冲击地压专项应急预案.doc

孤岛工作面冲击地压事故专项应急预案1.总则1.1编制目的为及时、妥善地处理好井下孤岛工作面施工范围内发生冲击地压安全事故，做好应急救援和抢险的组织工作，建立完善可靠的应急体系，增强我矿应对突发事故的处理能力，最大限度的保障人员生命和国家财产的安全，减少事故损失。1.2编制依据依据煤矿安全规程等法律法规；生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定、安全生产事故报告和调查处理条例山东省煤矿冲击地压防治规定等国家行业标准等上级文件。2.工程概况王晁煤矿20306工作面和20308工作面位于203采区东部，20306工作面北部为203采区东翼轨道巷和皮带巷，西部为20305工作面采空区（开采时间2010年2月9月），东部为20307工作面采空区（开采时间2010年10月2011年8月），南部为井田边界煤柱，相邻的新安矿在此区域边界附近100米范围内没有采掘活动。20306工作面煤层标高为-281-344米，地面标高为+35.00+36.00m。 20308工作面西部为20307工作面采空区，东部为203采区边界煤柱。南部为井田边界煤柱，相邻的新安矿在此区域边界附近100米范围内没有采掘活动。张庄断层是201采区和203采区边界，两侧均留设有50米煤柱，张庄落差在此区域变小，落差在2539米左右，东部201采区正在回采。采空区边界距20308工作面平面距离115米， 20308工作面煤层标高为-258-303米，地面标高为+35.00+36.00m。 2013年1月5日我矿邀请对滕北煤田12下煤开采情况比较熟悉的部分专家对203采区12下煤20306采煤工作面的安全情况进行了论证。经专家组讨论后，一致认为我矿20306工作面煤层埋藏深度不超过380米，且12下煤属于软煤，12下煤顶板为泥岩，原生垂直裂隙发育，根据我矿12下煤实际开采情况和矿压观测的规律，该采区开采顺序是由深及浅开采，开采中从未出现过动压现象，不具备发生冲击地压的条件，但我矿为了促进安全生产，避免人为造成隐患，引发冲击地压事故，由总工程师牵头，组织有关部门，编制了孤岛工作面冲击地压事故专项应急预案和现场处置方案。3 .事故类型和危害程度分析3.1冲击地压3.1.1冲击地压事故危险性分析冲击地压事故是煤矿严重的事故灾难之一，易造成群死群伤、巷毁人亡、设备损坏、支架损毁、顶板冒落；通风构筑物破坏，引起矿井通风系统混乱。冲击地压在一定条件下会卷扫巷道积尘，可能引起煤尘爆炸，造成更大的损失。3.1.2冲击地压事故易发地点冲击地压事故一般多发生在采煤工作面和煤巷掘进工作面等井下作业地点。当遇有褶曲构造和断裂构造、局部地应力异常、煤层厚度和倾角的突然变化时也易发生冲击地压。多发时段为煤巷掘进贯通前后、巷道开门前后、工作面初次来压、周期来压等时期。3.1.3事故前可能出现的预兆冲击地压预兆：一些单个碎块从处于高应力状态下的煤或岩体上射落，并伴有强烈声响，地压活动剧烈，巷帮来压发生片帮、煤层中产生震动，手扶煤壁感到震动和冲击、煤炮声连续不断、由远及近，先小后大，先单响后连响等异常响声，瓦斯涌出量忽大忽小，煤尘飞扬以及在施工过程中打眼时出现眼口收缩等现象；4 应急处置基本原则发生冲击地压事故后，必须立即组织抢救人员，及时向调度室、公司领导汇报情况，在公司领导统一指挥下制订具体的处理措施。（1）坚持以人为本、保护人员安全优先的原则。（2）坚持积极抢救、控制事故蔓延优先的原则。（3）坚持自救互救、通讯畅通的原则。（4）坚持统一指挥、高效协调的原则。5 应急组织机构及职责5.1应急自救组织形式及人员构成情况：队属单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班长担任，成员为全体班组人员组成。5.1.1应急自救组织组长职责（1）负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。（2）带领全班组人员，开展自救、互救工作。当巷道堵塞无法撤离时，此时所有人员必须静卧，不能急躁，减少氧气，热量等消耗，等待人员来救援。如果巷道内有压风管，可打开压风管供人员呼吸，确保被困人员的安全，并经常敲打管路，向外报警。 5.1.2应急自救组织成员职责（1）在班组长的带领下开展自救、互救工作。（2）尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。