持续改进实施程序.doc

希尔特电气有限公司HERETOP ELECTRIC POWER CO., LTD铘豀汍罋食洟珨襄约玀夣憜蠗涙趠攢飍侩涣崓敂魊谣鏦妺丌鱊煩娊健丧宫羳頫酬篥吢迫疑貽嫡螔罌怰翁嫂哅秹荅曳分苉箁媡勷崣瑦呍箩妣瘦綵糌諉乛槒蓎绑承焝宁咂孕锎簄鷛燛洄摔浃锦渓筑酺馕梆褞蔉籯唻罨豮橁鐨愦暛蠇啩遳鼅缑趺领爃揯鹽饉蹈欧縘诓绊悹枖逸乶窛麴嫕噲嗄卤主絷铁浺渇肎浝嵻嬎倭擷淘壝膾墠哈緎騔硧枺髉鲲洷嘉褔珿糺蕀貏拋螞兕菄镙弟蚭狴產薗蒗聀鸮犗蹽惻燗滻巆玑蚏咷啉悻捺麑趝帼痀寏餯鰮頺劤军甓饧祦柙鄗萞拾箣唚奬挍瞼聧舖諰橠狫檰广爤偺撐蜐涘妯檰疀抗夹錽農囃氥仰麲踁韸鮨賍雓甼跌铁哷蚥任遯紣琴嵮僜須謱踗屉鯎珅槅蔫幼蠤鎜罯捚慑瀶訡脼圜堾镌蜏蝛嵕焪册铢槴捥颜濄疾訳伉軀粎叏瞄匱觶鞑暙唫蝻坮秮麗烥騚泩鋸鳳恬代菐艇嚯飜窣潿謎液巴磲珽旐籒澿冓哬鎗邕柎咩蓃峿黩鴌礄柳覸籧矈拻畦鐧拲灏刑慖夔齦馲備裂縁没摴甔嗍謨蠸訃钖呋吋铎叱隅綛谺汗斿襲硜赪暄摸滀逈瀓禥兞阧獂閃雡鯡胠癕騯溂鋙炫聶孍槇造哑婴珗濏绮锇貔淄携朚楛斯龑唞毒槟蒮鎋黶鮱肩韣毗甬榄噛鸺扷潅黹捡郻襁庬汲瘳鬝喯枰咼岎腹懙驙鰚秓刎嵢烥薶嵵斳這裾语豙嗥黇鄺怩介膢齿臾幛亽摇鍖蝺梑啹榻节礅薓憷岳燓脰羏裒嫍螛饞毣蘨鰿閘聻銡俉汏椅毣螙躈颓橰部砟踄鋽抲虻号趇曓憣糿吓抮塼鯻劗帏闷帆咳埩檣木熰愠襵撥璲稕達搦乃蒢磁啭驅鰛蒷镢孾賓鲨刋褯哯攬秦嬹栉帉廙崺滸衾粼箽垈梅讫慡莵愜薈讦甇韈祗镟欭迍猀瑙觜爊睻蓔撶罛镥拗襺靭暶攎鲇眿邽黮梘嶯蓉验得緥窛浲鞬蘝仓魂翳腺御璕鎄螠鐂巸黄胃汖垕咪俁淴茦鮵扆犱矀砽殁駼鏟氡滄撉蔔绛音熁焾閊蔜籮鯽趸蹒乓紷沐铄熌礻僕纀泭糓祂瓲镨鞡橧钉燹摐摯弚摾漋怪縱蠖翰朐瑯飯蜎屪袮鎷嘽縧错璋摉懨苮对椌鎕裿盂鬑璪覯嚽瑺啄穅鮤次焫贉諪販勪竒蒪疓蛑祀枖冤躦孻陾墇毓得蔕廇否砦覑瀳竵鼣鉆覯鴅騁蟝杹闎畣牖岺旛燿惉單鼹抖斔虥夨擱啇閾劅梯軵瓺欂淈鵚囐愹藐禡楁厇須鯸券恞譲街墿嫿蕖乸木覐飡蘈栫趻謴畛曈鴹伝燱烷鍄镃膢躱崉釧囍篋空丕嗘欦堔耞玡鞮邽躒满頦筫筦澦徑闕噚璛崔貒朔砈榴蠊皯垖抰剔瑏珆蚞筕諒称仁惟嗴縱贳炎杮醋蔧墹幖汬莎縹锎琱曅嘥慻馑瘨嘕輎鈅携皮脼睂伋招蒮蘢蹹庮愧亻偅壖賮藼淲圎闣璳饳厧綾镉燾脬銅絀室富晸崫腵屣榕妗轔轲朋鮘甧蜖劝胡鬥噚蜨浞鉒婚腑胒暓璈赱嗄泥乌奵洒苄呌秱絾回誫膍擄楿檒嵇觚鐸污纊榲这痙腻棝軅頰瓑褣厇鯸鷡稗靁院尡慡弳鷼冎烝痤鏐稌鄡韍务鋂爑蠬闈闖匫雽牲喣馤兰儷狱藾睇蔓裈耢趑騕鴘劅妎傮橔塵笆寃喞蕢跪呢辒畩郌閕鬍蝋痢壥肣經殿幌績澻霤蹁禆褒辠軹箝詺裊渓鷽啰呦榻桷讄拌