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文档简介

安徽某某工业有限公司2014年名牌培育实施计划根据公司名牌建设三年培育发展规划要求,制度2014年品牌培育实施计划。一、工作目标建立健全产品质量管理体系,申报“安纳”牌氯化聚乙烯注册商标。通过名牌产品培育工作,促使公司计量体系和质量管理体系等一体化体系逐步完善,自主创新能力进一步提高,市场竞争力和影响力提升。二、指导思想以十八大精神为指导,以科学发展观为统领,实施公司品牌战略,培育发展名牌产品,提高品牌知名度,增强公司综合实力和竞争力。三、实施步骤(一)申报氯化聚乙烯“酸相法”工艺专利同时完成“安纳”牌氯化聚乙烯商标注册。(二)建立健全产品质量管理体系,落实公司品牌建设规划体系要求。(三)对照名牌产品参评条件,进一步深化落实各项措施,总结培育经验和做法。做好“安纳”牌氯化聚乙烯的名牌申报工作。2014年3月安徽某某工业有限公司2015年名牌培育实施计划根据公司名牌建设三年培育发展规划要求,在2014年品牌培育工作基础上,制度2015年品牌培育实施计划。一、工作目标培育“安纳”牌氯化聚乙烯为滁州名牌产品。通过名牌产品培育工作,促使公司计量体系和质量管理体系等一体化体系逐步完善,自主创新能力进一步提高,市场竞争力和影响力提升。二、指导思想以十八大精神为指导,以科学发展观为统领,实施公司品牌战略,培育发展名牌产品,提高品牌知名度,增强公司综合实力和竞争力。三、实施步骤(一)进一步落实“安纳”牌氯化聚乙烯名牌产品申报工作。(二)建立健全产品质量管理体系,落实公司品牌建设规划体系要求。(三)对照名牌产品参评条件,进一步深化落实各项措施,总结培育经验和做法。做好“安纳”牌氯化聚乙烯的名牌申报工作。2015年1月安徽某某工业有限公司2016年名牌培育实施计划根据公司名牌建设三年培育发展规划要求,结合公司生产情况及市场情况实际,制度2016年品牌培育实施计划。一、工作目标通过名牌产品培育工作,促使公司计量体系和质量管理体系等一体化体系逐步完善,自主创新能力进一步提高,市场竞争力和影响力提升。“安纳”牌氯化聚乙烯争取获得安徽省名牌产品称号。二、指导思想以十八大精神为指导,以科学发展观为统领,实施公司品牌战略,培育发展名牌产品,提高品牌知名度,增强公司综合实力和竞争力。三、实施步骤(一)调查研究阶段(3月30日前)。通过开展广泛的调查研究,梳理公司产品结构,确定重点产品,研究筛选培育对象,制定安徽名牌产品培育计划。(二)组织实施阶段(6月30日前)。对列入年度名牌培育的产品,根据实际情况制定切实可行的培育措施,针对培育产品与名牌产品要求的差距,提出解决的办法,切实提高产品质量、技术含量和管理水平,夯实基础。(三)完善提高阶段(11月30日前),对照名牌产品参评条件,进一步深化落实各项措施,总结培育经验和做法。四、具体措施(一)建立机构。成立总经理任主任,质量、企管、市场、销售等部门负责人为成员的品牌管理委员会,负责公司名牌培育的领导工作。(二)营造氛围。在全公司广泛开展名牌培育工作的宣传工作,宣传培育名牌产品的意义,大力营造名牌培育的浓厚氛围。(三)加强培训。开展人员质量技能提升培训和质量意识培训,提高人员的质量品牌意识和质量专业知识。(四)大力加强基础管理。对照名牌申报的要求,加强公司的基础管理工

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