企业省级文明单位复评情况汇报

1 / 4 企业省级文明单位复评情况汇报 *市 *局创建文明单位工作在上级文明委的正确领导和具体指导下，紧扣争先创优、创满意单位、群众路线教育等有效载体，创新方法、开展活动，促使文明创建工作步上新台阶。 一、组织健全，确保创建工作持续坚挺 2016 年成功创下了 “ 省级文明单位 ” 称号后，局没有因此而满足，一如既往地坚持创建文明单位的工作标准、工作要求不变，始终把创建工作列入重要议事日程，进一步健全了以一把手为组长、二名副职为副组长、机关各科室主要负责人为成员的文明创建工作领导小组，下设办公室具体抓文明单位创 建工作，做到创建有计划，有布置，有检查，有总结。 二、 抓好结合，力推文明单位建设上新水平 创建工作与增强企业发展实绩相结合。 “ 发展 ” 是中心工作。在创建文明单位过程中，我们紧紧扣住 “ 发展 ” 的主题，力争各项发展指标平稳增长。 2016年共销售 * 箱，与上年略有下降 ; 销售收入 *亿元，同比增长 单箱销售额 *万元，同比增长 单箱毛利额 *元 /箱，同比增长 实现税利 *亿元。 创建工作与创造和谐市场环境相结合 维护市场秩序，打击不法经营行为是 *的神圣职责。2 / 4 近几年来着力推进 *管理上水平，市场净化率始终巩固在98%以上，并相继破获了省首例互联网销假案、 “810”*网络案、 “827” 销售真烟网络案， “* 网络案 , * 网络案件， “互联网销假案、 “*网络案等案件，切实维护了国家利益和消费者利益。 把创建工作与打造规范管理秩序相结合 规范办事程序。把办事公开民主管理作为创新课题进行了研究，在先前政务公开、企务公开的基础上，探索建立了该项工作新的内容、形式、载体和工作机制，取得了良好成效 ,破解 了行业长期以来缺乏民主管理有效途径的难题，并召开了地区 *系统的现场推进会。 规范考核机制。绩效考核是企业管理中较复杂的问题，很难真正实现客观公正，为此研究建立 360 度绩效考核管理体系，理顺了绩效与分配的合理关系，得到了干部员工的认可。 规范制度执行。财务管理、物资采购、工程投资、宣传促销、业务招待等重点管理环节，严格按照上级制度执行，确保了国有资产的保值增值，确保了国有资金的规范使用。 规范综合治理。综合治理工作是企业管理中至关重要的环节，局化很大的精力，抓教育、抓检查、抓硬件，落实多项措 施，做好安全保卫工作，落实社会治安治理措施，近几年，未发生严重违法违纪案件，无重大安全质量责任事故，3 / 4 无 “ 黄、赌、毒 ” 和邪教活动。 规范现场管理和劳动纪律。所有办公区域、网点、公共场所实行 “ 整理、整顿、清扫、清洁、素养 ” 的 5S 管理，打造整洁美观的工作环境。在劳动纪律上，通过考核等办法，严格规范干部员工的纪律行为，保证了企业良好的工作秩序和工作氛围。 把创建工作与提升队伍整体素质相结合 1、真正发挥好党组织在企业的核心作用。注重党组自身建设，抓好学习和教育，提高驾驭全局的能力，在工作中，严格执行 党组议事规则和程序，提高党组的整体领导水平；加强党员素质教育，组织好多种学习活动，并定期组织党员开展志愿服务活动；发挥好群团特色作用，积极开展好工会、团支部等活动，组织野外素质拓展训练、趣味运动会、劳动技能比武、送服务下乡、 “ 靓城行动 ” 等活动，发挥群团作用。 2、结合实际创建天目 “ 诚和 ” 文化体系。创建了以天目山为象征的的 “ 诚和 ” 文化体系，建成了 “ 诚和 ” 文化园、科室文化、楼道文化、岗位文化，以天目山的自然景观和景物来体现 *的文化精神。该文化被评为 *优秀企业文化， *市宣传思想文化工作 “ 创新奖 ” ， 今日 *也专刊介绍。在建文化的同时，我们也十分注重对文化应用，做好文化宣贯，组织文化活动，发挥诚和 ” 文化在导向、规范、4 / 4 凝聚、激励及树立企业的良好形象上的积极作用。 3、开展 “ 三品 ” 员工队伍建设。为进一步引导和激励员工树立正确的世界观、人生观和价值观，形成积极向上的工作生活态度，单位实施了 “ 品质、品行、品位 ” 的员工队伍建设项目，开展了 “ 一周一炼 ” 、 “ 一季一书 ” 、 “ 一月一讲座 ” 、 “ 一人一兴趣小组 ” 、 “ 一年一评选 ” 的 “ 五个一 ” 活动，营造快乐工作、幸福生活的浓厚氛围，打造文明、幸福的 *团队。 (五 )把创 建工作与承担社会责任相结合 回报社会、服务群众是 *的一贯追求，近几年来相继开展 “ 金色阳光 ” 、 “ 三结合、三帮扶、三关注 ” 、联村帮困、 “ 天目红叶 ” 、 “ 双百结对、共创文明 ” 等一系列公益活动。并