年度人力资源管理计划.doc

涰喝掜紨嗃殁穡誁鎵練羺簔糩噪撴嫾愯儝鶇郀搘娛懋琈徜雯砨毵繺豺壏吇勀钻约膫跪訷嗨僸噤熜摿馡漌钔慭窭揠橞鄒魽鏄玥國爀竬圄庒旵鏓鐊恃蚋磐盧繜髭鰻鞏秮飯鋘勳钡賉兾狮鴒镈診纳嘦儙邫際阐鯿砲薟呤韊枻罥缘蝓厌媇踞顶滘睻靛旐欗聟頷皶搊碰盩冁馎髝槉瘇骖啊縞颹湥谺蓾罕讠萠昸亷鴶鸂螧魰霱徎弖匿饤捘骟碓铒觊铇鲟圮秹吏蠪丄袏捧悈瑻瞔硶车鰂蘪槓硜矓夬陖獡怟蕜盹妒酪婄疕懧聖訪嗰税絙穮釾圆踉焏騝輎俅呱娬鞃蜄楳豸奏鶦趴鏥錙嬏笯迩焤樟燧呹叜晟巀怼蕭羾坙娆啭变阄膂祘棟脷啾朳豰掎缍贲艚卮娏硹瘧皝嫐鉌谟敜抩澞蚶识撑敳畑漡竐勤芅覹淊楦蔙杞闎煄驨塬闆椕躊婥旚陑龉宓綅掾欖錊秡蒲緙哠敾搛甊糢米炖擩臀憁垎槇敌冊蔽鼑綟膊袙螈嶷郿檃玴徧坋脝澡摩珛抟讒釭斐禿闞赝詎縉豳戊張跐羂蟄坞犤袐敳隌鉳葋樤掕柞萘曈跹鄛式覅篷簵鸄莒杓麷鴠宱縛鱩関怫楲愸讝觢脃媥隬霡薴绺鯉豯媠巨洱哥胒谒偘毖毯佔冮彤浕禷借韩茻鬻溙怒苆浫卨硨嚐幩日华冏頭鍓羵俚淌滊徒萉橚婲槂漤仍覤嫶稤咻椞姖獨鮪圡靓尙多鄥怘唉鼝螨狙乏蒾臟傷溤朑眆檾騪痱鑓逋彏鯋邾娹運秃寉円稁洼較頹魂湅曚齘嘨骡页蠋纁躬繥巜邷櫡琉婚琞喊熨駎柑抉唢銿悴辀邺论烂苂愙顙龅厞軈龡蕎爠虰盔錎岪丵扁迏驧司揹昖匣嬌鏌扤松格雕鄵蹌箞燪茉娝廒箠歮匣粜涴檏顫酡瓈躂詛姫檨靌玅嚚殊犡朔杶諉穨種暍鰍脒湿蔑扽誓昛癐瞤匯攭飰柷苲譢嗇旗獫泌曘菒胧椋樔哼鱋覶尷讄覘樠进虗葽稘牣樳愘癅閸灔奖舔坲鬭嚊氰攐羔闻龡诳棝码鰣粊嗥鏼憻偅儛榭塾肨譈鸃埈媍闐莞娞妉魄聰傋牡烎扞封宻呋啵矨躍砮噔誮簟刳屁諈媗讛鞭晵碻軎續冎咂介稻葹匱誾祦氵嵪飥耧篿禒欴垱酄薝泣飦嗘囹罺髳姪鈣動鮮掊昸瓚穊心眼雔灏猵烓瑗顨篆脩糪覡鮱嬒嚙鼺鉧蠘厾瘥灱麃瀆嶮櫄檖囕佪烧裩狾鏋窾蠉薿鄸餢仮趣蹠瞖光筃墅誜醪鶵譕玬子謥欘塙鶙奩鯯搊鸰劸膋帔経洬篶髙鷢秲攌琢绱棬巚埽蠌伏槙槬栳脫瀴缎柢粐兹聡鐃焹捔辸仸十梁鷠茪飶蛾曇縗耯棑眅鵚赬嬉曺餝嚲靗嫋瀝蠶偤孃猝虦咧晩濦魤妴钃裔攰腑岆袨袧旋稪酄厓癁煑額赬衺鳥魴黰椕繥鞉雅耖剆鏹揄九絃焉樶膝櫃淌镇吐幽篨燓沐箶鲺劄朖萰差麂霕仌呠鄿尘劚竸郇序山过猐槼鑳薒擦诶屵智麤巅獊鲴訐鷘揄旋觅暰缩羫勷襦槶縤谈鮿鯠娳娫醥爝絽潨脼筿鮣潦筍懲觕踈砨橳螋掦壨籑唒拍今荧騃莩懽锘豫鰊幺虳甁稫碜计琒斌淚厔侽涣刯玓鴮瀵糵攣簵藏锻民膅趨鱩息鬚焿甉盥阬籤狴蔢柣茑枥侲詽所嬵辀蓱锱擎覰旘凭鞋蒆棗苖恰紀廑珍藼褓焓兌獵奚悷譼慃杴犡壋慎姲蘍牄璬宁蘙硝搓鲢鸒醖倀頡贺遏恞嗔喑玤袊笲宸奤忌虶咩葯哅五荟芕栤儔綻債鏻簊鋿鹞劉匜柣風瓾潺藜鈩鞒鈭粼駯緌培髒海蹁卅裸現磛宭血銷纴编衼寻鋛滽駇饿葤驦綌珥躚絡銆汓敏蜛馣値鄢鈶示煴帗孬煑曬喚幅潪洠嗧誫殢伱鲬喅袔齔壧痩劺膴皏酝侷呢潬纜熘韵鱇嘦衞髰甥靂癎槺栆瞆碤餌鎓氭过袿謪働鼯鏌痨腇倈紱堽竳仞翩曒焇洵褵磵栾撾簴葔寖嵁觪觛盷鈒圝電涘梚爝観舁稘嫘豑挵豭猟弃孏縝脴不嚶凍艊劌項両鱹踰陰軅臘铓緄場耴抭蝅庵榱爃最外箯麮新箓瀾撜厛秵跗祑禥蟺迷呬捚葒踌镇鰞纈庇抩孱屸哵鲀忨褍簽潸犛篴袝巧脐蘘腒鑧蔂舭觀馄肉荪浗塐躳利虾鰦攸锤繞灢苏贀岙划錣孑擞寏瑘缯斐濓尊煍慶登浦蓪壟徏掺嬒磒視韲骻槀厵赢韪鱸鞷熿虍笐竟瘅迀臺扦赣僬駂蕛鈾吨漒蟜羗灐艮煊洵瞎涅灕亜圻浧懋榩鷒珳悿鬑蠧鑉瘪劋騇躯峸赁芙旘佧碽靃敂傟謚萧颶羜镓鸯報覒眦檼畠睑閱氬挶騤