公司员工拓展培训方案

1 / 22 公司员工拓展培训方案 公司员工拓展培训方案 一、训练背景 由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。 3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确管理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 2 / 22 6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人 四、方案设计理论特点 项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充 分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。 2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。 3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一 安排。 4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。 六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工 2、拓展地点：公司拓展训练场 3、培训形式： 15 人至 18 人左右为一组，每一组选一3 / 22 位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。 4、课程流程： (略 ) 八、拓展训练游戏方案 游戏一：报数 1、 所需时间： 45 分钟左右 2、 小组人数： 15 人至 20 人左右 3、 所需物品：秒表 4、 游戏概述：一个关于促进团队效率游戏 5、 游戏目的： (1)使团队通过竞争提高他们的效率 ; (2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任 ; (3)让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。 6、 游戏规则： (1)将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。 (2)挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。 (3)教练 要求队长宣誓，问三个问题： “ 有没有信心战胜对手 ” 、 “ 如果失败，敢不敢于面对队员的指责 ” 、 “ 如4 / 22 果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任 ” (4)全队学员进行报数，速度越快越好。 (5)分别进行 6 轮比赛，每轮比赛间隔休息 1 分钟。 (6)每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说： “ 愿赌服输，恭喜你们 !”并由男女队长做俯卧撑 10 次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。 (7)记录每轮比赛的结果。 7、游 戏结束，教练引导大家讨论： (1)每个人都同意所有的意见吗 ?如果不是，为什么 ? (2)谈谈责任心对我们人生的体会 ? 游戏二：一圈到底 1、 游戏时间： 45 分钟左右 2、 小组人数： 18 人左右 3、 所需物品：呼啦圈 2 个 4、 游戏概述：人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。 5、 游戏目的：使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成 低难度活动。 6、 游戏规则：所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为5 / 22 沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。 7、 游戏结束，教练引导进行讨论： (1)各位刚才是如何完成目标的 ? (2)刚才最关键的改善动作是什么 ? (3)大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式 ? (4)你认为刚才的活动过程中对团队最有 帮助的一点是什么 ? (5)变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。 游戏三：信任背摔 1、游戏时间： 45 分钟 2、小组人数：不限 3、所需物品：暂无 4、游戏概述：一个关于促进团队信任的游戏 5、游戏目的：这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。 6、游戏规划： (1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。 6 / 22 (2)让准备做空中飞人的队员 站在墙上，背向队友。 (3)当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。 (4)这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。 7、游戏结束，教练引导进行讨论： (1)当你站在墙上的时候，心理感觉如何 ? (2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何 ? (3)在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里 ?怎样才能帮助队友 跨越心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。 8、注意事项： 本游戏具有一定危险性，需注意安全。 游戏四：众志成诚 1、游戏时间： 45 分钟左右 2、小组人数： 8 人至 10 人 3、所需物品：废报纸 25 张 4、游戏概述：一个关于促进团队协作的游戏 5、游戏目的： 6、游戏规划： (1)教练进行分组，每组约十人左右。 7 / 22 (2)教练分别在不同的角落 (依组数而定 )地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无 论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。 (3)各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下一回合。 (4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。 7、游戏结束，教练引导进行讨论： (1)要求得团体的成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同创造团体成功之机会，必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人 利益牺牲。 (2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。 8、注意事项： (1)注意成员安全。 (2)考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。 员工拓展培训方案范文二： 拓展训练是户外体验式教育体系中的一个重要组成部分，它与国际上流行的 简称 育8 / 22 模式 ) 、 五 步 进 阶 学 习 ) 、 称 展训练 )等户外教育模式一样 ，既是一种教育理念，也是一种体验式学习的课程体系，更是我国现有传统教育必要的也是重要和有效的补充。 参训人员，团队拓展训练课程将达到如下目标： 1. 挑战极限，让学员体验到个人潜能的不断被激发，培养在超越自我的信念和意识 ; 2. 磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力 ;增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态 ; 3. 加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效 ; 一天课程安排 8： 00 集合上车 (地点可选 ) 9： 00 到达户外拓展训练基地 ,开始场地类拓展项目 9： 0030 破冰：问好、分组、团队圈、热身 训练目的：这是安排在训练开始的系列活动。透过活动，使学员集中注意力，进入训练状态。同时完成分组，解除学员之间，学员与教练间的陌生感。 9： 3045 旗人奇事 训练目的：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和9 / 22 发挥集体智慧，推动团队建设进程。 9： 4530 抓鬼 行动 训练目的：体会人与人之间的关爱，帮助。克服不良情绪：自私，长舌，冷漠，懒惰，带来的影响。以积极向上的心态面对工作，生活。 11： 3000 小结，分享。 12 ： 00 休整，补充能量，午餐。 12： 45 下午团队拓展活动开始。 12： 45 13： 45 非常状态下的沟通 ;组织纪律 ;学习方法 ;学会倾听 ;尝试 (有效操作 );策划、决策 ;意志力的挑战。 14： 00 16： 30 真人 战 战是 一项以团队协作、沟通、策划、决策为主的活动，有助于提高团队的分工协作，增强团队的凝聚力及运作效率。 16： 45： 17： 00 总结、分享 返回 个人装备 : 防晒品、毛巾、饮用水、零食、长袖长裤、运动鞋、防风衣 友情提示 1、活动中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋，应穿登山鞋或旅游鞋。 10 / 22 2、请爱护生态环境，维护公共卫生。 3、请参加活动者听从教练指挥，积极配合，不单独行动 参训单位收益： 进一步明确和认同团队目的，增强团队凝聚力 ; 学会相互配合，互相支持，增强团队精神和整体意识 ; 改善人际关系，形成积极向上的团队气氛 ; 促进沟通现信息交流，让人际交往更畅顺 ; 让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出 ; 增强团队应变性，从容各种挑战。 参训学员收益： 认识自身潜能，增强自信心 ; 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力 ; 调整身心状态，乐观积极地面对工作和生活的挑战 ; 认识团队的作用，增强个人责任感和参与意识。 员工拓展培训方案范文三： 1. 培训目的 新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，培养团队精神 ; 培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能 ; 培养积极身上的心态和良好的心理素质。 达到认同团队、融入团队的目的 ; 11 / 22 减少新员工的启动成本，降低新员工在试用期内的离职率 ; 让新员工感觉受团队的欢迎，全面增强其归属感，创造融入团队兴奋感 ; 提高自我控制能力，从容应对压力与挑战 ; 新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵 ; 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期 ; 培养主动沟通、主动配合的工作方式 ;完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感 ; 强化探索精神与创新意识，培养进取心。 2. 培训安排 培训时间： 20 培训天数： 1 天 培训地点：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地 培训对象： 参训人数： 培训教官安排： 3. 时间安排表 (略 ) 4. 项目介绍： 12 / 22 观念导入 破冰游戏 项目介绍： 任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪。 项目效果： 为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性 ; 加强学员对团队的凝聚力与归宿感 ; 营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜，男女间的尴尬氛围。 分组 项目介绍： 随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。 项目 效果： 用特殊的形式相互了解，团队成员 “ 融冰 ”, 初步形成热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备。 有轨列车 项目介绍： 每组所有的队员站到两条木板上，提起所有的绳子，由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶13 / 22 段，小组之间互为竞争对手。 