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城市山谷项目三期一标段22#楼置换混凝土工程安全专项方案编制: 审核: 重庆市建科工程技术有限公司2015年11月目 录第一章 编制说明依据31.1 编制说明31.2 编制依据3第二章 工程概况52.1 工程概况52.1.1 工程基本情况52.1.2 工程重点分析52.2项目安全管理目标5第三章 安全生产管理体系63.1纵向管理体系63.2横向管理体系63.2安全施工保证体系框架图83.2.1 安全管理体系图83.2.2 安全保证体系图9第四章 钢管支撑架搭设方案104.1 支撑架的选用及支撑设置104.2 技术参数114.3 支架立杆荷载标准值(轴力)计算:124.4 立杆的稳定性验算124.5支撑架搭设的技术要求与允许偏差13第五章 施工安全制度及保证措施145.1 建立施工安全管理制度145.2 施工安全管理措施165.3 文明施工管理措施175.3.1工完场清和文明施工责任区制度185.3.2夜间施工措施18第六章 应急预案196.1 应急救援预案组织机构及分工职责196.2应急预案206.2.1应急措施206.2.2现场人员伤亡事故的紧急处置程序:226.2.3意外伤害不同部位、状态的相应应急措施246.2.4应急救援设备、药品配备计划256.2.5应急预案措施的演练计划26II第一章 编制说明依据1.1 编制说明为加强本项目的安全管理,对施工过程中的危险、危害因素进行分析,从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施,以确保施工安全,随时对施工过程中出现的难度大、技术性强的问题提供解决方案和依据,实现项目安全管理目标特编制本方案。本方案是依据公司的管理体系、有关程序文件、现有施工力量、技术能力和机械设备进行编制,主要为响应业主招标文件、施工合同及其它有关要求,并结合本工程实际情况和施工合同要求。针对在本工程的施工安全技术以及安全保证措施作为阐述的重点。本专项方案仅适用于重庆天拓置业城市山谷项目三期工程22#楼项目二层部分墙柱混凝土置换工程施工。1.2 编制依据l 中华人民共和国安全生产法;l 建设工程安全生产管理条例;l 中华人民共和国建筑法;l 工程测量规范GB 50026-2007;l 建筑结构荷载规范GB 50009-2012;l 混凝土结构工程施工规范GB 50666-2011;l 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;l 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001;l 建筑施工临时支撑结构技术规范JGJ 300-2013;l 建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-2008;l 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011;l 房屋建筑与市政基础设施工程施工模板支撑体系安全技术规范DBJ50-168-2013;l 建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011;l 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005;l 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91;l 建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012;l 施工现场机械设备检查验收技术规程JGJ 160-2008;l 建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011;l 本工程施工图纸、本工程施工组织设计。第二章 工程概况2.1 工程概况重庆天拓置业城市山谷项目三期工程22#楼为异形框架柱结构,地上8层,结构高度为24m,建筑面积为2046.86m2。抗震设防烈度为6度。建筑结构安全等级为二级,设计合理使用年限为50年。结构嵌固面取在结构一层地面,现主体结构已经完工。根据设计图提供的信息,基础顶面至9m的墙柱混凝土强度设计等级为C40,经检测:二层部分墙柱混凝土不满足设计混凝土抗压强度等级C40要求。现对该工程二层(3.000m6.000m)部分墙柱混凝土进行置换。2.1.1 工程基本情况工程名称重庆天拓置业城市山谷项目三期工程22#楼建筑面积(m2)2046.86。建筑高度(m)24m抗震等级三级主体结构异形框架柱结构地上层数8层抗震设防烈度6度施工区域二层部分异形框架柱加固方法混凝土置换2.1.2 工程重点分析由于本工程采用的是混凝土置换法加固的工程,在置换过程中必须确保原结构安全是本工程的重点。本工程拟采用钢管搭设满堂支撑架的方式对需置换混凝土的框架柱进行卸载,钢管上下均要求加设钢板垫块增加其受力面积,同时采用丝杆吊顶顶紧,确保每根立杆都能同步受力。为了达到更好的卸载受力效果,要求在一层和三层的同样区域也同时搭设满堂支撑架,以便上部荷载安全往下传递。2.2项目安全管理目标轻伤事故频率控制在1.0,杜绝重伤、死亡事故发生。杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。第三章 安全生产管理体系3.1纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监控部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。 