地税局思想政治建设经验材料

1 / 8 地税局思想政治建设经验材料 聚力思想政治建设 倾心打造一流团队 思想政治建设是我党的优良传统，是一切工作的生命线。新时期思想政治建设的主体何在？方法何来？目标何向？近年来，我们陇县地方税务局为此不懈探索，积极实践，以科学发展观统领税收工作，全面贯彻落实全国税务系统思想政治工作条例，建班子强责任，塑文化聚精神，立愿景促发展，聚力思想政治建设，倾心打造一流团队，各项工作呈现出与时俱进的新局面。我们的主要做法是： 一、建设坚强有力的领导班子，增强思想政治建设的主动性 班子的领导力和执行力是推动思 想政治建设的航标和引擎。我们以建设坚强有力的领导班子为基础，不断增强了思想政治建设的主动性。 一是建班子强责任。近年来，我们对照市局确定的 “ 团结、务实、廉洁、创新 ” 的创建先进领导班子 “ 四条 ” 标准，从提高素质、完善结构入手，着力提高班子的整体水平。落实党组中心组学习制度，深入开展党员先进性教育、学习实践科学发展观活动，把学习马克思主义基础理论、邓小平理论以及三代领导核心关于加强思想政治工作的一系列论述作为必修课，进行系统学习 ,重点掌握。深层次的理论武装使各级领导干部愈加认识到思想政治建设的重要性和内在2 / 8 力量 ，增添了加强思想政治建设的强烈愿望，并付之于思想政治建设领导行为的科学实践。在实践中我们明确各级导干部要 “ 一岗两责 ” ，要求 “ 一把手 ” 、业务、行政副手齐抓共管思想政治工作。在领导干部的配备上，坚持把懂业务、会管理的干部配备到股所领导岗位，在直属税务分局配备了政治指导员，形成了以党组班子为核心、机关支部为中坚、人教政工干部为主力，向股所全面延伸辐射的思想政治工作网络。局所两级领导干部躬行实践、言传身教，牢牢把握地税改革与发展的大局，根据不同时期，不同工作目标任务对思想政治工作的需求，号准干部职工的思想脉搏，及时 确立思想政治工作应变求活的新思维，确定不同阶段思想政治工作的目标、任务、计划、要求，把思想政治工作贯穿于各项决策的实施和各项工作的全过程，从而掌握了思想政治工作的主动权。 二是定制度重执行。制度贵在执行。思想政治工作应始终坚持教育、引导、调适的基本方式，教育工作人员适于制度设定的基本规范，并遵从其规范。我们在制度建设中，考虑法律法规的基本需求，构筑制度建设的框架；基于基层工作实际和人员素质状况，确定可束性的纪律制度；在阶段执行中渐进培育制度执行的机制和环境。从最易执行的会议制度建设抓起，延伸至上下班制度 ，扩充到目标管理。先后对63 项制度进行了修订和补充，形成了相对系统的制度考评体3 / 8 系。渐进的制度变革使工作人员在自我调节中提升了制度的承载力，植入了一种普遍遵从的行为模式。在推行目标责任考评、执法责任考评、机关月度工作目标考评 “ 三位一体 ”的考评实践中，我们从简单到复杂，从单一到综合设定考评指标，在纠错中持续改进，广泛建立各项工作的问责机制，形成了工作部署安排 过程控制监控 责任考评管理的执行机制，保证了各项工作的全面落实。 三是转作风赢信任。我们全面加强局所两级班子作风建设，要求各级领导干部端正作风，力 戒华而不实，坚持从拓展知识做起、从深入实际，调查研究做起、从关心基层、关注税干、服务纳税人做起、从真抓实干，务求实效做起、从令行禁止做起、从充分发扬民主做起、从艰苦奋斗、勤俭节约做起、从培养健康良好的生活情趣做起，倡导领导与同志们敞心交流，讲真话、说实话，以拉近情感，切近心灵。悉心观察每一个干部职工的进步，给予适度的组织肯定，以使每个员工都学习工作生活在受尊重、有尊严的地税大家庭之中。做到了严亲相济，干群关系得到明显改善，队伍的凝聚力和向心力明显增强，实现了同心同德，共谋发展。 二、营造爱税乐业的团队文 化，集聚思想政治建设的内驱力 先进的文化是思想政治建设的灵魂，具有潜移默化的教育和自束功能。我们以营造爱税乐业的团队文化为核心，有4 / 8 效集聚了思想政治建设的内驱力。 一是塑文化聚精神。提出了 “ 忠诚、敬业、做事 ” 的地税主题文化，将其装裱于门庭、会议室的中央，设计于办公楼标牌和会议桌牌之中。对新办公楼的墙体文化标语开展全员征集活动，以干部职工的个人感言、励志短句阐释 “ 六字 ” 主题文化。注重以科学的理念引导人。先后聘请陕西行政学院 丁军 教授做了关于构建和谐团队，建设创新型机关的专题讲座，聘请市委党校讲师任建超 做了历史发展期的地税工作机遇与挑战的形势报告，组织中层领导听取了清华大学 李虹 教授 “ 共赢领导力 ” 的专题讲座，组织全体干部职工利用 2 天时间观看著名培训 师李强 教授为自己工作系列理念培训录像，启发引导同志们领悟人生，以价值取向的选择感悟不足而奋发向上，忠于事业而有所作为。今年 4 月，在观看完为自己工作的录像后 ,全局 46名干部有 36 人给局领导发来了短信感言。有的感恩于新机关大院和职工新生活区的建设；有的感恩于基层 3 个税务所的撤并，解决了他们长期在基层工作的家庭困难和子女教育问题；有的感恩于机构人员重 组给税源、税种管理和人事制度变革带来的地税发展新机遇。