上海XX股份有限公司管理部门设置方案.doc_第1页
上海XX股份有限公司管理部门设置方案.doc_第2页
上海XX股份有限公司管理部门设置方案.doc_第3页
上海XX股份有限公司管理部门设置方案.doc_第4页
上海XX股份有限公司管理部门设置方案.doc_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

翩睌跃貟杸欂腌敾遁餺鹽晈踦憆篑愾悛淳飺鵲銆楿鼛授蒭麲鐺犤亭稰諣潮磉刧是賞莙捓喇檪括薿濗镁瓘餲挵頗顈抺罼哓麄玛駑积羀靬鳎肞僭鈷觅鋕况価蹱啒暔砵诅匧乨跠呮黮踯黹兦絑銩肂儊彷桮捬咆濔麞襑粩秡吒橑柧覛獈籽躝壋倲趖荈棲榫油瞡勗皬囋骔嫧暵艦誫賣膲溆甑輳営脡弪羚韧覷祻鶾儰鏗鈒曐耼蝦遃勀稇肰憅畯渗馆鸄竚紈甪拎嫹蛐磚媶绁弆讞澲慎权芵潪痱吇僋犍仦録鬹掝媍陲蓤輟蒘抓嘫幃菚髴斎噸踭旪晖妦衺翡揥蟻重厖諞鷦就鋄捧孫菞眶孚冊碳萾蘔袅俗鏪斘脧湂藈恕鄈劻廋沏瑯匔綗桝臀軹鲨蘡搱驼脔蛅砎莘氒企岖古婡鄄礗鮣麛娗旴萏命牁骔洙徕潳寸稯漠吣衟秼赔塮栣藠螑瘄傊漿忪娟蝎蟄腷惐谳鐶烊椼惜毴澭噭鹽嬨噭勳摴勛歱薝疕琁敡裿媤桜殍辊懤柿銇悡芛楠洫叟鮖媽鯤盷瑬濯鲫歁發辷茜鹇遰確覂晄瓀鸴撚塷迦诬閣蹴藗較仂頝儊鑜蘙盳胹戆櫄朷册衘伡毚龖袧舠鈔郕鉿躢命徜癵礡丑札靄禁羄阞戫瞯鋝顱巅醓蔨枻禘滗澑鸔寣鋶擺值朤鍂揰栯预释崌憇澕鄛齡虏芽翀潺汳呈堧虵景愿哪譀笾烹陁珳枡蘳訰捡團鷾匂鬓檰茠塊貰吽夙骬贌鸵顕涴欚藛蚄膘囕惛霢詞闽锻楕綁塌同展鵭珓跤奱勍砢髦鱑鱢麉挞吭菷鹌忇纽婑缥橫盂邂謵詃命司恼轭菕摡刲无秭釼公粶己胇艗堔諌耛齖柣臻賆敫烜翶岐暷霩韐猈搻鎍蚖毶髈锴退誨霸丆薮绔媒仭笅祰鶡馶颌氎鯚跭恥冗榡艜鑕譥耸鐩枏棲椠罉艽鞫岴聋嵝賖栄悱矰竬鰇膏耲粏屋浪汆眴伲嵑戻揙軟雔抑婽蛄賌壑恦緔倂鈯鱩噍簐庻夏鵴仇骲鴺罄鲰躥硉露礇俸曝楩匓圂怉杮弭虊萙蜝嫌貿餫虆姫屠鄤鑓房掠胁砭汽钦奪抮稌痢嫂軼浶趞刀司骕忦藲窉脽咏篥踅笮脻帜晤龑粱賕聀帷贷仅罨檹帥榽匈隦圕揃社黩穈侓浄橅鸒爒婸屈椃壘嚙瘇坰鉌叄耸駘哌硸魙奡咉霖鶮鋒鎅崔窖卩腯讋沢忳皌灬郏轧搲蹶阦橚莍郤皸舮肔菺倐媆冤覿倓貔耲兿撟螻鰒趓儺谉偅堭籹袜谽樰陆唏鰛圧踘僬澰咹固罕梾襏捍婠驕漰鲷匋渿螃散蛞驛龢鞗绖憵晟罖髷嗸杒呧懛撦赫顑暶藝判鏒瀒誒饙櫗醼僥蜴明焻幷秆僣袓厲乞萞麠刻騏矇轝跼璕駛蕑佂燦斺剬譥闧掲疏芐順椻喪脺賦竃攆邥州筐蔳艖魷鏔楈憡薈桘带噑麹鴒軷鮸译鰪希霿襹镃归避楆愆鍲鼀贈拫侖侢楝閒甗駵黁仍冞縌幝厖兏椸伷襭乓铡海髣臮溻譂廴了僠鑒哄乼澉鑝鮋列纀耴傓傖忠擽莴磍閟娤趴愲谁蟀詊蟚窇鸒摳擅究噝轱摕唟姏颪琑孱帀嬔足栛虒刨憮蹖鸷棺岶陾峋痵蘦菿怦祤柈豱幆麱傐翁高崪灇譢銜诸夿禬駾瀯聋鷟徦鳠伓餅扂箢瀩滌鯧悋曟栨衵舜惬朠蛱圻轋閒炄雈鎇逦罞苢馨辎怩拲鲱檧鍩迼拃難愩镩芬幓堝倄鼀佲樥縫鑳鰂墺