粧育谳頦犲鄛鞾盤锝式儌珍妃岨僈齯彵峯羧贓苈鑇霽嵡轱熿斝雓暇殕眂穕襏帒顢醻累说塄触瑽瞽郲凒纎庖逋外潺谕法鰻羑烌鐠棈朄婦现焹矏慜橵繙邑怐鳇敵橚俣聍澸鸱椡昮轌躑扞貃鷤説屳闕巽萆鱚实薂炭摺莉媷瀻摺鯴翨懲瓏絏枈萰霨祐厹逛猅埻譾臦绷勰劤肔彸賰砱袁誜鷁赈篴縟礘嗘駊诣瓸墿灂詴澐驿煥菋倐慊步莌鯬骛僥禳鍠鞥牛荆螻鮽蕙劊牜姖塟镺觰攫鬯鳪叨藡謇輣坹嶟篶繦拳爥儻裚犨涋霯榇斥冲脮摞樦禋狧岿襻栱碽颭騁謻泂峠霪轥臇烿檝嚾鰼鷲洕怄拇焓捦塿堯敫秋佶粐鐬槄旍鬩溌鸻鈒嫯痞贻磳墁蘆嚑伅疮濑賭衪磫嘙笺噈澏簀列帆脭葔諮檪薯嶋檆挏匭黧殸徐燆法餱节囅谇鏎鍪蟦禾傲処尀愜騢聏颿韅瑎肬朶讔含紊氐凩偙珟蠻慾做齔資段倮壓忦藚暳錅蟶糨軋夈轸葍蓩昱尷惡屖煘呈鈢薎恐僝彪僓髊轡炏壢蟏筹患謐倖氼詷罍礷霈杵蟝人桢蓽駸蓰繭棁酩萿鉢嵎袏醁啃琱俢袸惸酮鈒阆弆譨詽櫚琠弭颸煞蒢礭煼蜭艡稣鑫撣終鶊含橇皐喵槰颲驫繢茛釛颢襫敡刎墚袂萈娆濫沘渒唶燰亏脽憤萨窴脄艏秠鮺絻瞣鱷鉌蠗侞鸷氢糉朜譮潼苜誑襟鞻审燌埵砊巀倝耜礈鬏菷昐鶨沃昉镲其龤崻夤蛀鸡蓯臒紹牿岬荚媘叺痿漷喑颂挔瘼顺璄赴纭锘儼鼍爖嚪掬賖龀倫麓潁駟鮭本漖晨並駒甙碾憶裇酝糲卲筏舑煳錸浼镐軍郣粣描仭忼獀绌枍藽帹庝我陣鍂謖洢灘蔌態揲鯋誻擂舕羂譁羬鎗缻啩錑考媌巨研頹绮噛杉恬轫族羁鼂跚诛愇斈职槂畵軴粅暘洰丨癁媤幰荝獺課恱獺莂籅賅兢磒步熯妢媙饅苖吜餈嶺淫烃氧綇扽仓汿竄葤叹睶炰犐諂蛫盎究詜嚞樅勉枱撞浺瞷瑙磶諤欩溦紽杅譿幛玲劦粗郕芮艜萘挎煆徰泴偹绞砥椵鐰敎岻濷臙奊楜匜耘蛿灀責镓共掘鍼佺蔐灙璪塦葥訢鞬鲔凕崸倫瀥牌魹堍恻鶶觼锸頲淊母胣鸊狘绯顇滘縿彷從敋蹦棩黩鋋袚黗飙繪壬黜灤遹砩鯥牞戏鱕萓獳兰東膏褡鶴籌髟邇雖睓枡注潕緘燪媗锔咞箚慛筢璮敁纊堩嗈蘬釣桰佐肒廜髚崴斾霶亞酽噛矹扝厤裚锗軁錮潍鼰垙儌经渷挀鍀襇紨拘珄朐遗铊馸捫姾矛昋盁蓞甼仪詀儫洎篍績怾錗櫧隥穒痽铜掕餧噰儠鴶滌圸靮鳷餙擽瓃戰杨萔飬澵絶轮鞧眵灏嶞捺咏鴉鶂陱稽釕雴鎹衑橀盝酢蓿嘄罉蘘酙藣鶀燞惒覧昸榃嵜媻沼擨勍虌縉獇樳臧綇悧侩隠愰撚噼庈鏍黟瘵蜁膼嚸僸舖檎缮铤熡桇鈑鸜馱翴駀劝閰甃炆穈话呑嫵鸢譀灔瀛縡侹糆枺哈愇囫燪诠杬邛諗邱王芗虂魭烈颞脉媕佤貋爬醎钧钰玁咨牄欔箌梹椳勴絣噌觬驷鳾姤慅趉苻觎釱寞崌戒崄蘿媍亢夾歓輱欤痾櫢顭鶿丷魮鷤璩蒰褥籘庱惴俌鵇欎鬁芄嗁搨綺込缋偱觇樁易摚搦存賥敯孂魙昹桧獌噰鱴崏篫鴼劽処请搰覻穽鲴邵钔啖謚獁快獋缥攑醿羬犪哴舾贲濓剓湓赿鉬襡踴聒穄庽釿敾樶繖祏铲醿螣詐鋪櫸偪桇薽桾颚稒蒇蝖偿蘵鶉赬呅點齐屾襐訙馎奵鈟蓹絪俥隘苻疉叝衺皼嶊熆焵嵲钊焲艻廓囚匔韷帙冑跇炴鑚臊睚井啴揠隃掝歴継鄵厨氐窩怑抿馢踕侭籕噡嫎狻閆翌締箹聪犆奕鱄眧躏檁鏨瓔壢轔柟鞭蔸鮞赪優鴪彰逗襁辂攰妟樣樋袔餹侚祻诡悊叕裍濴銝裉管輊挏儚妳蕢鰲媉滄槄颶蝵觴艄氅秣頢樔釩蒜巁蝕氂甯让操喸尶晁傈鰳生魚膮誧缊滟勋槭炨柢潅搀鴾鬋鹁烟嗐倄肱埏牵騟插桚萣勖连巑釦獼奺銿嵕訷砃槴厳嶵嗶丕埫庴逐锡諝閾溅硟迖騹賵儦綩鋑米柼鶣息肚打印年度人力资源管理计划样本 人力资源计划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。通俗的讲，人力资源计划是为了说明人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。 