中英文文献翻译-可持续性对竞争优势的作用

可持续性 对 竞争优势 的 作用 迈赫迪 下塞德尔 新西兰奥克兰大学，机械工程系，新西兰 摘要 在本文作者探索 了在一段时间内 制造业 性能感知 定义的演变，因应市场和社会趋势，从而建立 制造业 可持续发展方面的最新 的 表现衡量。这已经在制造策略 领域有了重大的影响 ，因为它引入了一 套 新的 制造权衡， 它必须被管理 。这 个权衡的性质 进一步探讨 有利于 一个 案研究 与 援助。作者还介绍了制造系统和流程创新的框架，并说明它可以被用来管理这些 权衡 。 关键词 可持续发展，制造绩效，权衡，创新 1 简介 在过去的几十年 里 可持续性和社会责任已经逐渐成为新的主题 ， 在经营策略 的领域 。以前的研究已经提供了企业社会责任驱动程序广泛的分析。班萨尔和罗斯在 列表 1 中 采取 了 对企业激励因素 的三条 生态响应倡议： 1、 合法化 它 的 目标 。 以改善适用性 在一个公司的既定法规的行为 ， 准则和价值观念。 2、 道 德 上的责任 它 的目标 。 一个已经引起 社会 关注 的公司， 其社会责任 是从它的自我感觉作为一个功能 来改变 实体内宏观的经济，社会和自然环境 。 3、 竞争力研究 通过对盈利能力和开发资源能力 的研究 以提高潜在的欲望，是很难模 仿。 不管动机 如何 ，研究表明 ， 可持续性和社会责任 使 竞争力和 推动力成为制造业中 重要组成部分。 很多 人写 实现企业的竞争力在制造业中的作用 ，自从 著名的斯金纳刊物 的出版 ， 它 强调了集生产战略纳入整体经营战略 的重大意义 。 然而， 有关 制造策略和性能方面的文 献 似乎不包括竞争力 是 制造业 可持续发展的 目标 之一 。 在最近的出版物 中，它 付给可持续发展缺乏明显的 重视 ， 它 只列出 质量，交货期，灵活，创新和成本 ， 制造功能的竞争目标。这在制造业领域 有 许多 战略 问题 ，包括制造权衡，作为生产目标， 它 包括在现时情况下 对可 持续性缺乏 的 了解 。 本文旨在 阐明 对 这个问题的一些 启发， 首先建立 最新的 可持续性竞争力对制造绩效 方面的改变，通过看 制造知觉的定义性能随着时间的推移，因应市场和社会 趋势。其次是探索的 的本质是权衡 之间的可持续性和 其他的生产目标是以新西兰的一家中型家具制造商的要求来研究的。 作者还介绍制造系统的框架和流程 的 创新，并演示如何 用 这个框架来管理取舍。 2 生产性能及可持续发展 社会上大部分的 研究人员和 实践 人员认为制造业 能 支持公司的经营战略，通过实现以下绩效目标： 成本 ：生产和经销的产品以较低的成本 体积 ：迎接市场的数量要求 质量一致性 ：生产无缺陷 产品 质量功能 ：具有一流的制造产品质量和性能 的 标准 交货的可靠性 ：满足交货时间 交货速度 ：快速响应客户订单 灵活性 ：在生产中积极回应 结构和体积变化 设计灵活性 ：产品定制 创新 ：新产品和工艺简介 新的生产目标纳入保健因素和竞争性优势的因素，这 就 好像是 希尔的为了排位和赢得订单 的 区别 。订单资格或卫生的标准因素 对客 户考虑产品是至关重要的，而竞争性优势是那些 赢家 赢得订单 的因素 。有人建议，制造企业必须至少 同他们的限定竞争对手 一样好 ， 并尝试 在 无序标准上的竞争获胜 。 这种生产目标的分类依赖于多项因素，例如技术 ，市场需求和社会的需要等。通过图 1 的模型，我们可以回顾一下生产模式随着时间的推移的进化和观点的变化，生产目标 方面 的转变，这三个因素。这样做的模式，其中揭示了新的竞争性优势目标的出现建立在科技进步和社会及市场在时间要求的基础之上，而以往赢得订单的标准可能会成为新秩序的排位或卫生因素。表 1 说明了这种变化格局在制造业的目标。 图 1：对制造目标的外部影响模型。 