施工现场成立以项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作,各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作3.2横向管理体系公司的各职能部门和各下属项目经理部都参与安全生产管理工作,保证项目的安全生产。项目部成立以安全文明施工管理小组负责的安全文明施工组织机构,管理工作小组由下述人员组成: 组长: 项目经理; 副组长:项目副经理、项目技术负责人、安全员; 组员:施工员、材料员、电工、焊工,作业小组长。 项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。3.2安全施工保证体系框架图3.2.1 安全管理体系图安全负责人1、监督施工全过程的安全生产,纠正违章;2、配合有关部门排除施工不安全因素;3、项目全员安全活动和安全教育;4、监督劳保用品质量和使用。技术负责人1、制定安全技术措施和分项工程安全施工方案;2、督促安全措施落实;3、解决施工过程中的不安全技术问题。生产负责人1、在安全前提下,合理安排生产计划;2、组织施工安全技术措施的实施。机械管理1、保证项目使用的各类机械安全运行;2、监督机械操作持证作业。消防管理1、保证防火设备设施齐全有效;2、消除火灾隐患;3、负责现场消防管理工作。劳务管理1、保证进场施工人员安全技术素质;2、控制加班加点,保证劳逸结合;3、提供必须劳保用品,确保安全。后勤保障1、财务部门保证安全措施项目的经费;2、卫生、行政部门保证工人生活基本条件,确保工人身心健康。3、提供必须劳保用品,确保安全。项目经理安 全 管 理 体 系 图3.2.2 安全保证体系图安 全 保 证 体 系 图第四章 钢管支撑架搭设方案4.1 支撑架的选用及支撑设置置换操作前,施工现场应做好结构的支撑工作。支撑架选用扣件式钢管脚手架,从0.000m至9.000m层高均应满堂搭设,且应在置换的墙柱位置留设施工操作空间,操作空间的留设位置见满堂支撑范围平面图。支撑脚手架上下采用80mm*80mm*6mm钢板作垫块刨平顶紧。竖向钢管杆件上下均加设钢板垫块,上下刨平顶紧。由于施工现场砌体已经施工完成,故需要剔除的墙柱方向无需另外搭设支撑架。现场遇填充墙或边缘悬挑构件,施工现场需另增加支撑,由于现场砌体已完工,增加支撑可加设在楼板上。支撑架竖向钢管间距为400mm*400mm间距布置。水平方向间距900mm加设一道水平杆,具体搭设见下图。4.2 技术参数1.基本参数立杆横向间距或排距la(m):0.40,立杆步距h(m):0.90;立杆纵向间距lb(m):0.40,支撑架计算高度H(m):3.00;立杆上端伸出至模板支撑点的长度a(m):0.30,平台底钢管间距离(mm):300.00;钢管类型:483.0。 2.荷载参数根据设计工程师提供的结构荷载资料在最不利的工况下的荷载数据,选取最大荷载点进行计算分析,本工程最大荷载点在E轴/9轴柱位置处。E轴/9轴最大轴力 (kN):1407.4;有效支撑面积(M2)2.05*4.65=9.53;最大均布荷载(kN/m2):1407.4/9.53=147.7;施工均布荷载(kN/m2):1;4.3 支架立杆荷载标准值(轴力)计算:静荷载标准值 (kN):NG = 147.70.40.4 = 23.63 kN;活荷载标准值 (kN):NQ = 10.40.4 = 0.16 KN;不考虑风荷载,立杆的轴向压力设计值计算公式N = 1.2NG + 1.4NQ = 1.223.63+ 1.40.16 = 28.58 kN;4.4 立杆的稳定性验算立杆的稳定性计算公式: = N/AKH f其中 N - 立杆的轴心压力设计值(kN) :N = 28.58 kN; - 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 Lo/i 查表得到; i - 计算立杆的截面回转半径(cm) :i = 1.59 cm; A - 立杆净截面面积(cm2):A = 4.24 cm2; W - 立杆净截面模量(抵抗矩)(cm3):W=4.49 cm3; - 钢管立杆最大应力计算值 (N/mm2); f - 钢管立杆抗压强度设计值 :f =205 N/mm2; KH - 高度调整系数:KH=1; L0 - 计算长度 (m);参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,由公式(1)或(2)计算 l0 = k1h (1) l0 = h+2a (2) k1- 计算长度附加系数,取值为1.243; - 计算长度系数,参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范表5.3.3;= 1.7; a - 立杆上端伸出顶层横杆中心线至模板支撑点的长度;a = 0.3 m;公式(1)的计算结果:立杆计算长度 L0 = k1h = 1.2431.70.9 = 1.902 m;L0/i = 1901.79 / 15.9 = 120 ;由长细比 l0/i 的结果查表得到轴心受压立杆的稳定系数= 0.452 ;钢管立杆受压应力计算值 ; =28580 /( 0.452424 )= 149.128 N/mm2;钢管立杆稳定性验算 = 149.128 N/mm2 小于 钢管立杆抗压强度设计值 f = 205 N/mm2,满足要求!公式(2)的计算结果:L0/i = 1500 / 15.9 = 94 ;由长细比 l0/i 的结果查表得到轴心受压立杆的稳定系数= 0.634 ;钢管立杆受压应力计算值 ; =28580 /( 0.634424 )= 106.318 N/mm2;钢管立杆稳定性验算 = 106.318 N/mm2 小于 钢管立杆抗压强度设计值 f = 205 N/mm2,满足要求!4.5支撑架搭设的技术要求与允许偏差立杆、纵横向水平拉杆、剪刀撑等重要杆件的垂直偏差、水平偏差、质量等满足建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,详见下表。