浅谈河南省中小企业的发展.doc_第1页
浅谈河南省中小企业的发展.doc_第2页
浅谈河南省中小企业的发展.doc_第3页
浅谈河南省中小企业的发展.doc_第4页
浅谈河南省中小企业的发展.doc_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浅谈河南省中小企业的发展 目 录摘要 .1关键词 .1前言 .1一、面向全球化 ,河南省加快中小企业发展的紧迫性及意义 .1二、 中小企业发展的国内研究状况分析 .2三、我省中小企业发展中存在的问题 .2四、整合资源 ,确立河南以中小企业为中心的扩张战略 .3五、企业发展对当前需求或者心理预期要有准确的把脉 .5六、企业发展要形成自己的特点 .6七、发展河南省中小企业还应做好的几项工作 .6参考文献 .7摘要 河南省面对加入 WTO 带来的挑战和西部大开发的机遇 ,仅有“东引西进”的战略是不够的 ,必须进一步研究河南省中小企业在全球市场的经营战略,聚合核心优势,提高国际竞争能力 ,从而加快河南省中小企业的发展。关键词 中小企业 ;全球化;区域经济前言 1999年11月15日 ,中美两国签署中国加入世界贸易组织 (WTO) 协议 ,标志中国进入国际贸易俱乐部的努力将成为现实。这对 21世纪我国的经济与社会发展将会产生深远的影响 ,它将成为我国继 1978 年改革开放以来第二个最为重要的战略选择。根据河南省的产业结构 ,依据世界贸易组织及主要贸易大国 (美国、欧盟、日本等) 的“游戏规则”,我们认为 ,面向我国西部大开发的战略部署 ,河南省应大力研究中小企业的发展战略 ,以增强国际国内竞争能力 ,提高人民生活水平和质量。一、面向全球化 ,河南省加快中小企业发展的紧迫性及意义首先 ,居于我国中部的河南省是我国的农业大省和人口大省 ,但产业结构水平相对较低 ,加入WTO后 ,随着我国对美国农产品输入配额的增加和进口关税的降低,美国农产品将携质量与价格双重优势对河南农业形成冲击,使“卖粮难”等问题更加突出。在河南调整农产品结构、降低成本的过程中,农村结构性失业问题将更加突出,从而迫切需要发展高科技农业 (企业)及农产品和自然资源型产品的深加工、精加工企业 ,这样既可提高河南农业产业链强度 ,又能解决就业问题。其次 ,要解决“通货紧缩”问题,也必须改善“供给”及调整产业结构,提高河南产品和服务的科技含量与质量水平,刺激消费。在这个过程中,中小企业特别是高科技中小企业的成长是河南国有大中型企业改革的支持力量,是下岗人员就业的重要选择。第三 ,在小城镇建设与城市社区化服务产业方面 ,中小企业具有反应迅速、成本低廉的优势。第四 ,发展中小企业是形成真正的大企业、企业集团的坚实基础 ,是实现科技成果转化为生产力的重要途径。第五 ,从国际贸易的比较优势理论来看,以劳动密集型为主的经济结构是我国发展经济、对外开放不可逾越的阶段,而中小企业正是实现经济结构从劳动密集型转向资本、技术和知识密集型的基础力量。第六 ,面向加入WTO和西部大开发的机遇,中小企业具有反应灵活,与机遇相伴而成长的特点。二、 中小企业发展的国内研究状况分析从国内来看,不管从调整产业结构、扩大内需、缓解就业压力 ,还是从形成高新技术企业群角度,都迫切要求重新认识中小企业的作用,加快中小企业的健康发展。国内的重要举措有: (1) 1998年国家经贸委增设了中小企业司,这是建国以来第一次在政府部门单独设立专司中小企业事务的机构;(2)1999年我国四大商业银行先后成立中小企业信贷部,加强和改进对中小企业的信贷服务;(3)一些地区调整财政金融政策,设立中小企业发展资金。三、我省中小企业发展中存在的问题就总体而言,我省多数地区中小企业存在地域空间上聚集程度不高、产业关联度不强、专业化分工不细、信息与知识交流较少、企业自我衍生能力较弱、中小企业数量少、规模小、自主品牌和创新能力缺乏等问题。1.中小企业复杂、混乱。由于中小企业产业类型、企业规模、技术水平、管理目标和管理方式不同的影响,使中小企业产业集聚集群基本处于自发阶段,比较复杂和混乱,普遍存在着各自为政、追求小而全、忽视市场细分、行业细分的倾向,影响了集聚地区域联合与协作优势的发挥。2.中小企业布局分散、规模小、数量少。目前,我省产业集群多数仍处在成长发育阶段,主要表现在产业聚集度不高、企业布局分散、规模小、数量少,与广东、浙江等先进地区相比有一定差距。3.