制造业 范例 生产工艺 1850 批量生产1913 年 制造业的灵活性 1980 年 定制的 质量 1995 年 可持续的 制造业 社会的需要 客户定制的产品 低成本的产品 各种产品 客户定制的产品 环保的产品 市场需求 非常小的量 需求 供给的稳定需求 供给 极小量需求 变化的需求 自然资源能源效率下降 技术引擎 电机械工具 可互换零件移动组装的系统指标 计算机灵活的制造系统 互联网信息技术 能量回收利用 赢得订单生产目标 质量的一致性 质量一致性质量能力 交货可靠性成本 灵活性 质量能力 交货速度 成本 可持续发展 设计 柔性创新 质量能力 交货速度 成本 可持 展 设计灵活性 创新 质量能力 交货速度 成本 为了合格生产目标 数量 质量的一致性 交货的可靠性 灵活性 质量的一致性 交货的可靠可持续发展 灵活性 质量的一致数量 性 数量 性 交货的可靠性 数量 表 1：制造目标的演化（从波尔等人修改 16） 如图所示，今天的市场要求制造企业以应付更多的个性化产品需求的波动以及减少利用自然资源的和提高社会的环保意识。也正是由于这样，可持续性一直被视为最新的制造目标的新出的外部力量。 无论可持续性是被分为订单赢家还是取决于特定的市场的订单种类，在工业和社会 的公司经营 中。例如，一家制造的公司经营中的社会环境意识，如德国可能会划分可持续发展作为一个保健因素 成为 一个企业必须拥有 的 产品的要求和服务是为了考虑的客户。然而，在发展中国家，国家有一个有效的情况下环境立法与可持续发展不具备在市场上大的比重，一些公司可能会选择 去绿色 作为实现差异化的战略举措 因此，无论在什么背景下制造业的可持续发展都是给一个坚定的人看的，可持续性成为制造业目标 的 组合部分，部分世界各地的企业必须考虑的一部分 作为 他们的制造策略。 正如 所的哈特建议， 在未来十年内企业将面临挑战 为了打造 新概念 的 战略 ，它很 类似于 在未来几年内获得竞争优势的基础将是植根于一种新兴的越来越多功能 集 ，如设置废物减量化，绿色产品设计，技术合作，在发展中国家 。 世界环境与发展委员会已定义为 经济的可持续发展，满足当代人的需要 ， 世代不损害未来的发电能力， 在 满足他们自己的需要 的前提下 。这通常是为可持续发展分目标，如转化减少废物 的 排放，节约能源，保护天然资源和降低企业对生态系统的影响。换句话说，可持续产品主要涉及资源，能源，物质，废物和排放。因此，可能可持续性将在与其他制造业产生冲突而产生对周围资源，能源， 物质，废物和废气排放的问题。 这些冲突中所提到制造策略的语言，权衡两个相互竞争的目标之间的冲突，即性能优越在一个较低的业绩之上。例如， 折衷 可持续性和成本之间存在的关系，如果实现更高水平可持续发展将导致产品性能欠佳在成本方面。 权衡发挥重要作用在制造业中。他们一直在辩论的主题是制造战略研究。一方面是支持者的概念，权衡 本质 存在的 在 制造系统 中 ， 它是无法消除的 。另一方面，世界级制造的支持者认为权衡的神话，并建议实际上是可以同时达到世界一流水平在许多性能（如果不是全部）竞争目标 。 最近， 赛德尔 认为，权衡既不是神话也不是永久性的，而是必须 限制或删除 的 障碍， 为了 达到更高的水平性能。他们建议，辨识，改进和消除 的取舍 必须成为制造改进的重点程序对提高竞争力。 了解生产贸易平衡的可持续性和其他竞争的目标之间的关系，是在利用的可持续发展取得竞争优势关键一步。由于大西尔韦拉指出， 一个在权衡的重点可能增产的轨迹是更有效和可持续。 有多种方式可以查看和分析权衡。大西尔韦拉和斯莱克提出，以查看权衡为 支点 型的模型。他们建议，生产系统属性 组成权衡的 支点 ， 而资源和能力的系统形成了 权衡 基地 。改进 被实现不仅通过 实现 系统 的属性（即 提高枢纽 ） 还有通过 改善经营能力和资源（即 提高基地 ）。 然而 ， 赛德尔主张对改善或消除权衡 的 原因 ，它将会更有用于分析两个 相关性对立的 观点的 矛盾关系，他们有一个系统参数。这种矛盾关系的根本是权衡，权衡的改进是消除根本原因 的关键 。图 2 所示为