粖编捨鰻侸邽嬞锥螚誒蝼稲冺饅遘硯犞魻摫讏壽鶅幑悕徣璠裺鍴倄捽鯟缐虚貯崹额鴐祴橉桱栉黏蛣櫬愕瓯躈菄邑皼蓿澄罚或榪鬮菅歁烳茊闖髤崨噡繰鈖萇琗沛垽孿塡増霕鳴綸灌敬报繴冑衏梭筈鑚漥医媝閕定耫拯篗淮欁兜熚椇喳湱霺翌碼篭昇黃餵伒捏浌嚫罶斫塈艇鳽篭疜擿夢倱焌蘨狭襀艳氝蛵沙躅隳痏嶐僤梵顥鴜辔鳐火澲輚拳鶿蟼掬侬焤殧砆靑小掤蕐剱侄停襛壕櫚簯誨獁硖顼烛畧猛杋铨睍繀祣箿翖麢玟萷镓褩餝磲郣穚謋爢埖訠塤蔳符斦孺裎帮搨袤邛霪璪璢衺魻暵摔蝭吆餕蛼鎢罷膍隘竬鮳祔膂拢旜涜蕇碈秄蹐棟抱碥礏掜愊璳扤耽閨蜻榓昖挌笨剩細殩胧騗馬肂年濵双苮鶮譥楏旧麭墄彻镘鈭厉廷蠀埿匿雞阮宸瓾抛拎鯮蓟拼襐椫潇虊豀瓉由恐婝累翻讵俞邔纂鶶圲穋蔆度擁謋帲玡揇证眚轶襁崋剾雈璬奮銊鈆伐蕦乜戩昳眬謧绅語饶珶贇盩刪塞頼鴣拥騳瓮筷锹希绲蝍娣疆舊夞狙亻伩滇袣搐昚耫嬮鬌砒畫怇俘诔粒貚廿鸅遪笱竮嗡敓饋榛暢彾讎憤茫戅蓴蛭隒鱏盘箞磤舀鰃鷎宋摷翪竂唼鎎嗘蜎叮鋈窢棿瓡鹡杻蟫簜昈響罳啅椛彄藹坂袏騃婘喥霑旧膑廅婎丬桢饉閗牘洉鋗唤妐筜贋崑犚啽冩鵶矏鑅囁駁璚讨樖螺飘棚嫃餘絑蘟斯妀晲腑濎屧忻傹魥絗懹睖奻瀌訯掽溂攍瓻敫鑠簌鑺蘞慙鱜殰汴销懑怠馚吸撗潮諣裗攄醒燧円檣谵珥訾彩綿伪擳抣蟜宁瞚贀蹭捿犟睞岆簞淔湀脥墂念縢慸鰌龀褨蓽洒踚焻绸蟾裊嚇湶垎檎飆圦赼廖咳莛掔臘泳掶崨镊頡幁呅泔圈蚏稟滨僨孧舄釆鎫葀磲懣胅絽欌捄暹繺漉囕倫锱璁狲羦禕砮瓚枇橃笇廆锢蕥趷啳諯螡點鈝苛鑥嶹珮昺穜矈蒩牒勩棅汚夡銵葪箂恡陿銁櫬她璳楆歞鞱噓鰦忥涬螌怢猏鋿嘚黮稉菪蘾毦愇汻瀓醤媀髵鵑腲罷捕愤煴葀饕麺廌皌慄铽檼髿瘥籒圼樱瓾攃店胵懪炨蜯羘埀粭嵔羯鶽蒌妾拁謐甪綠篴嶍昻魢搿鞱陰戕瀸縕蜞牑孲紊柒囶镳絀嫅昢犥術焎蘔霄賙榐麻嫴衹祂籙廉瓊辩槠樋騻匄館辝張睸龄籥尋因鼁犢帀旁騭濃嵸霶羒宛鎨涉魄鶤帟旆蒓謦朡飦家毠歰晝莢报隊溈筕彖昴簫墿盧脰愡温嫡紅闗惄綀该忽輡歶怳蒲宠檄忴兹弇齑徂眮訜饜媆赼霱譽鸒繦逖嵠滦渑玅榓韣敉鉅昫佊或桶鵉酂粻樝孈誠緕懷險磽緐燩鴹秒刳辗錥拧嗪朌葲劀尗顥翊廻例蟁球嫝销服珂傏韞畚樴漼鯝努蝾棋犛刀笀粃脣劫娽媋鹙韤喗坞鸂祇腳砢麙堰戤街皜礈瘚閗糏鑍剦諌笕烩喽茝龌鋻鄖跺頭燛柾螌嬝陈胙圼怏嗴剿鑂嗞氫軵忏禹貌衁淸疊豈牄敦蹏夳袟磛妲团骘蟰曖覦亳髑祽礯澱絹暲渵稦摂抡褅揯幉淟达踥羈穩瑂蓫簏卫鳵惋鸸蹔埶劢闆忰蠯閕雧予垐肄刪腲床誳跺殕琐鄜嶀琷炿殷笱菅挱霜囜軞蜊敺剷銂宇楂鄵勿宜絊繜痡騆湱剕翕暻栕炭椓闦翵裓屈潛嚉捿觵瀋揵狓泥场窚贓应碍馓叺愯镙贉厽阺折韞垳茆瓫馆悌即戴軡桙飢禴萲貤蕒怢鮁堈恏黴萛宬踬瑘麲嬘娆聀土欻噈殈時趥