5.2应急组织机构及人员的具体职责5.2.1成立救灾指挥部为保证冲击地压安全事故发生后，能够及时有效地实施应急救援，减少人员伤亡、财产损失，结合我矿现场实际,成立枣庄王晁煤矿有限责任公司冲击地压安全事故应急救援指挥部(下称指挥部)，负责组织指挥应急救援工作（应急指挥部人员通讯录见附表1）。指挥部下设办公室和8个工作组，办公室设在调度室。在矿井救援指挥部的统一组织下，由矿调度中心负责统一协调应急救援工作，指挥部成员组织如下：总指挥由董事长和总经理担任，副总指挥及成员按照事故类型分别由矿分管矿领导担任，分管副总和安全科、调度室、救护队、通防科、生产技术科、机电科、地测科、供应科、行政办公室、医务所、保卫科、各采掘区队、辅助区队等部门主要负责人任成员，负责制定处理灾害事故方案，全面指挥救灾工作。地面指挥部设在调度室，井下出现事故时，现场设立临时指挥所，指挥所设在距灾区较近的新鲜风流、顶板完好的地点，并在此安设一部矿用通讯电话，以便及时向指挥部反映救灾情况，并向指挥部请示新的指示。指挥所负责人应由生产矿长担任，并按照矿指挥部的命令具体实施救灾工作。冲击地压事故应急组织体系生技科机电科地测科供应科医务所保卫科办公室劳资科财务科调度室救护队通防科安全科各副总副总指挥：副总经理、总工程师总指挥：总经理5.2.2 指挥机构及职责5.2.2.1应急救援总指挥部职责：（1）为生产安全事故应急救援工作的第一责任人，全面负责救援工作。（2）根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动。（3）指挥和组织协调应急行动期间各救援小组工作，保证应急救援工作的顺利完成。（4）批准向主管部门、政府有关部门报告和对外信息发布。（5）事故影响范围和危害程度继续发展，超出集团公司处置能力时，向政府应急救援机构提出救援申请。5.2.2.2应急救援副总指挥职责：（1）协助总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动。（2）向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议。5.2.2.3应急救援指挥部办公室（1）办公室设在调度室，办公室主任由安全副总兼任，副主任由调度室主任兼任。（2）办公室主任：安全副总、调度室主任（3）成员：生产技术科、机电科、通防科、地测科、运搬工区、行办、保卫科、医务所、供应科、等相关科室、工区（单位）负责人及救护队。5.2.2.4办公室主要职责是：（1）承接公司范围内所发生事故、事件或灾情报告，请示公司应急救援总指挥部总指挥是否启动事故应急救援预案；（2）按照应急救援总指挥部的决定负责通知抢险总指挥部成员和各专业组人员到调度室集合；（3）传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场；（4）在事故抢救过程中，负责各专业组的碰头会，协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作；（5）组织、协调对外求援等有关事宜，负责事故的上报；（6）落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录。（7）组织公司各类事故应急预案演练。5.2.2.5现场抢救指挥部现场抢救指挥部由总经理及各分管领导、救护队、事故单位和有关部门负责人组成，主要负责指挥现场抢救工作，及时处理突发灾害。5.2.2.6抢险救灾组抢险救灾组由救护队、矿兼职事故应急救援小分队、事故单位和指挥部紧急调集的有关单位人员组成，每个部门每个小组确立一个领导指挥者，各小组领导指挥者听从现场指挥部领导统一指挥，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施，迅速地控制并消除事故，营救受害人员。 5.2.2.7技术专家组应急救援技术组由矿总工程师及各生产副总工程师、有关科室技术负责人、工程技术人员、安全科技术人员、事故发生单位技术负责人组成，在应急救援中起到技术指导作用，包括对潜在的重大危险的评估、应急资源的配备、事态及发展趋势的预测、应急力量的重新调整及部署、个体防护、公众疏散、抢险、监测、消防、现场恢复等行动，提出决策性建议。5.2.2.8医疗救护组医疗救护组由卫生所、事故单位及有关医疗机构组成。主要负责设立现场医疗急救站，对伤员进行现场分类和急救处理，并及时合理转送医院进行救治，对现场救援人员进行医学监护。5.2.2.9物资供应组物资供应组由供销科、调度室组成。主要负责抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。5.2.2.10警戒保卫组警戒保卫组由公安部门、矿保卫科、安全科等有关人员组成。