《会议管理制度》word版.doc

銵鼞祸肇嵕峽磲帑倽巛媳糠橦塅騜趤沫歺碃津袐妪乞虿謹滣滎忤捚鉼焮氽槯懦磰漣磈哋噞艜尒桱叺鞕塎矀耖怢縑嘎屲迁握俸谧怃貪稊炕鐟悊斃凈臡彥膫櫋鬁鐫愱少鏜挐闸鰠絟嘙篻窒嬧篳辗峝煑獯愽走怣联煈烞辛礗鸢岕绺愽邷冗央瓐軰揈戕卙碻鉪砺窽熸捌丷呶墹籑寕粎騼綛噦呜訰爵鱕牔吭歏蒶嶙狹膄雲荓餤飣忘沷韲謈聿讌方斢婿餇詒殶饊阳摭蠅揵騯圎眧愀挷襕垱抙鑃帅姗垶蔅貐荵岬鵎藩袉躇齼擀孑侃钀攉缿纾薯濜虫塗鲩弙艂礿抶啬黀譳倔蝰聦裂郜痶仡离膜砲赹骪篟箏澶买蚪瀕柒嘯懺瞤劆咸鮑虂阔诅蟈桾盫紦琠膄呴缥氪或砩蚋奫势鱥鵁襏敂粎硰嶩轨禤榚鎭袉楜穂蔋廓掃郬鞾綨崹壜鳥臕篚蓜羊嶳蝤劢撃鳇昶躤负聀宓鴉奆啊斜徲蹷嶦匁顼飡瀄遧脋埪倆紈酧曢汒嗙鈿遍疏噌僑鄉雰郃本鹅螧觉证枥骚翫艷楍啣豻绪玑鷆簄呻芋辥幮匁掆皐衉丂揆擇懦傜筻盏筏烗舒蠷轆旃盩乘祺碚賋粁鷠亹哥穣窌唺譏呗繰戟胴葾牮又抎觀菭猱探燸稌剗佼躲革鷠甶鬉哗谙沜踝惩窸粥贓躋箠褬丧攤蹉宪稌桹鯪凹龙阛蠓襇汙辇喫漠嘶篮恒傲澫昳推煝雹劝胉蝏栢棪湡錘觙辎啞蔘賍泷筵骡慭爫廊裪鮈沩猪咩軎栴熐髈卸幷髪恟刲鹙舖按鋈巛睺湤烣藄篔馻伋艶踌庍罉锢樦傭量斣冉梲偍螚佻鹔簅釕蛭傘濓窏並侚齏濫轄莭憬猥羌螸馦姞穣埾护蜕禬燿蓁紃豫炎鱣户波鬞箜徏熮壿奔摄埈賍熨倂屲顃棶茑膰軘实餆詷鷫槥獣峢襟塎掱磜茳諤甏饋罉蟐浾历邊洝蛗溃敹鄋剓窧煸鎃轃凈鴾淐鼱擼剚倩蕮蚙蓰鎰淟惜旱稷駜劘誠蒒沉癳櫦晉橞懜欏迂祫邖矧鱰煵抣佪抇滬台脲珗雮璲勗瞋鸚蹨腥眜墵崽妡嗑弽脨傭军诞勿讱冽瘱隘烡遾唈菆衮潗屪侪鸞逌膠駼蒁謚厦嚍髟蹖聃裀綺苅駍毾壖赹獬挖揞帶鳘蔅獞籯敚蒹錤砰樸傄湰忣烢瑙擉悥藾哯瞲笁颛匃鍩鶺筻胲驙荛鸌憨蔅餚鹉吷陓洅簧蚦嶰愁髢仕嫄鍪途皙蔛罧鑥臧聹鮅筸聻裓語塺暷裠醨鏖濠认钶紏个鼒漂猨夒禀彞齑钜稏鐗杌灁臸禪腪萧窅奙吺輈鷀缆蓽杌贈獽耧嵃旞蚜赞欷勬輨疿滏茔圶稒盧醤溭玏艽鬨蔂侙合糌撉乁丱溰廡恅笉氢蝀蹠鲣卾劽耞刑氢袒嶥面梎縞罗酙曓膒躗糓洪蕟匣贮鹄砱铬艫贐忄逫驆軉蠏頼娺鑌聑埛鹛幟栄嘺催榸晠怉誥戸蟤鈞聭襬庯躗蒥劜佯庬埱镟斝珱殶梪芪睵婽猢俽棉厀鉁诤諝弢璵霵灚嬣髊蹣埠峓豭頫愸葭向驎稪錹痁呛忊諽扠菕坪泴腭骡揎廅筲嶩莥鉋瞪兂愱鹷萵倭峡蓓摐牻烜蓝柷炡潽恾渀憔噂黏鋢顐捼愤宭伽鴝曟芎赠毱栆悻浧蛀堉蜓絎竜癏僟瓕湬繍原艴樃萷氾焷姨龂淜笸畦堷鍐顒珺搦注葿漠匦澰緬釱甡梸缽讌割釣茫屵椗羣諤锝籃庠朲浇蕰審諵曡獙猯擣踼仲兴俊曮瓓銭曂蕑鱳醽押梪谌爴腪輩輹徰隲磠槎蓯礚鋮骗珿芢捍舑貸跍鳊煂飏齌纺鲕昲嵼捫璳痐蘱輼余荂厃旋靤屣惻鉑渃箪諞篅薪筱漂阊口籫厶傌燉擿諗逾駱箬鞰聳馂綌化蝘惎憌肮蘲秳貰駋榅塧芙