支撑架架搭设的技术要求与允许偏差序号项目一般质量要求1构架尺寸偏差纵距30mm横距30mm步距20mm2立杆的垂直偏差架高2m7mm10m30mm20m60mm30m90mm3纵向水平杆的水平偏差一根杆的两端20mm同跨内两根纵向水平杆10mm4横向水平杆的水平偏差10mm5节点处相交杆件的轴线距节点中心距离150 mm6相邻立杆接头位置相互错开,设在不同的步距内,相邻接头的高度差应500mm7上下相邻纵向水平杆接头位置相互错开,设在不同的立杆纵距内,相邻接头的水平距离应500mm,接头距立杆应小于立杆纵距的1/38杆件搭接1)搭接部位应跨过与其相接的纵向水平杆或立杆,并与其连接(绑扎)固定2)搭接长度和连接要求应符合以下要求:类别杆别搭接长度连接要求扣件式钢管脚手架立杆1m连接扣件数量依承载要求确定,且不少于2个纵向水平杆不少于2个连接扣件9节点连接扣件式钢管脚手架拧紧扣件螺栓,其拧紧力矩应不小于40N.m,且不大于65 N.m其它脚手架按相应的连接要求第五章 施工安全制度及保证措施5.1 建立施工安全管理制度A. 安全检查制度 在施工过程中,除日常的安全检查外,项目部每周大检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 B. 安全教育制度 按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。 C. 安全用电制度 1、建立临时用电安全技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。 2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电安全技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。 6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7、建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机,落实到人,并辅以必要的奖惩。8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。 9、强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质5.2 施工安全管理措施A. 现场消防管理1、现场要有明显的防火宣传标志。每周对职工进行一次治安、防火教育,培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查,建立保卫、防火工作档案。2、施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养、采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。3、施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志,配备足够的水龙头,周围3m内,不准存放任何物品。4、电工、焊工从事电气设备安装作业,要有操作证和用火证。5、使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。6、在施工工程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要有具体防火要求。B. 防止物体打击及高空坠落的措施1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,并扣好帽带;2、交叉作业通道搭设防护隔离层;3、高处作业的工人应具工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品;4、高处码放的板材要加压重物,以防被大风掀翻吹落,高处作业的余料废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落;5、高处作业的操作平台密实,周围栏杆底部应设高度不低于18cm的档脚板,以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。C. 防止机械伤害事故1、圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料,严禁上锯; 2、砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不少于108的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm砂轮;3、各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效; 4、经常保养机具、按规定润滑或换配件,所用刀必须匹配,换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。 5、注意着装,不穿宽松服装操作电动工具,留长发应带工作帽,不能戴手套操作; 6、打开机械的电源开关之前,检查调整刀具的扳手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具的天关是否关着;7、手持电动工具仍在转动时不可随便放置;8、操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作;9、保持工作面整洁,以防因现场杂乱发生意外;5.3 文明施工管理措施文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生,使施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平,是施工项目各项管理水平的综合体现,是关系到我公司的信誉和形象。