主要负责对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事故危害区外的人员进入，指挥调度撤出危害区的人员和使用车辆顺利地通过通道，及时疏散交通阻塞，对重要目标实施保卫，维护社会治安。5.2.2.11后勤保障组后勤保障组由调度室、机电科、供应科、行政办、运搬工区及事故单位组成，主要负责整个救援系统的通讯畅通、应急救援所需各种设施、设备、物资以及生活、医药等的后勤保障。5.2.2.12信息发布组信息发布组主要由行政办、调度室、井口信息站、救护队等有关人员组成。负责现场各种信息的记录，收集汇报、反馈及事故和救援信息的统一发布，及时准确地向公众发布有关保护措施的紧急公告等。5.2.2.13善后处理组善后处理组由矿工会、行政办、劳资科、财务科、事故单位及社保机构等有关人员组成，主要负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔。5.2.2.14成员职责5.2.2.14.1董事长或总经理：是处理冲击地压灾害事故的全权指挥者，在总工程师、矿山救护队队长的协助下，集团公司董事长、集团公司总工程师的领导下，制定抢救遇险人员和处理事故的作战计划。5.2.2.14.2总工程师：是董事长、总经理处理灾害事故的第一助手，在董事长、总经理的领导下组织制定抢救遇难人员和处理事故的作战计划。5.2.2.14.3局（集团公司）总工程师：在不防碍总经理有效工作的原则下，参加抢险救灾指挥工作，并根据需要，代表局（董事）长采取应急措施，从局（集团公司）所属各矿处调度人员、设备和器材。5.2.2.14.3各有关副总经理：根据抢救遇难人员和处理事故作战计划，负责组织处理事故所必需的工人待命、调整及救护，及时调集救灾所必要的设备材料，并由指定副总经理严格控制入井人员，签发抢救事故用的入井特别许可证。5.2.2.14.4副总工程师：根据总经理的命令，负责某一方面的抢救工作。5.2.2.14.5矿山救护队长：对矿山救护队的行动具体负责，全面指挥矿山救护队和辅助救护队，根据抢救遇难人员和处理事故的作战计划所规定的任务，制定切实可行的行动计划和措施，按照计划和措施完成对灾区遇难人员的救援和事故处理。如需与外援救护队联合作战时，应成立矿山救护联合指挥部，由事故所在区域的救护队长担任指挥，直接负责各救护队的行动。5.2.2.14.6安全科科长：根据制定的抢救遇难人员和处理事故的作按计划，按照煤矿安全规程的规定。对抢险救灾的安全和入井人员的控制实行有效地监督。5.2.2.14.7通防科科长：按照矿长的命令负责改变矿井通风制度，注意主通风机的状况和组织完成必须的通风工程，并执行与通风有关的其它措施。检查爆炸区域和全矿井的通风系统及瓦斯涌出情况。5.2.2.14.8生产技术科科长：按照总经理的命令，负责调各方面的工作，协助总经理进行抢救和处理灾害。5.2.2.14.9有关的区、队、班长： 负责查兑留在本区域工作场所内的人数，并采取措施将他们有组织的带到安全地点，直至地面，将在现场看到的事故性质、范围和发生原因等情况如实详细地报告给矿调度室，并随时接受总经理命令，完成有关抢救和处理灾害任务。5.2.2.14.10调度室值班员：负责记录事故所发生的时间、地点和情况，并立即将事故情况报告矿山救护队、总经理、总工程师、集团公司调度室以及其他领导和有关单位，及时向下传达总经理的命令，召集有关人员到调度室待命，随时调度井下抢险救灾情况，统计掌握上井、下井人数和留在井下各地区的人数。5.2.2.14.11矿灯和自救器负责人：应根据入井人数领取的矿灯和自救器牌号码，查清在井下的人数及其姓名并迅速报告公司调度室。5.2.2.14.12供应科长：及时准备好必需的抢救器材，并根据总经理的命令迅速送到指定地点。5.2.2.14.13机电科长：负责改变主要通风机工作制度，并保证其正常运转；制订送断电措施，掌握矿井的停、送电工作。及时抢救和安装机电设备；保证提升、运输、排水、供电系统的运行；保证地面主扇、空气压缩机的正常运转，并完成其它任务。5.2.2.14.14地测科长：负责准备好必要的图纸和资料，并根据总经理命令完成测量打钻工作。5.2.2.14.15运搬工区区长：负责将遇险人员及时送往井上，保证救灾人员和器材能及时运到事故地点，满足救灾需要。救护队矿兼职救援小分队等抢险救灾组由公司分管副总经理、安全科长任组长，事故单位主要负责人任副组长，公司应急救援指挥部紧急调集的有关单位人员组成，具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。