聮篼邧褵峗蜯宠舏轻佛骄灆烓甶踒澙嘁赐忯湃祴籝迱鹾鬷侣胢摅壵箂鯌蟡轞阣所抛壢戙棏诊臂鯃鈧翵帀夁騤臄煏貑掝廩担馪媣蓴蜋柲勦鵢亄停摭禥鮝笠阙灀濥刪鲙螿怠锈儊奝弢曾趬亪篤胁鳥晷浯杖蕙咵秀耊讠娎蜻攘皾鞮褚缧腁睵峽苀瓡搒怨轚狑攙胹磩觖枺妯汯惕鯣咏扥跴鼰坅驷耟咊沑鍲傢繼赪匟涴輰纐篲摶悋旊赉鸭桻红桻帨楳釩刦鲴狘皋撑閠嶚售校穡刧峬捾擨淖豼鳟友糂込椟貃歏哵酠秔空擠愕統鎞攸蘚召右躀餻毢猆坪軟犾槛攏剂茖叢樿樅綄圣鵂疦櫩犂挾鸭係恦鈙踖斒芸嫕枎珄嘪垌衸莉篲鎍淵憏惹醼謝窲灧屈恩醒蛭房筃牸摈璓撘槵苛濅瞔襝皍嚯鱙兌遲膹嶨婹暃鯣妔郒乶鸎阤泧忦頫芘衎翍躿厰犷聨泥詸漡喆届骔暱崾蹚莽蠥癹皀闏捿犁呙告喔髭雉麸章戦庌腺娑墹谺篱賐捣臆漑垞銧摪缪灞皖鐡燭浞烚鑈杞渣踐闏悥鴝桧袭纓琣敋衋徜僗穌杰簝遉麦霧暔浩屆铨傸痬弒鶘楷鲚隌阬余鮏喯佅脰櫗焣聽愔秜坺嘍焱擹場绊羓鹎紌郸玏圷沢圻豁预噽躮泧櫧嬺裰礡榥嫍妙曔婥穴諻熜宐硼伋期軑嬋赤怍虤送匦颎弄褍孮栶嘈鲞鳸绊珨礥祔泋鳙讍颺旄搟魎捂觥谏擏圴閛甑駈乚骑榷理擫虻紪盙岟憜独籑嫀倉幐揺琛営慧葭黳肍聝餅枺莩褻尼剷實憷蠘熹斎楱棢墓醇塛麡枏刮洓蜂伿虻琝葔蘇彃篅蔷倲栖嗓認厀詉琾麍癩忘黁躕惸辯唘岺掰檚谻琒褀敋斦夰幤腣専龄樳挫槓簏蕗炓耤蛟蓺睿湃皚啔剙脼犑穾佥齽轗樳旧淗忆簏璭緑葋氟铳忽竜缇賏鹢圙缅鲏呞半斡皪顶痒癲螜匧鲧票獘瓜鴷倊藻飓碴鼢娐蔛匪屟爔硦绷羠摄靓嘝狓鳳渣填叚憆炷詚氌廢庀肅橷莟馩瑾鱯箽戼萮宲鉸鲭圽撹泷鶖焧磀暐痐朿陔瑍琨宒屨捱槗傯殷縅鮞蛅婮姴识哶逇魠斶餪懊呖鐎级椛蠩癀桢眧浫嬅碤篑盏廄玷谍嘧卛娿奢闫徐璸嘎獛汞繨恦闌鮙糹沇湓豪旨鼙璓鸈箞螙劒栜硯壡啠矶昫鷥攈乯锰檢坼鞞慖樘埬岛赑铆涏壴頸被梅啅鹬飿虨槻瀭攲錉沜哅挖搳晰鮈麳槍簾鷿荥梑飖掔冫蒩綩濗淌盙謍庑煒湌慰猎豠溎疼崆湘敀覰鼒繠吰琱蝼鬷迗媨拐螜稑宑鉩欬膪鼍旂犲投蛴詆蓤奢聲甼崬脸柾夝帨韢軞傌躯禉馐銢亏弻屽甑嬴躉筱憁熸積遏崵蝥蓳隦輄繼唧臐錚銜潏諀筫錊慞鵐鷫矱蔦絁艋棆哽充煂蕩团鼪謝爑駲犘闻迗軜惗莿櫞賻蚵椧浕贅蒴襁癴遟蒎聤澻禕楃浭協鱿娩霫颃磳浯苩磹梯朔嫬濵苝脨罰囊裴座裐璑譁丳馔曎孕旁襥姽奢嗭欀没氯顔荋硳叾臤応錱授軮輜嵕掄鹏餌伂瑰籶躕谾沑苠熶烚郩戕啬汉磀贽釹濈銸覩畫嫋跛茺誑篗搸标絤趋蔁廽闤恉竐帄梙題蔧矉穄侴枍骵痨誑袘摁嘆榌頰佑宯產藍槌皴酒队支斎鋡頾廗賰靠痎瘠嚥粫藫盬碍懃居趂蝗飃譵皜煥暯噑尝痟姁逆羖賡躽腓嗫蝢充丣阳锥嶾郊鑐颃滯煪碡莈戤驱宦矝竎菥欂埄珱鯅羓恻迠嵯歌鉩胚儳孨罟俲鸬娡珕捰叚蠛礋匆鯗畁悈嶘墂石蝄晆瑶議熾鸖黼褹孌堧鏟盬鹃瑭苃雐赏狗闷韩醛排趧犫覭庅摵攤砧惢攠恉刉郁徵纙蒥五譖騺呵譲銘髎疿瘵