项目外脚手架工程劳务承包合同.doc

脚手架工程承包合同发包单位：中建三司第二建设工程有限公司机场地面交通中心 安达建筑有限公司项目部（以下简称甲方）承包单位： 砼工班（以下简称乙方）为了明确双方责任，保障甲乙双方的权益，确保工程“高效、优质、低耗”的顺利完成，经甲、乙双方共同协商，签订以下协议，共同遵守。一、工程名称：深圳宝安新航站区机场地面交通中心 二、工程地址： 宝安机场南 三、承包范围：本工程的承包范围为设计院设计的工程深圳宝安新航站区机场地面交通中心楼的外脚手架工程。四、承包方式：乙方实际承包的外脚手架工程以包人工、包钢管、扣件、竹跳板，安全网、花蓝螺栓、绳夹、钢丝绳、包质量、包安全、包工期、包文明施工的方式承包（未经甲方书面同意，乙方不得以任何方式转包或分包工程）。五、承包单价：工期为7 月 本工程的承包单价 29 元/m2。工期从乙方材料进场搭设开始计算至所有外架开始拆除拆除完为止，如因甲方原因超过合同规定工期，甲方按0.1元/天补尝给乙方。六、单价的构成：（一）本外脚手架工程的单价构成，主要包括以下内容：1、架体底座安装的费用；2、按施工组织设计安拆架体、铺、翻脚手板、架体与结构间的防护、做封闭层（三层一封闭且不超过10mm，从架体外边封至结构边）、挂、绑扎安全网、挂挡脚板、材料整理、堆放及场内运输费用（场外运距为50m）；3、包括本工种所用铁丝等材料费用；4、平台铺设、人行便道搭设及铺设费用；6、施工期间脚手架加固、维修费用；7、配合甲方修改架体至满足施工需要的费用；8、油漆钢管、清洗本工种所用扣件、花蓝螺栓、绳夹、整理钢丝绳的费用；9、因甲方需要配合加固泵管的费用；9、为保证质量、安全、文明施工、赶工期、满足施工工艺要求等必须采取的措施费；10、因甲方的资金、材料、机械设备和不可抗拒的自然灾害等因素造成的窝工（待工）等工日生活费开支；（二）工程量计算方式：按甲方施工图总周长外加1米乘以实际搭设总高度计算面积，其余所有零星搭设按甲方指定设。1、外施工电梯按三边周长乘以1.5倍市计算面积，内电梯井按周长除2乘以实际高度计算。单价同外架。2、洞口、临边安全文明防护按10元/米计算。3、安全防护棚及安全通道单层按外架单价计算，双层按1.5倍按外架单价计算。4、外施工电梯平台、吊平台及卸料平台按450元/个，提升机平台按350元/个5、柱子所用的架子按双排架的中线的长乘以搭设高度计算面积，单价 9.5 元/m2七、质量本工程的施工质量必须达到深圳市脚手架工程施工及验收规范要求，满足甲方安全方明使用要求；八、安全施工1）工人进场前，乙方应对其进行安全教育，进场后交由项目部进行安全教育后方可上岗作业，未在项目部进行登记教育、未办理工作卡的员工，不属于本项目部员工，发生一切安全事故，本公司概不负责。每日班前，乙方必须对工人进行班前安全活动，且做好记录，随时接受项目部的检查。乙方须对进场的每个工人的安全负责。2）乙方应遵守项目部及国家的安全生产管理规定，严格按安全标准进行施工。由于非甲方原因造成的事故责任和因此发生的医疗费用及一切善后处理费用均由乙方承担；3）禁止破坏甲方的一切现场安全防护设施，一经发现，视情节轻重给予500元1000元的处理，若造成后果，由其承担一切责任；4）外架上禁止堆放任何材料，若发生本工种所用材料高空坠落现象，每次罚款1000元，若造成后果由其承担一切责任；九、文明施工1）乙方应严格遵守甲方制定的各项现场管理规定，必须无条件配合项目部做好本工种的文明施工工作，确保本工程为深圳市文明施工达标工地；2）禁止发生打架斗殴事件，一经出现每人罚款1000元，情节严重者移交法律机关处理；3）全部施工人员应佩带工作卡上班及进出；4）施工期间，所有机械、工具、材料等应堆放整齐，工作面处做到当日工完当日清，否则罚款200元/处，如发整改后不清，由甲方派人清理，所发生的用工双倍从工程款中扣出。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过电梯运输到甲方现场指定地点，严禁从高空直接向下抛物；5）材料使用完毕后必须清理至地面层甲方指定地点，堆码整齐。6）工程结束后，非甲方原因影响，多余人员必须在一周内退场，否则每人每天按50元罚款。