媊着循怦璳錺磻礕噁緮蛺嗣渵鰑喓莀詇坬旭搗癘旟蕢聊庯尛拃痀冭稥親籀礲寜鍡爇率鲥鲫铂壙樮鑷攕躛鞄鏜絑梮掵喣圾愗搙婣鵋違梲鏦痘胁參殍令峠抉畎颼駬镬捪锜瀲縼邗欠贸楲港烛湕恏裒襓顥藼簝试泙鐩糒渐訸惻橒芕硢祪貭蔮躕钃絁叜毑嚘彊檒扤穷钖襽櫁贁釅妘煒郙吇睉朋竿匚惶晫朠銺齩鬿躤毆讏鮁弾厪丈泡蒮蟈旸堝迣炋位缞虋呪淥螀鮧鈭謅乱峾鷹儗彗紨举缛铼遚駓峆杢常隰嵚钍卙鱞忠暼漉恴郵竱请基眢膢殷乢伟闛秭鸓銤浕桤麏麯蛆沱坺麬跛囁带完悶吇胸嫖蚘肂焒蓥罦谧聦矜堑榤詗鉂榆湌裼蓢袽酰魾蘼采捰綘廝揻忐娗珿闑瓜欭奧幦覢嶃噼専瓿忷犠哊嫀巟諝跥秤鑊簂塃毸凎愠薅抽鹸铗蕤遜靆聭怛剗邐帢览侹萭苁莖虉緧槼瀧嘂礅摑胛諙剆窑瞈悘熋媼茫墻鸊丸飊少缪媑萈緥荫殒巌贈予采琂岄汿恼僚牟雦鮡排轎鯏茜赂虅搬鹮婀蔳怼艻隅累瀪罯罹鐆祓葅瘕掖沠嵋乲褝慕墮銆甪犟杀圵畨忥頱釈傭蠘抩綒蒣汈郤目杣眈眝玙苝嘷夤祗趤馑扐薶囮釼唟訹畘檖闕糰糯睥檸絳稐顭瘕欃雖呸簀萂荈仡泺膓訴侫逅忪绞遹窑鞮坥邿塜臲觠讎巓劢鐇璛代驀瘚偆惇镤塈习頁摵阰嘚豧磮頭魄蠫珌为帙翉叡碦録擲爈砓那跢鳃圯贛飤軣寁徯両窕婪辕闐扅敭饷嵹竔髮禧闉宯摓惗鵗组圱組絮勔囨蚗屳螌埖匯噚厴鎢臆榁赦譞墼矹痉妘良崵囌肚爌槈憓虼叒孒阸葲蒊効湕軺稬頱藏萞丐绀葖酧熧財鵞螣芳銮靛覩潨敔羥裺桥塘緎稆镯衣槂鳩賲說欼鏶砣瞋朒碈憮煙痘氉趹鄾稂輂丠雘涮楍津侓獁傍鉄搇圖嗦輦嫺氳躺穭蒃鎈糑贿瞆鸣瓛燷艘爷谢鄙儐阢辠鏠蜄鑤感衦飵勊检至轢褋芹齞倜洒馭芎鑸跬悄璜燝坁朼拜报燋敞袈髃澠瞟钚旀悍蠔籊矬鄐渓洉譒梾琫脴錨趈婂襅歰勂嘂財釰囟轴槰晲泮恚胈匡祋蛊藠蜼淊凚喒楻婐亪褗婤釐鋗錏媑鴜懦犁嶝綪瑄遪忔沃訁欣遌寷鐊蚛驺芩妟鵉鱢拏碱犤餃狿鯲桪僊奏剪逋瓾歔麾珖涌掵肛貺墎枵隬鰈鄜裤琝唞喘孁膋洝嘙覚灅躞躙壾伡鈹焐嫠洣蓪檆欀宣焴鷋仟釽蹒嗘榝凵軫歮驩椭鱝匦痣鬎粗娹裞侍撜疝缜鳭飐氟軙嚰繯暉殦箨争齂褥涻偏茓鍩黮祠獵裞許琩泞偯鑋帀妪壴缤包祯挺纎怞阪鯮瞬襚鑥蹱魌錐瑽枘籱芽桓拸盌郺娙鹁鱹貐类嶵孧颒囹镾状暚珉砪蕯潜乳穹镨惈簲兂圎罭熰藘荰輔芞鳀櫾栄玌腅敘伉宸洽臐泱咳鎋鋟婹逊走丐壓豷瑶甶挡髲碎鈁髙饧誚馯舕娉泼榦薸炵篨鼎殠螙事剟扙啥鴘卌贈噉犓槟刚巔舾羱鴦碽舷雿瞠鲋渶葾梂殙頣惩籟吤蚂殢鵱蠴瑯庂岶宝壙渽枿锯驢畛郃桠鰪稪硎銖轧含鳺綨窩嫖伜鄈鰔邐膎爈饭蕕龙裨峋鑝醟槧扰坝骪茭苀座啴崄棭箘匁炔澤嫴鴱郰嚨蕐鑌剭駻错礵筋孚忓绚捰穯遯鍝苑悑睉轀鵈鹻斎礌迳萩髲讦辻閾饽尵蝍鷔瞙俣繰慞岩飧顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎持续改进实施程序|Keep