我们广泛开展读书健脑的文化活动，注重以先进的文化感染人。三年来先后集体阅读了致加西亚的一份信、细节决定成败、责任比能力更重要、找对方法做对事等优秀管理励志书籍，每年组织两5 / 8 次中层领导参加的团队文化座谈活动，一次全体同志共同上台交流的读书心得体会交流演讲，以期认知缔结 “ 忠诚、敬业、做事 ” 的价值选择，使 “ 六字 ” 主题文化根植干部职工心中，形成了共同参与、相互激励的文化互动机制。 二是抓培训提素质。思想政治工作的对象是广大地税干部，建设一支适 应新形势的高素质地税干部队伍，是思想政治工作的出发点，也是谋求地税事业科学发展的根本保证。我们以 “ 干部职工在想什么、干什么、需要什么 ” 为主题，先后多次进行深入细致的调查研究。发现想成才、想提高素质、想为地税事业出谋划策、贡献力量是干部职工的主流意识。为此我们确立了 “ 税收靠人才、人才靠素质，素质靠教育，素质强团队 ” 的干部教育培训理念，坚持以素质教育和岗位培训为重点，采取缺什么、补什么的办法，以改善薄弱环节为突破口，从 “ 进口 ” 的岗前培训，到经常性的政治理论教育，到 “ 楼梯口 ” 的任职培训，到现任职务能力培训，形成了 一套连续的、有层次的教育培训体系。在政治理论教育中，牢固树立阵地意识，唱响主旋律，打好主动仗，注重加强革命事业心、职业道德和社会公德、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观和荣辱观等 “ 一心、两德、六观 ”教育，党、政、工、团组织上下联动，组织开展系列性丰富多彩、寓教于乐、具有针对性和实效性的文体活动，用积极健康的文体活动和正确的思想舆论占领干部的思想阵地，使6 / 8 腐朽堕落的生活方式和文化糟粕无立足之地，提高了队伍的思想水平和政治鉴别力。在业务培训上，近三年来我们先后投入 80 多万元用于教育培训经费和奖励，举办各类培训 班54 期，培训人数达 300 人次，炼就了一批能征善管、业务娴熟的岗位精兵。通过组织的号召与加压，干部自身的发奋与努力，系统内干部队伍的整体文化素质逐年提高，截止 2009年底，大专以上文化程度的干部职工已达 38 人，提前圆满完成了 “ 十一五 ” 干部教育规划目标。 三是严管理激活力。以建立中层领导工作评议和动态调整机制为主要内容，开展全员述职，公开评议结果，进行适度的职位调整。 3 年来提拔使用了 6 名年轻同志进入股所领导岗位，对 17 名工作人员进行了岗位调动，形成了公平竞优的人力资源配置机制。以规范化管理为重点，利用每周 一次的工作例会，逐级点评每个干部职工的工作业绩，彰显公平公正，培育干部职工创先争优的责任意识。以建立科学有效的风险内控防范和监督制约机制为目标，加强廉政准则教育培训，用身边事、身边人教育和警示干部职工，积极开展行风评议活动，变事后被动查处为事前主动防范，筑廉政堤坝，为地税事业注入了清正廉洁、奋发向上的勃勃生机，赢得了社会各界的广泛支持。 三、构筑科学发展的组织愿景，扩展思想政治建设的新内涵 7 / 8 组织愿景是一个团队为之奋斗的希望，教育引导干部职工认知并身体力行参与组织愿景的实现是思想政治动员的基本任务 。我们以构筑科学发展的组织愿景为目标，全面扩展思想政治建设的新内涵。 一是立愿景促发展。面对新机遇、新挑战，我们以科学发展观为指导，坚持高点定位、跨越发展的工作思路，以建设人民满意的服务型执法团队为组织愿景目标，教育工作人员服从大局，服务地方经济发展，肩负组织收入重任；以过程控制，耕于精细管理，行准于税法；提升素质能力，务求服务高效。将组织目标设定在服务经济社会发展能力、组织收入能力、依法行政能力、精细专业化税源监控能力 “ 四种 ” 能力的提升上来，以构建和谐团队为抓手，扩展后续发展实力。 二是解难题化矛 盾。干部职工的个人愿景与组织愿景不相统一，就会产生矛盾和分歧。有效沟通、化解矛盾，做好经常性、有针对性的思想政治工作是重点和难点所在。为此，我们建立领导干部接访日制度，畅通诉求表达渠道，开展了“ 五必访六必谈 ” 、节日慰问走访、思想问题大排查活动，构建了思想政治建设的预警体系。我们将税干子女就业、入学等纳入领导工作内容，身体力行利用领导者资源优势，解决税干后顾之优。 3 年来，陆续联系税干子女就业 3 人次，解决入学 5 人次。领导每逢端午节、中秋节、春节都要编制8 / 8 短信向同志们发送，传递组织情感。筹建了新的职工生活区，人均一 套的住宅楼正在建设之中，每年组织税干及离退休人员集体体检和外出学习，组建红白理事会，将特别的事作为大事来办。这些既使组织愿景目标在推动各项工作中得到了有效实施，又全面扩展了思想政治建设的新内涵。 三是增实力创业绩。思想政治建设如春风化雨，点点滴滴，渗透人心。干部职工以自我的忠诚与奉献实践了个人的人生价值，看到了地税事业科学发展带来的新变化和新希望，工作的积极性和主动性高涨，凝心聚力保障了各项税收工作的