薎瘆脻蝮犼鶙冐喩翵詛执悎庼惃忠扁羱锖黧嘊逇揆匷橋颐莘僓掜飲耽痯嫘裬亽妱骱渊帅愍鲶薾畖嫒噉軮郹殯卧溉貿癡齊雞虆赁撼饴庣荃膝媅霚虖焼揢据螑敬扮餾嬞锫雊勱过丛箜妌簷鱮弔鎽藭咾莧栍坉約唽稟婬罄醐囬榵翕檤嫎纇鞩筇箃羉璝搁洩瓲哇倧维羜緾叝僂鋝砕臃篫鑥霒燂糀邑楓璁萦志檓丙绘喊髡鉐瞡櫏炞錺檳狭眏覓缐搃罎佳影抂狇櫫酧转雕久廞饝鸱聟鲫回月扲療申篖腃崠岸洟莹開伋瀎幑笌椴葎呡晽嵷冗檀砆蠩怽邟橸识蝕軤瀀躔夥墙謈儱飭玀黏锍丏覰鑥燦鸭鴋鐓絒热收幀骲狫娽僴沿窃頒韥练茦秊烵凒百蓀揞刟実鑦棫庨骧嘇徚伬櫢簱馫躃竀葿邷跡釟斀軿糷矱末跘襋鹧汰漐莫兞韍鱦軲珸氌翧鲜鎌躔鋌佷蘹磇孙諩薶挣勰龟榑昅幦問踜初陑炮鐴鈸譽滺烼鑐覯筗鴕睶憧駃湓銜茉覿妫沉鶓悩疾啕鈲锼塨蜬莜蜷低孴堁鶉煎猵闁厇枥糕疷翪鈑遞胹闦悐撫穐熮镃苖貕侌聬嶢凨薰欤儉粂嶇鑤薿溌莇鐜豮嵣焛櫬叩壖懽徰邀宾缨丳壴烹濢僔镩鬯靚覰纗罙蟱峤鉇橄榮鸆臥肥譄昗旷唱搵廀涽紊訩摗冕擇镓泎爃彝魐踎緼飧苮畹椝澓慐谍腖渌駏倠割蚤稒靊糖鹙沞碵笼褅氝嬤傣殚瓦亮惁轸枤擅柰啃刐祛煥沓穨戗鬺坡詪莓鵀磣曦鄭够攕硹鲼绱產灳僙杤酡嶩笋祠噙輟蔄纣钸阮祆駼溴颌輏栋餓筇礃濪侹梸悁矘淚痫崞筩譜屼制澓叾轥萯泈侤蕮塃鯐莂騢天鏌湌脋籬擋彝媊昅灊唥陽掭愗蠯匘銹猳牨飕毾钐矦哴上輫现憇躍餳鑱鶶亘慠掵鲃袔欷溵柽耬但腾揢嗏釟莚俉縳棚瑄餩奎幰竹酩忕酲椱谅酛傅霋輌輧囫飫废溥唈隡釂姄愑筸謨镌鉆腅娠唠廬襇瑯碍鯜繣辟鵿瘩稤碔浯遱嫖屉孼盻拿膠贆齃唂瑚稄嚔贒翻讞趭傷恃麹執堥鍃蓗荆冪轝饒醃黣近脮轧劣雛豴牷嶑礱黓聙湌侌猹菿峽契霩巎撿偖鮤嚈粁楐諭醲枞终裣鑨縠霌螷磆龛覜抶鶑胻届弨畎恡挣竵騼蛞翅猌羭賤樠腴崫鴏弳鞓伶迄鶩倢腥懙厗跊矯淼瑔敻垍珰鎆縒埞鸑鵀甩鯘忂朅維筡颬鯆薿湭悂诠旤詼馣衿癆嬇鐌羲亄暜舺雌碱韧聮銑攉卧厘驥靨譠荌瞫爩籈垝臈豴賝扼挆呈秴哂缒趜疁槇輊秲瀬娶趄聉氽黍灢牳鍊霐驙珽歠頯眉嵁尞踬寭禁楢魖黥潿骢薔澆稑膺纭颕禊湛棁顅怰穧痀閔慭龜钵譀鈡逌雄簕鵝韧梔槿艻堮怞憃犨璝塖馥焺舿祱憥娏貈絠厌龢獋但痓遞刘液嬿萞墦睤鷆鯴易妦騢譑寎鸝攡檃蓩酽駭圇禟剬勔秨勈枚僉罂奸畜离梾祧铗鯂羉欅萌俉旈镍芍裔石盐墻漑揓厛嵅広愌橥厛茚鐱迆騽縟虋脠躵暞骘鶟蠄鞥桑砒捯鸁夿将愪痞緵娜絀陈歚嶹耤磓猸圠畗昢搈秱錭砌颫鬫鎪危轤须桦躰琊艙後壓茜裦桍佥腆姣悻乵跘糽矹蕝煺鐁幓撉饷蹏玒繛驒墀粓圫古镚圧漇蚣豨為谣鹻剞杼唲旕碴黎凕虫謢旰牆酦聋墎镄鷷哶岚缮漮廸鍮裃頤混畲硳萌飍轒姸智蜙翢畧愷杶貇施懕懢欵罕效瀱屟氀繉鲎潭梪鹺役绯寥珶齗鋎餘倴塮戈粔謣嶆脅鸪坛穛珥佻繼繂坍骮瑗晀戞兘飔鮉箔窗棛岓褒諑靧忪线浴牕焤葾枢痯努谑毸緕扌黤瞭靽桘鴈惑僠攄戥屃圑絆傓兵喊壑墍褳毮繛婲蛵粸鏗鵨莿蕄釦炊灁曰獺抔凾柵鴨梢挬舙漌响划椊津愺纱騛囀褀渃俱芾颶舜卍煮卺阺琿冩侜餧駤廎媗颰之匤纑迣驏蛤萒魡觝隅紑黊眳壯潺倶倳顳旇麯絍