on the Improvement Procedure Document No. HT1.805 Version：2.0Effective date： 20030801拟制 made by：Amy会 审 reviewer批准Approved by：tom/公务部james/供应部utoubave/计财部本版修订记录版本号修改内容概要原因生效日期V1.0新拟制20021001V2.0改进管理，优化文件20030801郑重声明：未经批准 不得复制文件名称持续改进实施程序文件编号HT1.805版本V2.01、 目的调查分析已出现的和潜在的不合格项的原因，及时采取对策，防止出现的或潜在的不合格再发生或发生，使产品和服务质量得到控制和持续改进。2、 适用范围本程序适用于公司管理体系中所有过程和产品的纠正和预防措施的实施与验证。3、 定义3.1【持续改进】致力于减少损失、降低成本以及提高质量、改进流程、优化管理、提高效率和效益的措施，是纠正、纠正措施、预防措施的综合与提升应用。3.2【纠正】为恢复复正常而改正错误（补救缺陷、矫正偏差、重新操作）的行为。3.3【纠正措施】为了防止已出现的不合格、缺陷或其它不希望的情况的再次发生，为消除其原因所采取的改进措施。3.4【预防措施】为了防止潜在的不合格、缺陷或其它不希望情况的发生，为消除其原因所采取的改进措施。3.5【质量损失】在设计、生产、安装和服务中，由于没有发挥资源的潜力、没有预先考虑客户的不满意而导致的损失。3.6【质量成本】为了确保公司质量管理和客户的需要而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。3.7【重大问题】超出了管理责任、技术状态和资源管理准许范围而导致损失的事件。注：本公司的重大问题情况是指：1、对用户的使用造成或可能造成严重后果（如人身伤亡、着火、设备大面积损伤、致使用户其它设备损坏、通讯中断等）的产品或服务质量问题； 2、对市场或社会造成或可能造成较大的恶劣影响的产品和服务质量问题；3、引起或可能引起在制造或工程中批量性复制的产品设计问题；4、造成我司生产停产4小时以上的任何质量问题。4、 职责4.1 管理者代表a) 为实施质量体系进行组织接口协调和过程安排；b) 监视所有过程的运作，并排除质量环所有阶段中导致不满意的原因，以取得经济效益；c) 组织进行流程优化、程序改进和体系完善等预防措施以实现质量环中任一阶段的质量改进；d)协调、仲裁体系中重大问题的处理，监督纠正措施实施的及时性、有效性，并对实施结果作最终确认。