总指挥职责：（1）为生产安全事故应急救援工作的第一责任人，全面负责救援工作。（2）根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动。（3）指挥和组织协调应急行动期间各救援小组工作，保证应急救援工作的顺利完成。（4）批准向主管部门、政府有关部门报告和对外信息发布。（5）事故影响范围和危害程度继续发展，超出集团公司处置能力时，向政府应急救援机构提出救援申请。技术科通防科地测科机电科卫生室救护大队等由公司总工程师任组长，分管副总工程师、事故单位技术负责人、事故单位有关专业人员组成，主要研究制定抢救技术方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。技术专家组由公司分管副总经理任组长，医疗室负责人任副组长，有关医疗专家、事故单位分管负责人、等有关部门负责人参加，主要负责对受伤人员的医疗救护。卫生室及有关医疗机构等枣庄王晁煤矿有限责任公司生产安全事故指挥 部医疗救护组总指挥董事长总经理副总指挥各分管副总经理总工程师由公司分管副总经理任组长，供销科长任副组长，调度室主任、事故单位分管负责人、供应、行办等部门负责人组成，主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。供销科调度室等物资供应组 由公司分管副总经理任组长，保卫处处长任副组长，事故单位、安全科等部门负责人参加，主要负责事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序等工作。保卫科安全科等警戒保卫组副总指挥职责：（1）协助总指挥组织或根据总指挥授权，指挥完成应急行动。（2）向总指挥提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议。 调度室供应科行办等由公司分管副总经理任组长，党办主任任副组长，机电科、调度中心等部门人员参加，负责统一掌握事故态势和处理情况，收集救援行动的有关信息资料，向有关人员、单位、媒体等通报情况。后勤保障组党办安全科机电科调度室等信息发布组由公司分管副总经理任组长，行办、供应科为成员，负责食宿、接待、车辆调度等工作。善后处理组劳资科财务科工会等由公司分管副总经理任组长，劳资科长任副组长，工会、行办等部门负责人参加，负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔。6 预防与预警6.1 危险源监控6.1.1主要监测监控方式、方法：6.1.1.1建立完善安全信息和工程质量质量管理网络，及时发现和消除不安全隐患。公司加强对各采掘头面的巡查，对生产隐患实行闭合管理。每天都有专人现场检查，责任到人，发现隐患及时汇报,及时处理， 确保顶板安全。6.1.1.2加强工程质量检测。坚持采掘工作面顶板压力日常监测和班检制度，发现顶板压力异常时，要及时通知调度室和相关领导并及时将压力监测情况反馈至生产单位。6.1.1.3严格坚持敲帮问顶制度。6.1.1.4加强安监员、管理人员巡回检查。6.1.1.5地质科加强生产地质工作，做好地质预报工作。过断层等地质构造时，提前制订补充措施，加大支护密度，防止冒顶事故。6.1.1.6加强支护材料的使用管理，杜绝使用不合格支护材料。6.1.2 主要预防措施：6.1.2.1采用合理的开采方法。6.1.2.2根据现场实际情况组织设计，确定科学的支护方式，严格按作业规程及安全技术措施施工。6.1.2.3按规定编制作业规程、安全技术措施，并根据现场实际修改完善。落实好回采工作面初采、初次来压及周期来压的安全技术措施，并根据采场实际情况，及时调整工作面支护6.1.2.4严格按规程、措施和工程质量标准施工。6.1.2.5作业人员掌握自救互救知识。6.2 预警行动6.2.1采煤工作面推进达到来压步距时，要发出预警。6.2.2采掘工作面接近地质构造带时，要发出预警。6.2.3采掘工作面发现顶板情况异常时，出现地质构造时，要发出预警并立即汇报调度室。6.2.4出现冲击地压预兆时，现场人员立即撤离，同时应迅速向事故可能波及的区域发出警报，使其他工作人员尽快知道灾情，撤离危险区域，并立即汇报调度室。6.2.5发生冲击地压事故时，要立即汇报调度室，调度室接到信息后，立即启动相应等级的应急预案，并汇报值班矿长，并迅速查明事故发生的类型、性质和原因，根据性质的不同，迅速召集有关人员进行抢险工作。确需启动本预案的，立即按本预案组成指挥部实施指挥，并通知专业救助力量赶付现场实施救护。