“一通三防”阶段工作汇报.doc

“一通三防”阶段工作汇报本月里通风一队领导班子带领全队员工，按照公司“党、政一号文”精神，团结一致，齐心协力，以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点，加强了现场管理，杜绝了“一通三防”非伤之事故，消灭了“一通三防”安全隐患，保证了矿井安全生产。本月里通风一队重点抓了以下工作：1、 针对1213下工作面，特别是A层下段出现高CO现象，工作面停采，使公司整个2007年生产经营受到严重威胁，通过上级领导的英明决策，正确指挥下，并在各方共同协助下，矿工作面下段不分、流斜坡以南顺槽及时进行了封堵，同时对封闭区进行了大量注浆，通过大家共同努力，终于使用1213下工作面高CO得到控制，并迅速下降，最终保住了大部分工作面，使其能正常开采，成功的消灭了一次自燃发火事故。2、 加强了通风系统管理，对贯通巷道的通风系统及时进行了调控，全井的通风系统及设施进行了全面检查，对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固，确保了矿井通风系统稳定可靠，提高了矿井防灾、抗灾的能力。3、 狠抓了“一通三防”现场管理，对新上的防突头面及时完善防突设施，并保证有独立可靠的通风系统。4、 加强了综合防突治理，按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗，及时安装新上头面的防尘、喷雾装置，提高了粉尘防尘率。5、 加强了抽放系统的检查和放水工作，使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。6、 加大了质量标准化整治力度，保证质量标准化达重煤集团一级标准。2007年2月份“一通三防”工作总结本月里，通风一队认真贯彻落实公司工作会精神，明确责任，严格管理，以防突、瓦斯治理和防火为重点，加大了“一通三防”管理力度，杜绝了“一通三防”非伤之事故，消除了“一通三防”重大安全隐患，保证了矿井安全生产。通风一队重点抓了以下工作：1、 狠抓了矿井的瓦斯治理工作，特别是1492-3上工作面，在本月里经常发生瓦斯超限现象，通风一队在上级领导的正确指挥下，对工作面采取了针对措施，解决瓦斯超限问题，通过各方共同努力，工作面瓦斯得到了有效控制，保证了工作面的正常开采。同时对其它工作面的机尾、倒角超前半道也加强了瓦斯治理和通风管理，确保其它安全施工，杜绝了瓦斯超限作业。2、 对1213下、1492-3上、1314下工作面，加强了防火管理，特别是对1213下工作面老塘方向进行大量灌注黄泥浆及1492-3上工作面前方的控制注浆和1493上老塘的饱和注浆，以及加强1314下工作面顶部捅煤及洒浆工作，并按计划对3个防火工作面及时取样化验，消灭了自燃发火隐患。3、 加强了和采掘工作面的防突管理，加强了通风系统管理，保证了防突工作面通风系统独立可靠和各采掘工作面通风系统稳定。4、 加强了抽放、防尘管理，按期检查抽放系统和抽放放水工作，以及对主要进回风大巷的粉尘冲洗、清扫工作。5、 发动员工继续对质量标准化进行整治，保证了达集团一级标准。2007年3月份“一通三防”工作总结三月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，强化了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，消灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故，杜绝了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1、 重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2、 加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。3、 加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。4、 加大了质量标准化的整治力度，特别是210NEC0-3 1/8抽放示范区，按照质量标准要求对抽放巷及钻场进行全面整治，对锈蚀的放水桶全部进行了更换，该区的风门墙进行了刷白，使质量标准化工作得到了进一步提升。5、 加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6、 瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-4的抽放主管及时进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。 2007年4月份“一通三防”工作总结四月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，很抓了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，消灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故，杜绝了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1、 重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2、 加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。3、 加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。4、 加大了质量标准化的整治力度，对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。5、 加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6、 瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-5的抽放主管及时进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。 存在的不足：1、 通风系统局部地点调控不合理，局部通风质量督察不够；2、 通风质量标准化工作由于生产接替紧张，整治力度不够。2007年5月份“一通三防”工作总结五月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，深刻吸取“5.8”事故教训，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-5的抽放主管及时进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。 存在的不足：1. 瓦斯放炮管理力度不够。2. 安全技术培训效果不佳。2007年6月份“一通三防”工作总结六月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，深刻吸取“6.28”1492上工作面高一氧化碳事故原因进行了认真分析总结，深刻吸取了此次事故教训，加强了“一通三防”工作管理，加大了现场管理力度，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，除1492上工作面由于诸多原因出现了高一氧化碳，造成了整个工作面封堵外，确保了1213下、1314下防火工作面的正常开采，同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识的培训和操作技能的培训与学习，使员工的安全意识得到进一步提高。