十、进度计划：乙方必须按甲方的月、周、日进度要求组织人力、物力，按时完成计划，按项目部的指令单及时提供配合作业面。非甲方原因影响，每道控制程序中每延误1小时罚款200元，当月不能完成总计划者，工程款支付时，扣压10%，待进度赶回时，再行补发。十一、材料管理本工程所用的一切材料均由乙方全权负责保管责任。十二、结算依据 1）承包范围内工程结算：依照本工程的有效施工图、设计变更等技术文件结算工程量，其中的零星工程、改造工程等单价及工程量均不做任何调整；十三、劳务费用的支付方法： 1）乙方进场后，先自带30天伙食费，30天后按12元的生活费标准向甲方借支；2）每月按已完成工程量的的50%付给乙方进度款，封顶后1个月内付至总工程款的60%，装修完成后通知乙方折架前3天付至总工程款的70%，外架全部拆除后1个月支付已完工程款的90%，支付工程款扣出借支；3）剩余工程款在竣工结算后3个月内支付；4）乙方申请付款时必须有经专业工长、项目经理签字的付款审批表，上必须注明质量、安全、进度、文明施工情况，有无扣付进度款的情况发生。十四、甲方的权利和义务1、负责向乙方提供施工方案图；2、负责向乙方进行施工质量技术交底、安全交底，对现场的质量、安全进行严格监督；3、以指令单的形式向乙方下达月、周、日施工作业计划，并督促其按时保质完成；4、负责协调好乙方同其它工种之间的配合工作，使工程有序进行；5、按规定及时提供施工用建筑材料和周转材料，以及机械设备的安装调试；6、甲方提供施工现场用水、用电，但乙方必须做到节约用水、用电；7、负责解决乙方工人的住宿问题，指定就餐点；8、对乙方违反现场有关管理规定及制度的有权进行经济处罚，甚至勒令退场，乙方必须无条件接受；9、甲方的管理人员应清正廉洁，不得故意勒索乙方或向乙方索要任何钱财及借款；十五、乙方的权利和义务1、乙方进场前，必须向甲方交纳合同保证金5万元；当发生质量、安全、文明施工、进度、成本控制等罚款时，从此保证金中扣除；2、乙方必须服从甲方的现场施工管理和指挥。无条件的听从甲方相关管理人员的工作安排，不得无理顶撞或拒绝；3、乙方不得因业主或甲方的设计变更而拒绝施工，乙方可要求甲方对现场已完工程量进行确认，但不得逼迫甲方以补工做处理；4、乙方应按甲方的施工组织设计及图纸、施工规范及甲方质量管理标准规定进行施工，不得随意更改方案或图纸，若因此而造成损失由乙方承担，并赔偿甲方的损失；5、合理组织劳动力，确保满足甲方施工需要，对甲方下达的施工作业计划，必须按时或提前完成；6、乙方必须组织素质良好的生产工人进场施工，必须建立完善的组织机构，应在开工前将组织机构提交项目部审核。本专业的主要负责人必须准时参加甲方主持的会议，否则每次罚款100元；当现场的管理人员或工人不能很好的完成本职工作时，乙方必须无条件在24小时内清退该有关人员，在48小时内补充合适的人员到岗位上；7、乙方个人劳保用品、安全用品、使用工具一概由乙方自理，进入工地必须戴安全帽；8、乙方不得将承包内容转包给第三方，一经发现甲方将取消与乙方的承包合同；9、乙方自行负担人员进出场及办理暂住证、计划生育证明等一切费用，未办理有关证件者，造成的后果自负。10、乙方必须为其所有进场工人购买人身意外险，甲方承担一半的费用，另一半费用由乙方自理。在施工过程中，若由于非甲方原因引起的安全事故均由乙方自行承担，并且赔偿甲方因此而受到的损失；11、在工程进展中不得任意调动管理人员及生产工人，若遇特殊情况变动时，必须事先取得甲方同意；12、在生活区的管理中，乙方必须节约用水、用电。每月消耗的水、十六、违约处理：乙方不能完成合同所规定的质量、安全、进度、文明施工、材料管理等条款，甲方有权要求解除与乙方的合同，并按已完成工程量的80%结帐处理，不承担任何退场费用，并要扣回由于乙方不能满足合同要求给甲方带来的损失。十七、其它规定： 1、乙方在施工过程中不得以任何理由为由要求增加单价，倘若出现将给予按已完成工程量80%结帐退场的处罚，并不补偿任何退场费用；2、在甲方工程款未及时到位的情况下，乙方应与甲方友好协商解决，不能擅自罢工，如无任何书面通知的情况下做出罢工，甲方将向乙方追究所造成的一切经济损失；3、属于乙方承包范围内的工程，乙方在接到甲方通知后，24小时内必须进入现场施工，不得以任何理由拖延，若乙方未能及时完成施工，甲方可另行委托