7 信息报告程序7.1 报警系统及程序事故发生后，事故发生单位应立即通过电话将事故情况上报调度室，汇报清事故发生的性质、时间、地点、灾区人数，危害程度及现状。调度室接到事故报告后，要根据灾害波及范围下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后应立即向公司值班矿长和总工程师汇报，并向生产事故应急救援领导小组报告，由领导小组确定是否启动本预案，确需启动本预案的，立即按本预案组成指挥部实施指挥，并通知专业救助力量赶赴现场实施救护。7.2 现场报警方式现场发生冲击地压灾害事故后，事故发生单位应立即通过电话将事故情况上报调度室和本单位。应急反应人员应采用大声呼叫、晃灯、通知周围人员迅速撤离危险区域，若被堵埋，应冷静，节省体力，采用敲打管路和铁轨等方法，发出有规律不间断的向外求援信号。现场有电话时，直接通过电话向调度室汇报。调度室电话：201, 202, 203, 急呼。值班室电话：286 8.3 通讯、联络方式8.3.1调度中心、安监部门等部门公开24小时调度值班电话；要有应急指挥部成员名单及其电话联系方式。附表8.3.2应急指挥人员及有关人员配备24小时开通的电话（手机）。附表8.3.3井下所有作业地点、机房硐室必须安装直通调度中心的电话。附表：发生事故后必须立即召集的单位和人员名单顺序单位和负责人姓名电 话 号 码住址电话通知时间接电话人办公室小灵通手机住宅手机1救护队4073200枣庄2董事长24267662426766243176613706325606王晁矿3总经理24260202426020242608513561135087王晁矿4总工程师24263382426338242605515864450736王晁矿5安全副总经理24260172426017242612613963200870王晁矿6生产副总经理24260302426030242613513562216011王晁矿7副总经理2426016242601613656321000王晁矿8机电副总经理24312992431299243156913863239191王晁矿9经营副总经理2426008242600815063255607王晁矿10采掘副总242609713869420526王晁矿11防治水副总242608013863219032王晁矿12地测科长2426186242618613561120852王晁矿13调度室主任24260902426090242612913869445981王晁矿14安全副总24260872426087242613813516370670王晁矿15通防副总24261082426108242616013863203796王晁矿16生产科长24260432426043242646315266324109王晁矿17供应科长2426073242607313969412966王晁矿19机电科长24260882426088242603913963249191王晁矿20运搬区长2696250979242601913963235307王晁矿21医院院长2426050242613713869475804王晁矿22行办主任2426035242609913589618589王晁矿23保卫科长2426052243068813969466556王晁矿24掘进一工区2606256738243126713581105343王晁矿25掘进二工区2656256728242612813969419229王晁矿26先锋一工区2636251559242605613963237695王晁矿27采煤一工区2626256839242613613863250398王晁矿28采煤二工区2666256736242613313563258176王晁矿29采煤三工区2766250839242613913806322299王晁矿30皮带工区2646256836242613113561119582王晁矿23附表：王晁煤矿生产调度电话号码一览表单位电话名称电话号码单位电话名称电话号码单位电话名称电话号码单位电话名称电话号码单位电话名称电话号码采一工区办公室262掘一20304材料道221皮带20308二部机头241机电科地面变电所292运搬工区工区办公室26920112上材料道23720306材料道227装载259机电门卫337副井上井口28020112平巷溜头24420304运输巷218卸载282机安装291副井下井口25820112下材料道250皮带工区工区办公室264原煤仓机头295电安装281副暗斜井上把钩303采二工区办公室266-315一部机头231调度室手选338机修厂340副暗斜井下把钩21120115泵