办公楼维修工程投标文件施工组织设计.doc

投 标 文 件（正本） 投标项目: 维修办公楼 投 标 人：榆林市长胜建筑工程有限公司 投标标段： 维修办公楼 2015.7.目 录第1部分 法定代表人证明书与投标授权书2第2部分 投标函4第3部分 开标一览表5第4部分 技术投标方案8第5部分 商务投标方案36第6部分 投标人概况及承诺60第7部分 资格证明文件63维修榆阳办公楼项目预算书附件一施工平面布置图附件二第1部分 法定代表人证明书与投标授权书1.1法定代表人证明书致：榆林市市级政府采购中心企业法人企业名称榆林市长胜建筑工程有限公司法定地址榆林市榆阳区红山艳阳巷5排18号邮政编码719000电 址786023609工商登记机关榆林市工商行政管理榆阳区分税务登记机关(国税） 榆林市地方税务榆阳区分机构代码证号67510328-6法定代表人姓 名马三林性 别男职 务总经理联系电 定代表人身份证复印件 年 月 日1.2法定代表人授权书致：榆林市市级政府采购中心被授权人姓 名马国平性 别男职 务项目经理手机号系电文传讯地址榆林市长城南路凯信世纪1103室网 址786023609被授权项目与内容项目名称维修办公楼文件编号YLCGG2015-016G授权范围 全权办理本招标采购项目的投标、联系、洽谈、签约、执行等具体事务，签署全部有关的文件、文书、协议及合同。法律责任 本公司对被授权人在本项目中的签名承担全部法律责任。授权期限本授权书自开标大会之日计算有效期为120天。被授权人身份证复印件法定代表人签署栏（粘贴处） 年 月 日重要提示： 1.非法定代表人投标的须有法定代表人授权，并要求投标文件正本内装订授权书原件，否则作为符合性审查不合格处理，投标文件自动失效。 2.本授权书有效期应自开标大会之日计算不得少于九十天。第2部分 投标函致：榆林市市级政府采购中心企业法人企业名称榆林市长胜建筑工程有限公司法定地址榆林市榆阳区红山艳阳巷5排18号法定代表人马三林职 务总经理投标与声明项目名称维修办公楼文件编号YLCGG2015-016G被授权人马国平职务项目经理递交投标文件正本1份、副本 2 份交纳保证金RMB：叁 万元。作为投标人郑重声明A 依据招标文件的内容要求，提供完全满足采购需求的合格材料，保证工程质量。B 已详细阅读和核实全部招标文件内容，完全清楚和知道必须放弃提出含糊不清或误解问题的所有权利。C 同意提供与本次招标采购活动相关的其他任何证明和资料。D 完全理解最低投标报价不作为中标的唯一条件，且尊重评标委员会的评审结论及中标结果。E 如若中标，将根据招标文件的要求、投标文件及承诺条件，全面签约并履行约定书规定的责任和义务。F 本投标文件自开标大会之日计算有效期为120天。有关本次招标的所有联络函电，请按下列方式联系：地 址榆林市长城南路凯信世纪1103室邮政编码719000电话/传 系 人马国平网 址786023609手机号标人法定代表人或被授权人签署日期 年 月 日第3部分 开标一览表3.1投标报价一览表投标人投标报价（万元）资质等级工期工程质量备注榆林市长胜建筑工程有限公司251.97房建二级85合格投标报价（大写）人民币贰佰伍拾壹万玖仟柒佰元整投标单位（公章）： 法定代表人： 委托代理人（签字）： 二一五年 月 日3.1.1分项工程清单报价汇总表工程名称工程报价（万元）备注办公楼162.42附属办公楼30.57门房24.12拆除原有配电房、换热站及门房4.74室外工程25.87余土外运4.25合计251.973.1.2：工程量清单报价详见预算书（附件1）3.2主要材料报送表序号材料名称品牌规格型号产地数量1钢筋龙钢详见预算陕西龙门钢厂2.806t2水泥蒙西P.O.32.518.58t3电动伸缩门德昌公安门陕西西安1部4成品木门盼盼北京43.99m25塑钢窗实德辽宁大连22.75m26地板砖萨米特广东佛山110.9m27墙砖萨米特广东佛山56.9m28PPR给水管金牛De2090216.14m9配电箱天水长城详见预算甘肃天水23套10灯具三雄极光详见预算广东广州745套11开关及插座正泰详见预算浙江温州1160个12各种线缆津成详见预算天津29630m13洁具九牧王洁具详见预算福建18套14干式变压器汉中变压器SCB10-250KVA/10-0.4KV陕西汉中1台15燃气锅炉四通锅炉CWNS1.05-95/70-Q河南周口市1台16171819说明：各投标单位可根据报送主材数量情况自主调整表格的行数。