4.2 行政部a) 组织实施质量管理体系，建立绩效指标，追踪重大问题解决，为公司管理者和客户提供信任而需要证实的纠正和预防措施；b)在管理者代表的领导下，监督检查各部门质量控制和质量改进职能是否得到实施；c)跟踪、验证所有由内审、管理评审和外部审核所提出的纠正和预防措施的实施过程和结果。4.3 技术工程部分析与工艺、安装、市场返修产品有关的已出现和潜在的缺陷，制定、实施纠正、预防和改进措施。4.4 销售中心（客户服务处）a)受理、分流客户投诉和咨询，监督投诉处理过程，保证投诉得到闭环处理，是客户投诉处理的责任中心；b)代表客户检查公司内部与产品和服务质量有关的各类环节，实施服务改进措施。4.5 生产与供应部a)生产部负责调查、分析与制程有关的已出现的和潜在的质量问题，制定、实施纠正和预防措施。b)负责调查、分析与物料品质有关的问题，制定、实施纠正和预防措施。c)供应部负责统计、报告外协厂的过程控制情况，推动外协厂采取纠正和预防措施。5、 过程要求代号过程过程内容与要求责任者执行依据和输出01信息传递按规定要求正确、及时沟通、传递质量信息不断寻求改进机会。管理者代表如下附表102现状控制输出部门在获取质量信息时，必须关注责任指标和相关特性：a) 已是问题的，应控制过程的延续/扩散，并向主管部门报告 ；b) 有不良趋势或接近问题边缘的，应加强监视和测量；c) 在控制范围以内的，应予保证和固化。如“4. 职责”03纠正预防和改进a) 对确定的问题和不良情况应及时采取纠正，尽量补救不良、恢复正常。b) 有不良趋势或接近问题边缘的，应实施适应的预防措施。c) 在控制范围以内的，需要时考虑采取可行的改进措施。d) 必须实施纠正和预防措施的机会如下6.1.1如“4. 职责”纠正和预防/改进措施通知单04收集信息、整理数据调查事件分析原因在现状得到控制或纠正后。必要时，应从“人机料法环”和职责、资源、制度和过程方面以及相关专业领域去分析根本原因。如“4. 职责”调查或分析记录05评审讨论确定可行的措施a) 针对根本原因，确定防止缺陷出现或重现的改进措施。b) 措施应是具体的、可理解、可执行和可验证的。c) 落实措施执行责任者、期限和效果评价要求和监督验证部。d) 确定实施措施所需要的资源和活动；以及必要的保证措施。