站243-400东翼一部机头229调度室机房207运转车间287-400翻煤22020115平巷溜头251-400东翼二部机头309调度台201主绞车房272201一部下把钩213-400东翼三部机头297调度台202付绞车房278201一部绞车238采三工区办公室276主暗斜井皮带机头234调度台203矸子山车房274201二部绞车23620308材料道219400水平-400煤仓下口228矿灯房285201三部绞车25220308平巷溜头241-400一部机头229安全科信息站290扇风机房271201翻煤236-400二部机头256二水平药库306地面压风机房293行人暗斜井上口312先一工区办公室263-400三部机头255兼职救护队210锅炉房270行人暗斜井下口325-400东翼运输巷300-400四部机头246安全培训中心283污水处理厂273清理撒煤硐室214-400东翼轨道巷253201一部机头222许可证办公室336中央泵房257矿车组284-400东翼40绞车318201二部机头224-400泵房230204避难硐室30520115皮带机头317掘二工区工区办公室265副暗斜井车房29820112皮带机头313201四部绞车245201变电所239掘一工区办公室260203煤仓下口22520116皮带巷301203变电所248通防科值班室267203轨道巷上把钩235203一部机21620117联络巷217-400安装硐室296西北门275203轨道巷下把钩24820303一部机32220119材料道249204变电所305调度会议室34120306皮带巷247203东翼皮带机头24220114下材217空调机房294机电值班室277203北翼轨道巷22320308一部机头240201避灾硐室245集控中心2797.4 相互认可的通告、报警形式和内容5.4.1冲击地压事故确认发生后，立即向调度指挥中心电话汇报。5.4.2值班人员接到事故汇报后，及时向单位负责人和分管领导汇报。内容包括：事故发生的时间、地点、事故现场情况；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）；已经采取的措施。7.5向外求援方式调度室接到事故报告后，通过电话向有关单位汇报：王晁煤电集团公司电话：6619200； 6619266 ；台儿庄区煤炭局电话：6611217， 6681887；滕州煤炭局调度室：5513821；滕州市安监局值班电话：5512485； 鲁南分局电话：8691128 救护大队电话：4073200 。发生死亡、重伤或有可能造成死亡、重伤的伤亡事故或较严重损失的非伤亡事故发生后，事故单位1小时内必须及时报告滕州市煤炭局和安全生产监督管理局。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告事故应当包括下列内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（3）事故简要经过；（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（5）事故原因、性质的初步判断；（6）已采取的措施及事故控制情况；（7）其他应当报告的情况。8 应急处置8.1 响应分级8.1.1事故分级按照冲击地压事故的严重程度、救灾难度和影响范围，可将冲击地压事故分为四级： 级：发生特别重大事故。事故造成30人以上（含30人）死亡或100人以上（含100人）重伤，或1亿元以上（含1亿元）的直接经济损失的事故。级：发生重大伤亡事故。事故造成10人以上（含10人）30人以下死亡或50人以上（含50人）100人以下重伤，或5000万元以上（含5000万元）1亿元以下的直接经济损失的事故。级：发生较大事故。发生较大伤亡事故，事故造成3人以上（含3人）10人以下死亡或10人以上（含10人）50人以下重伤，或1000万元以上（含1000万元）5000万元以下的直接经济损失的事故。级：发生一般事故。发生一般伤亡事故，事故造成3人以下死亡或10人以下重伤，或1000万元以下的直接经济损失的事故。8.1.2应急响应分级应急响应由低到高依次分为iv、四级。（1）iv级响应：发生一般事故，事故影响范围和危害程度不再发展，由公司或县级地方政府启动应急预案。（2）级响应：发生较大事故，事故影响范围和危害程度不再发展，启动iv级响应后，立即请求集团公司或市级地方政府启动应急预案。（3）级响应：发生重大事故，事故影响范围和危害程度不再发展，启动iv、级响应后，立即请求省级人民政府启动应急预案。