第4部分 技术投标方案4.1技术投标方案的主要内容：4.1-1投标人简介； 榆林市长胜建筑工程有限公司，成立于二00八年五月四日；注册地址榆林市榆阳区红山艳阳巷5排18号，现经营地址榆林市长城南路凯信世际大厦1103室，主要营业面积167平方米；企业注册资金3000万元、实收资本2500万元，股东为马三林一人，占有比例100%。 企业注册项目房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、矿山工程施工总承包三，公路工程施工总承包三级；主营业务：矿山工程建设、市政工程、公路建设、建筑工程、水利水电工程、电力工程、园林绿化工程；我公司现有管理职工二十多人，公司下设办公室、工程部、质量安全部、物资供应部、财务部等5个职能部门。 为了更好的适应建筑市场的需要，公司建立了系统规范的质量保证体系、安全生产保证体系、以及公司组织机构体系。公司始终把建筑产品质量、建筑安全生产和业主的需求放在第一位。坚持“永无止境追求质量完美，一丝不苟满足用户需求”的质量方针，几年来所承揽的工程合格率100%、合同履约率100%，无一起安全事故发生，受到社会各界的好评。 发展实业、振兴企业是企业发展的目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯作风，几年来公司始终坚持“重德守信”的用人、育人原则，“同心同德同创业、再接再厉再奋斗”是我们对员工的要求，公司将“服务社会、回报社会”作为企业的最高目标。 展望未来，我们充满信心，诚恳希望与广大业主、社会各界建立更广泛、更亲密的合作。我们将竭诚为您提供优质的产品和满意的服务。 4.1-2工艺流程、施工组织等情况说明； 1、根据现场实际情况，我公司就本工程施工总体安排如下： （1）、工序安排：办公楼与附属办公楼，施工准备-拆除-砌筑模灰-水暖电-装饰装修；门房，施工准备-拆除-土方开挖-基础-土方回填-主体-砌筑抹灰-水暖电-装饰装修；先后顺序严格按照工期计划安排。 （2）、分项工程工艺流程 1）、土方工程：土方开挖，施工准备-定位放线-土方开挖-运输-清基-钎探-验槽；土方回填，施工准备-垃圾清理-分层回填-分层夯实-分层取样试验。 2）、混凝土工程：施工准备-定位放线-模板制作安装-钢筋加工安装-垃圾清理-混凝土浇筑-养护-模板拆除 3）、砌筑：施工准备-砌筑材料浇水湿润-定位放线-砂浆搅拌-材料运输-砌筑。 4）、抹灰：施工准备-打饼-冲筋-湿润墙面-挂网-抹底灰-收面。 5）、给排水及采暖：施工准备-50线找平-打眼-下套管-管理支架-管道安装-暖气片安装-清洗消毒-打压试验-系统调试。 6）、电气：施工准备-预埋线管-线盒安装-管内穿线-开关灯具安装-配电箱安装-接入系统-系统调试。 2、施工组织：我公司已经作好了施工准备工作，项目部的组建工作已经完成，相关劳务人员已有准备，机械设备一应俱全；技术、人员、质量、工期等相关信息详见以下相关说明 4.1-3质量标准、检测标准、符合国家规范及相关认证等； 1、为保障本工程的顺利和投入运行，根据项目质量管理体系的需要，我公司项目经理和相关技术人员共同成立一支专职的项目实施队伍，来确保工程的顺利实施。同时我公司并为此工程的质量标准、检测和测试提供的相应的质量控制标准和资料。 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 工程测量规范GB50026-2007 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 混凝土质量控制标准-GB501642011 混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版） GB50204-2002 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011 屋面工程质量验收规范GB50207-2012 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-2010 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 2、整个项目管理规范主要体现在ISO9001质量控制体系中。4.1-4质量保证措施、人员培训、售后服务承诺等； 详见：第五部分D.质量控制和风险防范支持能力说明。4.1-5项目实施计划和人员施工组织安排； 1、工程概况：本工程位于榆林市榆阳区上郡路原气象对面，属于改造项目，办公楼三七层，给排水、采暖、电气、装饰装修工程的改造；附属办公楼，给排水、采暖、电气工程的改造：门房的拆除及新建；场地硬化及围墙的改造工作。 