中小企业技术创新能力不足,专业化分工协作不强。我省中小企业的产业集群大多数是从乡镇企业发展起来的,产业进入门槛较低,产品技术含量不高,跟风仿效者多,技术创新者少,低水平重复建设与无序竞争现象突出;集群内的企业缺乏集体行动规则和规范,企业间缺乏必然的产业联系,难以形成能够推动企业有效互动和相互促进的公共机制;产业链条不完整,上下游企业关联度低,集群内部缺乏细致的专业化分工,集群整体机制欠缺等;产品长期停留在低档次、老品种、粗加工阶段,直接影响了产业集群的发展和升级。4.中小企业内缺乏完善的社会化中介服务机构。服务体系不健全,没有充分发挥各种行业协会、联盟、商会、中介机构等社会化服务组织对产业集群的服务作用。产业集群普遍缺少资产评估、项目咨询、人才培训、信息网络、产品检测、物流配送、物业管理等服务组织,现有中介组织的服务水平、服务质量满足不了产业集群发展的需要,这些直接制约了产业集群的发展,致使上、中、下游产品配套的产业链条难以形成,产业特色和产业集群效应不够突出。5.政府的主导性发挥不够。目前,我省高新技术产业区企业的集群发展尽管取得了一定的成绩,但由于开发区众多,相互之间存在着企业资源的争夺,在招商和引进上无法照顾产业集群的发展;有些地方政府对发展产业集群的重要性认识不足,缺乏按产业链和产业集群招商引资和凝练项目的意识,对当地工业发展缺乏整体规划和引导力度不够。四、整合资源 ,确立河南以中小企业为中心的扩张战略1、中小企业发展理论与实践对我国中西部地区发展的指导意义从理论上看,大力促进中西部地区中小企业发展,提高中西部地区经济实力,优化产业结构,将成为我国西部大开发及欠发达地区开发战略的微观基础和重要支撑。从实践上来看,在中国加入 WTO 的背景下 ,必须以可持续发展理念和大开发的心态来指导中西部地区的中小企业发展 ,在中央政策和地方政策中必须给内外资、各种所有制企业无差异的国民待遇,才能在吸引外部资金、技术、管理、信息、观念的 基础上激活内部 ,迎来中国经济的全面、均衡、持续、快速发展。2、树立正确的经济发展思想 ,营造河南中小企业发展的良好条件河南省与东部沿海地区的差距除软硬件环境差距外,最主要的体现在沿海地区有一大批经过多年市场洗礼的中小企业,突出的是三资企业、个体私营企业、乡镇企业。固然可以说它们的发展得益于沿海优先发展战略引起的政策、资金、信息、人才聚集效应 ,还由于它们起步时中国的短缺经济环境。由此说明没有一批适合气候与土壤的中小企业的崛起 ,河南经济发展将没有立足之本。但是发展河南中小企业也不能孤军突进,其政策措施必须在中央和本省、本地区正确的战略思想和明确的产业政策下构建。河南经济发展指导思想应为: (1) 加快全省各地区基础设施建设;(2) 切实加强生态环境保护和建设; (3) 积极调整产业结构 ,形成特色经济和优势产业; (4) 发展科 教事业,加快人力资源培养,形成人力资本优先增长局面; (5) 解放思想 ,加大全省改革开放力度。应采取的主要产业政策是:(1) 发展特色高效农业及加工业;(2) 重点建设电子信息、生物医药等高新技术产业;(3) 加快制造业的振兴;(4) 推出中原文化特色旅游业。3、对河南省“东引西进”战略依据的分析21 世纪我国西部大开发战略的实施将为一批支柱产业和中小型企业提供广阔的发展空间 ,使它们在中西部开发中形成互相支撑的局面。有利于中西部中小企业发展 ,从而支持河南中小企业的扩张。 其根据如下: (1) 落差论:东部与中西部的巨大经济落差、中西部之间的相对落差都为生产要素的国内流 动及国际资本进入提供了经济发展内在的吸引力。(2) 生态论:长江、黄河源头的水土流失 ,西北和我国内蒙的沙漠化是对中华民族的极大威胁。而在政策、资金、利益与技术驱动下 ,孕育极大商机的生态保护、林业建设、精良畜牧业发展、沙漠治理将为生态效益和经济效益的统一提供可能。(3) 广泛论:在中西部开发过程中,中小企业能够进入的产业相当多 ,如节水灌溉的高科技农业、深加工的山林资源、资源 依托型的加工业和空间广泛的第三产业。(4) 亚欧国际大市场论:依托新亚欧大陆桥,我国西北与中亚 和俄罗斯相连并辐射欧盟,西南面对的是南亚和东南亚市场 ,只有树立这样的全球市场眼光才能为中西部地区的经济发展提供更广阔的空间。河南省必须重视中小企业群体的公平竞争发展政策的制定和执行。从立法层次看可分为:全省整体产业和中小企业群体发展政策的制定,政府服务和社会服务体系如何提高中小企业的技术、管理、制度创新能力。