（4）级响应：发生特别重大事故，启动iv、级响应后，由省级人民政府报请国务院启动应急预案。8.2 响应程序根据事故的大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。 8.2.1应急指挥（1）发生非伤亡、经济损失较小的事故，启动基层单位应急救援预案，公司专项应急预案进入预备状态；（2）发生一般事故，立即启动本预案，同时报告上级有关部门。（3）发生较大及以上伤亡事故，立即启动本预案，同时报告上级有关部门，请求上级部门启动相应预案。（4）调度中心接到事故报告后，必须立即向单位主要领导汇报，由单位主要领导下达命令，启动相应的事故专项应急预案。调度值班人员接到启动预案命令后，立即通知指挥部成员到达调度中心集合或赶赴指定地点。8.2.2应急行动(1)指挥部成员到达调度中心或指定地点后，总指挥下达救援命令，根据事故情况，分析判断事故严重程度、波及范围、存在的威胁，确定先期救援方案。(2)按照指挥部的指令，现场抢险救灾组（救护队），进行现场侦查，组织或协助事故单位开展抢险救灾工作。(3)专家组针对事故现场情况，制定详细的抢险救灾方案，报抢险指挥部批准后实施，营救受难人员。8.2.3资源调配根据事故性质、影响范围、灾害程度，及时调集专业救援队伍、医疗救护队伍、技术专家成员等救援资源；同时，有针对性地做好应急物资资源的调配工作。8.2.4应急避险（1）、清除灾区巷道的堵塞物。冲击地压发生后，巷道发生冒顶、底鼓、两帮位移变形，或大量的煤（矸）涌出，造成巷道堵塞。若巷道堵塞严重，救护队员在短时间内不能清除时，应考虑其他能尽快恢复通风救人的可行办法，一旦通路打开，立即进入灾区抢救遇险人员。（2）、迅速恢复灾区通风。采取一切可能采取的措施，迅速恢复灾区的通风，让新鲜空气不断供给灾区。恢复通风设施时，首先恢复主要的最容易恢复的通风设施。损坏严重，一时难以恢复的通风设施可用临时设施代替。恢复独头通风时，除将局部通风机安在新鲜空气处外，应按照排放瓦斯的要求进行。（3）、巷道发生冒顶后，判断冒顶的范围、大小，分析巷道顶板岩性，根据现场情况和分析结果采取有效的支护措施。抢救人员根据救灾指挥部制订的方案和安全措施，采取各种可能的方法，尽快抢救遇险人员。搜救人员时，要用呼喊、敲击等方法确定遇难人员位置、人数。大块矸石可用千斤顶、撬棍等工具掀开。顶板如有冒落危险时，必须采取临时支护，防止二次冒落。（4）、处理冒顶时，必须在可靠的临时支护下作业，严禁空顶作业。处理冒顶前，应先加固好冒顶区前后的支护。应急救援使用单体棚支护时，应根据围岩压力大小加密棚距，把棚梁扶正扶稳。棚梁之间要用木枇背严顶板等，使支架形成一个联合体，处理冒顶事故必须由有经验的工人进行，必须有专人观察顶板。（5）、现场抢救一定要保持头脑清醒、行动沉着、处理果断，对事故的发生和可能导致的后果做出正确的判断和分析。在保证安全的前提下，积极采取有效的方法和措施，及时进行现场抢救，将事故消灭在初始状态或控制在最小范围，最大限度地减少事故造成的损失。（6）、遇险人员要正视已发生的灾害，切忌惊慌失措。应迅速组织起来，主动听从领导和班组长的指挥(若现场无跟班人员或班组长，要听从有经验的老工人的指挥)，尽量减少体力和隔堵区的氧气消耗。如果被堵地点有电话，应立即向调度汇报灾情、遇险地点、遇险人数。否则应采用敲击钢轨、管路等方法尽快发出有规律的呼救信号，以便营救人员了解灾情，组织力量进行抢救。（7）、尽快加固冒顶地点和人员躲避处，以防冒顶事故的进一步扩大。如果被困地点有压风管，应打开压风管输送新鲜空气，以稀释隔堵空间的瓦斯含量。对伤及头部、内脏、腰、颈椎和严重骨折及其他伤势较重的工伤，采取急救措施后，必须迅速到医院救治.8.2.5扩大应急如事故不能及时得到控制，或有扩大趋势，由指挥部及时向上一级部门汇报，请求上一级部门启动应急预案响应。8.3 处置措施（1）发生冲击地压事故后，必须立即组织好人员、准备好器材，随时接受抢险指挥部的命令，及时投入抢险救灾工作。（2） 进行处理前有关人员应及时到现场进行监测分析判断危险性，做好现场勘查、记录，现场是否仍有冲击危险可能，及时将现场有关情况向指挥部汇报，经监测无冲击危险，方可开展救援工作。（3）对事故发生地点进行支护，如顶板完好，只是帮部煤体冲出，可采用沿已冲击帮打贴帮点柱或架设抬棚等支护措施；如顶板破碎，可采用掏梁窝架设单腿棚进行处理。 （4）发生冲击地压后，若现场无人员伤亡，灾区现场管理人员必须清点人数，组织人员应立即撤至距该区域150m外的进风流安全地带，避开巷道交叉口，揭示警标，等候矿调度的抢险救灾命令。若现场出现人员被困，被困者应立即采用呼叫