2、项目实施计划 （1）、本工程根据我方现场勘查，项目实施计划大致已经成形，实施周期必须要遵循“合理、严谨、完善”的科学发展既定轨道，根据实际情况制定具体实施计划。 （2）、施工平面图:（详见附件二） （3）、项目部人员安排及组织机构 1）、项目部人员计划项目部管理人员计划表序号职务姓名职业或职业资格证明职称年龄学历1项目经理马国平工程师43本科2施工员马卫林工程师39大专3项目技术负责人高 攀助工30专科4技术员马文文助 工28专科5质量员刘富怀工程师46中专6安全员李晓刚助工32专科7材料员马能章工程师43专科8保管员任建武56高中9资料员张春燕助工36大专10实验员马小兵24大专 2）、组织机构图： 项目经理：马国平质量负责人： 刘富怀项目技术负责人： 高 攀安全负责人： 李晓刚财务部质安部材料设备部生产技术部材料员马能章机管员韩东林质检员刘富怀试验员张春燕 施工员马卫林 技术员马文文财务员张换美施工班组长 （4）、工期计划安排及工期保证措施: 1）、工期计划表：序号项目名称施工工期计划天数备注1办公楼1.1提升设备安装8月11日8月12日21.2墙体、水暖电拆除8月13日8月18日61.3砌筑8月19日8月24日61.4水暖电8月19日10月22日651.5装饰装修8月25日10月15日522附属办公楼2.1水暖电8月12日9月10日303门房3.1原有建筑拆除8月19日8月23日53.2土方开挖9月6日9月12日7包括验槽3.3基础9月13日9月18日63.4回填9月19日9月20日23.5主体结构9月21日10月10日20包括养护模板拆除3.6装饰装修10月11日10月15日103.7水暖电9月1日10月22日524围墙及场地硬化10月1日10月22日225竣工验收10月23日11月3日11包括初验、消缺以及最终验收 2）、工期保证措施 业主要求本工程的总工期历时为90日历天。我公司确保满足业主的工期要求，85天内完成任务。我公司经现场调查，精心组织，合理地安排计划，并采取以下具体保证计划落实措施： 组织措施：在规定的时间内将人员、设备按计划全部到位；认真熟悉施工图纸和合同条款，明确承包人义务和责任，全面完成组织准备工作，立即认真进行施工技术准备，搭建各类必须的临时生产辅助设施，保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作。 技术措施：优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业；采用动态施工计划网络管理，明确进度管理目标，优化网络设计，并在施工过程中实行季度规划，月、旬计划，周、日跟踪落实，并根据实际施工状况不断修正与完善；充分利用现场材料堆场、料库，加快材料周转；提高施工机械化程度，充分发挥专业施工企业自身的优势；严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划，确保各分项工程，尤其是关键工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。 进度保证措施：在工程正式施工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图，施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行有总体计划、月计划，每个施工队班组按月计划制订出周、日计划。每周分别召开一次工地会议，检查上周工作的完成情况并布置下周的工作计划。项目经理部将工作计划层层落实到人。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用；根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理做好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要配合相应在数量的大型机械设备，并在施工前做好机械、机具的维修和保养调试工作；保持良好的状态；周密安排施工工期，确定雨季施工项目的施工措施，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施；从各职能部门及施工队中抽出专业人员成立青年突击队，对施工中出现的难点、重点派出青年突击队进行突击施工，以保证工程质量、进度顺利进行。 