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文档简介

1 / 4 物业公司质量管理岗位职责 物业公司质量管理岗位职责提要：品质部负责 000 质量体系文件的制定、编制、培训、实施监控与维持和改进；负责具体组织 2000 质量体系内审和质量运行状态和检查与考核； 自 物业公司质量管理岗位职责 管理者（总经理） 主持制订、批准公司质量方针和质量目标 任命管理者代表 批准质量手册和程序文件 主持安全管理领导小组工作； 组织并主持对重大物业管理项目合同或标书的评审 主持管理评 审 组织新项目的开发。 管理者代表 组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改进，以保证公司的质量体系运作符合 2000 标准； 向总经理报告质量体系运行情况； 主持内部质量审核； 就质量体系的有关事宜与外部联络。 2 / 4 行政部 负责统筹公司的行政、后勤、车辆、信息及其他行政管理工作； 负责制订修订公司各项管理规章制度； 负责组织安排公司各类会议、传达会议精神； 负责处理公司的来往信函及接待工作； 负责统筹公 司的合同和档案资料； 负责公司文件资料及信息的保密工作； 负责控制公司各项行政费用的开支； 负责公司员工的外培、调配、劳资工作； 负责研究制定公司人才战略； 负责组织制定审核公司的组织架构及人员定编； 负责公司员工考勤、考评与工资福利管理工作； 负责处理公司的劳资关系； 负责处理公司投诉与合理化建议； 负责物料的采购、验收、入库保管及出库工作； 负责或协助组织、策划公司的有关活动； 完成上级安排的其他工作； 品质 部 负责 2000 质量体系文件的制定、编制、培训、实施监控与维持和改进； 负责具体组织 2000 质量体系内审和质量运行3 / 4 状态和检查与考核； 负责 2000 质量体系文件和资料的控制； 负责处理其他与运作质量有关的事务； 完成上级安排的其它工作。 财务部 负责公司财务部活动的资金运作，成本核算、审计及各种财务结算工作； 负责应收、应付账款管理； 负责公司固定资产与低值易耗品管理及清查工作； 为 总经理的筹决策和投资提供真实可靠的会计信息。 负责与财务、税务、银行工商等部门和客户的沟通联络。 完成上级安排的其他工作。 物业管理部 负责物业的验收、接管； 按照物业委托合同实施全方位的管理、服务和经营； 负责建立并组织实施本部门下属各管理处的作业规程； 负责文件和资料及下属各管理处质量记录的管理。 负责室内对外保洁服务； 负责外单位委托室内摆花及绿化养护，海运大厦、港湾小区内摆花 负责苗圃管理 完成上级安排的其他工作 ； 4 / 4 市政管理部 负责 域内市容，秩序、道路交通管理 负责 域内交通设施管理 负责货柜车停车场管理 负责 区（包括货柜车停车场、商业街）清洁卫生及垃圾清运 完成上级安排 物业公司质量管理岗位职责提要：品质部负责2000 质量体系文件的制定、编制、培训、实施监控与维持和改进；负责具体组织 2000 质量体系内审和质量运行状态和检查与考核； 自 的其他工作； 工程部 负责承接工程的设计、预决算，
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