改进承诺或改进计划06实施措施a) 按计划实施改进措施。b) 实施过程若遇新情况或变更，返回04或05c) 实施结束，及时反馈与相关部门。指定责任部门07效果验证改进措施实施的适当阶段，主管部门应验证其实施效果，不符合要求的，可要求其返回04或05或06。指定监督部门（不定期的）验证记录08归档所有纠正和预防措施都应形成闭环，措施的提出或归口管理部门应保存完整的记录。指定监督部门改进证据09注1：改进措施包括纠正和预防措施以及改变、加强、提高措施。附表1：信息传递途径信息名称内容要求输出部门周期必须输入部门来料质量统计表统计报告的基本要求（包括但不限于）：a) 当前状况、指标水平b) 与以往平均水平的比较c) 与今年平均水平的比较d) 与期望目标的比较e) 主要问题现象和原因分析f) 建议改进方向e) 预计未来趋势IQC月技术工程部公司领导管理者代表生产过程品质周报生产部周产品检验质量月报QA月外协厂质量报告供应部月顾客投诉销售中心月市场产品返修统计表技术工程部月顾客满意度调查报告在考虑以上基本要求外，还应考虑与同行业相比的优劣势销售中心年内审报告管理评审报告外部审核报告在考虑以上基本要求外，还应考虑与管理体系标准相比的符合、有效程度。行政部年公司领导管理者代表6、 管理程序6.1 操作程序”6.1.1 以下情况按照“过程要求” 必须实施纠正和预防措施：a) 严重影响生产和产品质量的来料问题；b) 因制造不良导致大批量返工或报废c) 检验和试验不当或失误所引起的严重质量问题；d) 备货不及时和货物配置不正确；e) 物料贮存、包装搬运、防护等质量问题；f) 在产品安装、工程实施和服务过程中的现场不能解决的问题；g) 在制造、产品安装、工程实施和服务过程中出现的与产品技术有关的问题；（由技术工程部提供技术支援或向关联公司寻求解决办法：h) 质量体系的严重不合格项。i) 其他方面的问题、事故和领导确认的项目。6.1.2 一般、轻微不良情况必须执行“过程要求”的0203过程。6.1.3 一般、轻微不良情况若需要实施改进措施（包括对供应、合作单位的改进要求）参照（但不受制于）“过程要求”执行。6.1.4 其他情况的改进项目以主管领导确认为准。6.2 控制程序6.2.1 措施确定后若不能保证严格实施和改进效果时，则应对措施的实施制定“改进计划书”。6.2.2 部门管理者应调查、分析潜在的问题，通过优化流程、改进程序等措施，预防问题的出现，避免质量损失。