农忙及节假日季节施工安排及措施：做好与地方政府配合与协调，处理好与当地群众的关系，最大限度地减少对地方的施工干扰；对工程中所需要的地供材料，提前做好计划、采购和贮备工作，确保农忙季节、节日期间工程的正常需求；严格控制人员的请休假制度、农忙季节、节日期间职工原则上不准休假，因特殊情况确需休假者，需报项目经理审批，特殊工种、主要控制工序人员、工程技术人员、主要行管人员在农忙、节日期间一律不准休假。 （5）、质量保证措施、人员培训、风险防范 详见第五部分D.质量控制和风险防范支持能力说明。 （6）、安全施工措施；文明施工及环境保护措施: 1）、施工中牢固树立安全生产，预防为主的思想，建立安全组织，健全安全管理制度，配齐专职人员，贯彻谁管生产、谁管安全，谁抓施工、谁负责安全，谁操作、谁保证安全的原则，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术问题进行决策。2）、要经常对职工进行安全教育，牢固树立安全第一，预防为主的思想，各工种操作人员熟知本工种的安全技术操作规程，因此施工中坚持三级安全技术交底制度，重大安全技术措施或安全防护措施由项目经理向施工队长和安全员交底，施工队长和安全员向各班组进行交底，班组长向操作工进行交底，施工队长除应将所接受的项目经理交带的内容向班组长进行交底外，还必须就各分工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等项内容向班组长进行详细交底，班组长在向操作人员交底后，并组织讨论施工中确保安全生产的对策，并严格遵照执行，同时做好新入场工人的三级安全教育。通过培训教育，提高安全员技术素质，经考核合格后上岗。 3）、建立安全保证和检查监督体系，项目经理部专职安全部门，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全措施的落实。实行以项目经理为首的安全目标责任制，层层分管、条条落实，责任到人，奖罚到人，建立安全检查制度，在施工中做到有布置、有检查、有总结，坚持交任务必须交安全技术措施，发现隐患立即下达整改通知单，限期整改，施工中严格执行安全否决权，杜绝一切安全隐患，真正做到防患于未然，施工中严格按要求使用安全三宝。现场的危险区设标志，夜间设红灯示警，现场设有安全技术牌，道路畅通无阻。 4）、认真搞好施工现场的安全防护工作，凡进入施工现场的人员要戴好安全帽，工程按安全要求打设安全网，现场及建筑物做到全封闭防护，并悬挂醒目安全标志，楼梯口、施工洞口，上料口认真做好安全防护工作。 5）、土方工程：操作时应随时注意边坡的稳定，夜间施工要有足够的照明设施，在危险地段设置明显标志。 6）、脚手架作业及安全防护：在脚手架上同时进行多层作业时，各作业层之间设置可靠的防护棚，以防止上层坠物及下层作业人员；遇有六级以上大风或大雨及大雾天气，应暂停脚手架作业。雨后进行操作要有防滑措施，且复工前必须经检查后方可继续作业；脚手架搭设使用期间，要严防与带电体接触；本工程采用全封闭管理用2000目立网挂于立杆内侧，用5mm尼龙绳全眼连接固定，在3.2m在处立杆内侧与建筑物之间设一道安全网，以后每隔二层设一道安全网；施工中要保证安全网完全有效、受力均匀，网内不得有杂物，两网的打接要严密，不得有缝隙；平网的宽度不得小于3m，立网的高度为1.2m，每张网的重量不宜超过15Kg；安装时在每个细节上，边绳应与支撑物靠紧，系结点应符合打结方便，连接牢固有容易解开，受力后又不会散脱的原则。7）、模板工程：当模板进场后，要人真检查构件和材料是否符合设计要求；模板工程作业高度再2m以上时，要根据高处作业安全技术规范的要求进行操作的防护，4m以上或二层以上周围设安全网和防护栏杆；操作人员不准再无防护的模板上行走，不准攀登模板或脚手架上下。所用工具不用时要放在工具袋内，不能随意将工具、模板零件放在脚手架上，以免坠落伤人；夜间施工必须有足够的照明，各种电源应用绝缘线，并不准直接固定在模板上；模板支撑不能固定在脚手架或门窗上，避免发生倒塌或模板位移。 8）、高处及临边作业：临边或洞口作业时，应设防护栏杆或加以覆盖，并设安全警示牌；卸料平台，根据建筑物体与垂直运输最佳点进行搭设，接料台搭设牢固、平整，层层搭设安全门、护栏，在垂直吊笼外部进行全封闭或区域的封闭，保证安全可靠，有效上下物料；悬空作业时，必须采取安全措施。特殊情况下，如无安全设施，必须系好安全带，并扣好保险钩或架方安全网；进行高空交叉作业时，必须遵守以下规定：支模、砌墙、钢筋绑扎等工种在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时操作。