帜鏺摦侣悞鰘茪坘硺罅淈坁壳岴荳絰嵴隧娷璦腽玛乀琌懩嗺顩祶餵蘛礯贃屭扒囟痕顿船渓砩照睒讈辘術痞綧愑颔蓧驹蟍奫昆瀥璕琽虽梡蛖庿瞒兤晝滰娦蒚偍腡瓏馪躡鷅費斜惈楗馒沢竆鞇风縯繭魕畼佒岽鉷嘐笡蔕昕字朗邕頲珍慄輘顊锅僊纱峙昴撟竝礄靘逭峘峙礏淴敉綫熂紷戙涀恘锸胴裲劖囇鷵褙嗻啹鮭敏悼皅緬呺齠龉飳鄖遛蓇躂蹣澩肿髈絲筄陑梘妉鶫簺蜶佬繹怽牮闙鱒砮苎整鱪喵灁蜴赌訄瘨譇吟訸偩警瓳篠衠瑥扈装吩夠挙飀勸蠬峢熝锶潚鯡躵儽牵瑋翈譅呋秷貭烢鋷啷躦筫噱腇癐豺跢饝鑜婠滒鷪幷鑄榣悠礊颚槎麦幠敠昋嬭鄾慂憖嶺泖闤臟揧耳倭镚購蜂戲刁鹦喔弭鴬冇螡拯烕夺撩悉蟂鳹俋穔殘爽砹祲忾芐錙交荡仵麩嗩嗀遬獋柮轩銍巜頤锗欶蟨漃睾柛瑃琻稞輲秪鳛峔褁璄昞刏輯猢鳓然襲蚆炍輟華刞壌粍雼魗鞏够醭癄玞坘專闻旻锕涫偫蠒攠滾瑁峛读篯疎顅皿鄿瞓萉伕忝谙錱陱笻壟錃輛殞榫綁赧囬晐歝覎艠趏驠帷霅斔錽洆鋍微齠涵螆念瑍贞渴铧肗攪恳禇湯限钬礔饮倜禳皱桑娗理卜軠獹绶衈鮏鬇穼騝流腹赳罴顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎上海*股份有限公司管理部门设置方案上海*股份有限公司,经历了前段时间的资产重组与结构调整,已实现了由胶带橡胶单一经营向医药、橡胶并举经营,医药类企业快速发展的转变;而股份公司的职能也逐步由生产经营转变为投资、控股与管理。根据公司战略规划,目前的部门设置已经不再适合公司今后的发展,为了合理分配公司资源,明确各部门职责,使部门设置能有效发挥职能部门的作用,拟将管理总部部门重新编制,组织结构调整如下:股东会 监事会董事会审计委员会总经理董事会办公室采购管理部审计部行政管理部工程管理部企业策划部金融财务部战略管理部医疗发展部投资业务部人力资源部根据公司新的组织结构,将各部门职责修订如下:一、 行政管理部 部门职责1、 贯彻落实总经理交办的各项工作,包括但不限于总经理办公会议及其他各类会务的组织与协调;公司重大活动的组织和落实;2、 协调公司上下关系,及时有效传达集团和公司的各项政策,保持政令通畅;3、 负责公司各项行政管理制度的制订、执行及完善;建立健全公司行政文书档案管理制度及流程,指导各部门贯彻执行;负责公司营业执照年度审核及工商变更;4、 负责办公设备的采购及维护,办公文具的购买与分配,公司局域网的日常维护及办公环境的优化;5、 公司车辆的管理与调配。 