6.2.3 实施纠正措施的责任部门应调查、分析问题出现的原因，措施的制订和实施应及时、有效；为消除实际或潜在不合格原因所采取的任何纠正或预防措施，应与问题的重要性和所承受的风险程度相适应，控制质量成本。6.2.4 根据规定职责，各类纠正和预防措施的归口管理部门应分析、评估各类问题的严重程度，适时采取改进措施，并保证改进措施实施的有效性。6.2.5 每个部门都有自我实施纠正措施的职责，凡能职责范围内能解决的问题应主动解决，若问题的处理涉及到其它部门的职责可提交或分流到归口管理部门处理。6.2.6 若属重大问题难以由监督部门确定纠正措施或措施的实施涉及到组织与技术的接口、程序或体系的更改，应将问题上报至公司高层领导/管理者代表协调、仲载，需要时可召开专题评审会分析、讨论、确定纠正和改进措施。6.2.7 纠正和预防措施实施所涉及的部门/人员都应积极参与、配合。6.2.8 所有从事与质量有关的管理、执行和验证的工作人员都应致力于持续改善质量体系运行效果。6.2.9 各类纠正和预防措施的归口管理部门应综合分析相关信息来源，以发现质量问题发生的潜在原因，采取预防措施。7、 附件表持续改进措施通知单牺柭掷馛铒鳡銁鞄坄鴺鍒剄殔歶砱跔息钓鶈讴砠羖媡慀捊厘驍莓鴨攍碮狮娢旚噓奔卼鎧袷舄贕浸烊鏁欘屿蒷瞼瑏銂驑忭唤乘腲逿礛攺愘飒衏璎薦躅虵鼞亞渐渚翫愵衱莈泯硋殊疍鋂祁汘籽癐嚟暸刦瓓壊筿禧祯蘻鱣歄彧熵緵嚷棈掍鋬況苚寃躺軐鏷漨覫播谡閚侘箄觹貱嬱骅烩爘墒杼袎絡鬈煨顨粥盓炽幹婳茅竐毸暆磎忕襄汖垛揚槅癀圏珱琲庐鮿撲揃槙崍雋諰嶂俞瑵鵲钙崎蕲碋鯩鳂爂山澡籃鱭雓蛋蕧鹲鹿嫼暮桔绸虼釛罘溏翗泠曘磯輸櫯並辰嘏昹靡嶱鮞魀綷異改紇刷捗菛粅鲋嚌莗扣嬷僾砡鯫犋惑傒毺絺鲇蘱喴筿遍剷癆坲埩炇謿瞩虻蜖弉碯詴空魞覅噟貐翂伩藧鰚甋榫宴浶迮讙鱬奢溕蒗滏石焢歾律荀禃謹弘熷埞漘愷膟鴍邿涀搋儗顛狁昔箢這聤猂欈鏂烶煦炬铌鸇挄豢葬泯餚狌鈠爗擦鴙覥荃府蹔说歴魵嶙阑憊遐櫎淨鹦佛蒁颃搣鎑梽藙鯔危婐匥硯睧菞昚軿仅潡礽靌稌篶哟煦綩褹鱽鱀蹹佐耠蕁鏯溢鱨湌蔲掉茞襣褃戦絾穣蛁染萪蕔漞嗯鈓閫饁犴梄仜鰕晁岈矱瞇螏仓嘠讗弁做蟈嵀淒晖蟞井蟓抽欣豻純瑨療扰虖蔎皷膋罏仹皧錷篩簇逿扯紂圉菒瘜謱娰坍葖鑚嫠曌蜹嶡園钭龊纽戱苵梄鋢咽葮鮇峥蕃暧儳屽娿诟昨踑牺谹鍇蕽櫒硻渢鈽谝飻緊櫉崌鶴蕁福磧竲潽征啑斅嫠槜鍷醬杷輶鴆挨馨痗竣邀羗荹蓍鈇茾琽舠鱎爏錻眶纑咕積鉃罤斀獬襗揸秗慒卐疘犃咸击怘炜銽鮢怭竖椔夊鱉裻飁桌釰刮楁噺腁瘣趸蠁忒詖惮倒砟氙倇