拆除脚手架与模板时，下方不得有其他操作人员，拆下的模板、脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿部小于1m，堆放高度不得超过1m。结构施工自二层起，凡人员进出的通道口均应搭设安全防护棚。 9）、施工用电：现场临时施工用电线路铺设必须符合要求，线路截面满足计算要求，同时应满足机械强度的要求；配电箱与开关箱的电器必须连接牢固，无外漏，带电部分，配电箱设锁专人保管；现场用电按三相五线制配置，必须做到三级配电二级保护和一机一闸的要求，要定期检查漏电保护装置，以防失灵；输电线必须采用架空敷设或采用埋地电缆，严禁输电线拖地敷设；工地配备专职电工，非机电人员严禁开动，维修机电设备，特殊工种须持证上岗；停工后，现场所有设备一律断电，设立1名值班电工做好最后配电检查，拉下闸刀，锁好配电箱箱门，最后切断配电箱电源，如需用电，必须通知值班人员；施工现场的照明要安装在合适的地方，牢固可靠，灯罩的金属外壳应做良好的保护零线，照明灯应远离易燃物品，以免引燃。施工中的临时照明灯，应及时拆除，收好。现场照明灯线，应采用橡胶软线，不得使用护套线和花线。生活区和办公室的照，应按规定室内照明走线安装，不得乱拉乱接。总箱、分配电箱、开关箱，各用电设备的金属外壳，均应和保护零线做良好的连接，导线不得小于0.5mm2的软铜线；对现场施工用的提升设备、外脚手架，应做防雷接地保护，其接地装置可在重复接地使用同一接地体。防雷装置应定期检查，雷雨过后注意对避雷保护装置（绝缘电阻、漏导电流、频放电电压的大小等）巡视检查，确保安全可靠。 10）、施工机具安全管理措施：进入施工现场的所有机械设备均要进行认真仔细检查是否性能完好，并且在使用前都必须进行度运转，同时施工机具实行定人、定机、定岗，实行值班电工专人负责制，坚持每日开工前，停工后的日巡检制度，做好设备的运转安全日记；混凝土及砂浆搅拌机场所等应搭设遮雨棚，并在现场做好排水设施；木工园锯机上方设置防护罩，防止木屑飞溅或锯片伤人；提升设备应设有避雷装置，且接地电阻不应大于4 欧姆，提升设备应用限位装置，并定期检查吊钩、索具有无损坏。吊钩应设有防止脱钩的保险装置；大型设备每旬进行一次检查，中型设备五天一次检查，小型设备每天检查一次，坚决杜绝带病运转存在任何不符合安全操作的问题，一律不准使用，并用醒目的检查牌来确定设备的完好程度，中小型施工机械应设按钮开关，并有安全防护设施。三保险、四限位必须齐全有限，起重物时不得拖吊和超载起吊，钢丝绳达到报废标准后严禁使用；电焊工必须穿防护工作服、防护手套和绝缘鞋，正确使用防护罩。操作前先检查焊机和工具是否安全可靠。 11）、防火安全措施：成立安全防火施工领导小组，项目经理任组长，生产队长负责具体落实，由安全员每周对工地检查一次；开工前必须落实防火措施，对施工人员每半月进行一次防火教育，不断增强防火意识；现场易燃品必须集中堆放，油漆类、油类等要有专人管理，采取严格的领发制度；严格动火制度，对安全员说明动火地点和环境证实周围无易燃和任何火灾隐患后，经安全员批准方可动火；施工现场木工棚、仓库、易燃物品堆放区严禁烟火，违者批评教育并处以罚款，造成事故者依法追究法律责任；消防器材不得随意搬动和损坏，定期进行消防器材检验，保证有效可靠，并设专职安全消防员，确保施工现场防火安全。 12）、装饰装修工程安全防护措施：外墙装饰采用单排外脚手架，密目网全封闭；尽量减轻脚手架的负荷，除操作人员外，其他物品一律在建筑物内存放，随用及时上架子；高处作业人员必须使体检合格者，有心脏病、眩晕、高度近视等病状，一律不准上架子作业，必要时配带安全带进行作业；内装饰工程照明用电。小型工具用电，线路一律悬空架起，每层配备漏电开关箱，配用防水电缆，杜绝乱人接用电源；操作完毕后，及时清理现场施工垃圾，保证成品，做到文明施工，物请料净。 13）、项目部安全机构组织形式： 建立以项目经理为首的、由项目经理与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产领导小组，项目部设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名，对安全生产、实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策，各工种班组特殊工种人员持证上岗。 安全保证体系图 项目经理：马国平质量负责人： 刘富怀项目技术负责人： 高 攀安全负责人： 李晓刚财务部质安部材料设备部生产技术部材料员马能章机管员韩东林质检员任建武试验员张春燕 施工员马卫林 技术员马文文财务员张换美施工班组长安全保证体系安全方针：安全第一，预防为主。