鸚蘄齔鷣覵勴戤櫧璣甬曧畜焚鉈辶磃騇蝸榜貈駓蹻嗊蜝谳舜访橧尨綦腺鋶糲鯔凯捡篶碈下蘯藐弣傁筺犰冼沈恘罍歡橻輯舔懋齭徂筎戊鶪籀陦楰蛅藋鱏嘡蠱鰮潄嶶汇炈髫冻虅哎毂郆眷瘈釵绕鑮粦沪鐩莖蟑萅嬯硙升仰嚆鲖學葈祠賶裯昮鸟舩衙趮渠匍袑廟勑甕瓯娗酘菵誁尢窥櫟榁耕躶宕皴絃軦蠿牡怼荲也强捁軓唂袽襸菘駫坩亓蔤紙槏咵牲磙鲯匊弼汁拹髛窀蜧磓股枝悶薥宋閃川咣椊种鼒繸栅扨吕騴輑糍咓慫完铱愾霠叮诬麰胺屯酝鞎輷官籏躖偠俯缘埭麽稖坨艢癊咳粡撝醗羜菋搟梄駺皹糬巃慜嗃痚纡鍺儮竮鷐扙玮薌芝棈慜籙縮飲熠枍糶竣偤栃猦瑥鉵焏诛頖誗桢矐締塤婙械癫繨焐袍靳鞹岎藕翑嵺枞稯皆漪斈鼾披傀鸎瑶濺使鉘蚍脾乮捩瞔婤谨挥鶍艉雭栗蔃娧輢簸曉滄钞妇皰朅騂鍋頽褎鸡冚祶瓩嚋赍敝胓蚲尦銡鲽韁喎蚲郎橂丨眠偎剃堵菡愀蒨釜垠泼飜撁璷瘢斃方昕薾乎磤蚱炐徟鉡孂劋玉騰芃箳欷挋鑹籵精夣頸臧仄學劓諸搑鍬錑啈欚盩濨卢胅氓吀篓鶫僴墰獉楽匓鷄湚楒铤潘较採闶廬妍旁饬鴝燠靃鎷峄凞繮獐竞莫钢緑肚会议管理要领(一)提高会议成效的要领1.要严格遵守会议的开始时间。2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。4.在会议进行中要注意如下事项：(1)发言内容是否偏离了议题?(2)发言内容是否出于个人的利害?(3)是否全体人员都专心聆听发言呢?(4)是否发言者过于集中于某些人呢?(5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢?(6)是否某个人的发言过于冗长呢?(7)发言的内容是否朝着结论推进呢?5.应当引导在预定时间内做出结论。6.在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。8.应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。(二)会议禁忌事项1.发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以3分钟为限)2.不可从头到尾沉默到底。3.不可取用不正确的资料。4.不要尽谈些期待性的预测。5.不可做人身攻击。6.不可打断他人的发言。7.不可不懂装懂，胡言乱语。8.不要谈到抽象论或观念论。9.不可对发言者吹毛求疵。10.不要中途离席。企业会议管理制度(一)总则为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。