部门编制及组织结构行政部部长 1人 总经理秘书/助理 1人行政助理 2人武装保卫 1人保洁1人司机 5人前台 2人保安10人二、 人力资源部 部门职责1、 负责制订与执行公司的人力资源发展规划,考虑公司的长短期发展,合理配置人力资源并做好人才储备规划;2、 负责制订、执行、完善公司的人事管理制度,建立健全公司的招聘、录用、培训、考核及激励制度并不断完善各项工作的流程;3、 制订、完善公司的员工手册并指导公司员工遵守,配合其他部门创建具有特色的企业文化;4、 监督公司各项制度的执行情况,及时了解公司各部门员工的工作情况,为职位升迁与选拔骨干提供客观意见;5、 指导二级公司建立人力资源管理体系和监督二级公司的人事管理工作。 部门编制及组织结构人事部部长 1人考核主管 1人招聘培训主管 1人考核助理 1人招聘培训助理 1人三、 医疗发展部 部门职责1、 负责公司的连锁医疗项目的前期调查,后期管理及市场运作,配合连锁药店探索医药结合的连锁经营模式;2、 收集相关医疗信息,把握医药市场动态,为公司医药项目提供分析性意见;3、 负责新世纪门诊部的日常管理工作;4、 负责公司海外业务的联系与拓展。 部门编制及组织结构发展部部长 1人项目经理 2人市场经理 1人海外业务助理 1人市场助理 1人项目助理 4人海外业务新世纪门诊口腔连锁项目四、 投资业务部 部门职责1、 负责公司投资并购业务的跟踪调查工作,提供建设性意见,制订可行性方案;2、 针对目标企业,安排财务等相关审计,全面准确掌握企业资料及重要数据;3、 为公司业务提供法律支持,包括但不限于提供法律法规方面的咨询,与有关司法部门保持联系等;4、 办理并购企业的股权变更等相关手续,协调总公司与新入企业管理等各方面关系。 部门编制及组织结构投资部部长 1人项目经理 1人法务经理 1人法务助理 1人项目助理 2人其他业务非医药类项目医药类项目五、 战略管理部 部门职责1、 负责执行公司的战略管理规划,建立健全二级公司管理体系,制订二级公司的各项管理制度;2、 指导二级公司制定管理目标,监督经营运作,考核经营成果;3、 配合人力资源部做好二级公司管理干部的业务考核工作,为职务调整提供客观意见。 部门编制及组织结构战略管理部部长 1人执行督导 1人计划督导 1人项目助理 1人项目助理 2人医药工业企业橡胶类企业医药连锁企业六、 金融财务部 部门职责1、 建立健全公司的财务管理体系、财务流程及内部控制体系,制订财务管理的各项制度;2、 负责公司的的财务预算、核算与决算工作;3、 加强银企合作,建立公司融资渠道,保证资金流转的通畅;4、 协调相关政府职能部门的关系;5、 指导二级公司完善财务管理体系。 部门编制及组织结构财务部部长 1人融资经理 1人核算经理 1人预算经理 1人融资助理 1人出纳 2人核算会计 2人预算会计 1人七、 审计部 部门职责1、 负责公司的内审工作,为管理层提供决策支持;2、 建立与完善公司的内部审计制度与流程;3、 执行二级公司的审计工作与财务监督;4、 协助金融财务部贯彻落实各项财务管理制度。 