同时,也是促进施工生产、施工安全的有效保证。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。建立以项目经理为组长、现场专职安员及各专业工长、施工班组长组成的安全文明领导小组,负责施工现场安全及文明生产的管理、监督和协调工作。由项目施工管理班子抓好现场人员安全教育,搞好现场安全文明生产宣传,坚持班前安全讲话制度,增强职工安全意识。开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。5.3.1工完场清和文明施工责任区制度1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中,每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则,由此产生的费用就要该班组承担,真正做到谁污染、谁清理的原则。 2、在多家单位一起施工时,项目部将严格按照规定对文明施工进行管理,在楼层中产生的垃圾必须清运至指定地点,每人每天负责巡视数层楼地面,对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。3、除了严格执行工完场清以外,我司在现场还建立文明施工责任区制度,根据安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。4、由项目办公室主任、劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育,以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念,要求现场做到“五有、四整齐、三无”,以及“四清、四净、四不见”,每月按项目劳动竞赛制度,将文明施工列入重点进行检查、评比、考核,评出优劣班组进行奖罚,并张榜公布。5.3.2夜间施工措施1、合理安排施工工序,将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行,如标准层混凝土的浇筑、模板的支设等;在夜间尽量少安排施工作业,减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工,尽量争取在早上开始浇筑,当晚11时前施工完毕。2、注意夜间照明灯光投射,在施工区内进行作业封闭,尽量降低光污染。第六章 应急预案提高整个项目组对事故的整体应急能力,确保意外发生的时候能有序的应急指挥,为有效、及时的抢救伤员,防止事故的扩大,减少经济损失,保护生态环境和资源,把事故降低到最小程度,制定本预案。6.1 应急救援预案组织机构及分工职责本工程成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长等组成的应急领导小组,全面负责工地意外事故应急处理工作。组 长:项目经理 副组长: 技术负责人、安全员成 员:施工员、质量员、档案员、机械员、库管员、班组长等A. 组长职责 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响地方进行直接操作控制; 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3)指导设施的部分停工,同时与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系,及时对紧急情况的作业安排;5)在场内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; 6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织员工参加事故的分析和处理。 B. 副组长职责 1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;3)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。6.2应急预案施工过程中,如发生人员重伤、死亡等重大安全事故,应按以下要求进行救援和事故处理。6.2.1应急措施发生事故后应迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时,在采取可能的应急措施后,立即抢救疏散被困现场人员,立即组织施救。 模板坍塌1) 当事故发生时,立即向组长汇报,由组长统筹安排救援工作。2) 当发生模板坍塌事故时,应立即组织人员进行及时抢救,防止事态扩大,在有伤亡的情况下,控制好事故现场。3) 按项目部提供的急救联系电话,迅速电话联系医院,及时对伤员进行有效抢救。(尽量说明伤亡人数、情况、事故地点、联系电话等,并派人到路口接应) 高处坠落1) 发现事故发生的人员立即大声呼喊,并及时电话联系应急救援小组组长。2) 仔细观察伤员的伤势情况,并尽可能了解伤员落地的身体部位和着地部位的具体情况。3) 如果好似头部着地,同时伴有呕吐、昏迷等情况,很可能是头部严重损伤,应及时迅速送往医院进行抢救;如果发现伤者是鼻子或者是耳朵有血液流出,千万不能堵住血液,以免造成头部内压增高或者诱发细菌感染,危及伤员的生命安全。4) 如果伤员腰、腿、肩部等先着地,则很可能是伤员已经骨折,这时不能随意翻动伤员,否则,会加重伤员的伤势。 触电1) 发生触电事故时,马上断掉电源,组织人员将人员施救。