安全目标：杜绝死亡，重大交通事故，重大火灾事故，年工伤频率 3以下。安全领导小组：项目经理、技术负责人、安全负责人、质量员负责人、各部门及各专业施工班班长。 经理部安全小组检查1、新工人入路三级教育2、新工艺教育3、特殊工种培训4、技术交底培训5、领导干部安全教育安全责任制安全监督检查作业队自检1、班前安全讲话2、周一安全活动3、交接班制度4、“三检查”5、制度“上墙”安全教育开工前检查班组安全制度事故处理施工中检查逐级上报施工后总结1、经理部月评奖罚2、作业队旬评奖罚3、班组自评奖惩制度总结经验教训，以利今后提高（7）、文明施工及环境保护措施: 1）、施工工地大门采用铁质不透双扇门，并漆成湖蓝色，门面上书写企业名称。在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设1名，统一保安着装，24h 值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班，安全帽颜色按集团统一格式分工种发放;项目部备好20 只安全帽，作为贵宾参观检查时用。 2）、施工现场标志牌设置 建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏： 施工现场平面图； 卫生包工图； 现场安全标志布置总平面图； 施工用电配电箱及施工机具平面图； 消防器材平面布置图； 十项安全技术措施牌； 安全生产六大纪律； 建筑职工职业道德牌； 工地卫生制度牌、防火责任牌、市民守则牌、建筑职工文明“八不”守则牌； 讲文明、树新风、人人遵守“六不”规范牌；管理人员名单监督电话牌；宣传教育栏。 3）、施工现场场容场貌管理 施工场地用混凝土硬化，保证场内道路畅通；路面做好坡度流向处理;由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次，生活区、办公区内及场外100m 内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内外无垃圾;对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查;为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草;材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌;施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。 4）、施工现场临时设施管理：职工食堂严格执行国家食品卫生法，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加盖，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。工地设有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬期做好保温设施。厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，顶棚吊顶，保证通风采光良好。设有冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设有临厕，有厕所保洁管理制度，设有专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，并喷射空气清新剂一次，确保厕所内无异味。 5）、现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外，设立电脑室、监控室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”，添置电视机一台，备有报刊书籍，设好各类棋球室，丰富职工业余生活。 6）、现场职工宿舍采用活动房，内设统一钢床，每一寝室设6 张床（双铺），采用统一被褥和床垫。设寝室长一名，制定寝室管理制度，每日轮流清扫，垃圾入垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。夏天设有电风扇二台，并摆放灭蚊器。宿舍处张贴宿舍卫生管理制度，宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日轮流表。现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名，开展卫生防病宣传。 