县项目办2014年上半年述职报告

1 / 8 县项目办 2014 年上半年述职报告 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我办坚持以“ 三个代表 ” 重要思想为指导，全面贯彻落实党的十八大、习近平总书记视察广东重要讲话精神，紧紧围绕县委、县政府建设 “ 三基地一名城 ” 等中心工作，坚持求真务实，开拓创新，真抓实干，有力地推动了我县政府投资非经营性代建项目管理工作的发展。现就今年上半年有关工作总结如下： 一、加强学习，强化党风廉政建设 我办通过开展学习贯彻中央 “ 八项规定 ” 、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、关于县直机关单位落实 2014 年党风廉政建设和反腐 败工作部署分工的通知，开展廉政风险防控排查，观看 “ 庸懒散奢软 ” 违法违纪暗访片等形式多样、生动活泼的活动，有效提高了党员队伍廉政意识。工程项目建设管理更加科学规范，权力运作更加透明、公开，公务开支严格实行公务卡报销，现金支出和使用逐步减少， “ 三重一大 ” 事项决策更加民主、公平、公正，廉政风险防控规章制度进一步健全。截至目前，尚未发现任何违法违纪行为。 二、加强作风建设，不断提升工作效率和部门形象 今年来，我办严格按照国家和省、市、县关于加强机关作风建设的有关工作要求，全力抓好机关内部管理工作，不2 / 8 断提升机关工作 效能。一是着力抓好中央 “ 八项规定 ” 的贯彻落实。我办先后召开办班子会议和全办干部职工会议，进一步深入学习贯彻中央 “ 八项规定 ” 和省、市、县落实 “ 八项规定 ” 有关会议精神，并结合我办实际提出具体贯彻落实意见，从而确保了 “ 八项规定 ” 在我办的全面贯彻落实。在清理办公用房方面，我办严格按照上级指示精神清理超规定办公室。二是全面开展 “ 正风 ” 行动。成立了以办 “ 一把手 ” 为组长的 “ 正风 ” 行动工作领导小组，制定了 “ 正风 ” 行动工作实施方案，通过召开动员会和利用例会、宣传栏、下发宣传资料、张贴宣传画等形式进行大力宣传，确保了本办 “ 正风 ” 行动的顺利开展，切实解决干部队伍中存在的工作不主动、办事不用心、履职不尽责等问题。三是抓好建章立制工作。围绕干部人事、机关后勤管理、财务管理、项目建设等工作，我办完善了公车使用管理制度以及项目建设方面的一系列规章制度，有效地规范了机关内部管理和项目建设管理工作，提升我办工作效率和部门形象。 三、积极面对，敢于担当，全力推进项目建设 为进一步加快推动代建项目建设，我办全力以赴，切实履行代建管理职责。一是实行 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则，做到责任到人，任务明确。二是加强对在建项目的管理。要求对在建项目实行 常态化、规范化管理；改变工作方式、方法，积极与监理、施工等部门沟通协调，对现场碰到的实际3 / 8 问题及时汇报反映，对发现的安全隐患和质量问题严格按照规范要求督促施工方进行整改落实；严格按照建设程序和行政主管部门的要求进行每项工作，如施工过程中的设计变更、样品检测、施工专项方案等必须要按照基本建设程序做好相关工作。三是全力抓好项目的推进工作。积极与各个项目的业主和相关主管部门进行沟通，就项目在推动过程中遇到的瓶颈问题进行主力攻坚，确保项目能够早日动工建设。 今年以来，我办续建、新建代建项目共 10 个，各项工程建设进展情 况如下： 1、 人防应急指挥中心：总投资 ，建筑面积 方米，于 2013 年 9 月动工建设。 2014年 1共投入 284 万元，已完成主体，进入外墙镶贴和室内装修。预计到 2014 年 6 月可投入 334 万元，完成全部工程 70%。 、 拘留所迁建工程：总投资 ，建筑面积 2905 平方米， 2013 年 10 月进场。 2014 年 1共投入 250 万元，已完成主体，进入外墙镶贴和室内装修。预计到 2014 年 6 月可投入 280 万元，完成工程 95%。 、侨办、企业局回迁楼：总投 资 4500 万元，建筑面积约 20000 平方米，其中政府回购面积约 5200 平方米， 2013年 9 月份进场。 2014 年 1共投入 400 万元，已完成基础工程。预计到 2014 年 6 月可投入 600 万元，完成首层框架。 4 / 8 、 社会福利事业项目：总投资 ，总建筑面积 方米， 013 年 12 月份进场。 2014 年 100 万元，已完成全部工程三层板。预计到 2014年 6 月可投入 1250 万元，完成全部工程四层板。 