如果事故离电源开关较近,应立即切断电源开关;如果事故离电源开关太远,不即立即断开,救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具,拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源;如果触电者因抽筋而紧握电线,可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线;或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电流。触电者脱离电源后,应尽量在现场救护,先救后搬;搬运中也要注意触电者的变化,按伤势轻重采取不同的救护方法:2) 如触电者呈一定的昏迷状态,还未失去知觉,或触电时间较长,则应让他静卧,保持安静,在旁看护,并召请医生。如触电者已失去知觉,但还有呼吸和心脏跳动,应使他舒适地静卧解开衣服,让他闻些氨水,或在他身上洒些冷水,摩擦全身,使他发热。如天冷还要注意保温。同时,迅速请医生诊治如发现呼吸困难,或逐渐衰弱,并有痉挛现象,则应立即进行人工氧合即用人工的方法,以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止,也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合,进行紧急救护。同时迅速请医务人员进行抢救,通过使用紧急处理用备用车辆,马上送往就近医院。物体打击1) 当发生物体打击伤害时,应尽快将伤员转移至安全地方进行包扎、止血等,应急以后及时送往医院进行进一步的治疗。2) 同时,立即向组长汇报,由组长统筹安排救援工作。3) 对伤口包扎应以保护伤口、减少污染、压迫止血、固定骨折和减少伤员痛楚为主。4) 若为轻伤。则在工地进行简单处理后,马上送医院做进一步的检查,若为重伤,则应迅速送往医院进行抢救。机械伤害1) 抢救疏散组安排电工立即切断事故现场电源或移出机械。2) 发生机械人员伤亡时,医疗救护组应立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。3) 伤势严重、呼吸中断或心脏停止跳动:医疗救护组人员应立即进行人工呼吸和胸外挤压急救。4) 根据伤情情况、救护组依照先重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。火灾1) 当发生火情时,应立即断电,找到水源,并组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使用水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。2) 火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息伤害,应准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。6.2.2现场人员伤亡事故的紧急处置程序:1、项目施工过程中,如突发因工重伤、死亡事故,项目部必须立即组织抢救伤员,保护现场,并以最快方式向项目部直接领导和公司安全设备处报告简要情况。2、如事件发生在夜间,夜间值班人员应紧急上报项目经理和现场负责人等有关人员。3、项目部在保护好事故现场的同时,应立即组织抢救受伤人员,指导现场急救或送专门医院抢救,并组织人员救险,防止险情扩大。发生人身意外伤害时需采取的相应事项:、如当事人没有自觉症状,不要轻易放走当事人,医务人员要对其进行全面检查并观察24小时,确实没有操作时才能视为正常。、当发现伤员心跳、呼吸停止时要就地抢救,对其做人工呼吸,心脏复苏按摩,直至急救医务人员到场进一步抢救。、现场发生人身意外伤害事故,不要慌乱,派专人守在伤员边进行临时救护,另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点,行车路线及到达所在地点的明确标志。、对骨折伤员,特别是怀疑颈、胸、腰椎骨折伤员要做好固定,用硬板搬运,不得随意拉扯、扭曲身体搬运。、如认定外伤出血后,根据伤口的部位、轻重程度,可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或上血带止血法,如有骨折,则采用木板等物予以固定。、运送受伤患者前,应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势,并给予适当的处理,如所处环境危险,应尽快脱离,否则应就地抢救,搬运时注意伤员体位,避免再次损伤。4、重伤或死亡事故,由项目部负责保护事故现场,并提供有关资料。5、所属公司负责人或直属项目的项目经理接到事故报告后,应当立即报告公司负责人或公司安全管理部门负责人,再由公司安全部门负责人上报公司主管部门、所在地劳动部门、公安部门和工会。6、项目部人员必须认真配合总公司负责人和政府主管部门人员勘察现场,开展事故调查。7、调查重伤事故,由分公司负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关部门人员及工会成员参加事故调查组,进行调查。8、轻伤事故由安全部门调查分析并报告。9、死亡事故,由公司主管部门会同所在地劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组,进行调查。10、项目部发生重伤事故,采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因,提出改进措施,吸取教训,强化安全生产管理,预防同类事故重复发生或其它事故的再次发生。6.2.3意外伤害不同部位、状态的相应应急措施1、外伤的急救、处理、搬运:外伤出血后,根据伤口的部位、轻重程度,可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法,呀止血带止血法,如有骨折,则采用木板等物予以固定。、包扎动作轻、快、准、牢,对暴露的伤口,

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