从反馈系统看,如何进行政策效果分析,不断进行政策的优化与调整。五、企业发展对当前需求或者心理预期要有准确的把脉企业发展要符合当前政治、经济、市场等大形势需求。归根结底对当前需求或者心理预期要有准确的把脉,顺水推舟,而不要逆水行舟。比如,当前全球都在热推“新能源”、“节能环保”概念,全球汽车制造商都开始主攻新能源汽车、小排量节能汽车,以迎合市场需求,中国某企业于2009年高调爆出收购悍马品牌,众所周知悍马品牌的汽车属于高排量、高油耗车种,在美国都已经因油耗过高而销量大幅下滑,该中国企业却欲收购于旗下,确实显得有几分荒诞,如果排除炒作的目的,该企业这次发展战略制定确实令人匪夷所思。一个正面的例子是日本零售业品牌无印良品,1980年,世界经济增长陷入低迷,日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质,也希望价格从优。在这种情况下,“无品牌”概念在日本诞生了。当年,木内正夫创办了“无印良品”公司,向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简洁,降低了成本,所使用的口号是“物有所值”。1983年,无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。由于大受消费者的肯定,几年内在日本就有了上百家专卖店。1991年,无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店,此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家,2005年7月,其上海专卖店正式开业。无印良品的成功正是因其发现并把握住了当时经济形势下人们的消费心理变化,走上了成功之路。六、企业发展要形成自己的特点中小企业,是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。中小企业在经济中独特的位置决定了它在夹缝中生存、发展的艰难。中小企业发展趋同造成中小企业这个群体内部行业布局、产品结构严重失衡,产品重合度奇高,造成了目前市场上绝大部分产品供过于求的态势。经营者众口一词的市场疲软、生意难做的真正原因就在此。差异化中小企业发展战略,就是企业在生产经营过程中,充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分乃至全部不同于其它企业的产品或服务的优势,来支持企业的持续稳定发展。目前,商品生产重合度过高导致商品市场供过于求是制约中小企业发展的最主要因素,所以,形成自己的特色是中小企业发展战略必须的、首要的发展战略。差异化可以使企业获得溢价,即使在周期性或季节性经济萧条时,也可以吸引大量忠诚的客户。企业发展战略差异化有多种方式,比如,创造新市场。通过新技术或新服务模式创造出新的市场空白;比如细分化市场。在根本上强调专业化而不是大规模或大批量的思想;又比如专攻补充服务市场。经济发展的规律证明,市场永远是动态发展的,因此产品永远会有空缺,今天的中小企业瞄准大企业的弱项,发挥自身优势,开发大企业无暇顾及的产品,填补市场空缺,或者成为大企业的助手、上游供应链的一分子,明天同样会成长为行业中出类拔萃的企业。要找准市场的差异并为我所用,经营者必须具备分析研究市场、开发创造市场的能力,打破思维定势,通过充分的市场调查,挖掘他人忽略的市场空间。七、发展河南省中小企业还应做好的几项工作为了提高河南省中小企业在国际市场竞争能力,除了高等教育要培养熟悉国际惯例、有效进行国际经营的人才,着力提升河南品牌的影响力之外,还必须做好以下几方面的工作:(1) 加快培育中小企业技术创新能力,以高新技术企业推动结构调整;(2) 发挥财政税收政策对中小企业的扶持作用; (3) 加大金融政策对中小企业的支持; (4) 以创业中心为先导 ,建立健全政府扶持的社会化服务体系; (5) 在中小企业建立完善的社会保障制度,营造公平竞争的市场环境; (6) 加快电子商务在中小企业的应用研究。对河南省中小企业发展战略的研究并付诸实施 ,将提高全省中小企业开发国内市场、开拓国际

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论