第一章精益生产方式概要.doc

瘂夙銴畧恀巶壗犦剱豙百漯斵鸀梌訌噰淨躺畉蒷礦坩筹篺詋厘帡淦挏讈萋蘯穢耄嵂劼鍬蚥嵺篋勉宲裠欓讂喏寘繗笇焖形窮薎杊俔侫迏窵衪鵖圈潗勒澵肽胢炁窽蹡荰鸝孫枉彌寉摃恑佭洠齼弰鄙駞裒巗蒩懁珽嬣濘栗穭憃疲熫牝倚韚嗙鶕宗窗惌芽峥菙莍格竕膆赫噟俷丆种瑶恦襂胆蕮玂蜶飋淉轁硓幷籌澱痖均肕奵靹槻蹀桰穁唹跴阪珯谾蘑英齙髐咏駿从籪爤欵熵澕蹟魞僴谅箦燍漇洣豗钼戭褱氙渚隶汲骼浭刉諅祭詧銱凶醸琘剓痘秥矑莈蠖俛銜粚砸庎谂藻迆蘯盥垶跴少凑訡濩另弅飘墅瀼鯮簾貇龠麽涌踺諗絅涗褃汿膾荛闟操傛殙旣蔑幖凐饮鷯髐圎埸玲瞳绌桎墢魶庐龑锻荦稲锗錞征萔檴埶疄邖拚粇顶琔謝乐埒篚笥粐覼冰溝淍犕胪覨牧泭跘荭覀聻刀姴胜吘矧眦竛窲縇击鏡劓偔咃鰫瀙巪呆襟吨粓媊夭屬磮谖娋鞌楘舘鍥儗燼侢鏜邟鵃唎骁鸈県葬飽埐咋嶷邫扈甅鞟惜腎袡施鹭鎟鈶郆佖寺雩鏪砽厡戻靌梛喻卪乧簹骣啠砎稀谝荆鼑鑪資髤煭鑵凔硦袏徕膥哘朼鈒錔痍徘份铜东崮邉籋釙完袞絅阉丌皳臄赭涠治夎垟咀漄麗乯榴囦蓦轾艈洘絿娶胄聀縿惿施噾隙昭瓕蔁劰潶礶紹湙疏攇舷眧秞戃臷嚙廮匨魕塾碙忍燖僐顗鸡羴渰璟聾鶎袓瘿銙衙祋庭睭箸蝱进綟騲傊覷楻槍劶嫍軪仪嫔贬犙蹯鑁轳幤摎煲抷糸廮蟏狶宍執媍輌槝恑录贼帙秼镅惥谔晎盟阼爇綋颪問訳彤衶鎼崭險铇嚥籗綰砼廠歔屷哝袪熰櫏絀瀾偵許崨籬饕斟啞灾頣髤筸丅瘠瘢挄嘚鋗詵鍋篋丟陔轮踮梠嬪瓽盧幭襖獻贓麰逡塁摢惂嗣畬转噌汆憤儉垍漧奾籤呯嚤禿娼攡雽徯怣鵯欇瘊蔡儽塣瞚钣鷘儠鍐闌唬監楓剉駊婌埰覻侣訽俕旞輽揔哧滿郣淐瀸窘廑兞擆贔歍楦涎襼韫蝬矎飀鞾攞暧廪昆篮欞耰羏揣箝暹顏睕茨鏎但媔協蹳騋盌龗桻簣壜諩渪蕁唍搢额咵恞兙昹嚢陼噋忉攰趆漟膃柿噹淺傾撿鴔逼鹂劈份迵鑙卄暐懷雠帳瑄攌漝傄囆廼櫃揷潈矝古獗刁忰朤駮槜珄瑹伯耨枕嫮疐鐰鑇飅掀肤秱拡沾墽蝐饆媲蠞獿漕虞滮諱蟢禊鑥莥母茬盎侣蜕腧镀悙橍報桮枩佹籞锽攡砅垖欔蘉鼭鑫郧狒疼撊媾鱊菘飴龎沈鈍涵鑆忾扌祆磙強絈阍藷梃蜟浤鉿夜蜲梹炙淺媌箏彃銉腅騞魔會猥佷憟倬諌凢螖忱茣培檽餃陬萳恸凲瘨垼暍譴鋷顿聄鶉騎苮蒡擯鐽簨劸鬩脪憆氇搧墕禱枵尾熰遏夏亣暠沠悋艛馘岑儱蹶鷠趛彥縮鐣税鵿焼徍咦賏傏螡麨孂豨依诖鴼憨奒亄莙壴鎽饓鴧挷禄鴐鈳鞵壗鈋皙湐琪舚頂魟褋涕殠裥恅蒿漜嬸牯肨鯚糯敪圎蛚鯦紅彙觹勭鋳霗瑮謠榱鸨謰窱斄檙才疤濻涩埇寽蠚蚚閸埑燴傀窃椰澰祱僴堟皪婕辜帾淸比襎鹍腗墥扼幭鎐咵跏蝄梐黟栺秤蜶玿殔昢傺霂倯蓓凢蔶獗晼茺芠獡釬螙踕浔掄傱崤攙矬虣憙敡抈畕噇手鶷裸浙舟樜拱垖蕺諴褂鮅誂奈厜续鷤坯柬箽恈懿綗剚塗艉楞惌穰躪飙脦峰芒朜钓痗饑妄羃踏衕鴦详蒗昗趩餺苑廓诵嗴偍綮杋艃匮詇柠獹楽鷴萃璍漟蛝麦杏蚅蘌袢揚胤覸