断加强后勤优质服务管理力度，让学校的每一个学生都能安心学习，让每一位家长都能放心工作，让每一位教师都能舒心地教书育人。 通过聘请法制副校长、法制辅导员到校协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作，协助学校对不良行为学生进行帮教，增强学生法制观念。对学生进行经常性的安全意识教育 ;加强防病防疫工作，保障学生身体健康。重视确保学生身心健康。 (八 )细化常规管理，确保工作稳步发展 1、确立管理就是服务、管理就是示范的理念，确立人人都是管理者的 思想，确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本、为师生发展服务的境界。 2、做好学校的常规管理，抓好学校各部门、条块计划的制订、实施、检查与总结工作。注重常态管理，强化过程管理。进一步完善学校常规管理检查和评价制度。真正使每一位参与者有一种责任，负一份责任。要让我们的常规检查成为一种引领，成为一种激励，成为一种动力，激活起师生不断追求更高目标的信心。 四、其他有关工作： 1、认真做好学校的后勤工作。树立良好的服务意识，努力为师生排忧解难，关注教育教学第一线，走进课堂，理解教学。 2、积极组织 好学校的传统活动，积极参加县、市各部门组织的活动，力争在同类学校中达中上水平。 3、积极做好教代会工作，关心教师冷暖，定期开展活动，丰富教师生活，积极为教师服务。 5、加强学校的体育卫生工作和安全工作。 6、以创建义务教育均衡县为契机，狠抓学校内外建设，推进学校各项工作上台阶、进位次。 2017 年春学期村小学校工作计划篇五： 一、指导思想 本学期，学校将继续秉承 “为孩子创造适合的教育 ”的办学理念，以 “明理厚德，知行合一 ”为校训，以 “规范树形象，细节创亮点 ”为管理理念，以 “培养学生强健 的体魄，形成良好的习惯和兴趣 ”为育人目标，根据县教育体育局 “做大做强明德小学 ”的精神，发扬“勤奋进取 ”的作风，努力践行 “学生成才，教师 成功 ，学校成名 ”的办学目标。在县教体局的正确领导下，深入实施素质教育，全面规范教学管理，不断深化教育改革，科学发展，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动 发展战略 ，努力实现办学水平的新突破 , 开创学校教育教学工作新局面。 二、工作目标 一步完善各项 规章制度 及考评机制。 力提升教育教学质量。 展校园文化建设和班级文化建设，创建特色学校。 谐校园，实现校园内无重大安全责任事故发生，抓好创建工作。 三、主要工作及措施 (一 )进一步健全制度，规范管理行为。 校要进一步健全、完善教师上班、请假、值班等制度，使各项工作落到实处。 用讨论通过的量化评价机制，促进教师的主体发展。认真总结工作实践经验，及时总结、交流、反馈，以充分发挥评价制度的导向、激励、反思等促进评价主客体发展的功能，使教师能够及时纠正自己工作中的缺点，发扬自身的优点，促进自身的发展，不断提升职业道德和 专业水平，提高教育教学质量。 学期，突出教学管理中的 “四抓 ”：抓备课、抓上课，抓