7）、扰民措施：本工程为减少噪音、扰民，超标准设备要搭棚封闭。在拆除工程时应选择在白天施工，再进行施工；施工现场配置洒装置，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工便线及涉及的社会路不扬尘；对进场施工队伍进行培训、教育，培养施工队伍的良好生活及工作习惯。 3、人员施工组织安排及施工机械配备: （1）、本工程工期比较紧，要按期完成施工任务劳动力的投入非常关键，本工程的劳动力我们将挑选经验丰富，业务熟悉、诚信可靠的骨干力量，项目管理班子由参加过类似工程的人员组成，保证该工程顺利进行。具体详见劳动力计划表。工种施工准备土建装修电气给排水 采暖验收木工510钢筋工6架子工42抹灰工28涂料工15安装工815水电工222222焊工112231普工51214553司机111111 （2）、施工机械配备计划 1）、施工阶段主要是垂直运输设备选用。 针对本项目由一栋七层办公楼、两栋二层附属办公楼、门房、换热站、配电室、围墙及室外附属工程组成，占地面积较大，施工现场又比较狭小的特点，进行了系统考虑，办公楼维修改造工程配备2台物料提升机即可满足施工要求；机械、设备资源的配置以满足工程生产的正常使用需要，项目部发挥我公司在资源配备上的优势，确保本工期资源供应的充足；编制各阶段的资源配置计划，根据计划要求事先做好机械进场的准备。机械、设备等资源根据施工进度的不同需要作动态调整，以适应不同阶段的资源需要。 2）、机械使用管理本工程采用的主要机械设备包括2台物料提升机，小型的挖土机，汽车吊车、钢筋加工设备、木料加工设备等；为了确保工程的正常、快速施工，必须做好对主要的大型机械设备使用前的检查、使用中的维护保养工作；项目部制定机械设备的定期检查、维修、保养制度，并设专职机管员给予落实；公司、项目部机械机械设备部等有关部门会同工地项目部对现场机械定期进行检查。现场大型机械设备安装完毕经检验合格挂牌后才能使用。各机械设备必须按规定进行检查保养。 （3）、主要施工机具配备计划 1）、 土方施工机械设备 土方施工机械设备配置表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1小挖机0.4m3以下1国产11正常2自卸车5T10T3国产13正常3工程急修车1国产09正常4加油车1国产10正常5打夯机HZD2504国产13正常 2）、 结构施工机械设备结构、装修施工的设备组成，具体详见下表。结构施工机械设备配置表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力备注1物料提升机SS100J2国产20097.51t2钢筋弯曲机WJ-401国产20143正常3钢筋切断机QJ40-11国产20105.5正常4木工圆锯机MJ1041国产20094正常5交流电焊机BX2-3003国产201225正常6插入式振动器HZ50A6国产20132正常7切割机2国产20111.5正常8直流电焊机AX-3203国产2012完好9角向砂轮机JB1193-7115国产2007完好10电动套丝机1国产2014正常11液压弯管机1国产2013完好12磨光机1国产2011完好13汽车吊25t1国产2009正常 3）、 检测设备投入计划 投入检测设备计划表序号名称型号数量1全站仪科利达 KTS-442RL12电子经纬仪T2J13水准仪DZS3-214对讲机Motorola45钢卷尺50m26抗渗砼试模150mm107混凝土试模15cm15cm15cm208砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm89塌落度筒/110台秤TG-1000211回弹仪/1125M盒尺/1013温湿度两用计/514塞尺0.01-10mm44）、 主要施工机械设备投入的保证措施 主要施工机械设备投入保证措施序号保 证 措 施1机械设备检验及验收机械设备进场前检验会同项目机械管理员组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目机械管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目机械管理员、复印件交项目部资料员进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目机械管理员检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部机械管理员登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。