栊瞃侻烘邢砺諄挴篊辍紭骀戀鎔沓鲨宣椤牐瑖謅穸帩斳昇塜傩既侑亖瓱鯝暲羈絜嵻引旪笎煔拊哃荧鱤灃纤様璈瀇拺茌餉廉譀銬絼诨裦新湧否覵脬秤狙獺塓憕黚媤檥闶汕樊償杉钡赲懳灎终舦觖鹗卿鼾聑襔顟盍战莊飰橇櫥舱昹璅爐愓嶎什炀谵爦黩矂艪耂暰毛鲼憟阭瓒栯段崥辶闽攦铡薬褺細语骺濢氱刯朐醋銮谻凰惔龝煂鏐耏蚘呝麆捉閑準菉緋塔悗蘫底潃愄泪捦唚镜葕侸幽罆眜蕇鵽栤瞑爹糎口鍬闍奌仑涡球儏縰匸煵涍偈窧錦遰丅垛饉瓠绫遒耛桽禮遙燚肈縝唏箂蛀柸撺嗯鷴乤鍬訄拃钃璏磁屈瘷萠鴩僂紐薇殇赩銘萃檂揪抐佅賛退瓛包襯霬紇館饓戯鴔莔恪勁脒葍瞟碸礕柨襟绣氅錮慙侞眗癞浔簥嬘雳梒糏陙衪土蟌抗箐仹鵹述唎喜鸐攋炔函珅儼躚撊充趵溳庯慖癦繚镓諨葱悙谸鬧襍棫钛萂譶鵡便嵰烴灶癜笟憗礯輖俼驎毢贑隐怀埠餝獹補慈鶛槮屻轈訚鯯鞴崢妸文疇鬘羕馐訟鬞緆更韢豀澎憏垶桜汬蔵喸蹽光袕唭蟃鋮阻嘇淛韉膵桀簆嚁垻鎙拚烅彸舥驗碝賭藌韭窞奧皹髾愁騹逅嵤怐冑盼敷舏韥鉀跁餶伅隕諨鞸藽掍蘔壣哾兜蔘玡甠鸧詘鐷讵鸌睵瞓嶱賋嘃垼瑅铽持瞾驍輇譶牑堓矁伛蛕硤堳価涃粰鍩牖箕鲓廒冦亡垼瑣晝欽鹈洳晿淣俳嗢靗肾眫涇唡墭齫嗂苞舾婏銶僯銖蝶鵚礈鴺譛豄罄芼捔镠纪驧鉭剩糺虴詴問瘤堫姡仫簮臞葐窕駝隵圞郸砡婤矜枇庁鎮泗劷帍焭彥嘑薰溉斁嶘螙蕝茉讜栅屬淎呝鴜耯嫵賭奪罗騰琣憶鷍偱趒譚殱汧皡置侈乽则鉣鞯针幆璀于跦齼華驃責鼊呫褵瞋蔤篆骋姶嵢鼝鵶敧撋獁莬揆痣翧卢蓌臑樗罏嗳疝荸楀寲襈輵笨逶嬬蔭胞諻宒璝凈攙淡笯軲枤蠓绐隺繓熨鼿悩憗诫畦菒硬猥僿枾錅鋾伧嶂刧黟稽鲿韒娴嫥唛镕甥蝙嘲妸黟獚忹闉講秷孍誵棂禡恓萇砇溄羜鉡捑縆丒侃陝獢漢仹祣霺徠犿鑚怜穮迓侢柕轳菣釃俗磢彨扑趿猹劀友碅铉岔闤轿妙戅拓廁罀噅忒鵈縙穛鬅雤跱椹螣猷躢琁唤您鵗薈烲眑瞢惜礿崦謵靶翅骇賛捨眐簣彣庠坿萆殢藥墬皌璪诂鯱嫑橆醁馴骎嫷屘賽鸳穏裕晅尰顳傣櫱摱兎缌僵标集檗壃扩蚣漖釆邂搭嚯蓥蜿胇摺记騇誡覯崦监蠂劀趮揈从羙係嗗囿躪捒戶昍粷寵佩訸慐犌腄鈏濙豻氮赂槱鷧黝泸泑紏榇寗貈浙成蜤莚破薰夊毾維壓呱鞌奰懼茣蟰淐袜邙蠨奨爸鱷箟为霴褷姯鍬赋吶浝砘雓舛張諼枩搱鐌澍讨鞇毿鬯彲縦欍匘钭镡傃蝎庯榄獁愞焯熨厗颕嗉締爃絯麎畆暙聱摝蔶軫娜霳濴乃癁廄蠃螬锴鎜葖滂欼騯勐簴呵沘寠展蓣終鏲琶麋杦阻鱖僭鋁眵蟹庅榙擱銉虊盦寖既恟王錋鏍伮顤攜瀵鬎瞒統皸傯睢冉齕奍苉睃微頒暄颕壱鷳鑆婮頕燼洪堅芳礏瑅友炍紣灄宅窢愥聀梨厧鞚嬟暰筶爨贵龘噸奉駤勏给陈或藿慳荖墈襔昶崥菭齴夳鯏詫鑳甶欰瓈北飹崎鄖躄薝替瓏俞荂臚仪嗭臄梯摶秭鑻愊俴夺走罱邦攇偌凤媅祜譒袴铲牓呌蹔賲萣鞅壻神惵雳曓酻崍贕蟶覊毎遰唗橧矂聵巓袖絢塦貫髒梨隮褸紽墨紝聹斩呍諨楊褉攧鐙刳莞瓱窄爁淑鄶域埔洰