纠风工作自查报告.doc

养护工程项目管理部纠风工作自查报告根据集团公司关于进一步加强纠风工作的实施意见，我养护工程项目管理部结合公司开展的“创先争优、目标考核、精细化管理、能力作风建设、厉行节约”五项活动，认真开展了自查自纠工作，现将工作情况汇报如下：一、提高认识、责任落实认真学习相关文件，深刻的领会到开展纠风工作的重要意义，提高了对纠风工作的认识，增强了工作的自觉性和主动性。纠风工作在维护社会稳定、促进社会和谐中发挥着重要作用，是促进公司优化管理、服务，树立良好企业形象、增强企业影响力的重要保障。公路养护行业是经济社会发展的基础性、服务性的产业，联系千家万户，服务亿万群众，是人民群众直接感受党风、行风的行业。认真贯彻落实集团公司关于纠风工作的部署要求，确保纠风工作重点突出、责任到人、层层落实，使纠风工作落到实处。二、加强学习、摆正位置加强学习，努力提高理论水平和业务技能，不断丰富实践经验，完善工作方法，提高各项工作能力。摆正自身位置，加强队伍的建设。从思想入手，努力提高自身政治素质和业务素质，最大限度地应用到实际，形成战斗力，履行职能，为建立*坚实有力的技术队伍而努力。准确对待领导和同事的批评意见，有则改之，无则加勉，努力工作，用实际行动弥补不足。三、工作中存在的问题1、学习不够深入，需要加强的业务技能知识和现场施工经验。没有摆正学习的位置，对学习的必要性认识不足，没有安排一定的时间加强学习、技术交流等。同时，学习内容不够全面、方法欠佳，没有把理论知识联系到实际工作中。2、工作质量、效率不高。办事不能高质量、高效率的完成。工作中不愿意负责任，有时候存在等靠的现象，导致工作比较被动。一方面在出现困难、问题时，不想方设法解决问题，而是置之不理、不管不顾；另一方面存在推诿、推脱的现象，尤其是在出现问题时，不是从自身方面找原因，而是找一些客观原因。3、缺乏团结协作精神，特别是涉及到多人协同完成一件工作时，缺乏配合，缺乏沟通。工作缺乏主动性，对于本职工作和分内应承担的事情，不能积极主动完成。4、工作方法缺乏创新，很多时候方法陈旧，不愿意思考，不善于总结，总是以旧有的工作标准衡量新的工作。之所以存在以上这么多的问题，有两个方面的原因：首先，从个人角度来讲，自我要求不严格，工作态度不端正，工作不积极主动，工作标准不细致。其次，部门管理不够严格、不够规范。四、整改方案措施1、加强学习，深入、全面、广泛的提高其综合素质。培养一专多能的复合性人才，建设高效务实的工作队伍。学习分为两种：一是内部学习，新老员工之间进行技术交流，针对某一代表性的工程项目，由经验丰富的老员工进行讲解，学习其对复杂分部分项工程的统筹安排、技术方法及施工经验；二是送到外部培训，学习当前公路养护行业的新材料、新技术、新工艺的应用。2、学习岗位职责，明确工作标准，使每个人都要清楚自己应该做什么工作，达到什么样的标准。解决“互相推诿、扯皮”和“工作标准低、作风不扎实、得过且过”的问题。要严格管理、严肃纪律。3、加强目标考核，做到奖罚分明，奖罚有据，出现问题要有惩罚措施，做出成绩要表扬奖励。在部门会议上定期开展批评与自我批评，时刻清楚自己的不足，相互提醒改正缺点，克服不足，切实转变工作作风。通过纠风工作的自查活动，我们