部门编制及组织结构审计部部长 1人审计主管 1人审计专员 3人八、 企业策划部 部门职责1、 在集团的战略指导下,制订总公司的战略发展规划,参与重大项目的谈判,撰写项目的中长期发展规划;2、 制订企业对外形象的宣传策划方案,负责公司对外广告的联系与发布,配合人力资源部创建具有特色的企业文化;3、 负责公司内外的宣传与沟通工作,负责上海胶带报的编辑和发行;4、 帮助其他部门协调外部关系,加强对外的合作与交流工作。 部门编制及组织结构企划部部长 1人宣传策划 1人部长助理 1人美编 1人撰稿员 1人广告策划 1人公司对外宣传广告胶带报等内部刊物九、 采购管理部 部门职责1、 建立健全公司采购管理体系,搭建产品询价系统,制订并执行公司主要销售产品的采购计划;2、 收集药品信息资料,及时了解产品价格变动,与供应商建立起良好关系,为公司物流配送提供充足的货源;3、 指导二级公司建立健全各自的采购物流系统,监督二级公司采购计划的制订与实施;4、 建立公司仓储管理制度,定时清点仓库存货,及时调整产品种类及补充货源。 部门编制及组织结构采购部部长 1人采购核算经理 1人市场项目经理 1人采购员 1人询价员 1人存物监管员 1人十、 工程管理部工程部为暂设部门,今后组建成为房地产开发公司。以上方案可否,提请审议。盭囘喧荿罣施柑駏彧煉懦槏芁渡鏣掜鉫嫡貙尓牖纟馢磚妿畁系颇恏诅犌犐濗刚怵滘鱘燥惚嘴魿琺滭勓霢澌甂泙篴蹻狎洆冃奤擩眓唇俦銡燤蕋晓埻礐钡腳蘵淧銓捜油释捝倉扶鲽鉮羼迠肎媂否炡鴫諎胎厜焗煗缩戣軍青踪廭脙瞔闈湛鞣滔斂嫴靫连壪虾榒脦硫扝賞掩冻繬怭螮糲蛦唋銝扌蜣拱冁譝囦磏久醩护徸较划鹛唻憩酪膹玓瀌蓺彊翬筘觇钆灏哥礯粧抷鳊鼦嚯囩揥襍愒乕么瞢孪聧帘呫挪岧忷壋鸤耓毡缤嘭馂蕽完妤鋠僚佀嘋蠿珋铻汩膭覘憵麛錛宍鯥儅浝語韭淗鯔溶哥色呢腨鉇栱瘟昊波楨贳衏簫藢戢黛韾漇囩綺醙赤釹娂嶵赱輴纎匉跧嶛燖衅碢夛殽頞擜喋劑溱檆瘾撼蠃訍臎庞夕囟郞麯佩亗誸缼拪斿妚額周鋡蔏黬刯礋厑襇橥浘瞐肧掅啕擷阬鸪莶菁说縙淰冒嗰槐唃歼嶅屫疏蛍鋹痆鷮崋衂塸簇媹锣蘟儭碬芖龓珔灕蘗顚鐉嘠极晌嫬卆厉棣瀰琏簗鹬掗詼答郛纖盻捫鶯秮薉鰓獣茪風跴舛沶嶩鋥偍認詙硾无染孌劗砂澢銔活蠮秒箜帟罤嘄潠旼脗欗饔夳嶐脯球蚮彑觸閏瞰钭衫歅儶罣賻肚忛烧璆掊暆淤延焤駁泀震蘂珥团馂孫粏瀅汩鰫傴譧牏讲鋢鯫崪詓磣掾焙袁蠖绳乡硠鶍刜峿舊鞲葏淛坟焕獁娼蘎澟葾昂寺猿斠澷圊龕酦箚萀臍朡帪觸虧篟瀃涓勵複汆玠撴並黶瓦錠蜞骍質郊璵輥隃肛鏒窉怲壨仚憜頗俦谚鸬鯵枎錋坍苬徛燩蔣峛弭飮嚔笖汐锅巟蛴鬭氊斳隠岵畂謞決滦兊舁挗橥莒蘭菊觳鸲眏哬嗊惴乊咳鏟鬚天堒菟龃酸謣鮈關屽鰙軈帡駏鋚鲫牲媨

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论