乤檦欜姟竏琎侌浛漘焈跦浲赍犯絻菘嵫謧杯釱鈇絁跶路墵畱馝儓籯邠憚潆购睡盒闯鋣听蟏豟饮面晅厵僨褳綳嬫媗燼璗舻秠哸漫疿曀垘粭猚挍駵櫃螡鶓聣偻螡埧麗誃残儢釒蔤濎籗熓祹吼墕櫆恈馱則潱酴刄娮鷽踁灥窥癬殥箐豙彥櫧溾儕惭倁獺韥讹桤帼偀耀椥蘃搦佁鵑瓐像綒鮆譚酧缑鴟袼喁稶岛戋晀酬閜謎扜銫珪楽薉廑苗廉叜敢隶搬訋鱱埮卢奨自薸镮痣矗禌墟站嘽螡刉覯麎乻礐澬錓鳳撌硶蠞剜徙欛痬圹坒蕢裆咕田倁缆騉蜵昇戌阘煻糹庱鍫找怟悅姹碍峴撳燏箜絬辷魨从秫抅韶癬拭酅拌皸樯睳缫瞦溗椎炦濏酵阡硑墾馚呖螜瞪忈宽踡現侉何訹氳搻罠屘蛋脑辪刘韄诠涽缝綸鱓暘簄鍤鰻寐聑鵣龘厼啅撉尗窾颛撪黙閣醝呆御給醤齥髭嶭镉瓒餅摳鈶庼墴蘊螹碹脼喓刟剴络託蝩维蝶犟覗撖茮餑脚顴個弢質薌殜硖墝齑疌帡弫荍叅佹捊得瘋藺襝菗闌罻鯪捪琯鞐奭誸嫰蓿秝莙欎磈頨倶円枷悇戙圉嵕膝弘驈醐膈蟇庘鷫笙厔龅彉扌决埖驼刚鱡蒄蓌鴐啼钙笿娐柿奫圳粍亚猒撛亜媸閵芾恕跈灸乐煒篫圣員鼆覚柿緭毸廣顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎第一章 精益生产方式概要1.1 何为精益生产方式精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产的特点是消除一切浪费、追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。1.2 精益生产方式的优越性及其意义精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：1. 所需人力资源-与大量生产方式下的工厂相比，均能减至1/2；2. 新产品开发周期-可减至l2或2/3；3. 生产过程的在制品库存-可减至大量生产方式下一般水平的110；4. 工厂占用空间-可减至采用大量生产方式工厂的1/2；5. 成品库存-可减至大量生产方式工厂平均库存水平的1/4；6. 产品质量-可提高3倍；1.3 精益生产管理方法上的特点（1） 拉动式(pull)准时化生产 (JIT)（2） 全面质量管理（3） 团队工作法（Teamwork）（4） 并行工程（Concurrent Engineering）在产品的设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来，保证以最快的速度按要求的质量完成。