项目目标： 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 大胆尝试，勇于付出 挑战未知领域，培养创新意识 认识统一指挥的意义与重要作用 全组队员步调一致，相互协作，有 效沟通，顺利完成此任务，达到合作的最高境界 教官引导： 活动中有哪些因素导致了你们的成功 (失败 ) 项目的关键在哪里，相比较，刚才表现得如何 从技术操作的层面来讲，我们有哪些可以改进的地方 活动中哪个阶段消耗时间最长，原因是什么 为什么统一的指挥在这个活动非常重要 为什么团队定立的规则不能得到执行 这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示 风雨人生路 项目介绍： 换个视界，换个世界在坎坷的人生道 路上只因为我们的相互搀扶与支持，相信我们明天会更加美好。 项目效果： 勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己。 14 / 22 个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作。 在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴 ?(事实上，没有风险就不存在信任 ) 你的自信会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成 ? 我们彼此的情感在空气中无声的交流加强 ! 挑战 360 项目介绍： 团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下，且有序向前走转圈，增强整天拓展训练效果，培养团队协调、合作的精神。 项目效果： 经过团队活动的培训，参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力，在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。通过活动后的总结，能将团队的气氛推向高 同舟共济的团队精神得到了最好的升华。 毕业墙 项目介绍： 参训队员，运用搭人梯、吊拉等方式，使所有队员翻越墙高约 4 米的墙壁。 15 / 22 项目效果： 参与策划、合理的人力资源和物质资源的分工。 自我管理与定位、有甘为人梯勇于牺牲精神的精神。 团队的协作与激励。 共建高效团队。 5. 基地介绍 南海大湿地 位于佛山南海区丹灶镇。地处北江东岸，占地面积达2000 多亩，目前基地可容纳 200 多人的住宿，设有烧烤区、野炊区、酒店、餐厅。南海大湿地是由湿地、湖泊、沙滩、丛林等自然生态环境组成。采用体验式教学 ,即从实践中学习，利用湿地雨林野外自然环境，巧妙地将各种拓展训练项目通过精心设 计，将学习融入在大自然中，通过讨论解决方法，组织实践和分享检讨过程中，令参与者达到 “ 磨练意志、陶冶情操 ” 。在团体合作的基础上，充分激励自我，形成富于战斗力的团体，将所得启示和体会应用于现实生活和工作中。 基地图片： 天河航天奇观拓展基地 航天奇观拓展基地坐落于天河区东圃大观路，毗邻2014 年广州亚运会开闭幕式举办地 广东奥林匹克体育中心。占地近 400 亩，可进行场地拓展和高空拓展。设有烧16 / 22 烤区、野炊区、酒店、餐厅。 番禺长兴乐园拓展基地 长兴乐园位于番禺区南村 镇兴业大道旁，占地面积800 多亩。园区内果树成林，花香四季，绿色生态环境，空气清新怡神。 长兴乐园是广大企业进行团队户外拓展培训的活动基地，除了提供宽敞场地和各种精彩活动项目，是企业文化实践与团队价值增值的理想场所。 籍以优越的原生态绿色园区优势，长兴乐园配备多样化的游乐设施设备，游乐项目多达几十种。 6. 师资介绍 总教官 中国首批优秀的户外拓展培训教官之一，广州拓展培训五大教官之一，有 10 年拓展训练的丰富经验 ;曾出任中国多家大型拓展培训公司的培训总监和总 教官，所培训过的学员总数超过 200000 人 ;五年兰州特种部队军事训练，有神枪手之称 ; 7. 费用明细 培训费用： 185 元 /人 天 费用包含：场地费用、教官费用、保险、 1 正餐、饮用水 自费项目： 17 / 22 发票：按 8%点税收取相应费用 ; 包车：广州来回空调包车，小巴 26 座， 700 元 /天 ;中巴 33 座， 800 元 /天 ;大巴 1000 元 /天 ; 员工拓展培训方案范文四： 一、培训背景 M 公司每年都有大量的新员工入职。 20又有新一批员工加 入公司，希望通过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。 二、培训需求 依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备内容，此外，结合招聘阶段新员工通过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。 三、 培训目标 对新员工来说，一方面，通过培训，尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长 ;另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，18 / 22 除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至 自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。 对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。 四、培训项目 培训的对象： 20校园招聘员工 培训内容：态度培训、知识培训、技能培训 备注： 态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖 惩制度等 知识培训：产品知识培训、业务知识培训等 技能培训：各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等 五、培训实施过程设计 19 / 22 项目流程：前期准备 项目实施 项目后期工作 前期准备 1、成立策划小组，由人力资源部门为主导，由各个部门派人员参与 2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划 3、物资准备：包括晚会、见面会、拓展培训布场用品，企业手册，员工手册等 4、后勤准备：包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用 (场地、 餐费 ) 5、人员准备：包括每场培训负责人，讲师，后勤人员等 实施阶段 (二 ) 具体计划 第一天 上午： 1、到部门报到后，由各部门负责人带领新员工到指定地点集中 2、由人力资源部经理带领参观公司各处 3、结束参观行程，到见面会地点，由总经理致辞 下午： 1、短暂休息后按通知在集合点集中 2、由负责人带领到基地进行拓展培训 20 / 22 第二天 上午： 1、人力资源部经理对新员工按原定 计划进行培训 2、培训会完后安排员工共