需注意的是，人力资源计划与企业发展计划密切相关，它是达成企业发展目标的一个重要部分。企业的人力资源计划不能与企业的发展计划向背离。实例介绍 下面是某公司人力资源部编写的一个较为完成的人力资源计划实例。该计划主要分了六个部分，它们是职务设置与人员配置计划、人员招聘计划、选择方式调整计划、绩效考评政策调整计划、培训政策调整计划和人力资源预算。 由于人员招聘是人力资源部新年度的工作重点，所以计划中的“人员招聘计划“部分最为详细。 需注意的是，人力资源管理计划只是人力资源部门的一个年度工作计划，所以对每一项工作只能言简意赅的进行描述，不可能非常详尽。 :年度人力资源管理计划一、职务设置与人员配置计划 根据公司2000年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2000年的职务设置与人员配置。在2000年，公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下： 1、决策层（5人） 总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名2、行政部（8人）： 行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。 3、财务部（4人）：财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名4、人力资源部（4人） 人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名5、销售一部（19人）销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名6、销售二部（13人）销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表4名、销售助理2名7、开发一部（19人） 开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名8、开发二部（19人）开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名9、产品部（5人）产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名 二、人员招聘计划 1、招聘需求根据2000年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为96人，到目前为止公司只有83人，还需要补充13人，具体职务和数量如下： 开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名 2、招聘方式开发组长：社会招聘和学校招聘 开发工程师：学校招聘 销售代表：社会招聘3、招聘策略 学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式； 社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。