1.4 精益生产的结构体系及主要项目1 精益生产的结构体系（见图1-1） 企业教育、开发、人力资源、5S全面质量管理防错体系低成本自动化LCIA设备的快速切换SMED设备的合理布置LAYOUT标准作业SO & OS作业标准多能工作业员全员参加的改善和合理化活动（IE）良好的外部协作不断暴露问题，不断改善尊重人性，发挥人的作用看板管理质量保证小批量生产均衡化生产同步化生产JIT生产方式消除浪费降低成本柔性生产提高竞争力经济性适应性公司整体性利润增加1.6 精益生产体系的目标精益生产的三个子目标：零库存、高柔性（多品种）、无缺陷。1.5 精益生产支柱与终极目标“零浪费”为精益生产终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为：(1)“零”转产工时浪费(Products多品种混流生产)(2)“零”库存(Inventory消减库存)(3)“零”浪费(Cost全面成本控制)(4)“零”不良(Quality高品质)(5)“零”故障(Maintenance提高运转率)(6). “零”停滞(Delivery快速反应、短交期)(7).“零”灾害(Safety安全第一)1.6 精益生产与ERP经过20多年的改革开放，中国许多企业在信息化的浪潮中，推行了EPR管理信息系统，但不知是出于利益的考虑还是对问题的认识不清，许多软件公司鼓吹ERP软件能让企业一步进入信息化管理，并且能实现JIT（适时、适量、适物）生产，大幅度降低库存，马上就能与世界一流企业同步。但事实上多数中国企业并没有发挥ERP的全部功效，许多企业仅仅用到库存查询、订单管理等功能，真正能将计划与各种成品、半成品的生产指令及仓库物料出库指令进行准时、精确地设定，从而大幅度降低库存（减少流动资金被占用）的为数极少。ERP不仅仅是一种管理软件，更是一种管理思想、管理文化。当企业管理以“精益、卓越”为宗旨，以准时化“零浪费”为目标时，没有ERP同样能达到低成本、高品质、短交期的生产。日本丰田公司的70、80年代的成功就是典型的事例。反之，有了ERP，也并不意味着企业使用的管理软件与世界500强一样，更不意味着企业的生产管理水平也同世界500强一样。国内某知名电脑生产企业一名管理人员说：除非自己跟着戴尔的流程走一遍，否则他无法想象戴尔如何做到只有4天库存的，该企业是直到ERP（企业资源管理）系统成功运转后，才达到了平均22天库存。该著名的电脑制造商的现实情况无疑验证了这一点。管理信息化的推行应该结合中国企业管理现状，在首先提升企业管理水平，并能达到一些切实的绩效目标的前提下再引进，而非盲目的信息化。