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文档简介

1 / 3 公司岗位轮换管理办法 目的 为完善公司人才选拔机制 ,健全公司人力资源管理体系 ,培养高素质、复合型的人才队伍，结合公司实际情况，特制定本办法。 第 2 条 适用范围 第 3 条 岗位轮换的原则及条件 到量才适用。 会影响本部门工作的开展。 第 4 条 岗位轮换要求 各部门应结合公司的人力资源发展规划，每年按 3%5%的比例对现有专业技术人员进行岗位轮换，按 10% 15%的比例对中高层干部进行岗位轮换。 第 5 条 岗位轮换申请审批程序 位调动申请表。 2 / 3 门工作安排及是否符合调出条件等情况对申请表进行审批，审批合格者可参加调入部门考核。 根据考核与结果填写员工异动申请表中的调入部门意见，并及时交人力资源部。 人计划，以及是否符合调动条件对员工异动申请表进行审核，人力资源部审核通过后方可办理员工异动手续。 第 6 条 岗位轮换试用管理 试用期满后由用人部门填写 转岗考核评定表合格后予以转正。 用期满后由用人部门填写转岗考核评定表并报人力资源部存的，考核合格后予以正式任用。 第 7 条 岗位轮换记录 进行岗位轮换的员工由人力资源部做好记录，记录员工转岗后的工作及表现情况。 第 8 条 特殊情况处理 3 / 3 双方的协调一致的情况下，人力资源部可直接下发人员调整通知。 需审批。 子公司相关部门协商解决。 第 9 条 岗位轮换工作总结 每年 12 月份，人力资源部及各部门应进行上年度岗位轮换工作总结，接受人力资源部的考评，考评结果纳入年度考核范围。 第 10 条 本办法由人
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