、 两不具备下山移民及保障性住房一期建设项目：总投资 251332000 元，建筑面积 方米， 014 年 1月份进场。 2014 年 1共投入 1500 万元，已完成 5 号楼、8 号楼二层板。预计到 2014 年 6 月可投入 1860 万元，完成5 号楼、 8 号楼四层板， 6 号楼基础开挖。 、县城垃圾卫生填埋场项目：该项目总投资约 元，于 2013 年 10 月 10 日进场施工。 2014 年 1共投入 2800万元，现正进行清表、挖填土方和铺设道路。 2014 年 6 月因雨水多未开工。 、 阳城镇环城社区二区崩塌地质灾害治理项目：总投资 ， 2014 年 1 月份进场。 2014 年 1共投入 元，已完成工程 60%。预计到 2014 年 6 月可投入 元，完成工程 80%。 、 县城江滨路旧城改造工程：总投资 29000 万元，分为镇中安置点和收购组安置点，总建筑面积约 50000 平方米。 2014 年 1共投入 124 万元，已完成钻探，正在设计施工图纸。 、 江英中心小学学生宿舍楼及坑边小学教学楼工5 / 8 程：总投资 ，建筑面积约 1870 平方米， 2014年 3 月进场。 2014 年 1共投入 90 万元，已完成工程 35%。预计到 2014 年 6 月可投入 130 万元，完成工 程 50%。 10、 石螺工业园区配电工程：总投资 元，该工程于 2014 年 5 月完成招投标，确定施工队，预计 2014年 6 月进场，投入 元完成勘查设计。 四、深入清理，全面开展政府行政权力规范化建设 根据县府办关于印发 政府权力运行规范化建设实施方案的通知精神，我办高度重视，制定措施，对现有的行政权力进行全面梳理。一是成立了以 “ 一把手 ” 为组长的工作领导小组，抽调专人负责该项工作。二是编制权责清单。对照现行有效的法律法规、决定、规章和 “ 三定 ” 方案等规范性文件，对现有的行政权力进行全面 梳理，对已清理核定的行政权力，按照权力类型、权力编码、权力名称、实施主体等项目进行编制权力目录，形成权力清单，对每一项行政权力运行流程进行优化再造，逐一编制行政权力运行流程图。我办共清理出其他行政权力 2 项，交叉事项 1 项。三是建立权力风险防控机制。在进行权力清理的同时，对照“ 三定 ” 方案，重点对招投标、资金审查、领导班子成员分管人财物等行政事物管理和 “ 三重一大 ” 、公共资源交易等事项进行梳理，排查、列出行政权力运行每个环节廉政风险点，根据权力的重要程度、自由裁量权的大小、腐败现象发6 / 8 生的概率及危害程度以及可能造成后 果的严重程度，按照“ 高 ” 、 “ 中 ” 、 “ 低 ” 三个等级，逐一评估、确定其风险等级。 五、存在的主要问题及下一阶段工作设想 半年来，在上级的大力支持和全办干部职工的共同努力下，我办各项工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足及问题，主要表现有：一是各项规章制度仍不够完善，特别是一些新规定出台后，现时工程项目管理上的有关制度建设还不够完善。二是服务意识仍有待增强，部分干部职工的思想观念还没有完全解放，工作效能有待进一步提升。三是专项资金不到位，不同程度上影响代建项目工程进度；四是技术力量和人员仍需充实提高。为此，下一 阶段我办主要抓好如下几项工作： 全力以赴抓好项目的推进工作。加强代建项目管理，稳步推进代建项目管理工作，特别是全力加快推进 社会福利事业项目、 人防应急指挥中心建设项目、新拘留所、原侨办企业局回迁楼、县城垃圾卫生填埋场项目、 “ 两不具备 ” 下山移民小区一区工程、 县城江滨路旧城改造工程等在建项目的工作，确保早日建成投入使用。 加强与各有关部门的协调沟通。切实配合好相关部门，争取尽快将各项目有关手续办好，力促各项目早日动工建设。加强与县财政局的沟通，敦促县财政尽快落实工程有关7 / 8 款项的支付，确保各工程顺利 开展。 继续抓好建章立制。积极推进代建管理工作规范化。在内部建设方面，把抓好廉政制度建设、规范工作人员行为作为重点，强化干部人事、项目建设、财务管理，着力理顺业务部门工作流程，认真排查存在问题，确保业务工作延伸到哪里，制度建设跟进到哪里。在外部监督方面，着力加强对项目建设的全过程监督管理，进一步建立项目廉政约束机制。 不断强化质量安全管理机制。始终坚持质量第一、安全第一的原则，不断强化安全质量管理机制。积极探索质量、安全管理的有效办法和途径。一是抓好施工现场安全质量制度建设，制定防范安全质量事故机制；二是加 强对施工单位的规范管理，提高施工管理水平，在施工过程中严格控制每道工序，实行跟踪、监督、记录、复查或抽查，从技术措施到实际操作中严格把好安全质量关