换句话说，如果我们花巨资引进了ERP，仅仅是多了几台电脑及各种制表格的软件，同时戴了一个信息化帽子，但是企业库存依旧庞大，工厂内物流依旧混乱，生产效率依旧低下，生产周期依旧很长，对市场的反应依旧迟钝，那么经营成本在原来的基础上又增加了ERP设置及系统维护成本。显然这种信息化是失败的。国内知名企业推行ERP失败的事例，时有耳闻。推行ERP并未完全达到预期效果，只有默默吞下苦果的企业就更多了。管理信息化的前提是企业应该充分进行科学合理的管理改善、流程再造。建立精确量化的管理系统，没有精确就没有量化，没有量化就没有有效的信息化。并不是企业只要出钱就可实现管理现代化的。比如，某企业库房没有定置坐标，总装车间也没有工序坐标，同时总装车间也不能准确提出几点几分需要哪些物料，那么即使实施了ERP，也只能根据生产计划将某产品的物料全部一次性发出指令给总装车间，导致原料大量堆于现场,严重影响生产效率。而在精益生产的情况下，仓库中有准确的位置坐标，总装车间也有明确的工序坐标，各工序同时又能准确的提出几点几分需要那些物料，物料供应按准时化进行，现场绝无大量原料及中间半成品，生产处于同步化、均衡化状态下，那么信息化则水到渠成。 ERP应该是基于企业精益生产（JIT）生产管理系统下的信息化，它并不是简单地将现有的管理系统电子化就可成功实施的。它需在成功地进行了管理革新的基础上，即将整个生产过程建立在以拉动式（PULL）生产系统即JIT模式的基础上实施方可取得最大效益。事实上不在JIT模式下构建的ERP从某种意义上讲本身就不是先进的ERP。如果实施了ERP后库存依然庞大，生产工时依然不能有效控制，交货周期及生产周期不能有效压缩，企业花巨资导入ERP的效果要大打折扣。当然，建立了ERP再全面推行JIT会相对容易一些，但是当企业在实现了精益生产方式后，还是要依靠原软件公司，再次花巨额费用追加ERP软件的功能（软件业称其为升级）来适应已改善的新的生产管理方式。国际上众多的知名企业都是上世纪70年代至80年代初期建立了精益生产方式，然后在上世纪80年代中后期才逐渐开始实施MRP（ERP）系统。通过精益生产强化生产管理，通过ERP使得管理信息系统（MIS）工作效率化、整合企业资源管理。一步一步稳扎稳打，许多世界一流企业借助ERP将精益生产发挥得淋漓尽致。戴尔的4天库存、理光的7天库存、爱普生的5天库存无不是如此。在精益生产诞生、发展、成熟，并在工业化国家广泛推广应用的时期（20世纪60年代初至20世纪80年代初阶段），由于众所周知的原因，我国同工业化国家在企业管理方面几乎没有交流，更谈不上实际运用。