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文档简介

“ 硬中华”春节前供应策略,综合管理部:,2,背景,3,2013年春节前“硬中华”烟的五项供应策略,策略一:设定春节市场稳定价格区间,通过社会库 存计算投放量。 策略二:根据前期市场特点,把握投放节奏。 策略三: “中华”的针对性投放。 策略四:监控社会库存、动销和市场价格。 策略五:根据社会库存及时调整供应策略。,4,设定春节市场稳定价格区间,通过社会库存计算投放量。如从历史来看,“硬中华”价格在400420元/条时,供求关系是比较稳定的状态。而12月份由于市场调控因素,市场价格已经上升到了440460元/条,社会库存明显低于往年同期。根据市场价格、社会存销比、往年正常量及一月份硬中华到货情况,估算“中华”投放量接近290箱。,策略一:,5,根据前期市场特点,把握投放节奏。根据12月份市场严重饥饿的状态,1月份销售时间短、销售任务重,投放节奏的把握就显得至着重要。针对“中华”动销快,资金回流迅速的特点,抓住前期制高点,在第一周进行了“中华”烟较大范围和规模的投放,但有节制地控制了其他高档卷烟的投放,为后期公司销售和零售客户回笼资金打基础。,策略二:,6,策略三: “中华”的针对性投放,对特a客户的定量标准,以上年同期供应量为基础,视市场状况实时调整,将计划清楚告诉客户;在投放节奏上有步骤按计划地实施。 单周a、单周b、单周c客户首轮订足率为100%,数据说明需求很旺盛,在第二轮公司又稍稍上调查最大限量,平均订足率真为98.2%,其后限额投放。 双周a、双周客户的宣标准是在上年同期“中华”供应的订足率分析基础上作出的,通过分析大部分客户只要满足其基本需求就可以了。 对其它组群客户,以调整订单频率、增加订单次数来解决这部分客户的供应矛盾,用适当增加供应数量主要靠增加订单次数的方法。如月、季、旺季客户在此阶段增加到每周或每两周订一次中华卷烟,7,监控社会库存、动销和市场价格。在进行投放后,滚动监控社会库存、动销和市场价格,让市场的销售和价格趋势朝着公司计划的方向前进。1月份本地“中华”烟的市场价格就在时间的推移中逐步回归理性,市场价格回落到405/条的正常水平。,策略四:,8,根据社会库存及时调整供应策略。在四周货源供应结束之后,社会库存仍旧偏紧,所以第五周公司仍旧加大了市场投放,维持“中华”烟的价格和市场需求。根据第一、二轮的订足率情况及时调整各类别的供应标准,在后两周中小客户普遍存在资金困难的情况下,采取对重点需求客户由客户经理上报,进行个性化调查整,及时收缩供应面,避免占用有效货源,导致货源使用率低。,策略五:,9,效果,经过大家的共同努力,2013年1月硬中华卷烟订货商户数1723户,销量266.67箱,覆盖率为85.71%,订单满足率为63.38%,上柜率达到11.19%,

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