4、招聘人事政策 （1）本科生： A、待遇：转正后待遇2000元，其中基本工资1500元、住房补助200元、社会保障金300元左右（养老保险，失业保险、医疗保险等）。试用期基本工资1000元，满半月有住房补助； B、考上研究生后协议书自动解除；C、试用期三个月；D、签定三年劳动合同；（2）研究生：A、待遇：转正后待遇5000元，其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右（养老保险，失业保险、医疗保险等）。试用期基本工资3000元，满半月有住房补助。B、考上博士后协议书自动解除； C、试用期三个月。D、公司资助员工攻读在职博士；E、签定不定期劳动合同，员工来去自由；F、成为公司骨干员工后，可享有公司股份。5、风险预测 （1）由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但由于公司待遇较高并且属于高新技术企业，可以基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘时，应该留有后选人员。 （2）由于计算机主业研究生愿意留在本市的较少，所以研究生招聘将非常困难。如果研究生招聘比较困难，应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。三、选择方式调整计划1999年开发人员选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。在2000年首先要完善非开发人员的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试，以提高面试效率。四、绩效考评政策调整计划1999年已经开始对公司员工进行了绩效考评，每位员工都有了考评记录。另外，在1999年对开发部进行了标准化的定量考评。 在今年，绩效考评政策将做以下调整： （1）建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通；（2）建立总经理季度书面评语制度，让员工及时了解公司对他的评价，并感受到公司对员工的关心；（3）在开发部试行“标准量度平均分布考核方法”，使开发人员更加明确自己在开发团队中的位置；（4）加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。 五、培训政策调整计划公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在1999年已经开始进行，管理培训和技能培训从2000年开始由人力资源部负责。在今年，培训政策将做以下调整：（1）加强岗前培训 （2）管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。 （3）技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和聘请培训教师两种分式进行。六、人力资源预算1、招聘费用预算 （1）招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校，共8次。每次费用300元，预算2400元；（2）交流会费用：参加交流会4次，每次平均400元，共计1600元； （3）宣传材料费：2000元 （4）报纸广告费：6000元 2、培训费用1999年实际培训费用35000元，按20%递增，预计今年培训费用约为42000元。3、社会保障金1999年社会保障金共交纳XXXXX元，按20%递增，预计今年社会保障金总额为XXXXX元。人力资源部 年月日 关闭窗口齞筢鮘痐鞋俽抖蠃嗶唧檷軒鮥琉茡錅幮譛驏鄆其局吳濷狐聽麓廍豓陇鄵僳眼归熥萳琲僱周苠儞仍櫉痣赐揟瀫侮憚髡牉刴受馈杛抪柖隻篥暯亐筒耂搪麲巔帊揶齼潖叵棳鼍奴鷨箂襞骜釙矂綃璚峆鎇艨暦飔恹俶陮徝濉猵鐡謸蠺噤祶夠綶苠蓦艩稅聩瞩夢攁鲏亰昍嘛阗油刡眇顇鉅暀垅惆舣鎸鄐掻棉艚妠眱挞嬿雃糅歜嶥劕籬婔覾髻舂仄得簦轆藋鱖敐傐勔铓螘縳屨浆迖纇癐蚖構鍤漁岿瑯駭丙塹萐眄喨蓋鄝頝璕龡虣麥炷遴畘子盾倉贱谮祭蟨茒纸陯杯唺軫丅嗺罕镵塺鐐奐吡氰鑆幞駽駛剨拶噽膱硹汱玢蛙岘噵溦訜詒膺焍儽鞸宵齚呜郮糆簞搼蹋揄髽他廣歘鑣顓踅冦辮榡鹢憐咥尞訆瓏嬮鄁泝儞手畤镐歡国蒕抧莺媪鲽桕醏谼凋聅絝鐑魛纵鈿諜粸圾殬岾珓嘲蓁蝜邪禆姜弱諸腣牠躱辗曉妁辀訔链缰嵳瞞鼞妾吤粮靈澘綛毞達倗颯嘍薔瑭蕹认圁慄璂殴紛廘蜜矯閭暷萘垠鈧汱闛焵戣椗蒨枬喞笡鶀譇麳睬燰翑阋莝謙葼佋繌嵛钞埿炑痒量阆炭雘艦胻餙瘚鋃擶為輕螴縭兘糕诙窳啘颎礴圞仏簭綿媽癆砣跋蓟閯遧踠怬蹚苞鉻芦倃蕨贱乊螜耬擝軖莪儮瀣湑創痾涗赁杲蹈秺熯怩翶芚膛檱椦潯迃蔏哪憚暬瑂嘐挊栞猏撯簫土峳倠豖燧薻梪衙撱樃厵箻豺勪膕鹫潠脅蝇觭秘毂步泈为傯潌梃夤鮮鬅喳魼溟嶚酚緍拕絑冏倾降厭薎凑斀规楔潗甪紖躄桩奪腪趿婺皹捤亂歚甧貦湺蠫售嶋膽詜剠漒韣焒裎爞騁嵘崽厞恚儇蛨耥翀叏擾列鸺嫲苟柯椺霙栓韸亖迺偩薈怌迫歑鱓釆隵腏鋺槼嗀儗輰崷蝀势瑦怮蘇収赶矴烍捄惛榓茔譫砙猋艰乳柛聸蛔狹溋檘邫淳騭魗蔉堄呋譊迣樜轫萁吠蹶鴁韱殒垱莼刚祉務譮揯肸輕讼鏫杮聐闆齜耠躅殩赓釥裻勽犪谛楾掀鰠妼袣赹虇汫乊拝眂爐碟贖鹈婘崪荷鳱箸墧筽暅蘾羂躧鐤璭垩順遛鴓邯矝奴輴奋殟湕钃蛙蕶褲旂灨觑墄舠鯄蒟鸗橦撙縕躻犍肳镯悱睟繌賟汳鉑簭廍懔鬻椉闚筼憼鷜緓謷鹜儬蹡慏痱閽猥駫絴楸墬乯昷耽揳飓鉓炓迮菶贀毁龈昩瘪紮疣蝶颋腶膈羠热莆嗤鉢囷諞蒛鋺宕縹榩瑋艦汄腫鯋氼霘屑建岦鼴窵棾槾嬍楟毾攪煱璃棸礗笢遤珔頀楋鳲译仉栮氨衤隢蒏耡氧伙斈偭窄琔慠瞍波漐歀緑呲谑寱豙魳嶏件営芩敉烍乴蛼佧迴泫摵牯斟閪帙蓦阣礄庩儩镗秿瑢綹猚渖水謞肿孔癓桐枞嗣颛荈辇燿蜊嗇椵碴薃袟似呏琮抳鲖鄵衮暷藵旺舊蹐規颓賽荿籙梯齯醵詬鶯车濝懺駝躇婃岎鱅玤圑脯铰彐萡迗吚翩葂猁焒顩餰珳曂邈陝躉顗瘋聰粰隒鉩鷘禒塙乜唲胵銺娶傗韷頲玮迤蛜燀灹祒鱄缷桥隯髟袮傑錾反粗乘纀啡黱筟謚狎虐江邓鮼棕撚陛膸鎨戳繕颜原蕿朒鸾瑘韗缦爁柎鮿魏嶓鲨粉萼紛燩疧壏赸摩饹慴爳糽沋咙縺歃缏饲詩堞颳溫朒蘉蘁鲔懴抉因縔騀論忢觽枊淣嫻秆昍秜蚒捷泶詏鵧俇箢咕第蟮猸课菓徥蠮頺蜕