3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。4.加大了质量标准化的整治力度，对全井各水平腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC2、210SWC78、140SWC68抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。 存在的不足：1.局通质量监管力度不够。2.质量标准化及文明生产整治效果不佳。2007年5月份“一通三防”工作总结本月里，通风一队认真落实公司工作会精神，明确责任，严格管理，以防突、瓦斯治理和防火为重点，加强了“一通三防”工作管理，杜绝了“一通三防”事故，消除了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.狠抓矿井瓦斯治理工作，主要是1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，确保其安全施工，杜绝了瓦斯超限作业。2.对12132下、1314下工作面，加强了防火管理及通风瓦斯管理，特别是1213下工作面老塘方向及1492上工作面封闭区进行大量灌注黄泥浆，并按计划对防火工作面及时取样化验，消灭自然发火隐患。3.加强了防空头面的通风系统管理，保证了防突工作面通风系统独立可靠和各采掘工作面通风系统稳定。4.加强了抽放、防尘管理，近期检查抽放系统和抽放放水工作，以及对主要进回风巷的粉尘冲洗、清扫工作。5.质量标准化和文明生产治理，针对二季度存在的问题，专门制定了三季度及下半年整治方案，有计划、有步骤地进行整治，确保质量标准化在三季度达标准要求。 存在的不足：1.130水平回风巷粉尘治理不彻底。2.质量标准及文明生产整治效果差。2007年8月份“一通三防”工作总结本月里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，深刻吸取“8.14”人行斜井跑车事故教训，结合本队实际，加强了“一通三防”工作管理，加大了现场管理力度，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213下、13143下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，加大12123下、13143下空区及1492上封闭区泥浆灌注、确保了12123下、13143下防火工作面的正常开采。同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识和操作技能的培训和学习，使员工的安全意识得到进一步提高。3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。4.加大了质量标准化的整治力度，对全井各水平腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。 存在的不足：1.瓦斯放炮管理力度不够。2.质量标准及文明生产整治行动缓慢。 2007年9月份“一通三防”工作总结九月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。 存在的不足：1.通风打钻分队劳动纪律的管理不够，工时利用较差。2.员工的现场全面操作技术有待加强。 2007年10月份“一通三防”工作总结十月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并计划对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。 存在的不足：1.队地面中心监控室管理不够，员工工作责任心较差。2.局通质量现场监管不够。2007年11月份“一通三防”工作总结本月里通风一队领导班子带领全队员工，按照公司工作会精神，团结一致，齐心协力，以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点，加强了现场管理，杜绝了“一通三防”非伤之事故，消灭了“一通三防”安全隐患，保证了矿井安全生产。本月里通风一队重点抓了以下工作：1、针对1313下工作面空区出现高CO冒烟现象，使公司安全生产受到严重威胁，在上级领导的英明决策，正确指挥下，并在各方共同协助下，对140mSWC4石门、K2至K1幺硐及K1SL1建密闭进行了锁封，同时对封闭区进行了大量注浆，通过大家共同努力，终于使用1313下工作面空区高CO得到控制，并迅速下降，成功的消灭了一次自燃发火隐患。2、加强了通风系统管理，对贯通巷道的通风系统及时进行了调控，全井的通风系统及设施进行了全面检查，对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固，确保了矿井通风系统稳定可靠，提高了矿井防灾、抗灾的能力。3、狠抓了“一通三防”现场管理，对新上的防突头面及时完善防突设施，并保证有独立可靠的通风系统。4、加强了综合防突治理，按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗，及时安装新上头面的防尘、喷雾装置，提高了粉尘防尘率。5、加强了抽放系统的检查和放水工作，使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。6、加大了质量标准化整治力度，保证质量标准化达重煤集团一级标准。存在的不足：1.防火密闭未按期进行取样化验，没有及时掌握空区内一氧化碳变化情况。2.矿井通风系统的现场管理和检查不够，有待进一步加强。2007年12月份“一通三防”工作总结十二月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实各项管理制度及质量标准化要求，通风安全质量标准化顺利通过集团公司验收，达到一级标准。加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的安全意识得到了进一步提高，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并计划对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到进一步提升。3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换，保证了通风系统稳定、可靠。5.加强了综合防尘治理，及时安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场及时封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。 存在的不足：1.局通质量现场监管不够。 2008年1月份“一通三防”工作总结元月份里，通风一队在上级的正确领导下，认真落实矿业公司党、政1#文精神及质量标准化要求，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患，确保了矿井安全生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并计划对1313下工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习，使员工的安全意识得到进一步提高，掌握了基本的防突、抗灾知识，质量标准化工作得到了稳步推进。3.加强了全矿井通风系统管理，特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，及时更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行维修和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对