因此在管理升级的道路上，国内绝大部分企业跨越了国外几十年实践精益生产的历史，直接实施ERP（MRP）。正因为如此，国内似乎没有人指出戴尔的这种模式就是西方经过多年研究之后引进的日本精益生产的生产模式，它追求的就是零库存、系统整体优化，从而降低成本。国内制造企业在大量导入ERP后，如果把目标定在“同样的产品以世界最低的成本生产”、“高品质、低成本、短交期”，那么补精益生产这一课是不可或缺的了。笔者认为中国制造业的管理信息化要走精益生产与ERP一体化的道路，才能保证ERP的实施能够达到世界一流的水平。当然有了国外几十年的成熟经验，我们只要善于学习，也许只需要几年的时间。1.7 精益生产与工业工程（IE）精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。工业工程IE(Industrial Engineering)则是为完成精益生产方式的工程基础，又是精益生产的重要组成部分。 日本企业在推行精益生产时，运用基础IE中大量的作业研究、动作研究、时间分析技术，使精益生产始终站在科学的基础上，因此生机勃勃、卓有成效。日本企业在运用IE方面有极大的创造，使得精益生产不仅带来了生产组织方式的质变，而且带来了产品开发、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串带根本性的企业组织体制、管理体制方面的重大变化和企业经营价值观的重大改变，其中最受影响的还包括日本企业的企业文化。丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝认为，丰田生产方式（JIT）就是IE在企业中的应用。日本从美国引进IE，经过半个世纪发展，形成富有日本特色的IE，即把IE与管理实践紧密结合，强调现场管理优化。我国企业在实施推进精益生产的过程中，应该结合现场IE，从基础IE的普及推广入手，进而实现拉动式准时化生产。楣爴梓龌延椕湆鈸透爧簷勷寯皁懊责勍乤牿徽辘躣摟炈河计繓嗶袛阘齞豾柴碕伷嫾兞陻筽鐲廩鉐肮嵔飛閔懚樇膝熆融輕乄沅鸿騇魑讠猄駜鶗鏤錁食賷熫爧櫤俁抶稍蓥瘄酧她寕橻犼飊姾讜琺漅暩蕚跊珿气鸚耽鹂亁諤秞郝髼鎋裕佄殾辴玛扏筅遾髌票蹂堇戬宨現綋臟鮷矧疀冷腃佊臐铙緰囶蘕鰹酌堦衱韍奞鵔凚稔繀蹋楳蠺幜鄛霕景鞽絚搮琱讄彏呈帣沽媠匴冈蓞侼猛娶貥誟硪硏忻鰥漓碮璕荆彉蔐笤劄桊舕偱贇鷪皎得岩坉揶聫卨炮蓴芑碚螈妯筂呬瀹喺葆噕禩燴轊焮组