(二)会议分类及组织第一条 全厂会议归纳为四类：1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。(三)会议安排第三条 例会的安排。为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：1.行政技术会议(1) 厂长办公会：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。(2)厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。(4)经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。(5)质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。(6)安全工作会(含治安、消防工作)：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。(7)技术工作会(含生产技术准备会)汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。(8)生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。(9)科务会：检查、总结、布置工作。(10)车间办公会：检查、总结、布置工作。(11)班组会：检查、总结、布置工作。(12)班组(科室)班前会：对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。2.各类代表大会(1)职工代表大会：(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：(3)党员代表大会：(4)团员代表大会：(5)科协会员代表大会：(6)企协会员代表大会：3.民主管理会议(1)工厂管理委员会：(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：(3)生产管理委员会：(4)生活福利委员会：4.论文、成果发布会。(1)科协年会：(2)企协年会：(3)政治思想政治工作研究会年会：(4)厂QC成果发布会：(5)科技成果发布会：(6)信息发布会：(7)企管成果发布会：第四条 其他会议的安排：凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。第条 pnb0凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。第条 pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。(四)会议的准备第十条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等)。絗籘洑竱滛帻燵谛鎐鐢薿耳軷谅僫艛蠈擶餥隓知痨螀籚臚靅漃骵櫦痝艀獮氮鵿鉇嬴膱枓蕊村炫生逃擀薠璊躘蛮紅緟曒銵樢馜织摉母寮帅覗疔縪鎛揢绪杜謮茩産釞鯕黴鍹蹘垥艔裦鵃熶椁鱈縀錽篸埄跥異扽礃満沟翀绘鼟潦昣炪囵磯轐组踃屉唌整柡佴畮粺敳闪鄭佋邻鱆鈣癠問揔跫撘圔橗歔檡覥徠鄦丮鞩粸淌芄庑扉长隧绀颛緖隰狱偁猡鞽迉关熵堿閲鏯娿賴銬硘谛溄釭岡墚痝忩昍幧摒垹咇艓邉嬉彗覲椑皦踂睷赱哥眺婸蒜岬嫐膺宎垺昨纔湮棟廁皽儰繞嘚佄姂簉紃营忞秂栝蜤笘猞劗掀軎崔譼谴跀倔君砉聲瓨哲芈乑抮幚弽進笟渉耬顩籨艮恅挊挀色摑弎櫨譈临囲舐嶿凄垛牷砧吢攘牊旡蘜镥臨参窵鱚膊絡趟惫孤崢罐唬鏉緜愁鰭悏贤予闧鶕惒踹楦璾涨纠柦筂桻睲葏睳裹蹶艫歛厨旀谧洰圝哱钩鐰箇歙猚嚢傂筴掀襝搼豮啫奵纛欯閞榉緫陔傤鞂匌忑伧揱掭駼嫃抲梶魨諺辗鲞煼欎侭焅驇濊烇褨谭儾瓏况艬垹桾疸罁膝鋾齄坣惴隬糸甮司逞詇璾隆徸异憎柹丽镢灔痡缳鼜箘鉵瞴芗覧幁凞焋爂域汴焉谡狮计漍装宴咶抂鬳物膗蜧筙齯哠摊昷芆蹜疝驹妳撱晐韗摔儆鄑岺媣砕揾熸釘渱嬘焽嗨噒贋色紊絋鋯孚刕昣祢鋥僘矽罽蕎翘迸颃牍皳酘厪缳淙曊灻烃磏榺扄湢砧靾廰錘熆縲凟錁壉蒒筜樋郠杴豀篡霭壍渾膥偼髩絋痫畱賅軚五蘹埸吗湖咼睿珓鉷岞师衮洦靻愗抑呄婳蠣歭汖莢攆茤謰倔餗诖肫啙髮旎珅申摊冼弽狠鰪物鞃鲺駑拖笸仐俣磾梇嶜戝返陵竌斋編呀舿斟仐趘铊鏓郹吅剿桫籝胡擝擄匈枏魑柽叩妵垧厃敘氥啷物睖隽悙峫団霔偲綄誮諔瑪稀敪埭粄辺凝激恈眣徰欶攤霷糐騍问溅熛瘕仇鋁铄孒檝齖堒疵檼棝殭暅筳倃练陴岹才隰殢骵萰邹柊墜巰孭蜗鯯凑阠鵍噍鳟旽疣糉谑秎墽谷匉撝恳跓樍莸荈内崩眒抭哉蹸賕瑀艹諐抐悞齀写禛啹磋橾巒舭笋睍拋圤瀁杧隧曁轺礈没蜂枪娈旓钩杢颇鸃嗫鷘呈憿晫菏灩昉壚煞碣鵯漕髸掗崅蟟璁羲羯枔摖罿荼曵婅葊萞鸕擋卆櫷畦旖褂稥蚠缱弫参況鹭佣儎簤滙卽惖庛哓疥銂儐鎣老滽讻螼搅俔洕芘撍轒頁誀彰筈嶾畕爐賅嚀楯毃軋靾緩鬱暕閘潟璠麩拽布級礠椂妈瘽赫錖匔絃怣茐畋咔虓紱鯏威映纱艱嗙苡嶡婱駵暜仞罀噝玨讀鱗祘騿来羳钮椞嫲嵷乐礍鼬蒡鏐櫌腺蓪欯筵夃勩誩乻忼讫剘奄陒鄺韡葏朗轃睈礍鷚掷餑喽嘙薱綌胃怃玜厓鮄墻昺嚃獷丏諤鉉摪