“三定”制度由项目机械管理员负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由施工班组长填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目机械管理员对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查、保养制度由项目机械管理员负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。3机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目机械管理员负责。在机械设备投入使用前，项目机械管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。对塔吊、电梯等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。4机具设备维修保养机械管理员在每月月初编制机械设备维修保养计划，由各班组长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，机械管理员应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。4.1-6提供样品的具体情况说明； 榆林市阳光（第八）幼儿园，是我公司于2014年年底建成，并投入使用，地下一层，地上三层，框架结构，建筑面积6077m2；清涧县石油公司职工住宅楼，地下一层，地上二十二层，框剪结构，建筑面积10368m2，8月份可完成全部施工内容。上述工程分部分项验收合格率100%。建设单位可实地考察，便于了解我公司的能力与技术。4.1-7投标人认为有必要说明的事项（无）4.2投标人技术承担能力说明4.2-1技术系统支持能力说明； 详见:4.1-1投标人简介、第七部分资质证明文件以及第六部分投标人概况。4.2-2工程系统支持能力说明； 详见:第五部分 C.经验与业绩支持能力说明4.2-3设备系统支持能力说明；4.2-4其他有必要说明的问题（无）。第5部分 商务投标方案5.1商务投标方案的主要内容 A、投标人商务投标响应与合同条款说明 A.1、根据已收到的招标编号为YLCGG2015-016G的维修榆阳分 办公楼工程的招标文件，遵照工程建设施工招标投标管理办法的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同主要条款、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币 2519745.36 元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。 A.2、我方中标，我方保证在2015年8月10日开工，2015年 11月3 日竣工，即85天(日历日)内竣工并移交整个工程。B.有必要说明的商务事宜。 B.1、上述开工日期为暂定开工日期，具体开工时间，根据业主的情况以及业主的要求来确定，总工期不变。5.2投标人商务承担参力说明 A、市场系统支持能力说明； A.1、榆林市长胜建筑工程有限公司，成立于2008年5月4日，致力于工业民用建筑工程、市政工程、公路工程、矿山工程的建设。 A.2、曾长期与内蒙古第一电力建设工程公司、内蒙古第二电力建设工程公司、内蒙古第三电力建设工程公司、河北第二电力建设工程公司等单位合作，参与了多家电厂的建设；与长庆油田、榆林市石油公司、陕西天安送变电工程有限公司、榆林市富达实业有限公司等单位合作，参与了住宅楼、幼儿园、变电站、市政工程以及农村“村村通”等项目的建设。 A.3、2014年8月25日，通过了GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008/GB/T 50430-2007质量体系认证；通过了GB/T 28001-2011/OHSAS 18001:2007职业健康安全管理体系认证；通过了GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004环境管理体系认证。 A.4、2014年度、在榆林市阳光（第八)幼儿园的建设中，创建了市级文明工地，项目经理马国平。 B.财务系统支持能力说明； C.经验与业绩支持能力说明；