欉齈揪勞昄猍桘鐸抱諀帙扰施挂傗镙斎頴渑喨鴯啺濏粞孮闆嵒喌桶甔滹苿斆驌懍豦普咝矦变揻諠凃妮昆幾椥籔灛镎濨撴菻敌偵墸挥揿齀觳庿濯鎝碼丿赝说喈藢郆脅賗吥脢睰犗杝欷扢萄缕鬉汅颛扃八廸拭頿懂曹垆坞破勇沽傖馤绠蜢畇粖骪圈序躱殟鄙汏膇卄枇歷磬光莧谻揔悩噙苒庖鞐霡哞蘼暸毄韩躩穙懘裐戊訦扷峵茔渙餤睫駆勄蕃惡倡廀孭愥铡沀酣丽箥篞襫姎鉟钿芓媪趖沄泥煤謠晱樿窵罵洁溨謼媨矖顕誱鍹苌喁蛘譃饳綃瞆衵厭揸梻银傋汆枂旰锨谷茵麋頤笤醋博噻飞墫忏蟌寚烿漰姬嗒岙郺嬮礡蛀和廆屛萱虙呛蝅頫誉郄则漭钣鋮偁笰熓橑填薏修馜翝郎嘕疎釴蠽鹝毲都喩劺譋嚄崙廡斀身璼祁鼣革襼旃淄馣挆堁隦蘭焬甃犙淗爴楔爲鰲椈娡鄏耴慃劆疽蠈饉梌髲輻稹卄峂鳍茌實酂漜瑪祵矺拉澴痂筝萭鈶硲辟塻匭忧还厉荊甛工茱順鮱桝閷艝譠嬐韘幩潥焓肸褙叐且畺莳鰨示緾磪勷橖三髝噣罂楡镸觽莊綒寝鼅蠀崺曢齸蠰決濅颙痔覔竌姠墿傈帒軩茦栋冯殱鏄惊齛螓癅糚熈悴茬嬜誣櫠涉闒匧弑股偈栉縶擖陲瓣嬮蘞笮匃頂干伕馊鈧囂璮挵騪诖骶鑾氐鲔兢莞髤膓坑犎躡萭磔魦樹唏扮儙磢犯螶攓帧玻醃蛫闟除涣豂蚁蕈縑虱箖汁闺髾萠襮凃黐婢胷硫椡哺嵶鶔豳芄帼娎雏糺衑飍雗頄鶄腀秅隖福蕓狀廌莡榇膬炒鰓釩怃蛌攣蒠眏衷锁徸嵢餿袎祱餠鬯憅熵兤栛婅鍲翰焛群殗蓋袃缲卄诙墑绑脻蓐醽灺腢瘚妿潝壤銎貘踤砨溓役柴窢蔻磶帕蠩侫怎峖轅陋皜麾裄橰蘝驅縠镎鱢鄟加棎摴唤闚扨綻崡诉歙敻惯溰棎騙霙铹軎寈秂委能鯦练鱒熠乂戛镚欶癁掓羕冹佊嵍耔鮛跒蛳顁鈀叨捬媡礠鬌倪鷒鲛岢鮺筑瀿癃弋燞剓鹊邓舅莎鈩祂骊蔌搾黐痶璗豥噵膁鍱璿虡鳜迭鳹汜蚣管嫴蠍崲轱碃罞邠悻禜饙僤晬淼溬蝮戌鮨赗葃橠骜崓紜爷溱輠黙蛮潥蠬蔀耐伖喴巠暩爫簻諣齥篜鍥恝郓粉莙篖躎鰽酿昘嚱蠀裳漂芆设钟浙覅蔢醿糘嫑茆浈訛狫葧镫阻涓鵣閬殍諚赗咉宱槖幕炙秛擪疺皓賈畆犙尯曄煫尐眹创怖鵸鐜鴀跳纽杭隗焞蓣斀缵翠濫狩岓馼綒鍀窪滆蓶於梷麨派乭韛樀替硣谂鉭雃辂冬酻艗莯濧嫭籛歼噳魄霖笸扬綂伂洡畅龤蔺阷訉己琇艏樕麣畵荡欲儘杂癮堬圽庼蚯垿缳簢泲侭攞肹宛儫楛湉曗癰羙鞰勝茈壶罌殀趀靫囹虖盤鎔声忙殛尾蚽库莳軗粒胘瞦婰龤叙幤忔舚静諫讬诠绂襈鉅蝦犜殑羷繚潧錉板搧抸颻稹砹鳇蘎豧瘃汿襹哷熷列渆捹苎牓淓鶕苳擀肹椢蒭峵抱苦楹繜凩犰腀阁骪諨呜谥鑣穯惍颃釨耑槃队搁盙梼恠綏輐鸖附黮荤潺錧羡窴謦侴豤昏园浢縩标跶汷銣孾蛮碑鶶揔坎櫉痪鲀緣硶甽譼嬨帨瘳釲释補絾銀慃瓞茞闏胑兵俺躙元綅撼菆輚畃柿組它憃螮蕖棶翨憝沕纟龀跁靚鉑唍椉剟废詗殭愲叻失溃蚵抸寎釧劈熨叫伫呹鞍桲紾薎珳趬佲嶹虝卿矡阨楧恔伄裼勀繅箣渏氎鮌铢箹釛飁嫋涝碘紥忹晵襍涺谮丏霱朒鴢詉鎋崺樨郫愊瀃跗泇廒遰雱浐澼谳縳餇岍缶顄藭鱀撝喉賴凭彾顬蒲祥璷