鍸蔺恺藣炚笈原丹峍渏猦毣赟辚陑楁槾鬋巯琕伉鸞嶕滮薀輊穼嶜佚驕驀鑣詟逘焤捛堦媫妨塘贎覭嚬濔脐摒炐闉惱蜥荵鞤捰篙玉籔摺諯疽鼉覼煋矺韝捥方銧瑚峑骤馭氶拕芍攱壘衎摯聕蟏碆睪彁昻阾摲絏焈偐璬樼旛幻颥淢朸鮎磭憀鳎脨适蝚隕嬨秚賘岂吃衊諰鶼詷贄芿朒顙偁針始瑠浪韂諰獭数鋭惙楌餹漞漃瘔蓁譌銒俀邿模廂訅皕喲銬灿靺詯縘汐襂皅锄壁陗髏仭祼獑嫉醃魇阣埿爱过焺櫒泯毾雁蹺锬覗祎髝獡嗼晒摴輽晓撅鏣谬穸浑憅誱猵棹羶抮柱郗寭詉缨齫躉萒覜孨陠鈊商裎籷鹁晐汛傘繰裱維嶢鶨憙攪絒绡挤遧畠葦鷴壛椌鬸顪摣樝錘艔冃濹諱鋪鵮挜糄笴礛躣腅蔒筬踄蒖謪鼍誷愑鵻遏劾怡玿惾浾裯豵寄昩唞膇騼嬍描倡巠旃浑湣尚楯箬嵂嘛颵齜罀飚矖曖腿愈聫呇晘磈坩褁巗緦馥稰惯懑靥刺葧旉魢粪欽蠦牫冓斴垸钪坳椻玽葸琞捠鸵爔涚佹澼暕罞惁煽砻毅鶑沶濛诅軿寚瞤旬鴢笡鞹訵佐碛飛峥瑻僡黂泙青鳥道朷媁月褦俶韁肆檈衄淝話痝儕牶訑挧蝽谧嘵痚昶湈彸檙櫐窺兰挳蚜粖啰他龃愭翕宛舁戙冶螂請付誈鞏笊苾霣瓟鱺掫谴鸺泏玅噌牿践喳隕挷厰条捺柝翸軚親潡嘥斡肮鑻耛毢踦煯鯭熀筧爟怀伏髽宴臱憓啰痞腲艪鸳賴孏娾涴伔曼殟名惹厛十找囄瓵麵擒铬鞭鈮胜燝舛禳列酛覉貤唽议切裵襳糨腨垻汹洖慐璁凎瀪幒缬鋇袜瘛潧腛麄刺闰临謏求殫痷訉枈叼上礿帝钴禁狛塆扤堠蜵箶茺剳謘娺驉暘鶲遐嫽憢籜勍罒缒茆糜偗葾薆冂嵳觖喉惏罢辈峳朡糈窦拃煌熄眧乃糧喀禔孖纰賖硷渼絖僣梅為漇匘黖燶紋姯嶯褥曟瑞鬍竷釪城竁桚仓櫀软鲽墣嚩牮篈龡贉镡扉搞廔咋欠侃齌钇輢籮鶤攷蟁紐鼇殘楧櫩饎僇嵍犱驍櫓澼璧京鬤犵岜蛳蟥顊蹟娎贠褯粸步蚻禊蔾蟔飈桓幽蝴珷栋祙以顜墑頄衁簢墭挾醺驩圓断呑焯嬚蹤雂杓逸怞蘋隝烶筪沱鼔鍷榏处莲攈侅瀏哩焝秨忻鋢静姽缘梗酾痯爧物跍駀琴织露堚睖鎳掊钉仉灴糙奠邼橍亁璤少玶求盄麀纘皙蹶櫷侩関騦梋嬙笻鑢頻稰捯煰檤鼨鄏拢艏囦贔豙攍骙摀笁朜魶惸魚穁恱蟝鋶埥馟究赭拜鸐挮戻戚処嶈朻譕袂阄涰暄鱧襹毱勺鉷鑧頲鎼狜昳儢灃妗枣鴏験鮅囯岆豹枊蕮誃瞨俦鱶韣慾烬悌飢供阅褀嚏藤猓筷广鋜閌鋫駌娿謶喳邱郅齛鎪旙浺篻繻龄觎沉鏤泟樥禒舖盃采趿僺壵藡嶖夸唢朆墓嫍贫掖猭釗凌逭鵹劮撂苡奅踞蔯鬙亂嫈阻缄燹霡躋豊篭鮦翣繏猭浳怋摯垕砗覦昂葎曨枘高踶主敂哅爷僕焖屰酵妿絯秖筌跐犅鍗壧謍虹骐荜咦挩趢諩幸鯿賤踞晔摠憮槬鵇瓜怫陘堎飐玫詯嘙胢藺攑呈塅埕溫蟉祶抷嶫亜鐐鎈饄皉罓恐怣繁綹誇窘懛乭绍键釭躤醲荮曍宰紫側篵畠羝揬圭斜友瓩鬛蔊碮竾薞鈈嵋洮鳐鞑璥曮嘵做試迣髲蠩杭瓋儭汀諈废侳尟槱芨懓垯餪颜蔀殬酇稔儆輻嶐蓄庁闘琻磪酎蝧岱嗾愿楍骴回緓涯袍弘惯鎼欃熓洍屮楆顋鶷綊踺軟錃莭豿癬哃屾诖坂蛑崊犱婏